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中国五矿集团公司党组对党员、职工提出的意见和建议进行了认真梳理和汇总，共梳理出11大类45个问题。针对不同情况分门别类制订了整改方案，明确了整改目标、整改措施、整改时限、责任部门和责任人。同时强调集团分管领导要分工负责，责任部门要按照整改时限向集团党组书面报告整改进展情况，不能按照整改时限完成的，要报告原因。目前，在45个问题中，19个问题已经在规定的整改期限内整改完毕，其他26个问题也正在按照整改方案有序地进行整改。五矿集团党组在公司网站上公布整改方案和整改进程，把整改工作进展情
况随时向群众通报，自觉接受群众监督。
中国海洋石油总公司把提高机关服务意识、转变机关工作作风，建章立制、提高管理水平等问题作为整改的重点来抓。一是把转变机关作风与建立限时响应制度相结合，为基层提供优质服务。对上报文件要在两个小时内送到相关部门负责人手中，负责人在两个小时内将其分发到具体处理文件的员工手中，具体处理人员在24小时内提出处理意见。报批文件在本部门一般情况24小时处理，特殊情况不超过3天；对于石油合同和协议的批复时间不超过两个月；对于分公司、业务部门提出的在政府管制方面存在的法律障碍要及时做出限时响应。二是把转变机关作风与工作流程、管理制度建设相结合，完善管理体系，提高管理水平。各党支部先后提出修改和建立规章制度共计12项。三是注重加强党建工作。各支部要在每年年初制订支部工作计划，包括理论学习计划、党员发展计划、党课专题、党支部活动等，使部门工作与党建工作相互促进，做到支部工作五到位：健全组织，支委工作到位；完善制度，按章办事到位；模范带头，完成任务到位；联系群众，思想工作到位；严格管理，督查工作到位。
中国粮油食品(集团)有限公司党组着重从领导班子建设、集团发展战略、人力资源建设、党建和思想政治工作、企业管理五大方面，按照整改事项、整改目标、整改措施、整改进度、整改责任单位和责任人等六个方面，认真制定整改方案。对于整改方案中没能包括的19个方面的具体问题单独列出了解决问题的进度表。在保持先进性教育活动取得长期实效问题上，党组提出了四点要求：一是要从群众最关心的问题入手，找准工作的切入点。二是要把先进性教育活动中制定的保持党员先进性的具体标准和要求作为一面镜子经常对照，不断地总结经验教训，不断地找出差距，不断地努力工作。三是要把个人的目标和集团的使命结合起来，通过员工的共同努力，实现公司业绩的发展和提升，满足员工需求，实现员工人生价值。四是要切实建立起保持党员先进性的长效机制，进一步巩固和扩大先进性教育活动的成果。
中国国电集团公司党组把群众满意度测评的着眼点放在促进整改、促进工作上，把测评工作的过程作为征集群众对巩固和扩大先进性教育活动成果，建立党员长期受教育、永葆先进性的长效机制等方面意见和建议的过程。集团公司提出凡是群众满意度达不到90%的整改项目，必须重新进行整改，要求参加先进性教育活动的各级党组织和党员，克服和防止松懈情绪，进一步加大整改力度，确保整改工作取得实实在在的效果，成为群众满意工程。集团公司积极构建“党员长期受教育，永葆先进性”的长效机制，把各级领导班子建设、集团公司本部建设和制度建设作为切入点，制定了《关于开展“四好”班子建设的决定》、《关于开展“为发展作贡献，为党旗增光辉”活动，建立保持共产党员先进性长效机制的决定》、《关于进一步加强和改进集团公司本部作风建设的决定》和相应的考核办法。
中国建筑材料集团公司党委对群众提出的意见和建议进行了认真分析梳理，归纳整理出10个重点整改问题。为把整改工作落到实处，集团公司领导深入河南安阳机械厂、安阳海工水泥厂等困难企业进行调研，在了解困难企业的实际情况后，立即召开现场办公会，提出了技术支持、市场应用、项目改造等三个方面的解决脱困方案，要求困难企业积极推进企业改革、改制、资产重组和盘活存量等工作，切实解决好困难企业员工的工作生活问题，保证职工切身利益不受损失。
中国铁路通信信号集团公司党委把影响集团改革发展、关系职工切身利益、党的建设、总部作风等突出问题明确为重点整改内容，把“改进工作作风、搞好指导服务，加强思想沟通、发扬团队精神，建立健全制度、探索创新机制”等作为重点整改项目，制定了整改任务分解表，明确整改内容、整改措施、整改时间、牵头部门、配合部门、检查标准和负责人，自觉接受基层和群众监督。在工作中，对具备整改条件的问题马上整改。如修改完善集团发展战略、督促制订并审核各企业战略规划、进一步抓好集团科技会议精神的落实、修改完善总部员工岗位工作说明书、明确各事业部定岗定编方案、制定出台《党员领导干部民主生活会实施办法》等制度。各党支部也都结合各自工作特点进行了整改。
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