白酒强人李秋喜退休:曾炮轰茅台,山西路桥董事长接棒,汾酒何时重回前三?

白酒强人李秋喜退休:曾炮轰茅台,山西路桥董事长接棒,汾酒何时重回前三?
2021年12月21日 17:55 市场资讯

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  原标题:白酒强人李秋喜退休:曾炮轰茅台,山西路桥董事长接棒,汾酒何时重回前三?

  来源:时代周报

  执掌汾酒12年,汾酒集团、山西汾酒(600809.SH)董事长李秋喜正式退休。

  12月19日晚间,山西汾酒公告称,因到龄退休,李秋喜申请辞去董事长、董事、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员职务。辞去上述职务后,李秋喜将不再担任公司任何职务;推荐山西交通控股集团有限公司(下称“山西交控集团”)党委书记、董事长袁清茂为山西汾酒第八届董事会董事、董事长人选。

  两天前,山西汾酒控股股东汾酒集团内部召开会议宣布,袁清茂接任汾酒集团党委书记、董事长,李秋喜卸任。12月19日,袁清茂以汾酒党委书记、董事长的身份出席2021竹叶青产业战略发展大会并讲话。

  汾酒的“李秋喜时代”结束,迎来“袁清茂时代”。

  2021年是李秋喜加入汾酒的第16年。2005年,44岁的李秋喜空降汾酒,出任汾酒集团副董事长、总经理,2009年出任山西汾酒董事长。在他掌舵期间,山西汾酒引进华润战投,在内部管理、组织队伍、营销体系等方面开启一系列改革,并于2019年实现汾酒集团整体上市;业绩和股价齐飞,在营收跻身“百亿俱乐部”的同时,市值更一度突破4000亿元,位列白酒板块第三。

  不过,李秋喜的退休或许带有遗憾。多年前,他便提出要在2015年实现200亿元销售收入,但至今尚未实现;而他多次喊出的“白酒三分天下有其一”目标也尚未达到。

  “李秋喜改革意愿强烈,胆子非常大,非常擅长营销,开展了许多具有争议的事件营销,迅速恢复汾酒品牌势能,通过营销体制改革,布局全国市场,让山西的汾酒迅速变成中国的汾酒,将清香型白酒的版图又重新拉回了中国白酒第一梯队,这是他对整个清香型白酒品类的巨大贡献。”白酒专家肖竹青对时代周报记者表示,汾酒全国化仍在途中,欠缺全国化人才,新帅上任后,汾酒仍需在全国化上下功夫,提升品牌价值,应对茅台、五粮液等巨头的挤压。

  资本的嗅觉是灵敏的。早在12月16日,市场便传出汾酒换帅消息,当日,山西汾酒股价盘中逼近跌停,收跌6.57%,次日再下跌2.78%。12月21日,山西汾酒报收303.84元/股,跌2.27%,总市值达3707亿元。

  李秋喜功成身退

  李秋喜退休来得突然,但并非完全没有迹象。早在今年9月,他已年满60岁,而从公司层面来看,近期亦动作频频。

  12月13日,李秋喜主持召开汾酒董事会,欢迎五位新任外部董事加入。外部董事均由山西省委、省政府选派而来。李秋喜表示,他们在企业管理、资本运作、投融资、风险管控、财务等方面有着丰富的经验。

  这是李秋喜最后一次以汾酒党委书记、董事长的身份出现在公开场合,当天他还讲授了一场专题党课。

  16年前,2005年6月,曾缔造“晋牌水泥”神话的李秋喜受组织委派,担任汾酒集团总经理,主持生产经营管理工作。彼时,昔日的“汾老大”已逐步退守山西市场,2004年营收才8个多亿元。

  幸运的是,李秋喜遇到了白酒的“黄金十年”(2003—2012年)。到了2009年,汾酒营收已突破20亿元大关,这一年年底,李秋喜顺理成章当选山西汾酒董事长。

  “行事高调”、“作风强硬”是李秋喜留给外界的印象。上任不久,他便炮轰茅台巴拿马拿奖造假;除了为汾酒定下“中国酒魂”的新定位外,他还放出豪言称“中国白酒企业里,真正能飞得高的,只有汾酒”,“15年内,汾酒将超越茅台、五粮液”。

  2012年,一纸限制三公消费禁令出台,白酒行业“黄金十年”戛然而止,汾酒也随之进入低谷期。2014年,为保证上市公司人员独立性,李秋喜辞去上市公司董事长及董事职务,这一年,汾酒被古井贡酒(000596.SZ)超越,跌至白酒行业第6。

  在“隐退”的5年里,李秋喜依旧是汾酒掌权者。2017年,他签下汾酒集团“经营业绩目标责任书”,约定汾酒集团2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%;三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%;汾酒集团实现整体上市等。彼时,李秋喜放言:“如因自身原因完不成目标任务,我将引咎辞职。”

  (2019年12月26日,2019汾酒全球经销商大会在山西太原召开。时任汾酒党委书记、董事长李秋喜出席大会。图片来源/视觉中国

  汾酒国企改革由此启幕。2018年,山西汾酒引入华润战投。“一股独大、机制不活、营销能力不足的问题长期制约着汾酒的发展。”山西汾酒方面曾对时代周报记者表示,为进一步破除束缚汾酒发展的体制机制障碍,汾酒集团通过协议转让部分股份的方式,在上市公司层面引进战略投资者。

  同年,李秋喜首次提出“白酒市场三分天下有其一”的目标。之后,山西汾酒相继收购汾酒集团旗下相关酒类资产,于2019年底基本完成集团酒类资产整体上市,成为山西省第一家、白酒行业第一家整体上市的公司。李秋喜再次出任上市公司董事长。

  李秋喜超额完成了三年考核目标。财报数据显示,2017-2019年,山西汾酒营收同比增长44.42%、48.46%、25.79%;净利润同比增长57.39%、58.24%、28.63%。

  2020年11月,汾酒集团召开干部大会。山西省副省长王一新、省政府办公厅主任赵光国、省委组织部副部长齐海斌等出席大会。经中共山西省委、山西省人民政府决定:李秋喜任汾酒集团党委委员、书记、董事长。

  与此同时,李秋喜、山西汾酒总经理谭忠豹等高管随汾酒集团列入省管重要骨干企业。

  2020年以来,汾酒加快全国市场布局,实现业绩高速增长。财报数据显示,2021年前三季度,山西汾酒实现营收172.57亿元,同比增长66.24%,归母净利润48.79亿元,同比增长95.13%,营收规模赶超泸州老窖(000568.SZ),位居白酒上市公司第4位。

  白酒专家、中原基金大消费执行合伙人晋育锋对时代周报记者表示,李秋喜掌舵汾酒期间,一步步让汾酒品牌重塑、新生;各项经营指标大幅增长;体制机制改革纵深推进,从推动整体上市到内部机制活化,彰显了老品牌的新活力。

  新帅是国企改革能手,面临三大主要矛盾

  李秋喜的接任者袁清茂来自山西省交通体系。袁清茂出生于1969年11月,现年52岁,比李秋喜年轻8岁,是山西应县人,研究生学历,正高级会计师,中国共产党山西省第十二届委员会委员。在空降汾酒之前,他长期在政府和国企任职,具有丰富的从政和国企管理经验。

  袁清茂于1990年7月参加工作,历任太原高新技术产业开发总公司总经理,山西省供销社财务处处长,山西兴合资产经营管理有限公司总经理;2007年1月,他任山西省供销合作社联合社财务处处长;2011年8月,升任山西省供销合作社联合社副主任、党组成员。2015年3月,46岁的袁清茂调任山西省交通厅党组成员、副厅长兼总会计师。

  (12月19日,袁清茂已经以汾酒党委书记、董事长的身份出席2021竹叶青产业战略发展大会并讲话。图片来源/汾酒集团官方微信公众号)

  在工作经历方面,袁清茂与李秋喜颇为相似,均是国企改革能手。

  2017年11月,为了化解政府债务、解决政企不分的体制机制障碍,山西省政府将高速公路、交通集团等整合为山西交控集团,袁清茂出任党委书记、董事长。山西交控集团也被称为山西大国企改革重组的排头兵。2020年3月,袁清茂被选举成为上市公司山西路桥(000755.SZ)的董事长。

  2021年2月,袁清茂在山西交控集团2021年工作会议上回顾了公司成立三年以来所取得的成绩。他表示,截至2020年底,集团公司资产总额达到5550亿元,综合实力稳步提升。以市场化方式化解高速公路债务风险,与国开行山西分行牵头的7家银行成功签约银团贷款并全部置换完成;完成了专业化重组,形成了12个子公司+16个高速公路管理公司资产治理架构,以及基础设施产业、金融产业、信息产业、交通关联产业“四大板块”布局;资源资产化、资产资本化、资本证券化取得重大突破,“山西路桥股份”正式亮相资本市场;累计完成投资653亿元等。

  数据显示,山西交控集团2020年完成营业收入458亿余元,同比增长17.38%;利润5.34亿元,同比增长17.62%。

  从主导山西交控集团改革,到如今掌舵汾酒,业界对袁清茂同样寄予厚望。2021年,汾酒明确提出要在“十四五”时期跻身第一阵营,实现“三分天下有其一”的目标。如何带领汾酒实现这个目标,这个重担落在了袁清茂身上。

  近日,山西省委副书记、省长蓝佛安在汾酒集团调研时表示,希望汾酒坚持中高档发展定位,做精产品,做强品牌,追求卓越,大力开拓省外、国外市场,并在推进乡村振兴中发挥龙头企业作用。

  当下,汾酒已经进入改革“下半场”的关键时期,尽管汾酒全国化在稳步进行、业绩保持高速增长,但汾酒想要跻身第一阵营并非易事,面临着内外部挑战。

  白酒分析师蔡学飞对时代周报记者表示,汾酒目前正在实施以南下为主要目标的全国化市场布局,以及以青花汾系列为主导的产品结构升级,目前获得了一定的成功,但是依然面临着清香型白酒的品质教育与品类价值提升,新市场的持续性动销、渠道建设等现实问题,同时面临着一线名酒与区域强势名酒的挤压竞争,这可能是汾酒未来发展面临的主要困难。

  12月13日,李秋喜直言,当前汾酒主要面临“三大主要矛盾”:一是改革形势大踏步前进与员工思想认识不足的矛盾;二是营销端高速发展与供给端产能储能支撑不足的矛盾;三是公司业绩快速增长与管理能力不足的矛盾。

  “客观地说,在思想认识方面,主要是李秋喜的前瞻性和改革决心,强力推着汾酒前行,内部员工的思想远未跟上。这也是新掌门需要着力解决的核心问题。”晋育锋对时代周报记者说。

  蔡学飞认为,每一任领导人的管理风格深刻影响企业的战略决策,因此领导层更替往往意味着企业内外部人员与关系的调整,汾酒还需要经过一定的过渡期,但是整体来看,目前汾酒发展态势良好,改革进程不会受到太大影响。

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责任编辑:邓健

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