来源：资本记事
国家外汇管理局8月9日公布的第二季国际收支平衡表初步数据显示，反映外商对华直接投资（FDI）的“直接投资负债”录得负148亿美元。这是该指标自1998年有记录以来第二次录得负数，上一次是在去年第三季，且净流出额较当时的121亿美元进一步提高。商务部上月公布的数据也显示，今年上半年实际使用外资金额4989.1亿元，同比下滑29.1％。这一指标的同比降幅从今年1月的11.7％逐月扩大。
在上半年各种舆论风暴之后，农夫山泉创始人钟睒睒8月10日晚罕见接受央视《对话》采访，节目以《钟睒睒：理想主义的疯子》为主题。对于“首富”成为“高危字眼”的外界评价，钟睒睒表示，对自己的结局非常有信心。至于娃哈哈“国有企业”、农夫山泉“外资企业”之说，钟睒睒称，“农夫山泉永远属于中国，所以农夫山泉的股权结构非常简单，价值链非常短，没有什么群岛公司。”
浙商宗庆后、马云、钟睒睒都曾是中国首富。钟睒睒最新表示对自己的结局非常有信心。细品这话，大有深意。据报道，2020年在香港上市前，农夫山泉及养生堂集团体内没有一家在开曼群岛注册或被外资控制的公司。
此前，哈哈长公主以退为进的事暂告一段落。矛盾公开化了，又被压下去了，但矛盾并没有消除。在民资、国资、外资的三方博弈中，宗庆后、马云踏进了同一条河流。如果有机会再来一次，他们又会怎么选择？
这是条历史的河流。两人共同踏入，并不是简单的趋同与共振。这是时代的隐喻。
先说说宗馥莉的接班难题。钛媒体创始人赵何娟自认为是有发言权的。她认为，早在十几年前达能娃哈哈矛盾爆发，最终以达能退出就已注定今天的结果。如果当初没有和达能彻底决裂，发展全球市场，可能娃哈哈的内部治理，及其与另一友商的全球市场占有率悬殊差距都不会如今天这般。
1993年娃哈哈集团成立，由校办企业改制而来，杭州国资占股46%左右。1996年，达能投资4500万美金与娃哈哈集团成立娃哈哈食品公司等中外合资公司，由达能和另外一家香港公司共同持有合资公司51%股份；同时又支付了5000万元人民币作为娃哈哈集团把“娃哈哈”这个品牌转让给合资公司的对价和商标转让金。
由于这个商标转让一直没有被批准，双方签署了补充协议，就是娃哈哈集团将“娃哈哈”品牌，以独家排他的方式，长期授权给系列合资公司。合资协议里也有对宗庆后等的明确竞业约定。后来随着娃哈哈在全国快速发展和对资金的迫切需要，达能又追加了部分投资，据2005年娃哈哈官方数据，累计出资大约1.2亿美金。
通过合资公司的成立，宗庆后其实可借助外资之力，将“娃哈哈”这个品牌从复杂股权的校办集体企业，转向一个产权明晰的现代化国际化企业。但宗庆后选择了另外一条路。
他先是成立了大量的娃哈哈系列与达能无关的“非合资企业”，据当时初步调查统计包括了87家各地非合资企业，其中最主要就是由宗馥莉（和其母亲施幼珍）控制的宏胜饮料公司系列。在销售渠道，品牌使用上几乎都与娃哈哈合资公司完全重合。这种同业竞争在2006年被达能调查发现，震惊了达能和国际媒体。在达能沟通以出资40亿元“并购非合资企业51%”股权无果后，双方走向了对簿公堂，在国内外开启了近百场诉讼。
宗庆后开始大打“国家和民族”牌，称达能当初约定的独家商标许可和竞业约定是“合同陷阱”，是对民族品牌的陷害。达能则坚持这是正常的投资商业合同，是宗庆后没有基本的契约精神。
2007年3月，宗庆后发给达能的传真写道：中国人民现在已经站起来了，已经不是八国联军侵略中国的时代了。你老是用威胁、恫吓的口气跟我们说话，只能增加我们的愤慨。
2009年9月，达能以3亿欧元将其股权转让中方合作伙伴达成和解，退出合资公司。2010年，宗庆后第一次问鼎了胡润百富榜内地榜首，成了大赢家。
这一切，马云都看在眼里。2011年，马云干了一件相似的事。因为这件事，知名媒体人胡舒立曾公开批评马云没有契约精神，美团董事长王兴批评马云没有诚信。
2023年1月，蚂蚁集团调整主要股东投票权，强化与阿里巴巴集团的隔离，马云将不再持有蚂蚁集团的实质控制权。
王兴表示，马云在未获阿里巴巴董事会批准的情况下剥离了其数字支付业务支付宝(Alipay)，此事对中国商界领袖在全球的声誉造成了持久伤害。“他们想用谎言蒙混过关，甚至想让政府部门背锅，说是政府强迫他们这么做的。这并非事实，”王兴说，“我认为那件事的影响至今都被低估了。”
蚂蚁集团在2020年招股书中承认，“蚂蚁集团的重要子公司支付宝于 2004 年 12 月由阿里巴巴集团设立，主要在阿里巴巴集团的平台上向消费者和商家提供数字支付及商家服务。从数字支付与商家服务业务出发，公司已将业务扩展到综合、广泛的数字金融科技服务（包括微贷科技平台、理财科技平台、保险科技平台）领域，为阿里巴巴集团平台及其以外的其他场景中的消费者和商家创造价值。”
但阿里巴巴集团如何剥离出支付宝这一如此重要的信息，招股书没有细述，只一句话披露如下：在支付宝设立及运营之前，公司的法律主体浙江阿里于 2000 年 10 月 19 日由马云和谢世煌共同在杭州出资设立，并于后续完成收购支付宝 100%股权。此后，浙江阿里于 2014 年 6 月更名为浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司。
支付宝是极具价值的一家公司，2009年6月以前为阿里巴巴集团全资子公司Alipay e-commerce 全资所有。而当时雅虎和软银分别占有阿里巴巴集团43%和29.3%的股份。2009年6月，浙江阿里以1.67亿收购支付宝的70%股权，2010年8月又以1.65亿收购剩下的30%股权。由于浙江阿里由阿里巴巴集团协议控制，故两次转移属于集团内资产划转。
2011年一季度，马云决定断掉支付宝与阿里巴巴集团之间的协议控制关系，以获取央行发放的支付牌照。虽然马云的理由是“外资背景对获牌是一大障碍”，但在首批拿到牌照的27家支付企业中，约一半有外资背景。这也是雅虎、软银坚持采用“协议控制”方式来获取牌照的原因。
2011年5月，雅虎向美国证券交易委员会（SEC）提交了文件，大意是在完全不知情的情况下，支付宝被马云以3.3亿人民币价格私自转移到了他个人控股的公司浙江阿里。由于支付宝的所有权转移降低了雅虎的价值，随后雅虎股东向美国加州北部地方法院对雅虎提起集体诉讼。2019年，雅虎套现760亿美元从阿里巴巴退出。2020年蚂蚁集团启动IPO，马云也成了大赢家。
打退外资，也少了竞合者，他们将继续与国资共舞。而今，宗庆后撒手而去，马云已完全低调，原来的喧嚣渐趋冷场。
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