来源：中国林业集团有限公司
凡学百艺，莫不有师，以师带徒，薪火相传。今年来，中林广西林业投资发展集团全面启动“师带徒”员工成长培训计划，为青年员工和新入职员工配备“带教导师”，通过一对一师徒结对的方式，为企业“新势力”量身打造成长成才舞台。
师徒结对 匠心筑梦
中林广西公司成立以来，主动利用广西林业市场规模大、人才多等优势，积极从广西区内企事业单位和高校引进了大量专业技术人才、高校毕业生，全力推进人才输出高地建设。面对企业人才队伍年轻化特点突出，如何利用内部资源做好新老员工传帮带工作，尽快培养和造就一批与高质量发展国资央企相适应的干部人才队伍，是当前亟待解决的问题。为此，中林广西公司坚持系统思维，发力内部挖潜，针对企业青年员工和新入职员工特点，强化一线磨练，有针对性地抓好员工教育培养工作。
▲中林广西公司召开2024年度干部人才工作会议为深入挖掘新生力量、汇聚人才合力，中林广西公司推行“师带徒”员工成长培养计划，从本部和各子公司优选政治素质好、担当意识强、拼劲闯劲足的年轻员工，以及近年新入职员工作为培养对象，一对一为其设置带教导师，量身制定培养计划和培养目标。
在充分发挥内部技术专家、管理能手等各梯次核心人才中坚力量传帮带作用的同时，中林广西公司持续健全“师带徒”管理体系，在前期调研基础上拟定《关于适应新时代要求大力发展培养选拔优秀年轻干部的指导意见》等制度规定，推动落实师徒同责、考核挂钩、成果共享要求，持续促进新老人才能力素质携手共进。
因材施教 精准导航
闻道有先后，术业有专攻。中林广西公司坚持理论“清单式”培养和技术“定向式”培养相结合，本着“缺什么、补什么”的原则，由带教导师根据培养对象的知识结构、能力水平和短板不足，针对性制定培养计划，推动“工作提质增效、能力提档升级”的有机融合。
在中林广西公司的国储林基地、公园景区、餐饮酒店、康养基地、职能部门，经验丰富的技术大师们正携手新生力量，共同开启知识与技能的传承。
青年职工王有良于2024年8月加入广西中林国控百色事业部，入职伊始，部门负责人江茜就与他结成了“对子”，从制作样带样图、审核前序合同，到林调数据处理，再到部门管理、项目管理经验……以点成线，以线带面，王有良很快就熟悉了岗位工作，并快速成长为国储林项目建设的“基层多面手”。
“跟着江师傅，我学到了很多一线实操的真本领，如果没有一个好师傅，林业从入门到上手是很难的。”
覃广真和廖浩然这对师徒是广西中林国控河池事业部的最佳拍档，结对以来，师徒二人奔波在林地一线，搭档开展林调、收储、营林工作，每次施工前，廖浩然总会认真向师傅请教技术要点，确保操作规范、质量达标。
历经一整年的风吹日晒，现在的廖浩然已经摘掉了“小白”的帽子，成长为领导同事赞不绝口的林业“小专家”，不仅能够熟练运用多种林调方法和营林工艺，更是独立开发了一套数据模板，大大提高团队工作效率。
“在未来的日子里，我将继续以覃师傅为学习榜样，力争为公司做出更大贡献，也希望自己有一天能将所学传授给更多的人。”
票务员是南宁良凤江国家森林公园的“第一窗口”，每一个微笑、每一声问候、每一次引导，都代表着广西中林生态城的企业形象。面对游客集中入园等突发情况，2024年新员工王祖建常感到手足无措，“师傅”王秀生敏锐察觉到了王祖建的短板，一步步引导他熟悉游客接待工作中咨询、票务、疏导等工作细节和注意事项，并主动在工作之余为其“加班补课”，重点培养王祖建应对突发情况和解决问题的能力。
“小伙刚来那会手生得很，现在他往票务口那一站，我一百个放心。”
周长颖和唐梓桂既是岑溪中林同部门上下级，又是并肩作战的“拜把哥俩好”。近30年的从业年限差距丝毫不影响两人“师徒情深”，从搭档推进因子调查、推进施工抚育，到协同整理外业材料、核数勾图拟稿，再到交流讨论管林子、抓生产、提质量、保安全的经验心得，两人“结对共进”起到了1+1＞2的不菲成效。
“师傅是灯塔，周师傅性格好，人也好，不管发生什么事，他都和和气气指出我的问题，很照顾我。”
“徒弟是镜子，在小唐身上我看到很多自己平时忽略的细节，对我来说也是一次新的成长。”
每每提及良师益友周健坚，广西中林国控桂林事业部的余家志一脸崇拜。2023年，恰逢桂林事业部“扬帆起航”，在收储业务和营林板块互有所学的两个年轻人顺理成章结成了对子。
工作中，两人共同跋山涉水，周健坚总是躬身演示挖坑、撒肥、间伐等营林工作技巧，夜深时，余家志也不吝分享森林资源调查、社情评估、银行对接等收储工作心得，两人虽称“师徒”，却更似AB角，在“跨界协同”中持续推进多元化知识和技能积累。
“别看我师傅年轻，实操经验可不少，师傅现在加入公司林调队有了新使命，我也早早出师毕业，现在也开始带‘徒弟’了。”
晨曦微露，中林广西公司2024年新入职员工陈诚便跟着“师傅”黄文标踏上了林地踏查之路。
在学生时代，“小陈同学”是品学兼优的模范，工作后，他在师傅的带领下积极主动参与林地踏查、无人机航拍、林调数据校核等内外业工作，师徒合力为中林广西公司成功完成年度任务目标贡献力量。
“从书本走向林地，我才发现实践和理论有着很大的差距，感谢黄师傅的悉心帮助和耐心指导，现在我已经能够上手林业外调的基本工作了，也对自己和中林广西公司的未来充满信心。”
师者为师亦为范，在中林广西公司“师带徒”良好氛围的熏陶下，一大批优秀“徒弟”脱颖而出，相继成长为新的“师傅”，进而将自己的所学尽数传授给下一批年轻员工，让专业技能、协作意识、敬业精神不断传承发扬。
师徒间互相成就的典型事迹，也鼓舞着其他干部职工，让“师带徒”员工成长计划得以持续散发着勃勃生机。
薪火相传 共筑未来
▲“师带徒”打通人才成长“快车道”在“师带徒”员工成长培养计划推进过程中，中林广西公司不仅注重技术技能的传承，更重视企业文化熏陶。通过召开干部人才工作会议、青年座谈会，举办专题技能培训、选树青年榜样等形式，持续让青年员工和新入职员工了解中林集团和中林广西公司的发展历程、企业文化和核心价值观，不断增强责任感、认同感和归属感，从精神思想层面上帮助“新势力”真正融入企业。
▲以林地为课堂，现场演示无人机实操技巧自“师带徒”员工成长培养计划开展以来，中林广西公司的研学导师们带领一批又一批年轻职工奔赴国储林项目建设“百日攻坚”行动、高产示范林打造、森林旅游“产学研”一体推进、森林火灾洪涝暴雨抢险工作现场，榜样标杆和先进典型竞相涌现，人才队伍建设“一池春水”生生不息，高质量发展动能澎湃。
▲中林广西公司青年座谈会现场薪传有道，匠心永续。人才培养是一项系统工程，并非一朝一夕，下阶段，中林广西公司将以更大力度推动“师带徒”员工成长培养走深走实，引导更多企业新生力量与师傅们并肩同行，进而培养出更多政治坚定、技术过硬、管理有方、勇于创新的优秀人才，为高质量发展源源不断注入新动力。
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