GE医疗中国陈和强：医疗设备国产化不是简单引进吸收消化

　　澎湃新闻记者 李潇潇

　　“今天的本土化与国产化已经不是过去理解的简单引进、吸收、消化，以GE医疗为例，其国产化覆盖从产品、供应链、创新等多个方面。”10月18日，GE医疗中国供应链总经理陈和强在接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者采访时表达了上述观点。

　　当天，GE医疗与无锡高新区签署“智能医疗产业战略合作备忘录”，其中的一项内容是未来五年，GE医疗在无锡持续加码国产创新投资规模，新增亿元级研发投入，并新引进十余款高端医疗设备进行本地化生产，提升无锡国产医疗设备的创新研发与生产能力。

　　自2010年以来，支持国产医疗设备、国产替代等相关政策不断出台。2016年的《“健康中国2030”规划纲要》指出，到2030年具有自主知识产权的新药和诊疗装备国际市场份额大幅提高，高端医疗设备市场国产化率大幅提高。

　　今年，业内曾流出一份《政府采购进口产品审核指导标准》（2021年版）的文件，其中提到137种医疗器械全部要求100%采购国产，12种医疗器械要求75%采购国产，24种医疗器械要求50%采购国产，5种医疗器械要求25%采购国产。

　　在国产替代的大背景下，本土化和国产化是GE医疗这样的跨国医疗设备巨头探索的重要方向，而建立本土供应链是实现本土化和国产化的重要途径。

　　“25年前，GE医疗无锡工厂刚刚建立时候，要找一个稳定的供应源，十分困难，还要承担不稳定性、不一致性等许多风险，一步步走到现在，我们看到中国的供应链不断升级。”陈和强介绍，目前，GE医疗无锡工厂已培育超300家本土供应商，这些供应商均分布在以无锡工厂为圆心的200公里范围内，并由此构建了3小时快速响应的供货模式。

　　深南电路是上述300家本土供应商之一，深南电路董事、总经理周进群向澎湃新闻记者表示，以前的产品大多在国外设计而后在中国制造，而现在越来越多的研发、设计在中国完成，供应链也参与其中，“嵌入式设计，已经考虑到中国材料的本土化问题”。

　　在跨国医疗设备企业与中国本土供应厂商合作的过程中，还在不断输出标准和经验。周进群提到，深南电路为例通过与GE医疗无锡团队一起制定的精益工作流，改善了设计专业工装夹具、看板管理等方式，从而快速提升产能。疫情爆发初期，深南电路在不到10天的时间里，将产量提升50%，产型从1种提升至9种，迅速满足激增需求。

　　北京德为智慧科技与GE医疗无锡工厂合作已经超过20年。北京德为智慧科技董事长杨德文在采访中介绍，目前德为科技不仅供货GE医疗中国，还与GE医疗巴西、挪威、以色列、美国、芬兰等地区公司保持长期合作关系，实现走出国门的目标。此外，德为科技在无锡的一期工厂已在建设中，未来在2024年落成二期工厂后，可实现年产专业影像显示产品50万台。

　　“供应链的发展是相互镶嵌的，是国际分工协作的一个过程。但有一些东西只有少数制造厂商能做，GE医疗这样的企业就是那个少数的一部分。为什么把高端设备放到中国来生产制造进而研发，为什么把供应链放到国内来做，就是要把高端影像链的元件向上延伸。”陈和强表示，这相当于把井挖在自己的院子里面，不用担心找不到水，GE医疗中国与本土供应商共同推进“卡脖子”技术的攻关。

　　陈和强表示，供应链本身也有自己的生态链，在某一个环节，某些供应链厂商也会形成了自己的制高点，这个制高就是技术控制权、技术话语权，甚至最终涉及到定价权，中国供应链形成自己的高地，这非常重要。

海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP

责任编辑：王翔