卡夫亨氏公布新LOGO 未免有点太敷衍
美国时间8月3日,卡夫与亨氏合并之后的新公司公布最新Logo。
新Logo采用纯字体设计,融合了卡夫和亨氏此前的Logo字体风格和颜色搭配。充分表现了这是一家由两大品牌合并而来的公司。
今年3月,股神巴菲特麾下的亨氏食品(Heinz)和卡夫食品(Kraft Foods)宣布合并组建新的卡夫亨氏公司(The Kraft Heinz Company),新公司成为第五大食品饮料公司。
虽然是亨氏合并卡夫,但是卡夫(Kraft)位于新品牌首位,同时设计师对于卡夫的“t”字作了艺术处理使其与亨氏的“H”进行“连接”,这是一个典型的保守的设计。据悉,两大公司的合并并不影响最终消费者,消费者购买的商品还是印有两家公司原来的Logo。
整个并购流程快速而高效,3月25日双方称将进行合并,在接受CNBC记者采访时,巴菲特表示整个交易谈判时间为4周。6月30日公布的新公司领导团队将有亨氏高管主导。7月6日,新公司宣布完成并购流程,并重新在纳斯达克[微博]挂牌上市,交易代码为HKC。公司上市后称原亨氏中国2015年既定的公司目标、架构维持不变,亨氏原有的市场渠道将有望为卡夫进入中国市场铺道。
并后的卡夫亨氏,旗下拥有包括亨氏番茄酱等在内的8个年销售额超过10亿美元、5个年销售额在5亿-10亿美元之间的著名品牌。据卡夫亨氏公司称,两大巨头品牌的合并提高了互补性,会进一步提升公司的营销和创新能力,同时新组合也稳固了公司在食品行业的领导地位。
卡夫与亨氏的合并除了缔造出一个世界排名第五的食品公司之外,也是巴菲特与巴西著名股权投资基金3G Capital的又一次联手。早在2013年2月,巴菲特和3G Capital就以280亿美联手买下了总部位于匹兹堡的亨氏。3G Capital善于成本控制,在交易完成后的20个月里,3G Capital就对亨氏进行了超过7000人的裁员,并关闭了5个工厂,还在公司里禁止所有额外补贴。
此次将卡夫与亨氏合并,按照3G Capital的风格,也一定会进行适当的全球资源整合,包括区域性的机构合并,营销、市场、渠道的整合等等。这些比起调整Logo才是更麻烦的事情。
0袁园界面记者
基本上关注的东西包括吃喝玩乐。