打着联合国旗号的“联工发”融资骗局被戳穿

　　最近几年，一家叫联工发国际集团的公司一直打着联合国工发组织的旗号，活跃在国内，信誓旦旦地说可以给企业招来项目，给地方拉来投资。结果，在全国骗了二十多家大公司，金额达到了近千万元

真假旗子对照

　　一、联工发光环

　　2000年8月14日，一家号称有联合国背景的公司――联工发国际投资有限公司在北京成立。短短三年的时间，这家公司已经把业务触角伸向了内蒙、新疆、辽宁、山东、山西、陕西、江西、四川、广东、福建等全国十多个省市。而联工发国际集团下属的公司更是多达十几家，包括联工发国际投资公司、国际担保公司、国际评估公司、国际贸易公司等多家国际号的公司。

　　我们来看看这家公司的画册上展示的其令人炫目的辉煌业绩吧：短短三年的时间，成功地为国内诸多企业解决了发展资金问题，为近十个地方政府招商引资，迄今已融通资金上百亿元人民币。被各界誉为“政府的好朋友，金融界的好伙伴，企业的及时雨”。

　　《经济半小时》栏目的记者殷力对此做了调查，北京市某房地产公司负责人告诉记者，第一趟去他们公司，给人感觉就是国际大公司，因为一进门就看到联合国国旗和三国国旗。

　　2003年8月，北京市某房地产公司的吕经理通过朋友认识了联工发公司的法人代表张照朴。第一次到联工发公司，吕经理就被这家公司的气势给震住了，“贵宾室感觉就像人民大会堂国家领导人接见的会议室，特别气派。每个会议室都有每个会议室的布局，有名人的题词，也有很多领导的拍照，也有联合国的授权委托书，还有联合国的很多证书。一看真的是联合国下属的机构。”

　　会谈中张照朴反复向吕经理介绍，联工发在美国、香港都有分公司。他们的主要业务就是给国内企业做包装，而且他们的评估是国际认可的，企业一旦经过他们公司的包装以后，就可以很容易地得到国际资本的支持。吕经理告诉记者，因为张照朴说他这是联合国工业组织下属的一个公司，所以他们才特别相信。因为有这么多证书，还有公司很多硬件的安置，也使他们感到非常信任。

骗子张照朴

　　二、联工发骗局一

　　对于刚做了一年多房地产生意的吕经理来说，能够结识这样一位有国际背景和实力的大老板，自然是一件很兴奋的事情。然而他怎样也没有想到，从认识张照朴的那天起，他的一只脚已经踏进了一个大陷阱。

　　2003年9月，也就是吕经理认识张照朴一个月以后的一天，张照朴告诉吕经理他们合伙赚大钱的机会来了。北京市有一栋名为荷华的大厦正打算以9亿元对外转让，而他手头上正好有一家阿拉伯某协会委托他在北京买一栋楼。张照朴说荷华大厦想转让卖掉，阿拉伯正有一笔资金20亿元人民币来买这个荷华大厦。13亿元买，7亿元装修，整个前前后后他都安排好了。

　　9亿元买进荷华大厦，20亿元卖给阿拉伯某协会，除掉7亿元的装修费，还可以轻而易举地赚取4亿元的差价。这么好的买卖，为什么张照朴不自己一个人做，而要找吕经理一起来分享呢？这让吕经理有点想不明白。张照朴向他解释说他们是政府机构，联合国政府机构，不能直接买，买了赚不到利润。

　　为了打消吕经理的疑虑，张照朴向他出示了一份阿拉伯某协会和联工发签署的20亿元钱的委托协议书。看到阿拉伯某协会和联工发签署的协议后，吕经理不再怀疑这件事情的真假。于是答应和张照朴一起来操作这起空手套白狼的买卖，赚取的差价双方按照四六分成。这个时候，张照朴又向吕经理提出了一个新的要求说：“大厦的中式设施要改为阿拉伯式的，要花策划、设计、绘图等等费用。所以我们提出，你要和我们合作，你必须要有300万元的资金。”

　　相对于可能到手的一亿多元的利润来说，300万元不算一个大数。于是吕经理爽快地和联工发签下了合作协议书。根据协议规定，这次收购荷华大厦项目的操作期限是3个月。协议签定后，吕经理很快将300万元的包装费打到了联工发公司的帐上。然而从那以后，张照朴再也没有和吕经理联系收购荷华大厦的事情。3个月的期限很快就到了，吕经理觉得事情好像有些不对劲，“到100天我就发出终止协议，要求退300万元。他发了个传真，不但不还我钱，还要我追加100万元，我就觉得上当了。”

　　在感觉自己可能上当受骗以后，吕经理开始从周边调查联工发公司的背景，并向公安机构报了案。调查的结果让他十分震惊。原来他自己不知不觉地掉进了一个骗局，所谓阿拉伯某机构有20亿元委托联工发购买大厦的事纯属是子虚乌有。那么张照朴给吕经理看的那份和阿拉伯某协会签的委托协议书又是怎么回事呢？

　　公安局办案人员告诉记者，“他怎么签的这个协议呢，这之前他出具了一个光大银行福建分行一个假资信证明，因此某协会就认定他确实有资金才跟他签协议。后来发现光大银行没有存款，这个协议就终止协议。”

　　根据公安机关的调查，那一亿美元的资金证明上所盖的光大银行的公章，只是张照朴私刻的假公章。

　　公安人员：你为什么要做假？

　　张照朴：因为你跟人家谈判，没有这个，连进入人家门槛的权利都没有。

　　公安人员：你到底有钱没有？

　　张照朴：我们是融资机构，不是资金机构。

　　事实上，早在张照朴认识吕经理的一年以前，阿拉伯某协会已经终止了和联工发的合作，并要求收回协议书，但是联工发一直没有交出那份委托协议书。一年后的2003年9月，张照朴就是拿着这份作废的协议书欺骗了吕经理。对于张照朴来说，他的目的就是要骗取那300万元的包装费。而阿拉伯协议则是他骗取吕经理信任的一个重要工具。

　　公安局办案人员告诉记者，经查实，他收到300万元以后，也没把这钱用在购买大厦的业务上，全都用在交房款、开工资、还借款、全都打散了。

　　2004年2月3日北京市公安局正式将联工发合同诈骗案立案，并在当天将张照朴本人抓捕归案。

　　张照朴一手导演的联工发骗局就这样落幕了，不过事后我们发现的一些细节却很让人吃惊。那位吕经理带着记者到荷华大厦的时候，告诉我们，他其实也是第一次到这里来。十多亿的买卖，竟然连卖的是什么东西都没见过，实际上，惯于玩空手道的张照朴，正是利用了受害者这种认排场、贪便宜的心理，轻易就能得逞。而同样的手段，他在其他受害者身上也是屡屡得手。

　　三、山西骗局二

　　戳穿联工发骗局的那家房地产公司，规模并不大。用一句老话说，张照朴这回可是在阴沟里翻了船。而在这之前，张照朴前后布下的20多个骗局，还从来没有失过手。那么，他手里到底拿着什么样的诱饵，能引得这么多人上钩呢？我们今天还联系到了一家山西的企业，他们被张照朴骗了150万元。一起来看看这家企业是怎么受骗的。

　　记者：你们当时是怎么跟张照朴认识的呢？

　　王先生：当初张照朴是经过他的山西公司的有关人员跟我们联系的，时间是2002年的12月份。12月份认识了以后，就说是他们有一定的融资能力，作为企业我们需要一部分资金因为我们是做项目的。

　　记者：也就是说当时张照朴是以为你们企业融资的名义跟你们洽谈合作的？

　　王先生：就是对我们融资，他收中介费。就是给我们一个项目上融资1.5个亿元。就是通过国外的渠道来进行融资。

　　记者：那张照朴是怎么获得你们信任的呢？

　　王先生：当时他来的时候，也是带了他们的营业执照和有关的法律文本和联合国工业发展组织有关的授权书，他代表了这一块。再有就是带了一些资料，就是他和有关领导人的照相合影。那么在这种情况下，我们就感觉到有一定的可信度。

　　记者：那张照朴后来给你们企业融资了吗？

　　王先生：没有，没有，我们和他联工发签了一个合同以后，签两个合同，一个是保密合同，一个是正式合同。签完以后，他就是说，按工作日的程序来考虑说，他应该早就把款到了，但实际上都没有。在2003年一年，我们一直在追寻查询这件事情，没有任何一个款都没有进。

　　记者：你们一共被骗了多少钱呢？

　　王先生：我们给他第一次付了100万元。他做的评估和一些包装，在包装过程当中，我们又付了50万元。付了50万元以后，是150万元。

　　据我们现在了解到的数字，从2001年到2003年，联工发一共在山东、四川、陕西、新疆等地签署了至少20多份与山西这家企业类似的融资合作协议，涉及项目至少有30多个。但是到目前为止，却只有北京那家房地产公司一家站出来向公安机关报了案。很多受害的公司，因为都是全国知名的企业，担心自己被骗的消息公布出来会造成负面影响，就只好哑巴吃黄连，苦水往肚里吞。那么，让这么多知名企业吃了哑巴亏的联工发，现在又是什么状况呢？

　　按照联工发国际(集团)有限公司宣传册上的地址，记者来到了位于北京市朝阳区的中国人寿大厦第15层，在这里，记者并没有看到如北京某房地产公司吕经理所介绍的那样豪华气派的办公室，在公司的大门口，已经没有了联合国和美国的旗子，墙上留下的是明显的摘去公司徽章后的痕迹，而唯一一个可以显示联工发国际(集团)有限公司特征的就是这个牌子，如今已经被摘下，扔在了角落里。这里的保安告诉记者，在今年2月，北京市公安局查封了这个公司以后，这个公司就人去楼空。如今，这里也换了新的主人。

　　四、核实联工发宣称的为企业融资问题

　　现在的联工发已是树倒猢狲散，但就在在这之前几个月，联工发还一直把自己装扮成一个无所不能的大财神。在联工发对外公布的资料中，就罗列了一系列它创造的融资奇迹。这些奇迹的真相到底是什么样子的呢？我们的记者做了进一步调查。

　　3亿元人民币不是一个小数目，在两周之内完成3亿元的融资更让人感到匪夷所思，但在联工发公司的网站上，却赫然记录着该公司曾经于2001年7月，成功地为江苏省扬中市环城公路建设项目融资3亿元人民币，而且在短短的两周内就完成了这笔资金的运作，用联工发自己的话来说，“评估报告尚未印刷完成，资金就已经转入了当地银行”。联工发是否真的有种超人的魔法，为扬中市变出过这么一大笔钱来修公路呢？记者拨通了扬中市环城公路建设指挥中心的电话。

　　江苏省扬中市环城公路建设指挥部相关负责人高定超告诉记者：“我们这边没有接受过，也没有跟任何单位接受过融资。”当记者问起他们是否知道联工发国际有限公司时，高定超说:“不知道，有到我们这里来过。我们资金是省里面由京沪高速公路公司投资的。”

　　联工发的网页上还有这样一条消息：2002年3月1日，联工发公司与美国东方证券签署了战略合作伙伴协议。作为美国纳斯达克协会成员的美国东方证券将向联工发提供不低于2.6亿美元的融资额。在联工发对外公布的资料里，这是唯一的一笔融资款，联工发真的拿到了这笔多达20亿元人民币的融资款了吗？记者电话采访到在洛杉矶的美国东方证券公司总经理洪传忠，他告诉记者，他们的公司没有和联工发有任何合作项目。

　　合作的项目是假的，印证自己实力的融资奇迹也是假的，联工发用来吹嘘的资本，还剩下最后也是最大的一块，那就是它和联合国工业发展组织的关系。这几年，无论在什么场合，联工发和张照朴总是有意无意地显露出他们具有联合国背景，这为他们赢得了很多企业的信任。那么，联工发的这层包装到底是真是假呢？

联合国工业发展组织的旗子

　　五、探访联合国工业发展组织

　　在一份联工发国际集团的自我介绍里面，联工发说，他们是联合国工业发展组织的下属企业。正是这个旗号，使得很多国内大企业上当受骗，那么，联合国工业发展组织是否真的有这家企业呢？我们也采访了联合国工业发展组织中国投资促进处的首席代表胡援东先生。

　　作为联合国工业发展组织中国投资促进处的首席代表，胡援东在这里工作已经9年了，当记者找到他时，他第一句话就是向记者声明，联工发国际(集团)有限公司与联合国工业发展组织没有任何关系。同时，胡援东还告诉记者，张照朴在同一些企业签协议盖的章也是伪造的。他说：“他同时签的协议上，这底下又盖了联合国项目评估系统的章。而我们联合国系统从来没有这样的章子。”

　　既然与联合国工业发展组织没有任何关系，那犯罪嫌疑人张照朴为什么会打着联合国工业发展组织的旗号呢？当记者提出这个疑问时，胡援东揭开了这个奥秘，“当时我们跟这几个省的贸委有合作。我们在经贸委下边设立了联络站，有的地方叫工作站。那么在河南，是跟河南的对外经济贸易委员会一起签了一个合作协议，那么做一个这样的工作站。那么张照朴后来是在这个工作站工作。”

　　原来，从1997年起，犯罪嫌疑人张照朴就曾经在联合国工业发展组织中国投资促进处河南工作站工作，直到2000年11月15日，联合国工业发展组织中国投资促进处在河南的项目运作结束后，就与张照朴解除了关系。而张照朴正是利用了对联合国工业发展组织工作的了解，才谋划出这一系列的诈骗案。

　　胡援东告诉记者：“实际上他就利用了我们一些人的不了解。因为联合国不可能有一个简称。你比如说我们工发组织，工业发展组织，我们的简称一定是联合国工业发展组织。联合国贸发组织一定是联合国贸易发展单位，它不会有联工发组织。这样可以说他就打了一个擦边球。”

　　在采访结束时，胡援东一再向记者强调，联合国的任何组织下面都不会设立公司，更不会从事以营利为目的的直接投资。

张照朴受审

　　六、张照朴其人

　　打着联合国工业发展组织的旗号，在全国骗了二十多家大公司，金额达到了近千万，张照朴可谓是有点“神通广大”，那么，张照朴到底是一个什么样的人呢，他采取了哪些骗术使得这么公司上当受骗，我们最后来认识一下这个“神通广大”的人。

　　在联工发国际(集团)有限公司的网站上，我们现在依然能看到张照朴这样介绍自己：早年毕业于复旦大学哲学系，后任教于广东省经济管理干部学院。1997年开始出任联合国工业发展组织中国投资促进处河南工作站主任；1999年出任联合国工业发展组织中国投资促进处项目管理部主任，负责联合国工业发展组织中国投资促进处在中国所有项目的管理与运作。与张照朴接触的一些公司经理也对他印象深刻。

　　北京市某房地产公司的李经理告诉记者，“他介绍他是个教授，搞的这边都是书，这是一种教授下来的感觉。他的外表也感觉文质彬彬的，就根本看不出他是一个骗子。”

　　然而，就是这样一个文质彬彬、温文尔雅的儒商，在北京市公安局抓捕他后，在他的住处，搜查到的身份证竟然有三、四个，而且每一个身份证的出生日期和地址都不一样，到底哪一个是真的？这让北京市公安局的办案人员费了一番周折，经过仔细查找，张照朴的真实身份也实在出人意料。

　　北京市公安局办案人员说，“这人的身份确确实实全是假的，因为我们当时抓他的时候，他是河南身份，这身份证我们去了一查，假的。他因为讲话是福州口音，到福建长乐市一查，他是长乐市的一个渔民，他真正的名字叫郑奎俞。”

　　尽管郑奎俞这个真实身份让人啼笑皆非，但他是怎么由一名渔民摇身一变，成为一个活跃于大江南北、屡被一些地方政府和企业捧为座上宾的商界风云人物呢？他采用了哪些掩人耳目的手段呢？

　　○ 手段一：精心包装以势欺人

　　记者了解到，郑奎俞早年出国，回国以后，郑奎俞就摇身一变，更名为张照朴，自称上海复旦大学毕业，并且拥有副教授的职称，然后开始了他的行骗生涯。在创办联工发国际(集团)有限公司以后，张照朴不惜重金包装，他先后承租了租金比较昂贵的华润大厦和中国人寿大厦的整整一层写字楼，并且招收的公司员工大多都是本科和研究生毕业，给人的感觉就是公司实力相当雄厚；另外，通过电脑作假，制作一些张照朴与领导人的合影，再制作一些联合国工业组织的证书，从而更加让人不容置疑。

　　北京市公安局办案人员这样告诉记者，“它是实体，一看就是实体，不可能像骗子公司。所以说谁去跟他合作，一看他这办公地点，再看他这个员工素质，再看他这些环境，那不可能是骗子，骗子他没有这个场面。”

　　同时，张照朴还利用在联合国工业发展组织中国促进处工作过的经历，在成立的联工发国际集团有限公司的徽标和英文简写上，与联合国工业发展组织徽标和简写制作得十分相近，从而造成自己是联合国下属企业的假象。

　　○ 手段二：借口融资以利诱人

　　张照朴一般先通过当地政府或直接与项目单位取得联系，表示可以为企业、政府的项目进行包装、评估后融来大笔资金，从而利用各地招商引资急迫的心理，迅速取得当地领导的信任。如此一来，企业基本不会对联工发有任何怀疑。而且每签订完毕一个合作协议，联工发都会记入自己的功劳簿，成为向下一个企业宣传的道具，而是否真的成功融资则决不会提及。

　　联合国工业发展组织中国投资促进处首席代表胡援东说，“如何规避引资风险，这是值得我们受资方，或者引资方特别值得注意的一个问题。”

　　○ 手段三：保密协议以假骗人

　　记者注意到，联工发借口为每一个企业融资时，都会签订一个《不绕过不泄密协议》，而这个协议规定，签约者不能透露任何信息给任何第三方，否则算违约，从而也蒙骗了不少企业。而这些受骗企业一般“打掉牙吞到肚子”里，不愿意对外声张自己的“受害”事实，也就不会向公安部门报案。这实际上也纵容了联工发在全国走一路骗一路。

　　北京市公安局办案人员告诉记者：“他大的目标是20个亿，因为我最后一次跟他聊，我说你要是拿到20个亿，真说20个亿到你帐，你肯定跑。他扑哧他乐了，因为我能说到他点子上。”

　　张照朴行骗的三个手段，表面上看起来，都是精心炮制出来的。但实际上，最后揭穿这个骗局的过程却并不复杂。其中的奥秘就在于，他设计的骗局恰恰抓住了一些企业，事先盲目相信，上当后又不敢公开的心理。如果有受害者能够早一步站出来，揭开联工发的真相，这幕皇帝的新衣也就不会演这么久了。

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　　(记者：殷力 卢小波 顾平 欧阳秉辉 沈炎 景延 唐志坚)