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新桂网-广西日报记者唐广生通讯员莫文勇谭超群对大唐桂冠合山发电有限公司来说，今年第一季度是一个值得欣慰的季节：当不少企业常为用电紧张忧心如焚时，当普通百姓常为拉闸限电苦恼不堪时，是他们将源源不断的电流输往千厂万家，被誉为“光明的使者”。据统计，1至3月，该公司共完成发电量13．23亿千瓦时，实现上网电量12．08亿千瓦时，占广西发电总量的30％，为国家宏观经济调控作出了突出贡献，得到了上级领导的一致肯定。
抓队伍稳定保发电
适应市场的需要，2004年12月31日，大唐集团公司和国电集团公司签署《关于以融资租赁方式解决合山发电厂“一厂两制”问题的备忘录》，由大唐桂冠合山发电公司整体接手国电合山电厂的生产、经营管理权和全厂1578名职工。改革伊始，员工们的思想一时转不过弯，等待观望多，参与意识差。对此，公司及时成立了管理委员会，先后组织各党（总）支部召开会议60多次，开展“解放思想、更新观念”大讨论。同时，公司从老厂抽调部分技术人员到两台33万千瓦新机组等新建项目进行培训，使职工们看到改革给企业带来的活力和希望。此外，一季度公司还拿出37．4万元用于嘉奖生产一线的有功人员。宣传发动工作到位了，改革的好处看得见了，职工的情绪稳定，主人翁意识大为增强。今年初，1号炉Ａ引风机在运行中出现强幅度震喘，1月19日，1号炉停炉消缺临检，锅炉分场接到抢修任务后，立即赶赴现场。为了抢时间、赶进度，炉修三班检修人员与起重人员分成两批人马轮流转，日夜奋战40多个小时，终于完成了这一任务，为1号机组早日发电立下汗马功劳。
抓安全生产多发电
安全生产是电厂企业的生命。公司领导扳起指头给记者算了一笔经济账：机组每发生非停一次，一般要3天才能恢复运行，由此造成的经济损失高达2000万元。改制之前的2004年，电厂发生非停42次，这里有燃煤的质量问题，但安全生产、技术监控不到位也是主要因素。有鉴于此，春节之前，公司就开展了以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查设备隐患为主要内容的“拉网式”安全大检查；新出台《安全生产工作规定实施细则》及安全生产奖惩措施；新编写了《各级岗位安全责任制》，人手一册；生产一线职工参加《安全规定》考试，一个不漏；实行安全生产目标四级控制，从控制人员差错做起，人人填写《人员差错控制卡》；从2月20日起，在公司全面执行大唐集团公司制订的《工作票、操作票使用和管理标准》和《危险点分析与控制工作管理办法》，并将“危险点控制措施票”作为“两票”的附页，一对一同时使用，有效地杜绝了事故的发生。截至3月31日，公司两台新机组已分别连续安全运行了31天和42天。今年2至3月底，该公司所有机组实现了“零非停”的安全目标。今年一季度比去年同期多发电20％。
抓燃煤供应稳发电
火电厂7台机组满负荷运转，每天需要燃煤1．4－1．5万吨，而电厂所在地的合山矿务局年供煤量仅有150－180万吨，发电燃煤一半以上靠外面运进。电煤库存一直低于最低存煤警戒线，最低时跌至2000吨，机组面临无“粮草”的困境。面对严峻的形势，该公司一方面及时向自治区党委、政府和大唐桂冠公司、广西电网公司汇报情况，并积极与自治区经贸委、铁路部门协商，加大燃煤运力，确保运输通畅。另一方面，成立了电煤采购小组，党委书记朱玉和亲自率领四路人马奔走在贵州、湖南、山西、四川等省矿区，跑燃煤、跑车皮，保证正常发煤。同时，把电煤供应商请到厂里参观，求得理解、获取支持，建立长期稳定的供煤战略伙伴关系。3月11日，该公司请来贵州兴仁县政府考察团，签署了2005年供应80万吨电煤合同。经过多方努力，该公司煤场储煤日渐增多。截至3月31日，该公司共购入电煤92万吨，库存量达77489吨，为稳发电、多发电量奠定了基础。
作者：唐广生 莫文勇 谭超群
（来源：新桂网-广西日报）
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