来源：中国企业家杂志
周鸿祎一直认为，用户在哪里，企业家就应该去哪里，企业家要了解和适应用户习惯，帮助企业核心业务发展。
文｜《中国企业家》记者 赵东山
编辑｜姚赟
头图来源｜受访者
2024年，360集团创始人周鸿祎成功闯入了“网红企业家”赛道。
这一年，周鸿祎从人工智能跨界到新能源汽车领域，在北京车展与雷军双双成为车圈顶流。随后，他以990万元的拍卖价格，高调卖掉陪伴了他9年的迈巴赫，并在过去一年里买了12辆国产新能源汽车。与此同时，现年54岁的他还决定去考驾照。
在周鸿祎体验过的新能源车中，让他印象深刻的是猛士917。猛士科技CEO曹东杰曾亲自开车带周鸿祎体验各种越野路段，周鸿祎全程在副驾呼喊尖叫，感觉十分刺激过瘾，于是萌生了考驾照的想法。
而特斯拉Cybercab赛博无人出租车的发布，更是让周鸿祎感到紧迫感。他感叹：“刚想学车考驾照，马斯克就把方向盘和油门、刹车踏板给取消了……我还是趁着有的汽车有方向盘和刹车之前，抓紧时间去学个驾照，体验一下驾驶的乐趣。”
特斯拉Cybercab 来源：视觉中国从对每一辆车的感受和体验到真正决定考驾照，周鸿祎每一步都会通过直播或短视频的方式与网友同步。大多数情况下，周鸿祎就凭借一部手机，随时就开拍，他已经对做“企业家网红”驾轻就熟，面对镜头也极其从容淡定。除了汽车，他也积极对人工智能、钟睒睒事件等话题发表看法。
周鸿祎一直认为，用户在哪里，企业家就应该去哪里，企业家要了解和适应用户习惯，帮助企业核心业务发展。因此，在过去一年，周鸿祎一直尝试打造企业家IP，借助直播和短视频形式更加深入地了解用户需求，建立用户连接，为企业代言。
周鸿祎告诉《中国企业家》，这一年他最大的心得是：“只有躬身入局，熟悉水性，才能做出更好的产品。”
在周鸿祎看来，企业家做短视频IP并不是不务正业，其本质是同用户交朋友，让用户对企业建立感性认知，是创始人的责任。因此，他认为企业家做IP既是“一把手工程”，也是必修课，要通过“软硬”结合的方式，一方面打造硬产品，一方面建立软性的感性认知，让用户真正喜欢上企业。
过去一年，周鸿祎明确提出了从聚焦安全到“安全+AI”双主线的战略，并全面推进“All in AI”，用AI能力重塑全线产品，发布了360AI搜索、360AI浏览器、360AI办公，并将大模型能力赋能360IOT产品，推动360AI产品迅速迭代升级。
根据Similarweb和相关榜单显示，360AI搜索已经连续4个月蝉联全球访问量最大AI原生搜索引擎，并成为国内月活跃用户最多的AI原生应用之一。
借势AI积极拓展
今年年初，周鸿祎曾经做过关于人工智能的16个趋势预测。现在看来，已基本被验证，现如今他最大的感受是大模型出现后，AI技术指数级跃进，给人“度日如年”之感。
周鸿祎所说的“度日如年”，是指因AI技术发展速度太快，一天就达到了过去一年的成就，“天上一日，人间一年”。无论是Sora等生成式人工智能的兴起，还是OpenAI o1这样具备逻辑推理以及慢思考能力的大模型诞生，无不说明人工智能大模型的发展速度之快，以及对生产力的影响之大。
因此，他认为大模型不是泡沫，而将带来新一轮工业革命，走进千家万户、百行千业，所有行业都将被重塑。
自2023年年初大模型引发新一轮产业革命以来，周鸿祎就在360着手以AI重塑PC互联网业务和数字安全业务，并自研千亿参数的认知型通用大模型“360智脑”。
为推动大模型赋能百行千业，周鸿祎依托“360智脑”的能力，打造了企业级AI大模型解决方案，遵循“安全、向善、可信、可控”四原则打造企业级垂直大模型，助力产业智能化转型和数字化升级。目前，360大模型行业解决方案已支撑完成近20个行业垂直模型的训练和部署交付，覆盖汽车、金融、医疗、教育等领域，其中很多领域是周鸿祎带领公司新拓展的垂直领域。
来源：视觉中国比如，在周鸿祎频频亮相的新能源汽车领域，360的业务同样遍及。对于备受关注的智能网联车安全领域，360也已具备成熟的解决方案，已和众多车企推进战略合作。
在车身安全方面，360研发了车载安全大脑，工作在汽车系统底层，可以做到车外预防攻击、车内保障安全，并可满足工信部等国家部委对汽车整车安全的要求；360智驾卫士在车载安全大脑的全面赋能下可提供系统优化、攻击防护和病毒查杀等功能，并免费提供给车企使用。
在周鸿祎看来，安全是大模型发展的底线。基于360智脑的通用能力、世界上规模最大的安全知识库、亚洲最大的高级安全专家团队和多领域全覆盖强实战的安全场景能力，360打造了国内首个安全大模型“360安全大模型”。
据360官方透露，某国有大型企业用户投入使用后，实现告警降噪效率提升900%，事件研判时间缩短96%。今年8月，周鸿祎宣布安全大模型免费，实现大模型普惠和安全行业新质生产力变革。
借势AI大模型的发展，360也从最初服务于普通用户的免费杀毒软件1.0时代，发展到服务政企用户终端安全的2.0时代，如今进入以“共建、赋能、投资、培训”为核心的数字安全3.0时代。在这一过程中，周鸿祎将360旗下数字安全集团从单一的互联网安全公司转型为新时代的网络安全运营商。
“安全+AI”双主线战略
作为一名科技爱好者，周鸿祎一直呼吁所有人都能关注大模型的变革性意义，拥抱AI时代的到来。与此同时，他在360公司内部也展开“All in AI”的组织变革。
在组织架构上，为适应“安全+AI”双主线战略，360内部重新整合了技术团队，成立专注于AI研发的大模型团队，并设立跨部门的技术创新小组，加强AI与安全的协同研发能力。
在向AI大模型要增量的同时，周鸿祎也通过AI激活公司的既有产品和业务。过去一年，360的团队对公司既有产品彻底进行了一次智能化升级，通过聚焦“大模型+百行千业”的明星场景，打造具有突破性的应用场景，将AI能力注入核心业务，推出了360AI搜索、360AI浏览器、360AI办公等AI应用，同时赋能360儿童手表AI版等物联网设备，实现全产品线的智能化迭代。
此外，周鸿祎还在360公司大幅增加对AI和大模型的研发投入，引入了大批人工智能领域的高端人才，并加强内部员工的AI知识培训，以确保全员适应这一战略转型。
这一年多“AI重塑所有业务”和跨界实践的经历，也让周鸿祎对企业家精神有了更深刻的理解。周鸿祎认为，企业家精神应具备两个核心特质：创新和坚持长期主义。
其中，创新是企业家的首要特质，企业家应该通过创新在市场中寻找新的机会，创新不仅是技术上的创新，还包括对用户需求的挖掘和满足。
而坚持长期主义是企业家的另一个重要特质，不能只用现实的技术解决眼前的问题，要思考更长远的问题，比如人类能否借助人工智能解决基础科学、能源科学等问题，从而对人类社会带来根本性的改变与提升，甚至飞出太阳系，实现星际旅行的愿望。
在周鸿祎看来，企业家与生意人有着本质的不同。生意人是什么赚钱做什么，而企业家有自己的信念，通过创造独特的产品和服务来为用户、社会和国家创造价值。“企业家应该永远保持躬身入局的态度和探索未知的勇气，用行动为企业发展寻找新的突破口，为社会进步作出更大贡献。”
责任编辑：梁斌 SF055
