黄发静：我有些忧伤

 　　同样是前不久的年会，日丰打火机有限公司董事长黄发静的记忆显得有些伤感。

　　“以前的年会都好热闹，今年最后到场不超过80人——有些人不做了，不好意思来。”

　　他是经历过风浪的人物。5年前，为抵制欧盟CR技术性贸易壁垒，黄发静第一个站出来，“率领温州中小打火机企业应诉欧盟CR法案”，当时形象那是非常拉风。他也因而获得“2003CCTV年度经济人物”称号。

　　黄发静1994年开始做打火机，入行已久，感情深厚。“我觉得，很多打火机企业是死于失去信心。因为压力太大，他们觉得等不到复苏的一天。”

　　“我们公司也有很深的体会，利润越来越薄，眼看别的国家、别的行业也不太景气，不给自己鼓鼓劲儿不行了。”

　　当然，善于经营的黄发静并没有陷在对往昔的追忆和对同行的感叹中，他给记者贡献了不少应对办法。他说，自己做打火机这么多年，一定要尽最大努力坚持下去，把企业办好。“目前状况还可以，压力在增大，但经我们开拓，市场也在增大”。

　　“这次行业危机，能留下来的都是‘王’!”黄发静说。

　　“如果尽了努力还是不行怎么办？”记者问。

　　黄发静诚实地说，实在不行就把企业关掉。

　　接下来的话让人听了辛酸。

　　“我好歹做了这么多年老板，总有点积蓄。最可怜的是员工，你让他们怎么办？”