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红云上半年税利85亿 本月起加速品牌整合 春城等香烟将隐退
6个月时间累计生产卷烟129.72万箱、实现工业总产值118.56亿元、实现税利85亿元。重组后的红云集团通过半年的运作，向业界交出了一份令人满意的答卷。红云集团从下半
年开始将加快同等价位卷烟的品牌整合速度，集中发展一个优势品牌，在未来几年，红云集团将只保留5个品牌。
红云重组取得初步成功
作为烟草行业首家由工厂制转变为公司制的试点单位，红云集团自今年1月1日正式运行至今，经济效益稳步增长。统计显示，今年1－6月，集团累计生产卷烟129.72万箱，同比增长2.49%，累计销售卷烟128.4万箱，实现工业总产值118.56亿元，同比增长9.37%，实现税利85亿元，同比增长5.15%，实现利润20.19亿元，同比增长9.65%。整体效益得到实质性提高。
“双百工程”加速品牌整合
红云目前确立了品牌整合的方向和目标，提出在2－3年内将“云烟”打造成税利过百亿元的强势品牌，将“红山茶”打造成产量过百万箱优势大品牌的“双百工程”。
红云集团总裁朱绍明谈道，从本月开始，集团将对旗下10个主流品牌进一步整合，对同样价位和级别的卷烟品牌只保留一个强势打造，以春城、吉庆、红山茶三个品牌来说，红山茶将成为中价位唯一的品牌。在未来几年，红云集团将只保留5个品牌。
在一类卷烟品牌中，“云烟”系列将是红云未来重点打造的品牌。据了解，目前“云烟”新生力量（如意）上市半年销量就达1.3万箱，2006年全年总销量可达到4万箱，在全国卷烟工业一类新品投放历史上有望成为成长最快的品牌。新产品“云烟（吉祥）”也将择机在省内外市场面市。
在国内力争三个“一席之地”
朱绍明指出，从全国烟草行业来看，红云的一、二类卷烟品牌地位还有待提高，纵向比，红云的重点品牌的规模和竞争能力持续提高，横向看，红云的品牌集中度还有差距。朱绍明表示，集团未来的发展目标是力争三个“一席之地”，即在国内烟草行业10多个重点企业中占有一席之地，在10多个重点品牌中占有一席之地，在中式卷烟代表品牌中占有一席之地。 本报记者 马曼寅
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