北京白菊外迁河北 白菊集团仍为新公司最大股东

　　张钦

　　昔日名牌连年亏损

　　二次创业欲探新路

　　“尽管到10月底，白菊洗衣机就将由我们在河北的新基地生产了，但白菊仍将是北京的品牌，白菊洗衣机还是北京货！”针对许多北京人对白菊洗衣机难以割舍的感情，北京白菊电器集团董事长粟国锦昨天这样告诉记者。他强调，白菊这次不是告别北京远嫁他乡，而是在外地迎娶了新人，白菊集团将是新合资公司的第一大股东，“白菊”品牌也仍将由北京白菊集团拥有。

　　事件

　　据了解，近日北京白菊已经与有关方面签署协议，白菊洗衣机的生产基地即将迁至距北京90公里的河北省霸州，在那里刚刚购得200亩土地的白菊集团即将建立起白菊霸州公司从事白菊洗衣机的生产。新公司采取了多方合资的形式，两家当地的民营企业将参与注资。白菊集团以45%的股份担任公司的第一大股东，两家民营企业各占25.5%的股份，其余股份由与白菊有营销关系的经销商拥有。据了解，这次与白菊合资的两家河北民企原来都是白菊洗衣机的配套元件供应商，因此这次实际是白菊向上游产业的延伸。白菊集团在这家合资公司中并没有现金投入，只是利用现有的生产线和部分设备折合540万元的资产入股，土地和洗衣机生产所需的模具都将由白菊集团有偿出租给合资公司使用。白菊有关人士介绍，白菊洗衣机的研发和营销队伍还将保留在北京，而且“白菊”这一品牌并没有纳入合资公司，而是仍归白菊集团所有，合资公司只是为白菊集团完成洗衣机的生产环节。

　　至于为什么要把白菊外迁河北，白菊董事长粟国锦表示，这既是白菊接连数年亏损给逼的，也是白菊要二次创业所必需的。他把这次外迁比喻成白菊的二次创业。他介绍，利润的低微已经使洗衣机进入了全行业亏损时期，除了白菊，目前小鸭、小天鹅也是巨额亏损，海棠洗衣机更是已经破产。针对这种大环境只有两条出路，一是降低生产成本、扩大利润空间，二是实施多元化发展，不能再死守洗衣机一种产品，而白菊的此次移师河北同时完成了这两大任务。他给记者算了这样一笔账，在霸州新生产基地，人力成本要比北京低一半，土地成本节省得更多。此外，此次霸州当地的两家参股民营企业都是原来白菊集团的上游供应企业，原来洗衣机的注塑元件都是从河北霸州的生产厂运来的，使得采购成本相当高，此次把洗衣机生产基地直接搬到霸州，把这一费用也大大减少了。这些成本的降低将使得白菊洗衣机不再是亏本生产，完全能够实现盈利。与此同时，他们将把北京腾出来的生产基地转型生产利润更高的生物家电，他们与中科院合作的这种新产品月内就将上市。此外，北京白菊基地的注塑车间已经开始为北京现代汽车生产注塑配件，实现多元化生产。

　　对于北京家电企业的频频动作，北京市经委副主任周毓秋表示，北京市正在制定有关外资、民营企业并购国有企业的政策，北京市政府欢迎国内外知名企业参与北京国企特别是工业企业的改造，这是扩大北京工业总量的有效途径。

　　视点

　　盘活资产有效务实

　　著名家电专家、国务院发展研究中心市场经济研究所主任陆刃波指出，是冗员过重、资金不足以及在销售渠道、售后服务等方面缺乏协调发展，使白菊、雪花、古桥这些国企色彩浓重的北京老家电制造企业错过了占据当今市场的先机，归根结底还是体制方面的原因。北京家电业所面临的境遇实际就是其他行业的国企与民营、合资、股份制等类型企业间竞争的一个缩影———被政策拴住了手脚是无法与别人竞争的。在这一问题上，上海的水仙、上菱，武汉的荷花等老家电品牌都面临着同样的境遇。而近来北京家电企业的纷纷复苏，也是政策环境日益宽松的表现，企业不用再考虑控股、再考虑账面资产，甚至可以把生产基地迁至外埠。

　　他表示，中国家电业已经从价格时代和品牌时代走进了资本时代。通过引进各种资本盘活资产应该说是目前比较有效和务实的出路。尽管从客观上看，北京家电业的复苏实际是生产能力的复苏，而不是品牌的复苏，因为现在的市场环境毕竟已经不太可能出现原来海尔和海信那样通过老国企改制脱颖而出的现象。但从结果来看，北京家电业的新发展同样给北京带来了税收和就业岗位。而且随着生产的恢复、效益的好转，肯定也会对北京的老家电品牌带来转机，因为像雪花、白菊这些品牌虽然已经淡出市场，但都没有停止生产，而且至少在北京人心目中还占有一定的地位，一旦得到资金或技术的支持也有重新崛起的可能。

　　他强调，重组对于北京家电业势在必行，雪花与海信成功重组给了我们一线希望，但重组的模式应该是多元化的，白菊和古桥也各自在进行新尝试就是值得肯定的。同样，从资本市场融资也应该得到重视，毕竟目前股市中尚没有一家北京家电企业！