新年第一天。南京“第一商圈”新街口。与南京最大的国有新华书店相距不到百米的国贸大厦内，一座面积达12000平方米的民营书城———南京书城正式启动，这不仅是两家书店之间的较量，更是不同体制的深层竞争。它给人们传递了一个重要信息：在南京图书零售市场，民企正以其全新的经营理念、大型的卖场模式和雄厚的资本实力向占主导地位的国有新华书店叫板。业内人士由此预测，民营大资本的介入将使南京乃至江苏图书零售业的现有格局发生根本性变化。
统计显示，我省目前有图书销售网点10830家，南京市现有大小书店1100多家，年销售额达4.7亿元，其中民营个体网点占80%。由于国有书店享有对教材的垄断经营权，在经营规模和销售总额上国有新华书店仍占主导地位。省新闻出版局的有关负责人介绍说，中国加入WTO后，封闭了40年的我国图书零售市场2003年将对国外资本开放，根据有关条款约定，中国允许外资通过中外合作的形式在全国范围内分销音像制品、书籍和杂志，外资可在这些合资企业中占有49%的股权。据此，世界出版业“大鳄”纷纷窥视我国市场，而江苏更是它们垂涎的重点。据来自全国各出版社和周边书城的不完全统计，江苏的年图书销售额、采购量和消费额均处全国第一，市场潜力巨大。目前我省以国有资本为主的传统体制下的图书零售业与之相比，实力悬殊，充满危机。
南京市主动吸纳民营大资本介入图书零售业，无疑具有先见之明。这不仅有利于打破现有的传统体制，更有利于提升图书零售业的竞争力。南京书城的投资者鸿国集团董事长陈奕熙告诉记者，他们办书城的目的很明确，就是要在国有资本仍占主导地位的图书零售业引入新的竞争机制，以满足广大人民群众日益增长的精神文化需求，与国有新华书店在竞争中合作，迎接外来资本的挑战。
记者注意到，南京书城在经营理念和模式上给南京的图书市场吹来一股清新之风。在布局上，他们采用了国际上流行的大卖场模式，给消费者以开阔的选择空间和休闲氛围，与国有新华书店狭窄密集的购书空间形成鲜明对比。近年来，一种整合多种资源、大规模、集中多种出版物的书城模式已成为引领全国图书零售市场的大趋势。比如北京的西单图书大厦，营业面积达1.6万平方米，书的品种20万以上，年销售额达2.6亿；上海书城营业面积1万平方米，品种也达到20万，年销售额2.16亿。南京书城现有1.2万平方米，品种达十几万，加上在管理模式、进货环节、书籍周转速度以及服务水平等方面的优势，可以预见，只要经营到位，它必将给南京国有新华书店和小型个体书店带来强大的竞争压力。
大型书城的出现也应对了广大消费者的新需求。现在的图书消费者受制于快节奏、高效率的生活方式，很难会花太多时间逛书店、闲挑书，他们希望能在短时间内，不跑多少路，就能得到所需的图书；同时信息传播的短平快，也使得图书消费一族对新书的上架速度充满期待，而传统国有书店和个体零售小书店现有的销售模式已经很难满足。
记者在采访中获悉，省市有关领导和主管部门对民营资本涉足图书零售市场给予了充分鼓励和支持，他们希望有更多的民营资本投入到图书出版业，与国有书店优势互补，在竞争中做大做强，推动江苏文化产业发展，使其在更高的平台上与国际图书市场接轨。(新华日报)
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