王伟民本报记者董碧水

　　引进洋设备花了2000万元，而维修此设备的惟一一名技术人才的月工资最低400元，最高688元。

　　发生在浙江上虞某企业的这一幕，实在令人深思。

　　深为不满的当事人周国灿在与企业协商不成的情况下，向上虞市劳动仲裁部门提起申诉，解除了劳动合同，由此在当地引发出一场如何对待人才的讨论。

　　周国灿是石家庄经济学院信息工程系应用电子技术专业97届毕业生。2000年2月经上虞市人才交流中心介绍，他到该市这家大企业的动力科电气维修岗位工作，并签订了为期6年的劳动合同。

　　为加快企业技术改造，周国灿所在的这家公司从美国T H公司进口了一条折合人民币价值2000余万元的流水生产线，又特地从美国公司驻上海办事处请来3位专家调试。据悉，该公司仅调试和培训费就花去70多万元。

　　美方的专家走后，维修这条流水线设备中的电器部件的技术工作就落到了周国灿肩上，而周也不负众望，基本熟悉了这套洋设备的维修技术。周国灿称，当时公司里能够完全胜任这套流水线电器硬、软件维修的只有他一人。但遗憾的是，尽管周被公认为技术高超，但其全年月平均工资只有436元，最高时也只有688元，最低时甚至只有400元。

　　面对这一现状，周国灿深为不满。他认为，作为一个既有理论知识又有实践经验的技术人才，这样的薪酬不能体现自身的价值。

　　在双方合同履行期间，周国灿根据《劳动法》有关规定，以书面形式向公司提出要求解除劳动合同，该公司不同意。1个月后，周向上虞市劳动仲裁部门提起申诉，要求解除劳动合同，并结算5个月的工资。上虞市劳动仲裁部门在调解无效的情况下，日前作出裁决：双方解除合同。

　　此事发生后，在上虞企业界引发了一场关于企业应如何对待技术人才的争论，此事更被一些业内人士称为“周国灿现象”。许多企业经营者和职工认为，薪酬是一个人才价值的具体体现，“周国灿现象”看似是如何对待一个大学生的报酬问题，实则是如何对待技术人才、实现人才价值的问题。

　　上虞市劳动仲裁委员会有关人员在接受采访时认为，薪酬当然是一个人才价值的具体体现。一个掌握了价值2000多万元进口设备的维修技术的人才，其最低月工资仅有400多元，最高才有688元，显然不能体现人才的价值。他认为，人才资源的合理利用、合理取酬，是企业发展的关键所在，“周国灿现象”应该引起企业经营者的重视。

　　采访中，当地同样两条有关人才的新闻引起了记者的注意，可谓与“周国灿现象”异曲同工：一是民企招聘求才心切人难留，二是轻纺之乡遭遇用工“瓶颈”。

　　当地媒体分析，前一条反映出一些民营企业工作岗位劳动强度较大，所付给的报酬较低，而且用工不规范；而另一则被认为与长期以来技工待遇偏低有关。

　　有关人士认为，人才资源的开发利用，是企业发展的关键所在。企业引进人才不易，但要留住人才更难。我们的一些企业一方面高喊人才紧缺，并花费大量的人力物力从外地引进人才，但另一方面却对现有的人才不好好使用，导致人才流失。建立有效的人才管理机制，充分调动和发挥企业内部各类人才的积极性和创造性，应当是值得企业经营者思索的一个重要课题。

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