华源集团收编新华制药集团 问鼎医药老大

　　本报记者　叶永笔

　　在收编北京医药集团并联手鲁抗后，华源集团再次出手医药资本市场。昨天，华源内部人士透露，旗下的上海医药集团收编山东新华制药集团的工作已进入资产评估阶段。中国化学制药协会人士认为，华源集团完成此次收编后，不仅完善了产业链，加上已有相当规模的城市布局，华源业已具备了挑战中国医药集团的能力。

　　控股完善产业链

　　昨天，华源方面透露，华源正借旗下的上海医药集团收编山东新华制药集团，双方目前已进入资产评估阶段。这次上海医药集团和山东新华制药集团的合作模式和此前收购鲁抗方式差不多，仍由上海医药集团控股山东新华制药集团。

　　中国化工制药协会副秘书长周燕向记者透露，华源集团一直在和山东新华制药集团密谈收购事宜，但具体合作方式比较保密。华源旗下中国华源生命产业公司执行董事长于明德昨天向记者证实，上海医药集团确实已和新华制药就控股一事达成初步意向，双方已进入资产评估阶段。

　　已掌握了这一情况的新云药董事兼中国化学制药协会副会长刘存周认为，华源此次通过上海医药集团收编新华制药集团后，将形成完整的产业链，考虑到其相当规模的城市布局，神源将成为中国最大的医药航母。

　　目前，山东新华制药集团是中国及亚洲地区最大的解热镇痛类药物生产与出口基地，也是国内抗感染类、心脑血管类、中枢神经类等多类药物重要生产企业，其“两氨”、咖啡因、阿司匹林、布洛芬等主导品种在国内市场占有率均居第一位。收购新华之后，华源集团将形成输液、半合体、VC到抗生素等产业链。

　　你情我愿为互补

　　而山东新华制药集团之所以愿意“委身”华源，主要是想借助后者的资本扩大规模。刘存周这么认为。

　　确实，虽然山东新华制药集团是国内知名的化学原料药生产厂家，但其规模却很小。2003年，山东新华制药集团工业总产值16.09亿元，实现销售收入仅为19.5亿元。同期华北制药集团的销售额达到60多亿元。不仅如此，今年第三季度，新华制药集团还受化工原料、能源价格等持续上涨影响，出现了毛利大幅度下降。目前，集团资金周转较为紧张。

　　刘存周说：“两者之成为合作伙伴后，可以形成互补。”新华制药集团借华源做大了企业，而华源则借前者完成了其全国布局的医药产业链，同时，华源也想借此有效整合新华鲁抗药业集团。

　　1998年12月，鲁抗医药集团与山东新华制药集团联合创立新华鲁抗药业集团。鲁抗内部人士说：“我们两家虽然名义上已经合并，其实只是一种松散的合并，实际上还是各管各的事情。”

　　刘存周介绍，目前鲁抗医药集团与山东新华制药集团虽然都是国内知名的化学原料药生产厂家，但两者并没有有效整合，总体规模比华北制药集团还小。去年新华鲁抗药业集团销售额仅40多亿元。在先后收购鲁抗和新华后，华源将可以有效整合新华和鲁抗的资源了。

　　老大之争烽烟起

　　“华源一系列的重组，更大的目标是做成中国最大医药集团，以达到叫板中国医药集团老大地位的目的。”北京证券分析师这么认为。

　　中国医药集团曾放言要做成中国最大的医药航母。然而近两年来，中国医药集团向外扩张的步伐却缓慢了下来。较有影响力的重组仅有与复星一起收购一致药业、与东盛一起收购云药集团。相反，华源集团却单独收购了上海医药集团、北京医药集团及鲁抗医药集团等，这次又盯住了新华，动作不可谓不大。

　　“我们从没有放弃做中国医药业的老大。”中国医药集团企划部主任朱京津昨天表示，中国医药集团虽然向外扩张的步伐放慢，但内部的资源整合并没有放慢。因为向外扩张并不一定能得到优良资产，做“大”企业，并不等于做优、做强企业。朱京津以和东盛的合作为例说，中国医药集团把其中部分不良资产打包后剥离了医药主业，从而使整个集团的资产变得更优良。

　　中国医药企业管理协会秘书长康泓对朱京津的这番话表示了支持。他认为，华源虽然在一系列收购后已形成规模最大的医药集团，但将来是否真的会成为行业老大还很难说。以三九集团和北京双鹤药业为例，从规模来说，这两家都比较大，但他们却因为收购了部分不良资产，最终并没有真正做强企业。北京双鹤药业最终还落得被别人收购的结局。

　　对此，华源生命的执行董事长于明德昨天表示，他们现在确实对做大和做强的关系问题也有所关注。

　　《京华时报》(2004年12月08日第B36版)