柳传志：吃好碗里的准备锅里的智能科技大有可为_新浪财经

　　柳传志：吃好“碗里的”，准备“锅里的”，智能科技大有可为

　　来源：联想控股微空间

　　前年，惠普超过联想，拿下PC市场第一的位置。然而不到一年时间，联想就打败惠普，重新夺回全球PC市场第一的宝座。这其中发生了什么？联想集团凭借什么重回王座？

　　5月16日，在天津举办的第三届世界智能大会上，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志在主题演讲《智能科技大有可为》中揭开了联想长年位居全球PC市场第一的秘密，一面是文化，一面是科技。

　　柳传志认为“先要把碗里的饭吃好，然后积极准备锅里的饭”是企业长远发展的不二法则。智能科技，不仅让联想集团焕发新生，而且在未来大有可为。

　　“如果不准备锅里的饭、不往前赶，这个企业就是温水煮青蛙，肯定没有前途；但是如果还没有吃好碗里的饭，就没有能力去吃锅里的饭。联想集团不断地遇到挑战，也不断地有挫败，但是我们凭借一个好的文化基础，打不乱、打不跑，然后复盘自省，就能制定出新的战略。”——柳传志

　　“碗里的饭”——联想集团的智能制造

　　过去几年，联想集团在针对自身的研究开发、供应链管理、生产制造、市场营销、售后服务等环节进行了智能化改造。

　　在供应链管理方面，制造企业最难做的就是需求预测。长期以来联想集团主要靠专家团队人工计算，现在“智能预测引擎”经过一段时间的训练，准确率已经超越人工！

　　上图的“绿线”是经验丰富的人类专家对维修所需备用元器件数量的预测，“蓝线”是实际发生的情况。可以看到，前两年的预测（绿线）是高于实际情况（蓝线）的，那就是多准备了元器件，如果留在库存中，难免造成浪费；但两年之后，实际情况（蓝线）又高于预期（绿线），就会出现备件不足，增加了维修时间和配送成本。有了人工智能以后，AI的预测（黄色虚线）比人类专家的预测（绿线）还要精准7%，对供应链和库存有一定的指导意义。

　　在生产线上，工业互联网技术也实现了对生产线的全面升级。

　　相较于传统的制造，智能制造不仅做到了“实时”，甚至还能“预判”。对生产线的数据实时读取，对物料拉动系统实时监控，还有对设备故障的一个实时预警诊断，这个也非常重要，极大的避免了错检、漏检，提升了检测效率，大大降低了设备故障风险，进一步降低了成本，提高了企业的竞争力。

　　“锅里的饭”——把联想的经验和技术推广到更多的企业和制造场景中去

　　今天，智能技术的发展一日千里，相关技术与产业的融合以及相关的应用正在不断发展演进，技术红利不断释放价值，势必给瞬息万变的世界商业舞台增添无限的可能。

　　案例一：大飞机

　　大飞机的制造过程中，共涉及1.5万根线缆、约500多线束。虽然有三个工人共同负责，但任何一根插错了，都会造成难以估量的后果。借助最新的智能技术，联想集团为大飞机制造提供了AR辅助装配解决方案。该方案通过AR眼镜及其后台技术，可以自动识别线缆，然后直观地在连接器上指示这根线缆对应的孔位，工人根据指示直接插入即可。这样一来，不仅提高了60%的工作效率，还能减少操作人员20%的等待时间，最终，整体工作质量提高了20%。