战略整合

　　根据中国半导体照明网和北京麦肯桥咨询联合发布的半导体照明产业数据显示，2007-2009年间，LED封装产品(包括红、蓝、绿LED)年均需求市值高达466亿元人民币，在巨大的市场前景下，也就不难理解金沙江逆势出击的理由了。

　　“我们比较看好LED这个行业，因此在这个产业链当中，我们还会投资一些其他的LED企业，只要符合金沙江的投资标准，即该公司具有相当的技术创新，属于高科技企业，同时又处于早期，具有较快的成长性，如果有机会的话，我们就有可能选择切入进去。”潘晓峰表示。

　　而根据记者调查，早在2006年4月，金沙江创投就联合永威投资及Mayfield投资1000万美元于晶能光电(江西)有限公司(以下简称为晶能光电)。而晶能光电就是主要走蓝光技术道路的公司，同样也属于LED的上游产业，与太时芯光有异曲同工之妙。

　　“晶能光电和太时芯光虽然都属于LED产业链的上游企业，但是二者的技术路线和表现形态明显不同，晶能光电是在硅上生长氮化镓，属于全新的蓝光技术路线；而太时芯光是研究红光领域，主要通过结构创新使LED颗粒的发光强度和光效得到提高。”潘晓峰说。从金沙江创投的这两个投资案例中，不难发现其LED的投资路线，那就是“先布局上游企业，占领行业的制高点，然后再由上到下进行推动，同时进一步整合资源”。

　　对于金沙江创投的布局，太时芯光董事长沈光地同样表示支持金沙江创投整合整个产业链的想法，“公司计划将用三年左右的时间，在北京经济技术开发区先期建设包括研发中心、LED外延片生产线、LED芯片制造生产等LED上游产品生产基地，并以此为核心，扩展到产业链中、下游的LED封装以及LED应用产业，最终构造一个投资规模达3亿美元，涵盖上、中、下游完整产业链的LED产业园。”

　　显然，在金沙江创投的LED布局当中，产业链的上游是其发展的基石，属于整个布局的核心，“太时芯光拥有多项专利，通过我们的投资，以及团队建设、管理、营销等多个方面的帮助，企业将会在这段时间内尽快在高亮度LED技中实施大规模生产。”潘晓峰说。而类比其他上游企业的利润构成，扣除其设备、管理、技术以及人工成本外，高达50%的毛利润也显然是整个投资过程以及布局的关键。