华润啤酒侯孝海:消费新世界的春天已到来

华润啤酒侯孝海:消费新世界的春天已到来
2023年12月12日 08:22 中国企业家杂志

来源:中国企业家杂志

啤酒、白酒行业仍孕育着重大发展机遇。

文|《中国企业家》记者 张文静

图片来源|会议现场

12月9日~10日,由《中国企业家》杂志社主办的“第二十一届中国企业领袖年会”隆重举行。在首日举办的“开幕主题分享”环节,华润啤酒(控股)有限公司董事会主席侯孝海发表了主题为《构建产业新世界》的演讲。

从侯孝海的演讲中,你将获得以下核心要点:

1. 中国啤酒和白酒产业,乃至整个消费产业,都进入了一个新世界。

2. 今年中高档酒的增长依然强劲,经济型啤酒销量还在下降;同时,大中型城市和三线以下的下沉城市分化非常明显,在三四线城市,消费升级仍然是主要力量。

3. 按过去的路,走不到今天,走不到未来,必须用新的方法、新的模式,走新路。

以下为侯孝海的演讲实录(有删减):

华润啤酒是雪花啤酒的母公司,今年华润啤酒成立已30周年,截至2022年,华润啤酒连续17年全国销量第一。2018年,我们与全球TOP2的喜力啤酒实现合作,把喜力中国的业务纳入我们的版图。2021年,华润啤酒开始进入白酒产业,成为“啤酒+白酒”双轮驱动的综合性酒业公司。经过这么多年的发展,华润啤酒已经是啤酒领域的龙头企业,白酒也开始起步。

今天,我根据长期主义这个主题,谈谈我们的思考。

消费升级仍是主旋律

长期主义首先要有长期主义战略。2017年,华润啤酒启动“3+3+3”战略,希望通过战略变革,使企业从传统向现代转型,走向世界一流水平,从以主流酒业务为主转化为高档酒、中档酒、主流酒业务同步发展,从一家啤酒公司转化为综合性酒业公司。

为什么华润啤酒要启动“3+3+3”战略?

我们认为,中国啤酒和白酒产业,乃至整个消费产业,都进入了一个新世界。

消费进入新世界,其中一个重要推动力是消费产业所面临的环境、所处的世界维度发生了根本性的改变。我们进入了一个新的时代,经济进入新周期,这个周期的显著特点就是高质量发展,从规模经济向质量经济发展。同时,科技为转型提供了更充沛的动力。

在这些冲击影响下,我们对整个产业重要要素的思考,与十年前甚至是五年前比,都有很大不同。今天,我们必须要对产业发展有新的认识。

消费世界变了,变成了什么样的世界?

啤酒、白酒也好,可乐也好,食品也好,消费人群发生了巨大改变。老龄化加速,中产阶级迅速崛起,推动消费升级。Z世代年轻人逐渐成为消费主力,对产业发展产生重大影响。年轻人喝什么样的啤酒、喝不喝白酒、喝什么样的白酒,都是我们不得不思考的问题。

今年市场呈现出一些新变化,经过观察和分析,我们认为,从整体消费面上来看,消费升级还是主旋律。以中国啤酒行业为例,今年中高档酒的增长依然强劲,经济型啤酒销量还在下降;同时,大中型城市和三线以下的下沉城市分化非常明显,在三四线城市,消费升级仍然是主要力量。整体的消费呈现了升级为主,分化为辅,降级局部出现的特征。

啤酒、白酒行业仍孕育着重大发展机遇。毫无疑问,进入酒业新世界后,整个产业在加速迭代,消费进化快,内卷加重。消费市场也快速蝶变,进入重构期,线上线下的发展,价格层次的进一步延伸,数字化进入生产制造、营销各个领域,都为消费产业带来重大机遇和新的挑战。

当前啤酒正进入繁荣发展的新世界。中国市场广阔,长期看好。高端化仍然是啤酒产业发展的第一趋势。消费者更加追求品质、品牌,更多品类、更多啤酒口味层出不穷,新的酒类也纷纷涌现。同时,行业格局相对稳定,集中度高,TOP5企业集中度达93%,竞争良性,进入高质量竞争时代。

这两年关于白酒的争论较多。经过黄金十年的发展,白酒出现了周期性调整,目前正处于新发展周期和黄金周期的前夜。白酒行业长期向好的趋势没有改变,我们酒企应在新周期下积极主动调整,促使一些新力量推动产业迅速转变,成为新世界的发展动力。

消费新世界的春天到来

酒业新世界发展有两大动力:第一,中国崛起,高质量发展下的经济长期向好,持续升级的趋势不会改变——这种持续是我们消费最大的红利;第二,中国人口规模巨大,城市众多,幅员辽阔,立足这样的市场,消费产业有很多可做的工作。我认为,中国的白酒和啤酒,扎根中国,面向世界,未来会迎来一个更加繁荣的时代。

构建产业新世界的核心竞争力,需要有“四个依托”“三个方向”。

“四个依托”包括:

一、依托国家发展战略。从华润啤酒的实践来看,依托国家发展的战略,这是任何一个企业不能回避也无法改变的。你必须适应国家大势,没有逆方向,只有一个方向。

二、依托产业新世界的思维,要用新世界的眼光来看待我们所处的产业。

三、依托企业发展战略的转型升级。要真刀实枪地落地重大战略,进行刀尖向内的变革。华润啤酒在过去五年内关掉了40家低效工厂,优化500多万吨无效产能,现在华润啤酒的盈利水平、人均效率、劳动生产率都在行业排第一。

四、依托组织文化的重塑。时代变了,世界变了,我们的组织和文化也应因时而变。

“三个方向”指的是:

一、稳增长。稳增长是酒业新世界突出重围的第一选择。今年,我们啤酒和白酒(特别是啤酒),销量、销售收入均在增长,利润实现双位数增长。过去三年,华润啤酒的销量、收入、利润大幅增长,处于历史最佳水平。这就是稳增长带来的。

二、强创新。强创新是酒业新世界突出重围的一大法宝。进入新世界,产品、服务、企业发展模式、经营模式、商业模式,都亟需创新改变。按过去的路,走不到今天,走不到未来,必须用新的方法、新的模式,走新路。

三、重科技。重科技是酒业新世界突出重围的核心能力。有人会问,酒也有科技吗?啤酒有科技,白酒更有科技。智能制造、AI、数字化,都使产业迅速蝶变,使企业效率更高、产业品质更好、发展速度更快。

当然,说到长期主义,信心是穿越周期的原动力,我们的信心来自于长期主义。企业家要有企业家精神,也要有乐观主义精神。发扬企业家精神,秉承长期主义和乐观主义,我们就会看到未来很美好。

今天,消费需求与供应不断升级,从紧缺到富裕,到品质要求,再到健康追求,消费发展和升级的路还很长;产业发展从规模经济向质量经济阔步前进,并将进入健康经济的新世界;企业战略从规模发展模式到质量发展模式,将进入数智化发展模式。我们认为,一个消费新世界的春天已经到来。

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