重煤集团采取措施确保二季度目标的实现

　　近日，重煤集团积极采取措施，确保二季度生产目标的实现：

　　一是坚持用工计划总量调控，优化劳动力结构和工资收入水平；

　　二是积极消化成本增资因素，实现时间和任务双过半；

　　三是高起点抓好新井开工和矿井的技改扩能，保证后续资金的筹集落实；

　　四是加强资金管理，提高企业商业信誉和抗市场风险的能力；

　　五是开展专项整治，保证安全投入，提高矿井抗灾防灾能力；

　　六是开展清产核资，核销不良资产，优化资产结构；

　　七是外拓市场，内强管理，进一步巩固和提高物流配送工作；

　　八是加强施工队伍和进度管理，确保预期的进度计划兑现；

　　九是抓好经济运行的调度和信息管理。