王石：8年全球访学 30年准备演讲_新浪财经

　　王石：8年全球访学，30年准备演讲

　　原创：福布斯中国福布斯

　　在全球访学期间，王石可以远远地仰望祖国，也可静静地观察万科。

《福布斯》杂志中文版最新一期的封面是王石。

　　从2011年王石去美国哈佛大学学习开始，时间已经过去8个年头，全球访学让王石可以远远地仰望祖国，也可静静地观察万科。

　　一年前的1 月23 日，王石卸任万科董事长一职，继续前行。一年后，2019年1月9日，王石在深圳保利剧院举办跨年演讲。一年前他以“回归未来” 为主题，从家庭与亲情、认知自己、创业生死、企业家精神和百战归来再读书等方面分享生命的起源，反思人生应该更多去表达爱，如何把自己看清楚，这将对每个人生活产生积极的影响。王石说，为此演讲，自己准备了30 年。

　　2018年是中国改革开放的第40个年头，福布斯中国在深圳对话改革开放以来最成功的企业家之一王石先生，就其离开万科，而又复出及到西方访学、今后规划等一系列问题进行了专访。

　　王石认为，展望下一个40 年，我们依然会历经风雨，但影响世界的中国模式的企业终将崛起。逆境也是生活的一部分，不要抱怨，只要伸出手，就能触摸光明，迎接崭新的未来。

　　以下是对话，有部分删节。

　　福布斯中国：感谢王总接受我们的采访，你离开万科后的大部分时间在做什么？是如何规划的？

　　王石： 基本上分两个阶段。2017年的7月份，从万科退休，到2018年的夏天正好是一年。这一年时间，简单来说是在进行调整、学习、探索。从离开万科，就不再受公司的约束。于是，就分别在两个公司担任了联席董事长。当时我承诺的两年，我们可以清楚的看到，中国的企业已经到了十字路口。

　　
改革开放四十年，有相当一批企业，从小型企业发展到中型、大型企业之后，遇到了瓶颈。而这个瓶颈，也是我在创建和管理的万科时遇到过的。那时我是怎么处理的？我愿意分享我的经验，希望我的经验能继续发挥作用。

　　改革开放40年，在即将到来的第二个40年，应该还会有一批企业，不仅仅在中国成长壮大，而且也会在国际上崛起。

　　
所以他们应该理解西方的文化。现在企业管理需要各方面的协助，就像福布斯，当然这是一种协助了，汇集到一块，大家来交流，甚至需要更多类似的具体的管理和协助指导。

　　在准备两年之后，也就是去年的秋天吧，我成立一家公司。第二个，作为一个在中国本土长大的人，虽然做企业做到66岁，但对西方文化的理解还不够。所以在60岁时安排访学计划。这个项目还在进行。在访学期间，我还担任董事长的职务，期间的股东大会，我都是通过远程视频来完成的。在访学计划完成后，我继续行走来到以色列。

　　福布斯中国：在以色列期间你得到怎么样的启示？在企业管理方面有哪些所得？

　　王石：我到以色列不是为了企业管理。刚才说的到西方去访学，实际上是对西方文化的了解。应该说如何管理企业，那个阶段是属于我50岁之前的，我当时到西方交流学习，那是我学习企业管理。但是我60岁到哈佛，更多是了解西方的文化。

　　了解西方文化有两条路径：一条是你沿着希腊之路，亚里士多德、苏格拉底；逻辑学、哲学、一直到罗马时代。另一条路径就从宗教出发，那就是犹太教、基督教、天主教等。东西方文化有很大的差别。我的理解，最大的差别是对于科学。中国现在没有什么有疑惑的，是敞开胸怀来拥抱。12年前我第一次踏上以色列，之后差不多每两年三年去一次。尤其到了哈佛之后，去以色列很频繁。

　　第一个强烈的印象是，耶路撒冷和深圳在文化基因方面有很强烈的类似。这个事连我自己都感到怀疑。深圳，在40年前只是个渔民小村，如此迅速成长，汇集了整个中国的文化。耶路撒冷是一个有着悠久文明与传统的城市，有3000年甚至更长的历史，是一个宗教胜地，也是世界文化的汇集地。我想深圳能不能借鉴耶路撒冷的经验。

　　第二个感觉是，我在以色列学习希伯来语，这不学不要紧，一学才发现太有意思。这个希伯来语是非常古老的文字，有点像中文。希伯来语曾经死去，但现在又被激活。我学希伯来语觉得似乎在考古，就像中国文字的甲骨文。这是很有趣的。

　　下一站我去哪里？现在没想好，可能是印度，可能是日本。所以，当谈及帮助，作为一个企业家，直接帮助没有，间接帮助很大。因为从某种角度来讲，我感到中国人，不大了解犹太人。实际上所谓的东西方文明的冲突，根源就在于相互不太了解。只有更多的了解，才能知晓西方文明的源头，这是我要做的。同时我也发现现在的中国，越来越有这个市场需求。

王石在以色列拍纪录片的花絮。

　　福布斯中国：2022 年，中国要举办冬奥会，王总是个体育爱好者，在这方面做了大量工作。

　　
王石：我们有滑雪事业部。

　　福布斯中国：似乎有数据说目前在国内滑雪的人是差不多一千万人以上而已。随着2022年冬季奥运会来临是否我们又会迎来一波体育相关的机会？

　　王石：嗯，就你提到的的滑雪吧。当然，2022冬奥会在北京举行，这是个非常大的事情。从某种方面理解，它是一项推广冬天的滑雪运动，其本身我觉得还有另外两层含义。第一层含义是，中国曾成功举办夏季奥运会，这是非常重要的标志，它证明我们有能力在国际上举办这样高规格的赛事。进一步延伸到举办冬奥会且申办成功。这对于一个大国的崛起，在政治上是很重要的事情。第二层意思，从我们企业家角度考虑，还是一件非常好的事情。因为它促进了一个国际的交流。第三层，还要看到它带来的商业机会。

　　我个人非常喜欢滑雪。小时候有滑冰的经历，那时因为在北方，但是没有滑过雪。我从1998 年开始滑雪，中国的滑雪主要是在新疆和东北三省。其他地方，就很少有这些运动。在那边，既有专业队，也有民间滑雪队。整个中国的滑雪历史不是很长。

　　我们认为未来城市生活，运动将会扮演越来越重要的角色。不仅是健身房，不仅是篮球、乒乓球，还有其他在西方很流行的，比如说滑雪吧，都将普及。早期，我们在吉林建了第一个滑雪场，这个建的就很有远见。当时从没想到中国能申办成功冬奥会，幸运的是，第一个项目还没完成的时候，冬奥会已经申请成功了，当时很开心。因为冬奥会的申办成功，促进了中国的民间滑雪运动，好处颇多。现在很多南方城市在建室内滑雪场，北方建更多的滑雪场。应该说是促进了中国的滑雪运动发展，这也是一个机遇。

　　福布斯中国：你被誉为改革开放以来最成功的企业家之一。您目前觉得国内民营企业，比较好的机遇在哪里？除了我们刚刚说到的与体育有关的产业之外，还有什么不错的方向？

　　王石：我觉得现在中国的企业走到了一个十字路口。也就是高速增长告一段落，接下来如何进行下一步的发展？第二个呢，应更多的向西方学习，更多地转向服务。比如我们熟悉的出租行业，本身就是一个服务。在新技术进入后（市场蛋糕变大）很多企业都情不自禁地进入这些行业。万科非常一致地认定这些进步只是给你增加了工具，而不是说去制造这个工具。这个就像当年互联网时代一样，大家都去搞互联网，那99% 要死掉的。我想万科这样的考虑和应对，是正确的。