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新闻分析:我国企业集团缘何竞相产融结合

2012年12月26日 20:11  新华网 

  新华网北京12月26日电(刘菊花、史方圆)由中国电子科技集团公司组建的中国电子科技财务有限公司26日正式揭牌。至此,我国企业集团财务公司从1991年的18家增加到148家,我国大型企业集团产融结合的趋势日益明显。

  此次组建财务公司的中国电科,被誉为中国军工电子国家队和国民经济信息化主力军,下辖47家国家级研究机构,每一家机构都有自己的核心竞争力和发展领域,是国内唯一的覆盖电子信息技术全领域的大型军工集团,也是中央直接管理的十大军工集团之一。

  “中国电子科技财务有限公司的成立是产业资本和金融资本的一次强强联合,标志着中国电科在集团化战略发展和管控体制改革方面迈出了意义深远的关键一步。”中国财务公司协会常务副会长王岩玲表示,今年的中央经济工作会议和金融工作会议都特别强调,金融要服务实体经济。“这对财务公司来说,是重大的历史机遇。财务公司必须坚持资金集中管理,提高资金集约化水平,产生规模效益,这也是企业集团发展到一定阶段的必然需求。”

  中国电科总会计师兼中国电子科技财务有限公司董事长张登洲认为,强化资金集中管理,提高企业核心竞争力和抗风险能力已成为国有企业发展的一大趋势。财务公司的成立不仅能充分发挥金融资本对产业发展的支持作用,使资本运作与资产经营、生产经营有机衔接,还能围绕主业发展拓展融资渠道,降低融资成本,减少融资风险。同时,财务公司可以充分发挥资本的杠杆和导向作用,引导资金向符合集团公司产业规划、长远战略的方向流动。

  据国务院国资委财务监督考核评价局局长沈莹介绍,国资委成立以来,一直致力于推动中央企业规范化、规模化建设,其中一个重要的工作就是配合中央企业实现集团内部资金的集中管理。

  “特别是财务公司这个平台,为中央企业的内部资金管理提供了重要支撑。目前中央企业有70家相继成立了财务公司,在银监会和银监局大力支持下,发展稳健。”沈莹说。

  沈莹认为,企业集团财务公司具有五大功能。一是促进集团资金集中,并推动集团集约化经营。二是促进了集团内部的资金流通,节约了资金使用成本。三是提高了集团内部的风险管控能力。四是结合央企的产业发展要求,在提供金融综合服务方面做了大量探索。五是为央企培养了一批金融人才。

  从世界500强企业来看,多数公司也都采取了产融结合的战略。产融结合已经成为大型集团企业“做强做优”的一个重要途径,也是企业国际化、资本化发展的一个重要途径。

  据王岩玲透露,截至目前,我国企业集团财务公司行业内外资产规模已达3.4万亿,所服务的企业规模超过30万亿,服务范围从传统的能源电力、机械制造业,覆盖到新兴高科技等20多个产业;分布地区从东南、东南部沿海延伸到中西部内陆等28个省市自治区,机构数量已经近150家,已成为金融行业中特色鲜明、资产质量良好、抗风险能力较强的非银行金融机构。

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