基层连线 一周企业新闻联播（2）

　　淮阴供电竭诚服务赢口碑

　　本网讯 金杯、银杯，不如政府和百姓的口碑，4月15日，江苏省淮安市淮阴区政府把一块分量厚重的“2005年度工业经济综合服务先进单位”的奖匾授给了淮阴供电公司，这是该公司建设一支思想好、业务精、作风硬的职工队伍，竭诚服务城市建设的回报。

　　近年来，淮阴区瞄准“5年建成国家园林城市”的目标，投资2900多万元实施城市化建设，一个现代化城市已初具规模。其中，电力服务发挥了不可替代的作用。淮阴供电公司踊跃响应政府号召，投入一定的人力、物力，保证城区路灯盏盏亮。在城市绿化工程中，积极开展了“每人一棵树活动”，捐资植树；在城市建设改造和拆违工作中，组织了一支专业队伍服从政府调配，夜以继日地奋战在现场，受到城区居民的一致好评。

　　

城市建设中，淮阴区委、区政府把工业园区作为亮化城市的重点工程。为了使电力更好地服务园区建设，该公司投资一定资金，新建了110千伏杨井变电所和两个35千伏变电所，并建设了18条高压线路向园区供电，以满足在此投资发展的260多家客商的电力需求。同时，该公司党政领导轮流到园区服务，诚恳地将精心设计的电力网络现状规划图和为客户施工服务计划、招商企业用电项目及优惠政策介绍给客商，并向客商做出了供电服务8项承诺，使客商不出园区就能用上优质电。去年7月，落户该园区的埃西尔电机厂35千伏厂用变电站建设时，正逢盛夏酷暑。为了保证该厂尽快投产，该公司抽调精干力量，每天早晨4点就赶到工地工作至中午，下午4点再进入现场直至晚8时才结束。在环境不具备使用吊车、扒杆等大型吊装设备操作的前提下，职工们硬是靠人拉、肩扛将三只每只重达100多公斤的电流互感器换装到位，成为该项目换装史上的范例。（李延文 周礼祥）

　　爱心满碚城 平安构和谐

　　本网讯 4月15日，重庆北碚供电局在北碚区文化广场举行了“开展‘爱心活动’、实施‘平安工程’”活动启动仪式。

　　北碚区委副书记、该局领导及工作人员共270余人参加了此次启动仪式。北碚供电局党委副书记兼局长靳恩祥的讲话拉开了大会的序幕，他把“坚持科学发展观，构建和谐社会”的重要意义与该局党员干部和职工的实际行动相结合，号召每人每年拿出一天的工资，对社会弱势群体进行帮扶捐赠。在启动仪式上，该局向8名社会特困户各捐助了2400元现金，向6名困难学生各捐助了400元现金，在本次“爱心、平安、和谐”工程捐助仪式上共捐助了现金21600元。北碚区委副书记陈杰、局长靳恩祥分别为“爱心活动”、“平安工程”党员志愿者服务队和党员突击队授了旗。

　　仪式结束后，该局领导与相关部门一行人步行走山路来到此次受捐助的北碚区贫困居民和困难农民家中，给他们送去了粮、油等生活用品和全局职工的捐款。同时，靳恩祥鼓励贫困家庭的子女好好学习，用知识改变命运，靠拼搏成就未来，将来把自己的知识用到建设社会主义新农村的工作中去。

　　据悉，在长期的服务中，北碚供电局把建立社会主义和谐社会作为工作的一个重点，在创造物质文明的同时，也创造着精神文明。把“奉献爱心，确保平安”的理念质化为全体职工的自觉行动，积极营造诚实、和谐互动的良好氛围，为创建华中一流供电企业打下了坚实的基础。（张娟 严立煌）

　　苏源商场经营权公开招标

　　姜堰一职工九十五万买下经营权

　　本网讯 4月19日，江苏姜堰苏源集团对苏源商场经营权进行了内部公开招标，最终，该集团员工张桂清以95万元的封顶价获得了商场的经营权。

　　自2000年以来，苏源集团对本公司所属经营实体均采取职工承包管理模式，控制所属分公司财务、成本，规避企业经营风险，给员工提供了展示个人价值的平台。今年3月份，因诸多原因，原承包人提前申请终止了苏源商场的承包协议。4月初，苏源集团面向本公司系统开展了苏源商场内承包招投标活动，内承包经营范围包括：苏源商场所属的电力器材门市部、苏源超市、苏源纸业门市部、苏源家电门市部、苏源海尔专卖、苏源电脑门市等6个部门。

　　为了使本次招投标活动“公平、公开、公正”，维护招投标人的合法利益，苏源集团制订了具体的实施方案，明确了《苏源商场承包招标书》、《苏源商场开标评标办法》以及苏源商场招投标小组建议名单等具体内容，要求以报价为关键，同时考虑管理能力、信誉、经济实力等因素，坚持综合评议、择优录用承包人的原则。评标由投标人现场陈述苏源商场经营思路、经营措施、管理办法及市场调研情况，评委根据投标人的陈述及评分小组提问，现场打分。经过综合考证，该集团员工张桂清最终以95万元的封顶价获得了苏源商场的内承包经营权。

　　该市供电公司监审部跟踪监督了整个活动的全过程。（石磊 张静）

　　宿迁公司“爱心助学、扶贫助困”捐款32万余元

　　本网讯 截至4月19日12时，江苏宿迁供电系统1488名干部员工为“爱心助学、扶贫助困”捐款已达329900元，并由该公司工会统一上交给了江苏省公司。

　　宿迁公司积极响应江苏省公司关于开展“爱心助学、扶贫助困”的号召，把捐资活动作为培育爱心理念、建设爱心文化的重要手段，广泛宣传，精心组织，动员全体职工奉献爱心，帮助困难群体。4月5日以来，该公司领导班子全体成员率先为“爱心助学，扶贫帮困”活动捐款，总经理卓洪树、党委书记李平分别带头捐赠了1000元。该公司所属各单位也积极组织募捐活动，各级广大干部、党员、共青团员发挥模范带头作用，踊跃参与，慷慨解囊，用实际行动展示出了供电人无私奉献的社会主义道德风尚和努力构建和谐社会的愿望。

　　目前，捐款活动仍在进行之中。（张海军）

　　南川供电公司反窃电管理出实招

　　本网讯 为加强反窃电工作的管理，严厉打击窃电行为，遏制窃电违法犯罪。4月16日，重庆市南川供电公司成立了反窃电领导小组，全面加强反窃电管理工作。

　　该公司根据管理职能分工及供电范围情况，由该公司领导分工负责各职能管理部门的反窃电管理工作，并对相应供电范围的反窃电工作进行领导、指导和监督，制定了具体的责任分解目标。以通过这种上下联动的反窃电机制，达到保护该公司的合法权益、夯实营销管理基础、实现堵漏增收的目的。（杨文伦）

　　四川黄桷庄公司企业文化建设“提高年”活动拉开序幕

　　本网讯 4月19日下午，四川华电黄桷庄发电有限公司举办企业文化建设专题学习报告会，邀请宜宾发电总厂宣传新闻中心主任、中国企业文化优秀管理师孙红月作了“执行与执行力文化”专题报告，标志着该公司贯彻华电集团公司企业文化建设“提高年”活动拉开了序幕。

　　在三个多小时的时间里，孙红月向黄桷庄公司的全体干部职工讲述了“什么是执行力、执行力不强的原因、如何提高组织和个人的执行力”三个方面的问题，阐释了“执行力与执行力文化”的深刻内涵，以其深厚的理论功底、丰富的实践案例、生动的语言风格，赢得了该公司干部职工的阵阵掌声。

　　黄桷庄发电有限公司党支部书记、总经理杨光华做报告会总结时指出，贺恭总经理在华电集团公司2006年工作会上提出了将“文化创新”和“企业文化建设”分别作为全年工作思路的“四项创新”和“五项措施”之一，并对推进企业文化“一二三四五”工程做出了明确要求，该公司将以此为契机，大力推进企业文化建设，逐步构筑具有自身特色的公司文化，为应对挑战、战胜困难鼓舞士气、营造氛围、凝聚力量，促使全体干部职工团结一心，奋力拼搏，为全面完成2006年的生产经营目标做出新的贡献。

　　据悉，黄桷庄发电有限公司企业文化建设“提高年”活动启幕以后，还将举办“读一本好书、唱一首好歌、看一部有意义的电影、提一条合理化建议、写一篇心得体会”等企业文化建设系列活动。（赖敏）

　　云阳供电支持三期清库确保电费不流失

　　本网讯 4月14日，重庆云阳供电公司城西供电所职工得知双江镇长席子码头正在进行三期移民后，该所所长刘全明立即派宋伟、刘迎春追收电费191.68元，收取暂没有迁走移民的预付电费300元，并对移民供电线路进行了整改。

　　4月12日，供电所职工宋伟得知长席子码头正在进行三期移民，立即做了汇报。该所所长刘全明当即安排宋伟、刘迎春赶到长席子码头，清理线路，追收所欠电费，同时防止移民撤房时影响供电线路的安全。

　　宋伟、刘迎春走遍了正在拆房和收拾家私的移民搬迁户，先是了解搬迁情况，然后清对当月电费，经过做工作，追收了四百多度电量，电费191.68元。并对暂不迁走的用电户也作了工作，收取电费预约金300元，并做出了迁出时多退少补的承诺。同时，指导搬迁户撤房时注意供电线路的安全，对有关安全用电常识进行了宣传和讲解。

　　近期以来，云阳公司既配合政府做好三期移民及清库工作，又确保了电费的如数回收，还对供电线路进行了清理整改，确保暂未外迁移民能安全地用好电。（刘全明 刘旭 朱平）

　　盐城发电：热火朝天备战忙

　　本网讯 进入四月下旬，江苏盐城发电有限公司燃料部动员全体员工检查、维护设备，为迎峰度夏做好准备。

　　该公司燃料部要求所有人员进入迎战状态，全面检查维护设备，确保迎峰度夏安然无恙。电控班分成了三个专业组，分别负责照明、开关、DCS系统的检查维护。照明组把煤场、煤码头的灯具全部检查了一遍，该换则换，该修则修。热工组把检查DCS系统和日常计量结合起来，统筹进行。皮带班抓紧时间，利用10号机组大修用煤量相对少的机会，在运行班组协调配合下，对输煤皮带、落煤筒逐一进行检查，对磨损严重的6号带、7号带落煤筒，组织力量在修复的同时进行部分技术改造，把落煤筒中原来的硬折弯改成过渡斜坡。桥吊班利用卸煤量少的机会，全面检查了吊车钢丝绳、滑轮、制动器，更换了部分锈蚀磨损的卸船机煤斗挡煤墙，甚至每一根护栏都认真检查、加固，他们不怕麻烦，还解体了码头卸船机的齿轮箱，进行必要的保养，更换了齿轮油。采制、调度以及运行班组都在各自职责范围内，认真履行职责，进行安全和设备的检查和维护。

　　预计至四月底，该公司燃料部所有设备、设施全部检查、维护结束，届时将以良好的状态与大修后的10号机组一道，迎接夏季用电高峰的到来。（张道宏 刘璞夫邵汝荣）

　　闽金湖电力公司抗洪抢险演练先行

　　本网讯 4月18日14时30分，福建省金湖电力公司2006年全方位的防汛联动演练正式上演。

　　“上游池潭水库总出库流量4000立方米/秒，本公司入库增加500立方米/秒……”，暴雨还在肆虐，“范厝水电厂坝变电源消失，弧门无法提起”……一系列警报相继发出。现场人员在现场领导及班组长的正确指挥下，迅速按照该公司有关紧急情况处理预案，倒闸操作，巡回抢险，力排险情。50分钟后，事故处理顺利结束，所有设备恢复正常，水情得到控制。至此，该厂成功完成了2006年防汛反事故演习。

　　主汛期来临，为提高和检验现场人员对突发事故的应变处理及实战抢险实力，考察遇汛期紧急情况时统筹安排、报汛工作、出、入库流量计算、弧门启（闭）操作、人员组织、车辆调动、物资供应能力、通讯系统及各运营部相关设备的健康水平，是否达到防汛抗洪的要求，该公司认真组织，充分准备，确定具体演习方案，落实演习组织机构。通过反事故演练，使值班人员得到了实际锻炼，处理事故的能力和应变能力得到了进一步提高，演习收到了良好的效果，达到了预期的目的。演习结束后，该公司召开了演习总结分析会，针对性地解决演习中暴露出的问题以及管理和技术等方面的不足，将为安全度汛提供有力保障。（曾静）

　　大足公司争创一流县级供电企业

　　本网讯 为贯彻落实国家电网公司建设“一强三优”现代公司战略目标的工作部署，4月20日，重庆大足供电公司组织全体员工召开了创一流同业对标工作动员大会，正式启动了创一流同业对标工作。该公司副总经理杨光义在会上宣读了《关于成立创一流县级供电企业领导小组的通知》，并作了题为《负重前进、努力实现一流县级供电企业》的动员讲话，对创一流工作进行了部署。

　　杨光义指出，2006年是大足公司“一流县级供电企业”创建年，具体工作将分宣传发动（学习收资）、制定规划、组织实施、申报验收四个阶段进行，整个创建工作预计在2007年下半年完成，并接受考评验收。为此，杨光义提出了5点要求，以确保创一流同业对标工作取得实效。

　　一是与日常管理工作以及管理水平提高相结合，建立常态机制，科学规划，对目标、任务和措施进行层层分解，使人人有指标，人人有目标，人人有措施。

　　二是正确认识同业对标和创一流工作的关系。通过对照、分析查找差距，不断改进企业管理，更好地完成供电服务工作。

　　三是与当前的“新农村、新电力、新服务” 工作相结合，全面服务社会主义新农村建设。

　　四是加强组织领导，健全组织保证体系，建立“一把手”负责制，各部门、车间主要负责人亲自抓好此项工作，并纳入部门年度考核目标。

　　五是精心组织和策划，利用内部刊物《足电简讯》、《足露清影》等广泛宣传，进一步增强职工的责任感、紧迫感、使命感，力争在2007年达到国家“一流县级供电企业”标准，实现“建设一流的电网，实现一流的管理，造就一流的队伍，创造一流的业绩”的目标。（乔艳波）