来源:源媒汇
作者 | 潘卓伦
编辑 | 苏淮
12月4日,保时捷官网公布了一则人事任命——李楠出任保时捷中国技术部副总裁。
技术部,是保时捷中国的一个新部门。按照保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰(Alexander Pollich)的说法,李楠要带领这个部门加速保时捷在车辆互联、智驾等方面的产品升级,通过本地采购等手段,让保时捷更加“在中国,为中国”。
中国本地有什么“土特产”值得保时捷采购?同属大众集团的奥迪,在广州车展上已经秀了两款搭载华为智驾的新车,其中的Q6L e-tron还是一款与保时捷纯电动Macan同平台的车型。
保时捷会不会“抄”奥迪的作业需要放长眼光才有答案,但这个曾经在国内不愁卖的德国超豪华品牌好日子到头,已经是公开的秘密。
据源媒汇了解,虽然网传不到40万就能买保时捷Macan纯属噱头,需要足够的选配和贷款才能把车开走,但Cayenne(卡宴)、Panamera(帕拉梅拉)等畅销车确实都有“历史级”的现金让利,纯电动车型如Taycan的优惠幅度甚至可达6位数。
新车降价不可怕,毕竟今年中国车市几乎就没有不降价的品牌,但降价仍换不了销量,才是真正让保时捷着急的。
据保时捷官方数据,2024年1-9月,保时捷中国(含香港)的交付量为43280台,同比下降29%。另据易车按终端销量数据整理的榜单,2024年前三季度,保时捷销量最多的20个城市,都出现了不同程度的销量同比下滑,幅度最低9.6%,最高39.3%。
面对这副烂摊子,刚刚在9月1日履新保时捷中国总裁及首席执行官的潘励驰,应该相当头疼。
被“米时捷”抢客户
就如苹果手机早年不会把小米手机当成竞品一样,保时捷今年年初应该也没有把小米SU7放在眼里。不过到了年底,保时捷已经开始向小米隔空喊话了。
“广告里谁都可以说赶超保时捷,上赛道就不一定了。”
这是保时捷11月在上海国际赛车场打出的一句标语。虽然没有点名,但吃瓜群众基本上第一时间都联想到10月底官宣超越保时捷,成为“纽北最快四门电车”的小米。
自品牌发布起,小米对保时捷的“贴靠”丝毫不藏着掖着。首款车型小米SU7,甚至因为外形有保时捷Taycan的神韵,而被戏称为“米时捷”。对这个外号小米也没什么排斥。
不要以为售价区间主要在20万-30万元的小米抢保时捷客户属于“虚空索敌”,得益于破圈的热度,小米SU7取代保时捷,成为不少微商、医美等行业人士吸引关注和进行业绩背书的法宝。
不要小看这部分人群的体量,据知名行业咨询公司杰兰路对保时捷内部人士的一份访谈,保时捷客户中约60%-70%是真正将保时捷当做消费品的高净值人群,其余的30%-40%主要将保时捷视为进入上层社会的入场券。
与此同时,在百万级性能车的赛道上,小米甚至成为了保时捷的直接竞品。预售价81.49万元的小米SU7 Ultra,预订开启10分钟收获3680份订单。能够花近百万买一辆小米的用户,自然也是保时捷718、911两大跑车产品线的目标客户。
作为参考,据易车数据,2024年前三季度,保时捷718的销量为2934台,911为1949台。
展望2025年,小米的又一波新车攻势即将到来。因为外型已经被调侃为“法拉米”的新SUV,会影响到法拉利吗?恐怕不会,但保时捷的Macan、Cayenne就难说了。
靠“中国土特产”挽救电动化
在当前这一轮保时捷的下行周期,电动化转型不力是影响最大的因素。
2024年1-9月,全球范围内将保时捷销量“带崩”的车型,当属品牌纯电动担当车型Taycan。与2023年同期相比,Taycan的销量几乎打对折,直接对冲掉Cayenne带来的约1.3万销售增量。
更令人哭笑不得的是,保时捷718今年1-9月的销量小幅上涨。
据业内人士观点,这是源于保时捷718即将进行全新换代,从燃油跑车变成纯电跑车,不少买家赶在新车切换前下单。与此同时,近日有外媒消息称,纯电动保时捷718已被按下暂停键。若这家“规划至上”的德国车企,不惜将已经进入最后路试阶段的新车回炉重造,其从市场了解到的新车认可度之低或超乎想象。
在纯电车型上,保时捷的思路是“新品装旧酒”。和燃油车一脉相承的经典外观,极力向燃油车看齐的经典驾驶体验,一定程度上来说,保时捷追求的电动车,只是一辆不烧油的燃油版保时捷。
这显然不符合市场需求,至少不符合中国市场的需求。
在中国市场,宝马纯电动车加上了史无前例的大尺寸后排屏,奥迪纯电动车用上了华为智驾,奔驰也计划在多款新车上用上中国自动驾驶初创公司Momenta的方案。保时捷的纯电化转型,或许也需要“中国土特产”注入新的活力。
设立专门团队进行本地采购是一个良好的开端,但保时捷的动作还要再快一些。
部分图片引用网络 如有侵权请告知删除
特别声明:以上内容仅代表作者本人的观点或立场,不代表新浪财经头条的观点或立场。如因作品内容、版权或其他问题需要与新浪财经头条联系的,请于上述内容发布后的30天内进行。
400-690-0000 欢迎批评指正
All Rights Reserved 新浪公司 版权所有