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日前，一项统计数字显示，截至2004年底，我国累计实际使用外资5621亿美元。而商务部研究院跨国公司研究中心刚刚发布的一份名为《跨国公司在中国》的报告则不客气地指出：跨国公司对国内企业技术进步的负面影响开始逐步显现。从而引发了人们对入世3年后外资特别是跨国公司在华发展出现的一些新变化的更深层次思考。
通过吸引外国直接投资引入世界先进技术，进而提高我国整体技术水平，即“以市场
换技术”是20世纪后期以来我国吸引外资的重要目标之一。该战略实施以来，对我国产业发展，生产能力和生产技术水平的提高起到了很大的推动作用。中国经济增长的1/3、税收的1/4都来自于外资。而中国国际贸易的持续性大幅增长，其2/3产生于国际直接投资。
但也应看到，在外资企业获得了巨大市场份额，甚至垄断我国某些产业的同时，国内自主研发和创新能力的提高却进展缓慢，甚至在一些产业内形成了严重的技术依赖。
在当前的外来投资中，外资控股和独资企业已占绝对多数，这就令中国更难通过开放市场获取先进技术。尽管外资在华企业不少从事高技术产品的生产和开发，但这与中国自行掌握这些先进技术完全是两回事。外资企业不会主动外溢技术，培植自己的竞争者。据调查显示，彩电、计算机、DVD和手机是我国电子信息产业的主要产品，这4种产品的关键技术的知识产权多数不在我国企业手中。在DVD57项关键技术中，我国企业掌握的只有9项，还都是非核心技术；在个人计算机114项关键技术中，我国企业掌握专利的有69项；在彩电114项关键技术中，我国企业掌握专利的72项，其中包括10项非核心技术；在手机65项关键技术中，我国企业掌握专利的只有33项。
不少人期望在外资企业工作的中国人通过对外国技术和管理“耳濡目染”的接触和感受，来搭建未来国内企业的技术平台，其实有时这不过是一厢情愿而已。现在一些合资企业的中方抱怨，外商只是把这里当成廉价工坊，我们用市场并没有换来对方的核心技术。
“以市场换技术”的情形几乎在各个领域重复，特别是中国的汽车企业，已经掉进了“落后———引进———再落后———再引进”和“能力弱———依赖———越依赖能力越弱”的双重怪圈。汽车工业起步初期，由于底子薄，实力弱，于是选择了一条高度垄断与引进外资并举的政策。当时的如意算盘是，以中国巨大的市场前景，吸引跨国汽车公司前来合作，但要分享巨额的利益，就必须向中国转让技术。在当时的中外合资契约里，无一例外都有一条———若干年后国产化率达到多少多少这样的规定。
然而汽车业这20年走下来，情况却离我们当初的设想越来越远。技术的确引进了一些，但大都是过时的技术；品牌都掌握在外方手里，中国本土的品牌几乎没有。更重要的是，经过了这么多年的发展，本土的研发能力仍几乎为零。作为我国仅有的几个自主品牌轿车产品之一，红旗是一汽乃至中国工业的一杆旗帜。但我们看到的是什么呢———红旗的生产线上正在组装马自达的mazda6！
而在其他某些行业，已经出现跨国公司利用优势市场地位限制竞争的苗头。据报载，某外国公司在无菌纸包装材料行业已经占有中国市场85%以上份额。该公司向中国饮料行业特别是乳品行业提供了约1000台无菌包装机。无菌包装机为中国饮料行业特别是鲜奶业的迅速发展提供了技术支撑。但是，由于无菌包装机必须使用专用包装纸的特殊工艺，使得该公司形成了强大的市场优势地位。近年来，据国内同类企业提供材料，该公司通过捆绑销售、与上游专用包装纸供应商建立同盟等方式，实际上限制了中国企业发展无菌包装材料和无菌包装设备。
在激烈市场竞争的情况下，企业没有先进技术和产品就意味着自动出局。外国公司开始不一定需要用最先进的技术来占领中国市场。要知道，跨国公司不是雷锋。如果中国企业能够很好地消化引进技术，通过市场竞争，迫使跨国公司不断引入先进技术，并且加速技术本地化和加大当地研发力度，良性循环的技术开发体制才有望形成。
以市场换技术的另一个关键问题是：改变对技术的简单化理解，加强对引进技术的消化和整合利用。中国企业不能总指望着依靠引进外国公司的技术，必须加强自身研发能力，这才是根本出路。
作者：龙 远
（来源：本站原创）
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