昔日百强房企光耀集团宣布破产4个月，17项资产起拍价5.5亿元|资产_新浪财经

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　　原标题：昔日百强房企宣布破产4个月，17项资产起拍价5.5亿元

　　一则财产拍卖通报，让沉寂了四个月的“光耀集团破产案”再次回归公众视野。

　　1月20日，据“光耀集团管理人”微信公众号披露，根据程序，拟在阿里拍卖破产强清频道处置光耀集团名下17项破产财产，起拍总价近5.5亿元。

　　起家惠州、曾连续三年荣登“中国房地产企业百强”榜单的光耀集团，在2014年曝出资金链危机之后，如同多米诺骨牌一样迅速坠落。

　　“再有3至5亿元资金，光耀就能缓过来”，“只要能找到银行支持，光耀还是有信心渡过冬天”，“只要能让项目全面复工，保障小业主的权益，光耀愿意接受收购”，透过媒体采访，光耀集团董事长郭耀名向外界展示了自己并不甘于“躺平”的决心，但其心心念的“白武士”最终还是没有出现。

　　2021年9月，光耀集团正式宣告破产。

　　从销冠到破产

　　郭耀名原名郭赞明，60后，籍贯汕尾。1990年，他从惠阳师专（现惠州学院）经济管理专业毕业。

　　1999年，郭耀名下海经商。2002年，光耀集团成立，注册资本1.21亿元。凭借过人的经商天赋，郭耀名仅用了5年时间，便将光耀打造成为惠州房产销售冠军。

（郭耀名）

　　2008年，光耀集团迈入快速发展阶段，是年销售额7亿元，次年便升至16亿元，2011年更是达到60亿元。也就是在2011年，郭赞明正式改名为郭耀明，取意为“光耀基业、名扬四海”。

　　一片向好的光景让郭耀名喊出“2012年完成销售总额150亿的宏大目标”。郭耀名曾说，房地产的门槛不太高，有了创新和速度，如果胆子大，谁都可以做房地产。

　　2011年，光耀集团斥资20多亿元拿地，在全国上马10多个项目，包括8个超千亩的大盘。但正是这些大额支出，给光耀埋下了祸根。2011年，房地产调控政策来袭，涉房贷款收紧，这让快速扩张的光耀措手不及，资金链开始吃紧。

　　面对困境，“胆大”的郭耀名不惜选择利率较高的民间借贷。以公开的周勃与光耀集团借款合同为例，当时光耀与其约定，借款6000万元，期限自2011年8月19日至同年12月16日，借款利率为每月2%。

　　民间借贷进一步加剧了光耀集团的资金危机。2014年初，光耀在惠州的多个项目相继传出延迟交楼、停工、濒临倒闭消息。虽然光耀为了项目复工做了不少努力，但终是杯水车薪。

　　2017年，光耀集团向惠州市中级人民法院申请破产重整。次年的通报则显示，截至2018年5月2日，共有1172家债权人向管理人申报债权，申报总额逾人民币213亿元。

　　2021年9月8日，惠州中院裁定终止光耀集团重整程序并宣告光耀集团破产。

　　光耀做错了什么？

　　光耀集团由盛及衰，特别是资金风险一步一步爆发的轨迹，给房地产企业带来了风险启示。

　　首先是发展战略激进。从2009年开始到2012年的快速发展阶段，光耀集团在一定程度上达到了规模扩张的目标，但扩张时机欠佳，速度太快，导致资金风险不断累积。据其控股子公司*ST新都2013年年报披露，光耀地产2013年全年实现收入45亿元，净利润4.8亿元，全年净现金流量为-1.23亿元，同时还有大量的土地等待开发，资金压力不言而喻。

　　在主营业务现金流紧张的同时，2011年，光耀又投入10多个亿两度买壳上市。由于政策等原因，两个上市计划最终均告失败，这再次增加了光耀地产的资金压力。

　　“光耀这几年的发展方向和战略出了致命差错，摊子一下子铺得太大，加上市场下行，整个市场的房子都不好卖，这是雪上加霜。”2014年时，郭耀名在接受媒体采访时坦言。