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原标题:地产商开始收缩编制了
来源:壹地产
两天前,融创召开了一次总裁会议,宣布了最新的组织架构调整:
海南区域将与广深区域合并,成立新的华南区域。
从2015年进入海南,第二年成立海南区域,仅仅三年多的时间,孙宏斌特别看好的第八个区域公司,就这么在融创的区域编制上消亡了。
现任的海南区域总经理钟连胜,将大概率调任天津。新成立的华南区域总裁,或由原来的广深区域总裁黄书平担任。
去年,在北京举行的海南省引进外资洽谈会上,孙宏斌也去了,当时的报道是这么说的:
孙宏斌与海南省领导进行了面对面、一对一的洽谈。
直到去年,老板还在亲自出面为海南区域争取项目。在海航面临危机的时候,坐在王健对面洽谈收购的,也是孙宏斌。
2015年,融创收购了南山集团的万宁日月湾项目,首次进入海南。几笔收购下来,融创在海南的粮仓就鼓了起来。2016年时,融创在海南只有博鳌金湾一个在售项目,现在,海南已经入市的项目就已经达到了12个,即将入市的也有11个。
这代表了融创这几年的发展速度,他们去年在海南的销售额是127亿,排在第四位,被他们反超的绿地,进入海南已经6年了。
孙宏斌在海南做对了所有的事情,唯一不能掌控的,就是政策的变化。在海南全域限购后,融创的朋友说:
我们发现海南的本地购买力几乎为零。
今年上半年,融创海南区域的销售额大概是80亿元,在八大区域中,海南区域排名垫底。
相比之下,广深应该是更令孙宏斌感到尴尬的区域。融创几乎是在进入海南的同时进入了广深,2016年1月,他们拿下佛山绿岛湖地块,首次进入广东。
广深这片沃土,是万科、碧桂园的最大粮仓,但融创在这里的权益土地储备,只能占到总储备的7.5%。约300亿元的销售额,和万科南方区域1000多亿的销售额相比,不可同日而语。
这几年,广深区域最吸引眼球的一次事件,是明星职业经理人余英的加盟。余英在今年年初辞去了宝能城发集团总裁的职位,担任了融创广深区域执行总裁。来融创时,他是立下军令状的:
别急,请再给我们两年的时间,我们广深区域将给你一个惊喜。
对很多房企来说,时间已经等不起了。
梳理一下融创八大区域,便会发现,形势真的发生了变化。
融创的朋友说,在受政策影响最严重的北京区域,现在的主要任务是保住成本。
上海区域去年的销售额刚刚超过900亿,没有完成集团的指标。贡献最大的,还是桃花源、无锡万达城、上海泛海这些并购来的项目,他们甚至把触角伸向了内蒙古、新疆和宁夏。
东南区域在公布了2017年512亿元的销售额后,便不再主动对外公布成绩了。
曾经占据八大区域排行榜首位的华北区域,近期因为降价和让员工买房冲业绩,也频频上头条。
融创的高管团队和组织架构在头部房企中几乎是最稳定的,这几年,他们唯一全力以赴的事情就是不断地去冲刺。现在,最激进的房地产公司也开始调整了。
过去几个月,阳光城的天津区域和河北区域合并了,广深地区也消失了几个区域平台;曾经忙着搞“区域裂变”的碧桂园,在环京的五大区域,也合并成了新的北京区域和京东北区域。
很多人要失业了。
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责任编辑:赵慧芳
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