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沃尔玛成功有三招


http://finance.sina.com.cn 2005年07月12日 08:35 中国质量报

  在市场竞争中,品牌的地位和作用愈来愈突出,名牌已成为当今企业经营者与消费者共同的追求。然而,面对同样的市场,一些企业的品牌知名度迅速提升,声誉日见提高;而大多数企业却“名落孙山”,少有起色。研究世界品牌的成功之路不难看出,无可匹敌的质量优势,用户至上的服务宗旨,勇敢面对机遇和挑战的胆略,灵活多变的经营战略,重视技术人才,运用科技成果创名牌以及善于经营无形资产等,正是世界著名企业长盛不衰的奥秘所在。沃尔玛的成功主要有三招:

  发展连锁经营。上世纪50年代,沃尔玛从“5~10美分”的廉价商店起步,到今天,已逐渐成为包括折扣商店、购物广场、山姆会员店、家居商店等4种形式为主的一种直营连锁方式。沃尔玛成功经验告诉我们,这种方式有利于企业减少中间环节,从而降低成本。同时对供应商直接配送产品,加强质量监督与管理,使假冒伪劣产品无机可乘。

  推进现代物流配送。运用高新技术,沃尔玛专门建立了世界一流的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统等先进技术。全球4000多个店铺的销售、订货、库存情况,可以随时调出查阅。公司还和休斯公司合作,发射了专用卫星,用于全球店铺的信息传送与运输车辆的定位及联络。公司的5500辆运输卡车,也都全部装上了卫星定位系统。

  重视企业文化发展。沃尔玛公司创始人山姆·沃顿,早在创业之初就为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一位员工”、“每天追求卓越”。时至今日,沃尔玛公司依然重视对员工的精神鼓励,在总部和各个商店的橱窗中,都悬挂着优秀员工的照片。公司还对特别优秀的管理人员,授予“山姆·沃顿企业家”称号。同时,将员工收入与销售业绩挂钩,有效地调动了各个层次员工的积极性。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿有句名言:“请对顾客露出你的8颗牙。”他还教导:“当顾客走到距离你10英尺(3.48米)的范围时,你要温和地看着顾客的眼睛,鼓励他向你走来,向你求助。”这就是所谓的“10英尺(3.48米)态度”。

  作者:顾永强

  (来源:本站原创)



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