来源：周喆吾
2013年，百度19亿美金收购91手机助手，成为了当时互联网行业最大的一起收购案。移动互联网的“入口”，很快暴露出，其实移动互联网“船票”是微信。
PC互联网的战略关窍是“入口”，移动互联网的关键词是留存。上半场拿下留存的制高点是“高频刚需”；下半场的技巧是推荐算法。
买了入口，而没有去买船票，是因为拿错了地形图，用错了类比。PC年代的流量逻辑里，hao123有价值、3721有价值、门户有价值。
ChatGPT是AI时代错误的产品 —— 以对话框形式直接toC，得到了极为糟糕的 DAU/MAU 和极为糟糕的移动端留存（30日3~5%）。产品价值= （新体验– 旧体验）- 迁移成本；一个对话框丢给C端用户，用户理所当然以搜索引擎和聊天机器人来用。然而这两者都不是GPT最擅长的打开方式。
GPT本身是极为伟大的科技突破，常被称为第五次工业革命。符合ChatGPT的类比是蒸汽机工业革命中，给每个C端用户的家里直接通上蒸汽 —— 估计只能用来煮饭吃。
整个蒸汽机年代只有三个PMF —— 火车、轮船、蒸汽工厂（纺纱）
注意到火车、轮船、蒸汽工厂，都是toB的大体系完整产品，前期需要极为宏大的资本投入，1847年英国巅峰铁路投资达到7%的全国GDP。
另一个类比是电力。电力年代的早期PMF，按照年代来看：
电报 - 1839（摩尔斯）
电话 - 1876（贝尔）
留声机 - 1877（爱迪生）
电灯 - 1879（爱迪生）
电影摄像机 - 1891（爱迪生）
无线电 - 1895（马可尼）
爱迪生早期职业生涯是一个极为优秀的电报员（1862年开始），全国听写摩尔斯电码的冠军，注意到电报到电灯之间有足足43年时间，这期间最大的PMF就是电报，而爱迪生的早期发明（自动转录电报、四工电报机）也都是围绕优化电报业务。
电报业务的客户是传说中的“贵族客户”，华尔街上的黄金期货交易员们，以及纽约中城报道南北战争的报社们。
电报是低电流直流电业务，爱迪生通过电报挣了自己的第一桶和第二桶金，也容易解释为什么最终在直流电/交流电大战中选错技术方向了。
GPT今天能做的事情，也是服务“贵族客户”：脑力工作者们。对普通人作用还很有限。
那天听一个总经理问一个AI科学家：我给员工都配上了ChatGPT，为什么他们用不起来呢？是不是我哪里没弄对？答案昭然若揭：还没有C端强PMF，今天的PMF强度约等于当年的91手机助手。
反驳者说：这是最快达到1亿MAU的产品！OpenAI有了1亿美金月收入！
我提醒他冷静一下：2020年Oculus也卖了1000万台、Facebook眼镜有30亿美金的年收入；这并不是元宇宙验证了消费信号，还是要看留存
ChatGPT不是个伟大的产品，但GPT是个伟大的技术变革。那么基于GPT的杀手级AI应用是什么呢？AI时代的电灯泡什么时候来呢？我们下篇文章拆解
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