“早请示，晚汇报”一直被很多人奉为职场生存的重要守则，但是怎么请示、如何汇报却鲜有人深究。近日，由职业策划师林少波创作、石油工业出版社出版的《你有多少问题要请示》一书填补了此项空白。本书通过员工和管理者的双重视角告诉在职场中摸爬滚打的你——请示问题可以，但要拿出解决方案；汇报工作可以，但要有确定的结果。

　　难道又是一本“替老板说的话”的“洗脑书”？带着这种疑问，笔者采访了《你有多少问题要请示》一书的作者林少波。

　　创作来源是“中国第一打工皇帝”唐骏在微软的传奇经历

　　在采访中，笔者了解到，“中国打工皇帝”唐骏一直是林少波的榜样，唐骏的“简单做人，勤奋做事”，林少波延伸为“简单做人，无招胜有招，坦诚到没人和你交手；勤奋做事，爱拼才会赢，努力到可以感动自己”；唐骏的成功“4+1”法则——“智慧、机遇、勤奋、激情”和“性格”，最关键是“性格”，林少波也认为性格和心态很重要……这些逐渐完善了林少波对职业生涯的理解。本书的创作来源正是唐骏在微软时“带着解决方案去找老板”的传奇经历。

　　唐骏这样评价该书：“带着解决问题的方案去见老板，这是我当年在微软脱颖而出的办法，也是我一直坚持的职业理念。《你有多少问题要请示》一书全面生动地阐释了这个理念，相信能给中国企业的员工和管理者们以有益启示。”

　　林少波戏言，作为一个“唐迷”，希望本书能送给唐骏作为他6月27日的48岁生日礼物。

　　本书的雏形是一次企业培训的讲义

　　由于从事企业员工职业化培训工作的缘故，林少波总是和很多老板交流。有个老板揶揄自己的“N种死法”：被工程进度太慢急死、被问题请示太多晕死、被工作效率太低烦死、被下属成长太慢愁死……林少波深知其实很多老板是有耐心的，也允许下属有一个成长的过程。

　　林少波在一次培训讲义中提出：请给出效率！请给出方案！请给出速度！请给出计划！请给出状态！请给出结果！

　　该讲义就是《你有多少问题要请示》一书的雏形。

　　“洗脑书”没什么不好，只要对成长有帮助

　　笔者戏谑：“您这本书是不是为老板说话？又是一本洗脑书吧？”林少波笑而回答：“很多人认为，职场励志书就是替老板说话，可老板们根本用不着别人替他们说话。我曾对一群大学生讲过：“如果大道理是对的，为何不听？”同样，如果给你洗脑是有好处的，为什么要拒绝？洗脑的结果是个人成长的同时给公司创造了价值，双赢有什么不好吗？”

　　年轻人刚进社会，职场价值观还没树立起来，一味地排斥“被洗脑”是一种拒绝成长的表现。林少波说，每个人入职时都是带着激情和梦想的，但是不少企业招进人后，就任其自我成长。企业要知道，好员工其实不是招进来的，而是培养起来的。

　　得到了众多公司总裁、人力资源专家的热情推荐

　　翻阅到本书的封底，笔者发现，本书除了有唐骏的推荐外，还得到了中国“领导力教父”刘剑、资深人力资源管理专家吴雯芳、华林证券总裁李华强和中国人事科学研究院研究室副主任陈建辉的联袂推荐。林少波说，非常感激这些名人和权威推荐，这说明自己的职业化理念和成长模式得到了认可。同时，林少波还透露一个信息：《你有多少问题要请示》入选了“2010年十大职场必读书”之一。

　　思路决定行动，知道了应该怎样做才会怎么做，所以不妨把《你有多少问题要请示》作为“洗脑”的工具，按照书中告诉你的思路，抛去负面情绪，让领导看到一个有效率、有方案、有状态、能解决问题的你。

　　本书既有故事又有理论，既有亲身体验又有名人经验，边读故事边被“洗脑”，其实也是一件很有意思的事情。相信这么一部职业理念修炼手册，能给在职场的你以有益启示。