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民营资本追逐利益最大化的想象力总令人惊叹，然而更令人叹服的是他们把这种想象力付诸实践的勇气和智慧。2002年以来，更多的民营资本更为频繁地试水金融领域。他们在各种形式的金融机构中尝试，进而控股，显示了最终力图“一掌乾坤”的资本控制欲。“德隆”、“农凯”的倒下，并未能阻止民营资本前赴后继进军金融业的步伐。
于欣/文
民营资本进入金融业可以追溯到1994年东方集团(资讯 行情 论坛)组建东方财务公司，2002年以来，民企投资金融业的态势空前高涨。我们以“中国企业工商联合会2003年度上规模民营企业调研排序结果前100强”为蓝本，发现了民营企业在金融业运作的一些新轨迹。在这100家企业中，涉足金融投资的有19家，其投资包括股份制商业银行、保险公司、证券公司、信托公司、期货公司、金融租赁公司、财务公司和基金管理公司等负跛行问降慕鹑诨梗婺：霞拼?9.7亿元。
“少数人的游戏” : 试水者多、控制欲强
这19家企业大都集中在100强的前50名，随着排名名次的推后，进入金融业的企业越来越少。可见，涉足金融业仍只是“少数人能玩的游戏”(表1)。
《新财富》杂志相关报道：
万向系专业化金融图谋
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