1997年，当中国消费者每年购买的电视机数量达到2000万台、97%的城市家庭拥有至少一台电视机时，传媒大亨默多克来到了中国。当年10月，在经历了天安门广场上的人民大会堂北门入口的台阶顶上来回踱步和紧张等待后，他得到时任中宣部部长丁关根的接见。

　　在此之前，默多克的新闻集团曾多次努力进入中国市场。为了和中国官方建立合作关系，这名商人可谓用心良苦——十八个月前的1996年3月31日，他在香港控股的星空卫视经过过和体制内出身的中国商人刘长乐的合作后，推出了此后影响华人世界二十余年的凤凰卫视。他甚至让从覆盖部分中国市场的星空卫视中去掉了BBC的节目，用来表明他感兴趣的是为中国提供娱乐，而非新闻。

　　然而今天，大亨正式售空他所持有的凤凰卫视股份。10月20日，凤凰卫视发布公告称，公司主要股东StarEntertainment已将其持有的全部凤凰卫视股份(约12.15%)出售给全球最大私募基金公司TPG，作价16.75亿港元。

　　StarEntertainment是星空传媒集团有限公司的附属公司，而星空传媒集团有限公司的实际控制人为默多克旗下的21世纪福斯集团。此前，21世纪福斯集团是凤凰卫视的第三大股东。至此，传媒大亨默多克不再持有凤凰卫视股份。此前，凤凰卫视前两大股东为今日亚洲公司(刘长乐拥有)和中国移动。

　　在传统纸质媒体遭遇转型危机时，人们预测电视将是受影响的第二种媒体。但显然在中国这个特殊的市场，这个带着境外色彩、尺度较大的新闻台短期内还没有受到明显的冲击。

　　作为中国最大的通讯业央企的中国移动，为凤凰卫视子公司凤凰网成为中国流量第二大的门户网站，营收和市值均居互联网公司前列做出了许多贡献。凤凰网Q2季度的财报显示，第二季度凤凰新媒体应占净利润为人民币7740万元，同比增长121.1%。受益于凤凰网，凤凰卫视集团的2013财报数据应该较为乐观。

　　由此看来，默多克的撤股行为并不是纯粹的商业行为。早在移动入股时，虽然星空称其将加强与移动合作不会撤出，但有关默多克撤出中国的传言几乎每年都会出现。最终在这个华人世界影响力仅次于央视的新闻电视台里，央企进入、外国资本撤出，呈现出极为和睦的局面。

　　这是第二次央企资本进驻凤凰卫视。凤凰卫视成立之初，合资公司中除了刘长乐和默多克两位大股东外，还有10%属于香港的一家有中资背景的公司。2000年，凤凰台在香港GEM股市上市，第三方的股份转让给了中国银行。

　　虽然仍然在中国内地许多地方，凤凰卫视还未能落地。但受益于尺度和创新，凤凰卫视还是刮起了一阵旋风，甚至节目和演播风格被内地许多电视大量复制，一些明星新闻评论员家喻户晓。

　　早年，一些地方大员接受凤凰台专访时，这些官员也展现了较为个性化的一面，人们甚至很难得的听到了这些官方的同期声，而不是新闻主播的旁白。而这些体制内的中国高官也在会见刘长乐时表达自己对这个电视台节目的喜爱，如2010年，在会见刘长乐时，时任天津市委书记的张高丽就曾称，自己每天都看凤凰卫视，“凤凰人考察是我们的动力。”

　　在凤凰与体制的良好关系中，默多克也曾获得好处。2003年10月，默多克被邀请前往北京中央党校发表演讲。默多克在面对一百多名党员干部，其中包括时任副主席的曾庆红和几名部长的演讲中称，“中国应该繁荣以市场驱动的传媒行业，因为这将推动公共教育，增强国家团结，并提升国家形象。”

　　但这种演讲不可能给他带来更大的市场份额，星空卫视也没有因与凤凰的合作而获得更多的落地权，即便其以报道娱乐为主。而对凤凰卫视来说，虽然常被一些海外观众调侃为“香港的CCTV”，但其重心早已经变成“出口转内销”，内地才是主战场。对于一个能在内地获得落地而不需要“翻墙”的新闻台而言，央企显然比新闻集团更适合作为投资者。