边长勇

　　2006年“丰收”后，2007年伊利冷饮将开打“五全战役”，并大举进军中高端市场。

　　昨天，《第一财经日报》从伊利集团获悉，2006年伊利冷饮销售额全年增速预计在50%左右，“伊利冰工厂”2006年1～11月份销量占整个事业部产品总销售额的10%左右，单品实现近50%的销售增长率。

　　据有关资料显示，过去几年中，伊利在冷饮方面一直占据领导地位。2000年销售额为8亿元，到2004年则高达16亿元。虽然伊利冷饮方面并未透露2006年的具体销售额数字，但根据其50%的增速计算，伊利冷饮2006年销售额有望超过26亿元。

　　伊利冷饮将在牢牢占据冰淇淋市场1元与1.5元市场的绝对领导地位的同时，加快明星品牌产品的纵向产品系列的开发与运作，向中高端产品市场大举进军。

　　与之相对应，除了在传统渠道上继续保持蚂蚁雄兵打出“胡同效应”的绝对优势之外，还会选择重点城市进入现代商超渠道。

　　据一份冷饮行业的报告显示，2005年中国部分区域市场中，上海冷饮市场的85%为和路雪、雀巢、伊利、光明和蒙牛占据，更占据了超过上海3000多家超市、大卖场以及便利店等90%的终端。南京冷饮市场同样有八成左右为这五家品牌控制。北京冷饮市场，伊利、蒙牛、和路雪、雀巢等占据八成左右的市场。

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