田建军

　　针对近来武汉市场愈演愈烈的药品价格战，一些业内人士警告，医药行业竞争应建立在适度、有序的基础上，避免重蹈我国家电业价格战覆辙。

　　连日来，武汉市药品市场风云突变，价格战骤起。一场由医药零售企业发起，继而波及到生产企业和医疗机构的药品价格战愈演愈烈，火药味愈浓，一些连锁药店纷纷打出让利旗号，药品价格大幅度下降，最高降幅达40%，引来众多患者购买。

　　药品价格战在大幅度提高连锁药店的销售收入的同时，挤掉了药品价格泡沫和水分，降低了虚高定价，使患者得到了实惠，也受到了政府的欢迎。

　　随着价格战范围的不断扩大，新的企业的不断加入，一些业内人士对此深表忧虑。日前，湖北省惟一两家列入国家跨省零售连锁试点的企业之一———湖北同济堂药房有限公司董事长张美华接受记者采访时说，上个世纪90年代，我国家电业经过一轮又一轮价格战，产业竞争力迅速提升，短时间内赢得了国内市场主动权，却也付出了整体行业利润下降，产业经济受损的昂贵代价，现在还面临国外产品卷土重来之虞。

　　张美华认为，药品消费属治疗性消费，不同于其它商品，其市场是确定的，不可能通过市场手段刺激消费需求；同时，医药行业除了生存，还应考虑发展，发展就必须要有合理的利润空间。目前，国际上医药行业零售毛利通常在25%以上，我国也基本上在26%—28%之间，如果与这一利率水平相差太远，企业就面临生存压力，并挤压上游生产企业利润空间，致使整个行业缺乏足够利润用于新药研制和开发等，影响行业健康发展。药品价格战作为一种低层次的市场竞争手段，它是一把双刃剑，在降低药品虚高定价，为消费者带来价格实惠的同时，也带来了行业整体利润下降，发展缺乏后劲等恶果。

　　张美华提醒消费者不要单纯以价格为药品消费目标，被眼前的低价格所迷惑，还要看到过度价格竞争对安全用药的负面影响：由于行业利润下降，生产企业为降低成本，不得不减少一些药物成分等，导致药品疗效和质量下降；零售企业由于同样原因，趋利意识迫使其不得不在购药渠道上下功夫，尽量采购价格低的药品，从而为药品的质量安全带来隐患。

　　随着2003年1月1日我国医药零售市场放开的日子临近，业内人士建议，我国医药行业应汲取家电业教训，把主要精力放在企业管理、人才、技术、服务及网络建设上，加强联合，组建团队，把规模不断做大，以迎接国际跨国医药集团的竞争，对价格战应谨慎从之。

　　《市场报》(2002年02月06日第二版)

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