由福利药房药品降价引发的行业冲突，在成都还远远没有结束。对于药品经营行业的经销者来说，福利药房确实很“讨厌”，由于它的让利，使药价内幕曝了光，也使大多数药品经营者们的“肥肚”露了怯。但反过来讲，也正是这么一个小小的福利药房的“不规矩”，开始让他们有所“警惕”，有所“反思”。与其硬打，不如策略一点，给自己找个合适的理由。“在天源堂公开和福利药房叫板未奏效后，成都市的药业领头药店开始打造药业航母，有趣的是连天源堂也被抛弃在外。理由吗，自然是参加了‘恶性竞争’。”福利药房经理徐 颖向记者道出了其中的原委。

　　在记者几天的采访中，对于天源堂不惜花血本1000万元想整垮福利药店，想垄断医药市场的做法以及被同行推下“航母”的说法，大的药店均不发表任何看法，而他们一直强调的只是加大药业联盟不是“垄断”。

　　成都同仁堂总经理王文辉在接受记者采访时说，同仁堂与德仁堂以及上百家组成的药业航母，严格地讲和福利药房既有关系又没有关系。如果说有点关系是它(福利药房)确实挑起了降价浪潮，使药界出现不规范的竞争行为，因此有必要由业内出面调整这种局面。如果说没关系，那是因为同仁堂与德仁堂同样面临着发展的需要，我们不赞成一味地靠价格去竞争，在我们看来第一位的是用药的安全性，第二位的是有效性，第三位的才是价格。成都目前流传着这样一句话，“火锅店赔了，就开药店”。一个小小的成都市的药店就有2000多家，这样质量保证不了，国家的税收也保证不了。只有组建大型的药业集团、连锁才是药业市场的发展方向。

　　王文辉表示，同仁堂与德仁堂希望的只是尽快结束药业界“无序的竞争”。药品是特殊商品，这样没完没了地打下去，不利于药业的发展。惟有GSP认证和走连锁的道路才能促进药品行业的健康发展。他坚定地认为，现在该是和价格战说再见的时候了。

　　四川德仁堂总经理包筱琳说，若想在药品零售市场上占有一席之地，并进一步扩展自己的市场，同仁堂和德仁堂的合作是打败对手的有效办法。据同仁堂、德仁堂的高层决定，他们欢迎各类药店的加盟，希望使这种联盟的规模最大化。

　　不但药界对打造药业航母态度积极，医院也同样表示声援。华西医科大学附属第一医院院长石应康在接受记者采访时，也对当前成都药业市场上出现的竞争提出不同看法。他说，药品的价格问题不应该放到第一位，要说药品价格“虚高”，根源也在国家政策的制定上。他认为药品必须由有大的药业集团控制，那些在其它行业赚到了钱或赚不到钱又跑到药品市场来的药店不利于医疗改革的进行。

　　甚至包括一些政府官员在内的人士也为药业联盟叫好。在同仁堂与德仁堂合作的当天，成都市经委的一名官员就指出：当前成都医药市场面临大整合，规模化、集团化是今后的发展方向，同仁堂、德仁堂通过两者的整合，迅速扩张了德仁堂的连锁规模。“八个统一”的实现，有利于医药行业的治乱和打假，使药品行业终结低层次的无序竞争时代。

　　然而，对于这种明显以价格统一为联盟的新的行业垄断的做法，使包括消费者在内的一些人表示担心。他们以福利药房为例，来驳斥所谓的“价格低质量没保证”、“价格低就会偷税漏税”、“药店太多了”等论调。4月3日记者在福利药店看到，300平方米的大店被挤占得满满的，工作人员正在安装“电子扫描枪”，接受采访的消费者对这里的质量问题表示放心。一些消费者说，他们对那些仍然想称霸和垄断医药市场的做法很气愤。一位消费者向记者透露：医院、医药公司当然不愿意看到药品价格降下来，以华西医科大学附属第一医院为例，医生每月除工资外，还能拿到六七千元的处方回扣费，这些钱最终还不是要转嫁到老百姓身上。连他们的机关工作人员每月也能拿到2000多元的工资，这些钱很大部分就是从药品中挤出的。医药主管部门在怎样对待新垄断的认识上也不尽一致，有的说，药品降价属于正常的市场行为，组建药业联盟也正常；还有的认为，新的药品垄断根本不存在，因为，药品垄断本来就没有被打破，只是刚刚被福利药房这只小舟撞了一下，就引起行业大亨的警惕，非但没有动摇，反而却使垄断之舰更坚固了。(本报记者 李同欣 中国经济时报记者 刘树锋)《市场报》(2001年04月06日第一版)