来源:品饮汇观察
近日,纳食走访淘小胖超市,一面令人目眩神迷的饮料“彩虹墙”瞬间抓住眼球。这不仅是消费欲望的实体化,更是一场无声商业战争的沙盘。

从占据视觉中心的传统巨头,到异军突起的无糖新锐,再到极具诱惑力的白牌产品,它们共同上演着存量搏杀与增量探索的大戏。

货架上的“三国杀”
步入淘小胖的饮料区,最直观的感受是拥挤与有序并存。拥挤在于SKU的极度丰富,有序则体现在清晰的品类分区。整体来看,货架呈现出传统巨头、新锐品牌与白牌、自有品牌“三国杀”的格局。

传统巨头如可口可乐、百事可乐、农夫山泉、康师傅、统一等,依然牢牢占据着最核心的“黄金视线层”。在碳酸饮料区,可口可乐与百事可乐的红蓝大战依旧激烈,除了经典产品,货架上充斥着各种细分口味,如零度、纤维+、樱桃味等,显示出巨头们正通过口味微创新来挖掘存量用户的更多需求。在包装水与茶饮料区,农夫山泉凭借红盖水、茶π、东方树叶形成了强大的矩阵效应,特别是东方树叶,其陈列面积极大,口味齐全,显示出无糖茶品类已从“小众”走向“大众”。而康师傅和统一的冰红茶、绿茶等传统产品,虽然面临增长压力,但凭借极高的性价比,依然在下层货架拥有稳固的一席之地。

新锐品牌元气森林无疑是近年来最成功的搅局者,其气泡水占据了显著位置,且不断推出夏黑葡萄、青竹葡萄柚等新口味。在功能性饮料领域,除了红牛、东鹏特饮,我们看到更多主打“电解质”、“维生素”概念的新品牌,如外星人电解质水,其科技感包装精准切中了年轻消费者对“健康补给”的需求。在果汁与植物基领域,菲诺厚椰乳的出现非常抢眼,这背后是生椰拿铁风潮的延续;而NFC果汁品牌,如农夫山泉NFC、味全每日C等,正在挤压传统果味饮料的生存空间。
作为中高端社区精品超市,淘小胖主打”高性价比+烟火气+精细化服务”,被称为“胖东来2.0版”,其一大特色是大量的白牌或自有品牌商品。在乳酸菌、果味汽水等品类中,许多包装模仿大牌但价格仅为大牌一半的产品占据了底层货架。这些产品虽然品牌力弱,但在极致性价比的逻辑下,对价格敏感型消费者具有极大的杀伤力。

精打细算or取悦自我?
这届买家的底层逻辑变了
通过对淘小胖的走访,我们可以提炼出当前饮料市场的两个核心观点。

首先是质价比成为第一购买驱动力。消费者对价格是敏感的,但这里的便宜并非单纯的低价,而是质价比。我们看到1L装甚至1.5L装的茶饮料和果汁越来越多,对于家庭消费或囤货党来说,大包装意味着单价更低。同时,消费者的平替心理愈发明显,不再盲目为品牌溢价买单。如果一款白牌椰子水配料表干净且价格只有名牌的60%,消费者就愿意尝试。这倒逼品牌方必须在供应链成本控制和营销效率上做文章。

其次是情绪价值决定溢价上限。虽然价格是门槛,但决定一款饮料能否卖出高价的,是情绪价值。货架上那些设计清新、瓶型独特的饮料,往往能吸引女性消费者拍照打卡,体现了颜值即正义的消费心理。更重要的是,品牌通过0糖0脂0卡、富含膳食纤维、真实果汁含量≥50%等标签,本质上是在贩卖一种喝了不胖、喝了健康的心理安慰。元气森林和东方树叶的高溢价,正是建立在这种对健康焦虑的抚慰之上。

下一瓶喝什么?
藏在终端里的三大财富密码
站在2026年的节点展望未来,结合淘小胖的终端表现,饮料行业将呈现以下三大趋势。
第一,无糖化进入深水区,从做减法转向做加法。前几年,无糖饮料的火爆主要是在做减法(减糖、减卡),未来竞争将转向加法。

一方面,药食同源兴起,在淘小胖的货架上,我们已经看到了绿豆汤、薏米水、红豆水等传统中式养生饮品的身影。未来,人参、黄芪、阿胶等中药材元素可能会更多地融入饮料中,主打熬夜回血、祛湿消肿等具体功效。
据纳食食业之眼舆情监测平台7日数据显示,全网关于药食同源的互动及影响力达206亿,对其黄芪、人参、当归等中药材关注度极高,消费者在关注药食同源饮料配料背后疗效同时,对其引用场景和方式同样看重,而非关注于产品表面内容。

另一方面,功能性细分将更加明显,助眠(GABA)、美容(胶原蛋白)、护眼(叶黄素)等具有特定功能的饮料将不再是小众市场,而会逐渐走向大众化。
第二,口味在地化与猎奇化并存。为了在红海中寻找蓝海,口味创新将呈现两极分化。一方面,品牌会深入挖掘中国各地的特色水果和食材,例如黄皮、油甘、沙棘、芭乐等小众水果正在被大规模商业化。在河南本地,甚至可能出现结合本地特色的饮品(如红枣、山药概念)。另一方面,为了博眼球,品牌会推出更多跨界口味,如香菜味汽水、皮蛋味饮料等。虽然这些可能只是短期流量产品,但能有效维持品牌热度。
第三,渠道碎片化与即时零售的崛起。淘小胖作为区域商超,代表的是线下渠道的变革。但不可忽视的是,饮料的购买场景正在极度碎片化。消费者可能在看剧时突然想喝饮料,通过美团、饿了么下单,30分钟送达。这意味着饮料的包装需要更适应配送,且电商专供装会更加流行。同时,类似零食很忙、赵一鸣等量贩零食店正在疯狂铺货饮料,这些渠道对价格极其敏感,将进一步压缩传统商超的份额,迫使品牌方重新梳理价格体系,防止渠道冲突。
走出淘小胖,回望那面色彩斑斓的饮料墙,我们看到的是一个极度内卷却又生机勃勃的市场。2026年的饮料江湖,不再是单一维度的竞争,而是供应链效率、品牌叙事能力与渠道渗透力的综合比拼。

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