时下流行一种看法：中国家电企业是“空芯巨人”，缺乏核心技术，犹如纸老虎，不堪一击。

　　今年30出头的厦新电子股份有限公司总裁李晓忠另有一番见解：“空芯”无妨做“巨人”。中国家电企业不一定都要去做“芯片”或者压缩机，在一个市场需求多元化的时代，一个让消费者“一见钟情”的外包装或者辅助性功能设计，照样可以赚大钱，其利润并不比“核心技术”低。

　　日前，在厦门厦新电子庞大的现代化厂房内，李晓忠向记者透露了新出炉的“厦新”手机的“商业秘密”：一台“厦新”手机售价1800元左右，其中厦新电子向美国一家公司购买芯片的成本不足20美元，其高附加值主要来自厦新针对市场需求开发的多种功能，比如一台手机可以放置两个SIM卡，可以设置两个电话号码；比如轻巧的机身和丰富的色彩等等。

　　李晓忠认为，由于历史原因，中国错过了在许多领域开发核心技术的时间和机遇，如果家电企业现在从头开始，与洋品牌搞“科技竞赛”，将付出极其昂贵的代价。他还认为，在全球经济加速一体化的今天，企业应该顺应分工合作的世界潮流，没有必要搞“大而全”“小而全”。

　　鉴于这一独特的思路，李晓忠为“厦新”定做了一个全新的发展战略：避免与洋品牌打技术战，围绕洋品牌开发“主打产品”，大力开发“周边产品”，如围绕电视机，开发家庭影院和硬盘录像机；围绕电信网络开发数字无绳电话和手机等。

　　李晓忠承认，中国家电企业虽然没有核心技术，但拥有13亿人的中国市场。目前的核心问题是，包括厦新在内，许多企业并没有认真研究中国百姓的真正需求，没有认真细分市场，这才是应该值得中国家电企业警惕的。