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澳的利:为中国饮料业快速补充体力

http://finance.sina.com.cn 2002年01月28日 13:52 新浪财经

  中国饮料业体力的补充速度似乎总是慢于消耗速度,2000年,整个饮料行业企业年平均产量仅3000多吨,平均销售收入1000多万元;而在2001年可口可乐公司仅用于赞助九运会的款额就达1045万元,比中国饮料行业企业的年平均销售额还要多。国内软饮料老大娃哈哈集团的年产量为176万吨,而可口可乐公司的年产量则高达2450万吨。可口可乐和百事可乐两家公司每年在华生产250万吨的碳酸饮料,占全国总产量的49%,而我们的总产量也不过是可口可乐公司的1/5偏强。即使按20%的增长率计算,中国饮料业要达到赶英超美的彼岸还要经过
相当长的有氧运动来完成。所以,实际情况恰如河南漯河昌达实业有限的董事长陈松富所认识到的:中国饮料业在与国际饮料业巨头的竞争中,必须要有快速补充体力的本事。因为只有快速补充体力,才能在下一轮的比赛中占据体能优势,即使不能击倒对手,至少也能把对手拖垮。

  实际上,快速补充体力作为战胜竞争对手的普遍要求,已经成为一种文化或者时尚,被竞争社会中的人们忠诚地追随着。而作为托起中国饮料业的几只巨手之一,河南漯河昌达实业有限公司的主打产品澳的利葡萄糖饮料即是以快速补充体力的功能来实现它对中国饮料业的支撑作用的。与国内其它饮料品牌迥然不同的是,澳的利葡萄糖饮料的家长陈松富关注的不是今天你喝了没有,而是今天你喝了什么。果汁还是菜汁?碳酸水还是乳蛋白?或者是他为你准备的葡萄糖饮料?今年37岁的陈松富早在1997年发现了葡萄糖饮料最主要的好处:快速补充体力。而事隔5年后,他认为其产品已经到了发挥更广泛功能的时候了:让澳的利葡萄糖饮料为中国饮料业快速补充体力。

  四年前,葡萄糖饮料在中国市场尚属空白,河南漯河昌达实业有限公司的董事长陈松富则是凭着影响世界最需要的一种精神—创新精神,不仅抢到了葡萄糖饮料在中国市场的制"空"权,而且经过四年"稳扎稳打、确保领先"有效作战,到21世纪的第一年,销售收入突破6亿元;如果加上三期工程结束后可预见的20亿元的销售收入,可以断定,澳的利葡萄糖饮料不仅获得了捷足先登的制“空”权,而且也成功占据了地面作战的制高点。全球饮料业经过近半个世纪的发展,尤其是在近年,软饮料在其产销量迅猛增长的同时,品种也日趋多样化,以前较单一的碳酸型软饮料已发展成现在包括碳酸饮料、果汁及果汁饮料、蔬菜汁及蔬菜汁饮料、瓶装饮用水、运动饮料、奶品、乳酸饮料、茶饮料等在内的多个类别。除碳酸型饮料外,其它类别的软饮料因其可以为消费者提供一定的营养或是补充能量且含糖量低而被称为广义上的健康型饮料。据业内专家估计,被普遍看好的健康型饮料的产销量在新世纪将会迅猛递增。

  去年3月,境外饮料巨头可口可乐在中国推出了"岚风"蜂蜜绿茶,百事可乐以立顿红茶为依托,也将在中国陆续推出新的茶饮料品牌;而国内台湾统一企业的统一冰红茶在大陆行销已久,河南漯河昌达实业有限公司的澳的利葡萄糖饮料更是在中国内陆度过了技术完善期和市场孵化期,声音逐日响亮。在利润不菲的软饮料行业,中国市场上的几位斗士,已经在或明或暗地认真角力,巧打争霸战。而软饮料销售量在全球范围内强劲的增长势头,健康型新兴饮料市场的蓬勃发展,也为饮料各巨头的厉兵秣马提供了宽广的战场。以快速补充体力为主打牌的澳的利葡萄糖饮料,在这场争霸战的鏖战间歇能否快速补充体力,还要看河南漯河昌达实业有限公司的技术装备和战略战术如何运用。

  在漯河昌达实业有限公司,争先创优、发展名牌、励精图治、共创辉煌被奉为企业的立家之本。质量是生命、客户是上帝的企业宗旨虽然没有什么新意,但如果踏踏实实地去做,便会发现所有的真知灼见都是朴素而简约的。陈松富为能够在中国饮料业制造更大的回响,可以挥重金如落叶,搞科研、买技术、请专家、上设备,毫不吝啬,专走一人多用、高度集成的用兵策略。当众多企业人浮于事、自己拖垮自己的悲剧一演再演的时候,在漯河昌达实业有限公司,董事长陈松富身兼数职,总经理、厂长、工程师的工作无一不做;副总经理还要兼职销售经理,总之,用最少的人干最多的活,以最少的投入求得最大的回报,陈松富将这种最简单的道理以最朴素的方式运用到最具体的实践中去。这是作为民营企业家的陈松富的精明之处,但他更有清醒之处。

  在企业界,开国元勋最容易成为革命先烈,VCD领域里的万燕VCD就是最好的反面教材。当市场培育成熟之际,也是自己强弩之末之时。陈松富开拓了中国葡萄糖饮料市场,上海、广东、安徽、福建、湖北等地200余家生产厂商紧随其后,竞相上马葡萄糖饮料,其目的也并非只想分一杯羹那么简单。但是,当这些厂家还仅仅是把澳的利作为众矢之的的时候,澳的利已经把自己的准星瞄向了整个中国饮料业。陈松富要以更大的目标带动更大的动作。据澳的利的司机透露,他所驾驶的一辆小车一年当中就要去郑州500多次;而董事长陈松富则更是吃住在厂里,城里的两处私宅很少去住。在澳的利集团,很多职工并不知道哪天是双休日,因为经销商的运货车就在厂门口停着,他们太忙,忙得要知又看董事长的女儿从学校回来度周末,才知道明天原来是星期六。其实,澳的利集团之所以要这么做,原因并不复杂,作为中国饮料业的一员,必须要有属于自己的快速补充体力的招数,只有这样,中国饮料业的整体体力也才会随之强劲。

  国家轻工业局的一负责人表示,"去年我国的软饮料产量为1400万吨,预计2005年将会达到2260万吨。碳酸型饮料为其中的最大块,但天然的、营养好的、具有保健效果和较好口味的健康型新兴饮料将会迅速发展为饮料消费市场的主流。"而作为刚刚因资信高度可靠、无一分外债而获得中国银行授信两亿元的河南首家企业,漯河昌达实业有限公司及其以快速补充人体脑力和体力,在工作时所需最重要养分为主要功能的澳的利葡萄糖饮料,也必将为已是汗水淋漓的中国饮料业快速补充体力,迎接入世后更严峻的挑战,做出他一直在做的、并且还将做得更多的贡献。


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