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马蔚华:当前银行最重要就是支持企业 特别是支持中小企业
马蔚华:当前银行最重要就是支持企业 特别是支持中小企业

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,唇亡齿寒,没有企业,银行什么也玩不转。疫情之下,企业受到影响,企业受到损失,银行肯定会受到损失。他表示,现在所有的银行都应在努力地尽全底地支持企业,“我们心里明白,只有企业恢复了,企业发展了,企业强劲了,银行才能有作为。”他强调,当前银行最重要的工作就是支持企业,特别是支持中小企业,银行支持它,让它得到恢复,得到生机,得到发展,那银行就有了客户,就有了业务,也有了盈利。“我们过去提出过抱团取暖,今天我们也是密切携手并肩应对疫情。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 21:40
马蔚华:由于全球疫情蔓延 报复性的消费增长或将延后
马蔚华:由于全球疫情蔓延 报复性的消费增长或将延后

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,目前由于疫情的发生,消费断崖式下跌,这很自然。因为疫情,我们需要采取居家隔离、共同防治等很多措施,减少人群的集聚,肯定消费会受到影响。但是他相信,只要疫情能够缓解,能够消除,消费肯定会马上就恢复。 马蔚华表示,我们此前期待有一个消费报复性的增长,现在看来,由于全球的疫情在蔓延,这个报复性的增长、报复性的恢复可能要往后推迟。 马蔚华强调,只要全球团结起来同舟共济,携手共同面对这个疫情,早日从疫情的阴影中走出来,消费还会恢复,经济还会发展,世界不会停止。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 21:31
如何永葆青春?马蔚华:要保持轻松、求知、好奇的心态
如何永葆青春?马蔚华:要保持轻松、求知、好奇的心态

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 在被网友问及“如何永葆青春”时,马蔚华表示,“我觉得一个人保持青春,最重要的是要有一个心态。”他指出,人有很多年龄,有生理的年龄,有户口本的年龄,有在别人眼中的年龄,有自己的心理年龄。马蔚华认为,人生在世,要有一个轻松的心态、求知的心态、好奇的心态,“我们面对这个世界有很多有趣的东西,有很多未知的领域,如果你能够以这样的心态面对世界,你会觉得很轻松,你就会觉得很年轻。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 21:27
马蔚华:身为深圳人对深圳发展很自豪 未来应加码科技创新
马蔚华:身为深圳人对深圳发展很自豪 未来应加码科技创新

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 深圳目前发展非常迅猛,马蔚华表示自己作为一个深圳人感到很自豪。他表示,今年是深圳改革开放40年的生日,深圳的确是创造了奇迹,创造了历史。现在深圳又站在新的起点上,不仅是在粤港澳大湾区,深圳要起到一个硬核的作用;而且在新的文明示范区建设中,深圳要“双区驱动”。 深圳在过去的产业结构里,金融服务业、现代服务业、高科技应该是主要内容,当然也包括房地产。未来随着经济科技的发展,马蔚华认为,深圳是最有可能,也最应该在科技的创新发展上做出贡献。尤其是在云计算,在人工智能,在新材料,在生物科学等,都是深圳需要科技攻关的产业。 此外马蔚华还指出,深圳还有一点就是服务业,不仅仅是过去的生活性的服务业,还特别要大力发展生产性的服务业,深圳在这个方面还有巨大潜力。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 21:22
马蔚华:改变发展理念是伟大的纠偏 可持续发展要靠自觉认同
马蔚华:改变发展理念是伟大的纠偏 可持续发展要靠自觉认同

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,国内外的资本市场上赞同可持续发展的越来越多,“资本向善是一种趋势”。所以他表示,大势面前,相信越来越多的投资人和企业家会参与其中。他强调,这种事首先是理念的自觉认同,现在还不能用法律来解决问题,倡导新的理念、新的商业文明。 马蔚华表示,改变发展理念是一个伟大的纠偏,“我们告别传统的竭泽而渔的发展理念,告别传统的破坏环境、破坏资源、破坏协调一致的这样的一些旧的模式,主张新的发展理念,这就是伟大的纠偏。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 21:15
马蔚华:中国的扶贫攻坚是一个历史的贡献 前所未有
马蔚华:中国的扶贫攻坚是一个历史的贡献 前所未有

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,联合国2015—2030年可持续发展的议程的发布,得到了各国的重视,各国都认识到了这是一个全球的难题,但是在行动上大家的步调不是很一致,马蔚华认为,中国在这个方面做出了重大贡献。比如中国的扶贫攻坚,到去年年底中国贫困人口从2012年的将近1亿人(9899万人),减少到551万,贫困发生率由10.2%减少到0.6%,马蔚华表示,“这绝对是一个历史的贡献,前所未有。”今年是扶贫攻坚的收官之年,551万人要脱贫,解决两不愁、三保障、重点在于三区三州。去年年底全国有770多个贫困县要摘帽,占全国的90%。中国对全球的扶贫、反贫困斗争的贡献超过75%。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 21:03
马蔚华:企业社会责任已在中国企业中得到广泛认可
马蔚华:企业社会责任已在中国企业中得到广泛认可

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,联合国在2004年提出了责任投资的原则,ESG就涉及到社会、环境、治理三个方面。ESG一直到今天,已经在商界、在世界上广泛发展。 他表示,上世纪90年代,当时企业的社会责任原则传到中国,那个时候这个概念大家还比较陌生,当时我记得一些跨国公司在中国的公司推动这样的理念。马蔚华表示当时自己在招行当行长,就联合了一些国内的企业,包括TCL,和一些跨国公司,包括思科、IBM,组成中国社会责任同盟,当时还是一个很新鲜的事情。到了今天,不到20年的时间,ESG企业社会责任已经广泛在中国企业中得到认可。我们国内A股差不多数千个上市公司每年发布社会责任报告,这也是责任投资在中国。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 20:54
网传比尔盖茨用疫苗人体实验?马蔚华:不负责任的说法
网传比尔盖茨用疫苗人体实验?马蔚华:不负责任的说法

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 针对西方网民攻击比尔盖茨,说他用疫苗进行人体试验一事,马蔚华表示,现在各种各样的奇谈怪论很多。他表示自己还是比较熟悉比尔盖茨的,在离开微软以后,比尔盖茨把自己的全部精力、财力投入公益事业中。对于网传比尔盖茨拿人体做试验的言论,马蔚华认为这是一个不负责任的说法,他不相信比尔盖茨这样做。并且他强调,我们世界还是需要像比尔盖茨这样的企业家、慈善家、公益家,能够和我们一起为消灭地球上的这些疾病而不懈地努力。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 20:48
马蔚华:疫情影响是暂时的 必须坚定不移地推动全球化
马蔚华:疫情影响是暂时的 必须坚定不移地推动全球化

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,疫情的影响,增加了全球化的一些非议。但是他表示,疫情给全球化带来的影响是暂时的,必须看到全球化是一种大趋势,特别是在过去全球化的过程中,全球产业链上的国家应该都是获益者。由于全球化,全球的经济取得了前所未有的发展。马蔚华指出,全球化就意味着专业化、集约化、信息化,也意味着在全球更大的范围重组资源,一定是高效的。因此他表示,“我们必须得坚定不移地去面对全球化,去推动全球化。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 20:41
马蔚华:中国企业家在抗击疫情中 表现出强烈的社会责任感
马蔚华:中国企业家在抗击疫情中 表现出强烈的社会责任感

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华强调,在这次抗击疫情的斗争中,中国企业家,不管是国企还是民企,也包括一些外资企业家,表现出强烈的社会责任感和升华的社会责任感。他们不仅仅局限于慷慨捐赠,在第一时间把医疗物质捐到需要的地方去;同时献去了爱心,鼓励疫区的这些同胞,鼓励我们那些和疫区作战的这些医疗战线上的医生和护士,让他们充满信心,大家同舟共济,共同面对疫情,而不是一捐了之。 另外马蔚华还指出,这次疫情发生后,很多企业家还利用先进的技术手段,比如互联网大数据预测疫情等,这也是企业家的贡献。 马蔚华强调,我们的企业家不仅是和疫情抗争,而且迅速地复工复产,恢复经济。因为和防治疫情是同等重要的。他表示,“我们要有防治疫情的物质经济基础,也是为了我们经济社会能够可持续发展,这是企业家的贡献,也是企业家社会责任的一种新的升华,是值得我们歌颂的。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 20:32
马蔚华:中国疫情防控做的最好 取得最终胜利需全球观念
马蔚华:中国疫情防控做的最好 取得最终胜利需全球观念

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,从目前全球各国疫情防治的情况和效果看,现在中国应该是防治最好的,韩国、新加坡也是比较不错的。其它的国家,特别是欧洲那些大国,它们的疫情还在蔓延。马蔚华认为,取得疫情防治较好结果的一个最重要的手段是隔断传播的空间,他表示,在这一点上中国做得很好。“全国人民真的是自觉地响应国家号召,居家隔离、居家办公,那些日子公园没有人,街里没有人,大家都很自觉,这种自觉就是大局。”他表示,中国这样做,为世界也做出了贡献。 马蔚华引述一位专家的观点,“这个疫情最后的胜利不取决于做得最好的、做得最早的,而是取决于现在做得最差的、最落后的,它什么时候能够做好,我们这个世界才能从疫情的阴影中走出来。”所以马蔚华强调,必须要有全球的观念,必须有共同努力、共同作战的观念。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 20:19
马蔚华:新冠疫情百年不遇 是二战后人类社会的最大挑战
马蔚华:新冠疫情百年不遇 是二战后人类社会的最大挑战

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,历史学家经常用三个全球性的事件来说明瘟疫流行的转折点: 第一、新石器时代。新石器时代主要意味着人们已经由狩猎和采集转向农业生产。一是人的生产和居住越来越集中。第二,畜牧业的发达,使人们生活中接触动物的活动越来越频繁。所以,这两个变化都是促进瘟疫流行的外部原因。 第二、发现美洲。发现美洲,当时欧洲人殖民,把天花带给了与世隔绝的印第安人。殖民主义者不仅靠着枪和炮,而且还带去了瘟疫。同时这些殖民主义者回到欧洲,他们又把梅毒、其它疾病带到了欧洲。殖民主义的发展、资本主义的发展使人把瘟疫流行的范围扩大到全世界。 第三、20世纪后的工业革命。工业革命带来了经济和世界的重大变迁,工业化、城镇化、全球化,带来了文明进步的同时,也使人和自然的关系发生变化,而这一个时期多种多样的瘟疫疾病就频繁地暴发,这里面包括1947年的埃及霍乱,1957年的亚洲流感,1968年的香港流感,1981年的艾滋病,1985年的疯牛病。进入21世纪以后瘟疫就出现了更广泛的全球化流行的趋势,尤其是2003年暴发的SARS、2009年暴发的H1N1等。 现在正在全球蔓延的这场新冠疫情,未来怎么样还难以确定,但是它确实是百年不遇的一场大流行,这是“二战”以后人类社会面临的一个最大的挑战。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 20:08
马蔚华:全球变暖复苏冻土层 封存两万年的病毒或重见天日
马蔚华:全球变暖复苏冻土层 封存两万年的病毒或重见天日

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华总结了最近十年的瘟疫频发和气温升高两者间的关系,他表示有4个关联: 关联一:全球气候变暖、环境的改变,扩大了动物迁徙的范围和频率。他以去年澳洲大火为例,表示在大火中劫后余生的动物要大范围地迁徙,据说,没烧死的蝙蝠成群结队地飞到一个城镇里。这种情况肯定是扩大了带有病毒的动物传播的可能性。 关联二:全球变暖也给很多的病菌、病毒提供了更加适应它们生长的环境和生存空间。马蔚华指出,有些病菌和病毒是喜欢暖的环境的。 关联三:有些病菌在全球变暖的情况下可能对人类的致病性更高,比如霍乱,他表示,气候越暖,霍乱对人类的伤害越高。 关联四:全球变暖也使南极、北极的冻土逐渐地复苏。封存两万年的那些病毒、病菌会重见天日,而且实验表明,被释放出来这些被重见天日的病毒,有再度“为非作歹”的能力。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 19:54
马蔚华:14世纪黑死病动摇了宗教权威 萌发了科学的种子
马蔚华:14世纪黑死病动摇了宗教权威 萌发了科学的种子

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,14世纪的黑死病席卷欧洲、波及世界,而这场跨洲际的瘟疫大流行,结果也促进了欧洲的社会变革。他指出几个方面: 一是黑死病动摇了宗教的权威。“当时宗教的人、神旨人员都说黑死病是上帝对罪人的处罚,后来看到传教士、神旨的人也死了,大家都不相信了。” 第二,旷日持久的疫情使人们转向寻求预防、治疗。所以,医学和卫生观点开始萌发和发展。 此外,因为黑死病造成人口锐减、劳动力缺乏,这样就刺激了创造、创新,没有劳动力就得靠技术弥补劳动力的不足,萌发了科学的种子。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 19:41
马蔚华:压垮大明王朝的最后一根稻草就是鼠疫
马蔚华:压垮大明王朝的最后一根稻草就是鼠疫

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,历史上的瘟疫给中国人造成了极大的伤害,特别是鼠疫,它是使中国人口大量减少的一个最主要的原因,也是激发社会矛盾很重要的一个因素。 马蔚华表示,鼠疫一般是在两个时期暴发,一个是粮食欠收,人和老鼠争食。第二,战争打响,军队行进,大规模的人口转移,很容易暴发鼠疫。他表示,历史上说是老鼠消灭了明朝。当时虽然李自成有几十万大军,最终还是“老鼠”帮助李自成打进北京。因为1644年3月李自成进京的时候,北京城几乎就是一个鬼城,因为当时那个时代华北的鼠疫波及北京,当时北京80万—90万人口,鼠疫就死了20万,压垮大明王朝的最后一根稻草就是鼠疫,就是瘟疫。所以马蔚华强调,瘟疫在历史上确实影响了朝代的更迭。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 19:35
马蔚华:瘟疫和人类社会的发展是同存共生的
马蔚华:瘟疫和人类社会的发展是同存共生的

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,实际上瘟疫在人类漫长的历史中不是一个新事物,因为在过去上万年、几千年的历史,瘟疫和人类社会的发展是同存共生的,瘟疫始终伴随着人类,人类也不断地和瘟疫抗争。 他表示,大大小小的瘟疫影响着人类的变迁、宗教的盛灭、民族的兴衰、战争的胜败、社会的枯荣、乃至世界的格局、政体的改革、产业的转型以及技术的进步等等。并且他强调,瘟疫并不是历史变迁的动力,但是瘟疫在过去几千年的历史中,确实是在影响着世界、影响着历史。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 19:24
马蔚华:居家期间读了几本关于瘟疫的书 增加了对疾病的认识
马蔚华:居家期间读了几本关于瘟疫的书 增加了对疾病的认识

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,自己在疫情发生以后,就居家隔离、居家办公。两个多月没坐飞机、没参加会,正好利用这段时间,一方面关注疫情,一方面也读了几本书。这几本书,一个是《瘟疫与人》,一个是《疾病改变历史》,一个是《枪炮、病菌和钢铁》。他表示这几本书的内容都是讲瘟疫的,或者病毒、疫情、疾病和人类社会的关系。 马蔚华指出,这种瘟疫、这样的疾病不是最后一次,反思一下、总结一下,增加我们对疾病、对瘟疫的认识,这对从未来长远认识这个疾病,如何和疾病抗争,是非常重要的事情。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月07日 19:15
视频|吕思清演奏《爱的致意》献给抗疫的医护工作者和科学家
视频|吕思清演奏《爱的致意》献给抗疫的医护工作者和科学家

   由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 吕思清演奏了《爱的致意》,献给参与抗疫的医护工作者和科学家。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月05日 13:48
视频|吕思清演奏《化蝶》“特殊时期,鼓励大家也鼓舞我自己”
视频|吕思清演奏《化蝶》“特殊时期,鼓励大家也鼓舞我自己”

   由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 吕思清演奏了《化蝶》,“这个特殊的时期,我作为一个音乐家,用音乐来鼓舞大家,给大家力量,给大家希望,也鼓舞我自己。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月05日 13:37
视频|吕思清演奏《沉思》向抗疫中牺牲的英雄和逝者表示哀悼
视频|吕思清演奏《沉思》向抗疫中牺牲的英雄和逝者表示哀悼

   由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 吕思清演奏了马斯涅的《沉思》,希望用此曲向抗疫中牺牲的烈士和因疫情失去宝贵生命的人们致以哀思。“愿英雄走好,逝者安息,生者奋进”。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月05日 12:59
古典音乐线上发展会成新模式?吕思清:马云来回答更好
古典音乐线上发展会成新模式?吕思清:马云来回答更好

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 由于受到疫情冲击,全球文化产业遭受严重打击,很多线下的文化活动向线上转移,线上演出已经成为文化界的自救模式,有网友向吕思清提问,“这只是过渡模式还是会成为全新的、长期的商业模式”。 吕思清则调侃,“说不定让马云来回答更好”。 吕思清称,一直以来,古典音乐是比较传统的行业,古典音乐家的思维方式也比较传统一些。“我们演奏的作品都是几百年前的作曲家的作品,我们都在往回看,而现代科技是在往前看。但是古典音乐其实是有很强的生命力的,所以为什么在这么长时间社会向前发展,经历了各种工业革命、各种产业革命的过程当中,固定音乐依旧保持着它的青春,依旧焕发着它的青春,它有顽强的生命力,我觉得这是古典音乐非常特殊的一点,也是针对人们无论科技再发达,他心灵上的需求、思想上的需求还是非常重要的”。 吕思清坦言,古典音乐需要与时俱进。随着科技的进步,随着互联网的发达,古典音乐尤其是古典音乐的教育,逐步步入到线上模式,这肯定是发展的方向。“当然我更多地会相信,它会是有一个线上和线下结合的方式,而这个比重我觉得是会随着科技的进步,随着我们对古典音乐的认识,对于科技技术的认识,不断地认识,而会做一个非常好的一种安排、一种平衡”。 “也许以后线下的很多音乐会会成为一种比较奢侈的音乐体会的经历、感受,这也说不定。但是线上的演出,包括我们现在在进行的这种直播,包括教育,都会有一个非常大的发展,因为毕竟它解决了我们很多地域性的问题,解决了因交通而产生的时间成本的问题。这是古典音乐的演奏、呈现、教育发展的必然趋势,究竟它的速度多快,还是取决于我们各方面共同去探索、共同去努力的结果”,吕思清说。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月05日 11:51
吕思清:医务工作者保卫健康 音乐家引领人们走出悲痛
吕思清:医务工作者保卫健康 音乐家引领人们走出悲痛

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 吕思清表示,疫情初期,很多人对突如其来的疫情没有任何思想准备,非常困惑、沮丧,甚至看不到希望。“在这种最困难的时候,音乐应该是最有力量的,它应该是最能抚慰人的心灵、最能鼓舞人的士气、最能支持人们最终战胜困难的最强有力的一种心理的鼓舞”。 “在疫情当中,虽然国内、国外的情况急剧恶化,但是音乐家们渐渐地都拿起了手中我们的‘武器’——乐器,用各自不同的方式来表达对于在抗击疫情最前线的医务工作者们、科学家们表示支持,为他们加油”,吕思清称。 “虽然我们不能在舞台上演奏,虽然大家进不了音乐厅,但是我们可以在网上呐喊,我们可以在网上把我们的声音、把我们的支持用音乐表达出来,所以就出现了很多网上的音乐家们在不同的地方在网上来一起演奏,像贝多芬的第九交响乐的《欢乐颂》,像其它很多作品,包括在意大利阳台上的那些合奏,包括像我们知道的这些著名演奏家穆特、马友友,在网上用他们的琴声、歌声送来他们的祝福、祈祷。当然我也在国家大剧院的平台上,在央视音乐频道的平台上,用我自己的琴声来支持这些战斗在第一线的最可爱的人们”。 吕思清表示,在这一刻,所有人都突然明白了,生活还是要继续,无论是政府还是医务工作者还是科学家,在承担着保护人们的身体健康,而引领人们走出悲痛的任务则交给了艺术,更确切地是交给了音乐、交给了音乐家。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月05日 11:31
吕思清谈父亲:一生热爱音乐 抄出来的乐谱可以直接印刷
吕思清谈父亲:一生热爱音乐 抄出来的乐谱可以直接印刷

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 在回答“小孩从几岁开始接触古典音乐比较合适”的时候,吕思清认为,接触古典音乐是不分年龄的,小孩可以、老人也可以,任何时候都是好的机会。但是如果说学习乐器的话,还是小时候比较好。 “因为小孩子的机能比较好,接受能力、学习能力也比较强,接受新鲜事物的好奇心也比较多,这样的话,小提琴、钢琴这种弦乐、键盘乐器,一般来说小孩子4、5岁,5、6岁都是可以学了,主要是取决于他的身高、他的手的大小、手指的长短,这是因人而异的”。 吕思清称,“父亲是我内心里最为崇拜的人也是最为感激的人,因为是他把我引领进入到了非常美好的音乐的世界里面,让音乐成为了我生命中不可或缺的最重要的一部分之一”。 吕思清介绍说,自己的父亲并非科班出身,虽然在大学时学过几年音乐,但一生都是非常热爱音乐的。“小时候他到教堂的唱诗班开始接受音乐,到后来他在大学学习了几年钢琴,到后来他工作以后没有从事音乐行业,为了孩子学琴,抄谱子、刻谱子,先是给我们抄谱,再就是给青岛很多学习音乐的朋友的小孩子们抄谱,到后来他给全国各地很多的知名的音乐家、作曲家,索要他们的谱子,再抄出来,刻成钢板,组装出来,送给大家,一步一步他把抄谱子作为他对音乐热爱的最好的一种行动力,以至于后来他不是音乐专业出身的,也没有从事音乐专业的人,但成为了中国音协的会员,也成为了我们国家绘谱的专家”。 吕思清称,自己的父亲给我国非常著名的音乐杂志《音乐创作》抄谱子,“他抄出来的谱子就像现在电脑里打出来的谱子一样,非常得漂亮、非常工整,抄完了就可以印刷,他是我们国家第一个绘谱专家”。 “非常感谢他引领我进入到音乐世界里,培养我、支持我,能让我走到今天”,吕思清说。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月05日 11:24
古典乐不接地气?吕思清:哪怕全世界都背向你,但音乐会在你身边
古典乐不接地气?吕思清:哪怕全世界都背向你,但音乐会在你身边

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 谈到古典音乐时,一部分人会认为“曲高和寡”,不太接地气。对此,吕思清称,“其实不然”,应该让尽可能多的人去认识、感受、拥有古典音乐。 吕思清称,一位知名的音乐教育家曾经说过,“音乐不是奢侈品,不是我们钱包鼓了的时候才来消费的多余物。音乐不是消遣,不是娱乐,音乐是人类生存的基本需要,是让人类生活的有意义的方式之一”。 “我想在,我们的身边可能什么都会背叛,可音乐不会,哪怕全世界的人都背过身去,但音乐还陪伴您,还和您窃窃私语”。 在吕思清看来,当前我国的音乐领域发展非常快,“这是我特别高兴看到的一点,我经常特别自豪地跟国外的音乐同行们说,你看在中国的音乐厅里,有这么多的年轻人,有这么多的儿童在聆听古典音乐,在欣赏古典音乐,因为在国外,我开音乐会的时候,经常看到观众席上一片银发,都是50岁以上的人群。外国同行说我们不怕这个情况,因为当我们的子孙到50岁的时候,他们会走进音乐厅的。但是我仍然觉得中国古典音乐这种活力特别让我振奋,所以我每次在国内演出的时候,面对这么多热爱音乐的听众,这么多学习音乐的琴童们,我对中国古典音乐的未来都充满了希望“。 但他也强调,很多城市都拥有了非常好的音乐厅,但还是满足不了喜爱音乐、学习音乐的群体,如何能够让更多的人接受到古典音乐或者进入到音乐厅里去欣赏音乐,这是音乐家、艺术机构要去思考的问题。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

新浪财经 | 2020年04月05日 11:17
刘积仁隔空邀请田溯宁、王文京做一场“李子柒式”的直播
刘积仁隔空邀请田溯宁、王文京做一场“李子柒式”的直播

  原标题:刘积仁:下次想做一期‘李子柒式’的直播 来源:中国企业家俱乐部 刚结束云上绿公司直播的东软集团董事长刘积仁接受提问表示:“第一次直播很紧张,感觉很不一样,下次想和田溯宁@村口老田 、王文京@王文京 做一期“李子柒式”的田园生活的直播,做一期‘神仙的日子’” 长安二维码看完整直播: [详情]

新浪财经综合 | 2020年04月03日 19:39
直播|吕思清谈如何让音乐发挥更大社会价值
直播|吕思清谈如何让音乐发挥更大社会价值

   作为2020中国绿公司年会的一部分,中国企业家俱乐部发起企业家系列视频直播活动——云上绿公司。云上绿公司不仅邀请企业家解构商业,亦会邀请各领域大咖分享新知、碰触认知边界。 4月5日10:00,本期将邀请吕思清先生作为跨界导师聊聊音乐。音乐是反映人类现实生活情感的一种艺术。音乐通过心灵对流动音响的审美感受,以一种潜移默化的精神力量影响着社会的发展。 本期吕思清先生将为大家分享最近对艺术的一些新感悟。还将为大家“揭秘”对音乐会的构思理解与他是如何准备一场音乐会的,并亲自演奏世界名曲,并选择了自己演出的精彩片段分享给大家。吕思清先生还会谈到艺术家如何介入社会,如何让音乐发挥更大的社会价值。 导师介绍: 吕思清 中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家 作为当今最具影响力的杰出中国小提琴家,吕思清每年频繁的受邀与国内外知名乐团合作演出及举办独奏音乐会,他那美妙动听、激动人心的琴声早已遍布世界四十多个国家和地区的著名演出场所,如维也纳金色大厅、美国纽约林肯艺术中心、洛杉矶好来坞碗型剧场、渥太华国家艺术中心、蒙特利尔艺术广场、英国伦敦巴比肯中心、皇家歌剧院、威格莫尔音乐厅、法国巴黎香榭丽舍大剧院、凡尔赛宫路易十四歌剧院、俄罗斯莫斯科音乐大会堂、日本东京三得利音乐厅、澳大利亚墨尔本艺术中心、悉尼歌剧院、新加坡滨海艺术中心、阿布扎比酋长皇宫礼堂、中国国家大剧院等。 扫码观看直播: [详情]

新浪财经 | 2020年04月03日 16:43
刘积仁:在公共卫生应急反应系统建设中 信息搜集系统很关键
刘积仁:在公共卫生应急反应系统建设中 信息搜集系统很关键

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到公共卫生应急反应系统建设,刘积仁表示,第一,国家一定要有一个网络。第二,一定要和大数据结合。第三,一定要有一个主动预防的信息搜集的系统,让我们以最快的时间做出这种判断,这一点很重要。 以下为文字实录: 网友:我是来自HIT的专家网,公共卫生应急反应系统的建设有什么建议?如何更加智慧地预见未来的传染病? 刘积仁:第一,国家一定要有一个网络。第二,一定要和大数据结合。第三,一定要有一个主动预防的信息搜集的系统,让我们以最快的时间做出这种判断,这一点很重要。 过去网络信息的搜集可能靠个人,但是今天我们的几大互联网公司,我们在网上每个人对疫情的关注,甚至我们人所走的这些轨迹等等,都会为我们做出比现在更有效率的判断,做出很大的基础。当然未来我们对各种各样疫苗的研究、药物的研究也变得很重要。 长安二维码看完整直播: [详情]

新浪财经 | 2020年04月03日 16:36
刘积仁:东北变革缺乏民营经济的发展
刘积仁:东北变革缺乏民营经济的发展

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到未来东北的发展方向,刘积仁表示,什么事都是有周期的,区域也是这样,东北也有繁荣和昌盛的时期。东北变革的力量就是缺乏民营经济的发展,缺乏在这个领域里面如何能够使我们每一个有激情的这些人调动起来,这种制度建设,民营经济还有商业文化的方面是下一步应该得到发展的。 以下为文字实录: 新浪微博网友:刘老师,东软地处东北,您觉得未来东北的发展方向在哪里? 刘积仁:东北这几年走下来有点衰,什么事都是有周期的,区域也是这样。东北也有繁荣和昌盛的时期,走向衰。我们看到全国很多区域,走一走也在发生着变化。我认为这种变化,不仅仅是一个国家和一个区域是这样,全世界都是这样,任何一个国家也会是这样。有初期强大,然后可能会发生变化,在这个时候一个区域的变革的力量就会变得很重要。东北变革的力量就是缺乏民营经济的发展,缺乏在这个领域里面如何能够使我们每一个有激情的这些人调动起来,这种制度建设,民营经济还有商业文化的方面是下一步应该得到发展的。 长安二维码看完整直播: [详情]

新浪财经 | 2020年04月03日 16:30
刘积仁:疫情对全球和中国经济产生了很大的影响
刘积仁:疫情对全球和中国经济产生了很大的影响

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到疫情对全球经济和中国经济的影响,刘积仁表示,他认为这次疫情一定会对国际的经济和中国的经济产生很大的影响,至少在疫情这段时间停止了工作,而全球的供应链又紧密地结合在一起。 以下为文字实录: 网友:刘老师,这次疫情你对全球经济和中国经济的发展怎么判断?世界还是平的吗? 刘积仁:首先世界真是平的,这一次的疫情,无论穷国、富国,无论是富人和穷人,一律平等了。在这种情况下,我们看到全球是一个一体的,任何一个国家试图把它隔离在这次疫情的外面是十分十分困难的。但是我认为这次疫情一定会对国际的经济和中国的经济产生很大的影响,至少在疫情这段时间我们停止了工作,而全球的供应链又紧密地结合在一起。比如说现在像意大利、埃及等等这些国家买我们的医疗设备,我们我向那些地区发送物资的时候都会有问题。所以,冲击是一定的。在这种情况下,全球一体化了,一个和谐的、大家和平共处的、互相帮扶的全球的文化,我相信这次也会给各个国家带来一些启示。 长安二维码看完整直播: [详情]

新浪财经 | 2020年04月03日 16:27
刘积仁:有病不要轻易在网上问 目前人工智能诊断还不理想
刘积仁:有病不要轻易在网上问 目前人工智能诊断还不理想

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到人工智能诊断,刘积仁表示,即使在医院看病,也很难拿一个参数来解决问题。目前离我们解决方案达到的理想的水平的距离还很远很远,一定不要过度地期待我们能够解决问题。所以,在现在这个阶段,有些技术至少可以气到辅助作用。所以大家有病,千万不要轻易在网上问,一问八个答案,不知道怎么挑。 网友:能用人工智能做诊断,可以缩小医生水平的差距,但是怎么能够提高准确性,这是个大问题。想听刘老师的想法。 刘积仁:这样一个问题,即使你在医院看病,也很难拿一个参数来解决问题。比如说对一个疾病的判断,可能要看你的影像,也可能要看彩超,也可能要看核磁,也可能化验你的血,甚至还要看DNA。所有这些检测才能做出判断,很多的时候就像侦探一样,眼睛看到的不一定是真的,背后的东西是什么,这就是大数据、人工智能来做的事情。而我们做技术的人,往往对医学没有那么深入的了解,倒过来医学也是同样的。你跟医院打交道多的时候,会发现医院里面特别专业化,每一个专业的人对另外一个专业就不怎么了解。所以,有时比如我们到医院开药,比如这个老人有高血压,可能有帕金森,帕金森的人说你要吃帕金森的药,高血压的医生说你不能吃帕金森的药,两个药放在一起可能血压就降得高了。但是你要到医院,每个医生说的都是对的。我们经常会发现一个病人到医院找8个科来会诊,他自己觉得很不舒服,每个科会诊完了都说他没问题,这是我们技术所面对的巨大的挑战。所以,我们的技术应该更好地了解这些医疗跟他们的融合。 另外,离我们解决方案达到的理想的水平的距离还很远很远,一定不要过度地期待我们能够解决问题。所以,在现在这个阶段,有些技术至少可以气到辅助作用。512台的CT,每零点几秒能够拿到512张医学的影象,一个医生一天来这么多人,怎么看这么多张?这个时候至少我们的技术可以筛查,可以给它一个参考,可以从里面找到降低工作量的机会。所以,在很多地方都是可以创造价值的,所以,一个搞技术的人如果进入到这个行业,首先应该要跨越思维,要学会融合,要谦虚,先不要说“颠覆”谁、取代谁,这两个词在医学里轻易不要用,真的差很远。IBM的沃森坚持多少年,为什么停下来?不是没有医学院的医生,也不是没有钱,就是这个结果离实用还是有距离。所以,我们要十分尊重医疗,尊重医疗的生态,尊重医疗由于它对人的健康的重要性和导致在这方面的规范,整个过程的严谨性,不像我们在淘宝上买东西不行就退了,看病不能瞎看。大家有病,千万不要轻易在网上问,一问八个答案,不知道怎么挑,这也是我们的问题。 长安二维码看完整直播: [详情]

新浪财经 | 2020年04月03日 16:23
马蔚华:当前银行最重要就是支持企业 特别是支持中小企业
马蔚华:当前银行最重要就是支持企业 特别是支持中小企业

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,唇亡齿寒,没有企业,银行什么也玩不转。疫情之下,企业受到影响,企业受到损失,银行肯定会受到损失。他表示,现在所有的银行都应在努力地尽全底地支持企业,“我们心里明白,只有企业恢复了,企业发展了,企业强劲了,银行才能有作为。”他强调,当前银行最重要的工作就是支持企业,特别是支持中小企业,银行支持它,让它得到恢复,得到生机,得到发展,那银行就有了客户,就有了业务,也有了盈利。“我们过去提出过抱团取暖,今天我们也是密切携手并肩应对疫情。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:由于全球疫情蔓延 报复性的消费增长或将延后
马蔚华:由于全球疫情蔓延 报复性的消费增长或将延后

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,目前由于疫情的发生,消费断崖式下跌,这很自然。因为疫情,我们需要采取居家隔离、共同防治等很多措施,减少人群的集聚,肯定消费会受到影响。但是他相信,只要疫情能够缓解,能够消除,消费肯定会马上就恢复。 马蔚华表示,我们此前期待有一个消费报复性的增长,现在看来,由于全球的疫情在蔓延,这个报复性的增长、报复性的恢复可能要往后推迟。 马蔚华强调,只要全球团结起来同舟共济,携手共同面对这个疫情,早日从疫情的阴影中走出来,消费还会恢复,经济还会发展,世界不会停止。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

如何永葆青春?马蔚华:要保持轻松、求知、好奇的心态
如何永葆青春?马蔚华:要保持轻松、求知、好奇的心态

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 在被网友问及“如何永葆青春”时,马蔚华表示,“我觉得一个人保持青春,最重要的是要有一个心态。”他指出,人有很多年龄,有生理的年龄,有户口本的年龄,有在别人眼中的年龄,有自己的心理年龄。马蔚华认为,人生在世,要有一个轻松的心态、求知的心态、好奇的心态,“我们面对这个世界有很多有趣的东西,有很多未知的领域,如果你能够以这样的心态面对世界,你会觉得很轻松,你就会觉得很年轻。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:身为深圳人对深圳发展很自豪 未来应加码科技创新
马蔚华:身为深圳人对深圳发展很自豪 未来应加码科技创新

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 深圳目前发展非常迅猛,马蔚华表示自己作为一个深圳人感到很自豪。他表示,今年是深圳改革开放40年的生日,深圳的确是创造了奇迹,创造了历史。现在深圳又站在新的起点上,不仅是在粤港澳大湾区,深圳要起到一个硬核的作用;而且在新的文明示范区建设中,深圳要“双区驱动”。 深圳在过去的产业结构里,金融服务业、现代服务业、高科技应该是主要内容,当然也包括房地产。未来随着经济科技的发展,马蔚华认为,深圳是最有可能,也最应该在科技的创新发展上做出贡献。尤其是在云计算,在人工智能,在新材料,在生物科学等,都是深圳需要科技攻关的产业。 此外马蔚华还指出,深圳还有一点就是服务业,不仅仅是过去的生活性的服务业,还特别要大力发展生产性的服务业,深圳在这个方面还有巨大潜力。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:改变发展理念是伟大的纠偏 可持续发展要靠自觉认同
马蔚华:改变发展理念是伟大的纠偏 可持续发展要靠自觉认同

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,国内外的资本市场上赞同可持续发展的越来越多,“资本向善是一种趋势”。所以他表示,大势面前,相信越来越多的投资人和企业家会参与其中。他强调,这种事首先是理念的自觉认同,现在还不能用法律来解决问题,倡导新的理念、新的商业文明。 马蔚华表示,改变发展理念是一个伟大的纠偏,“我们告别传统的竭泽而渔的发展理念,告别传统的破坏环境、破坏资源、破坏协调一致的这样的一些旧的模式,主张新的发展理念,这就是伟大的纠偏。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:中国的扶贫攻坚是一个历史的贡献 前所未有
马蔚华:中国的扶贫攻坚是一个历史的贡献 前所未有

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,联合国2015—2030年可持续发展的议程的发布,得到了各国的重视,各国都认识到了这是一个全球的难题,但是在行动上大家的步调不是很一致,马蔚华认为,中国在这个方面做出了重大贡献。比如中国的扶贫攻坚,到去年年底中国贫困人口从2012年的将近1亿人(9899万人),减少到551万,贫困发生率由10.2%减少到0.6%,马蔚华表示,“这绝对是一个历史的贡献,前所未有。”今年是扶贫攻坚的收官之年,551万人要脱贫,解决两不愁、三保障、重点在于三区三州。去年年底全国有770多个贫困县要摘帽,占全国的90%。中国对全球的扶贫、反贫困斗争的贡献超过75%。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:企业社会责任已在中国企业中得到广泛认可
马蔚华:企业社会责任已在中国企业中得到广泛认可

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,联合国在2004年提出了责任投资的原则,ESG就涉及到社会、环境、治理三个方面。ESG一直到今天,已经在商界、在世界上广泛发展。 他表示,上世纪90年代,当时企业的社会责任原则传到中国,那个时候这个概念大家还比较陌生,当时我记得一些跨国公司在中国的公司推动这样的理念。马蔚华表示当时自己在招行当行长,就联合了一些国内的企业,包括TCL,和一些跨国公司,包括思科、IBM,组成中国社会责任同盟,当时还是一个很新鲜的事情。到了今天,不到20年的时间,ESG企业社会责任已经广泛在中国企业中得到认可。我们国内A股差不多数千个上市公司每年发布社会责任报告,这也是责任投资在中国。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

网传比尔盖茨用疫苗人体实验?马蔚华:不负责任的说法
网传比尔盖茨用疫苗人体实验?马蔚华:不负责任的说法

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 针对西方网民攻击比尔盖茨,说他用疫苗进行人体试验一事,马蔚华表示,现在各种各样的奇谈怪论很多。他表示自己还是比较熟悉比尔盖茨的,在离开微软以后,比尔盖茨把自己的全部精力、财力投入公益事业中。对于网传比尔盖茨拿人体做试验的言论,马蔚华认为这是一个不负责任的说法,他不相信比尔盖茨这样做。并且他强调,我们世界还是需要像比尔盖茨这样的企业家、慈善家、公益家,能够和我们一起为消灭地球上的这些疾病而不懈地努力。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:疫情影响是暂时的 必须坚定不移地推动全球化
马蔚华:疫情影响是暂时的 必须坚定不移地推动全球化

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,疫情的影响,增加了全球化的一些非议。但是他表示,疫情给全球化带来的影响是暂时的,必须看到全球化是一种大趋势,特别是在过去全球化的过程中,全球产业链上的国家应该都是获益者。由于全球化,全球的经济取得了前所未有的发展。马蔚华指出,全球化就意味着专业化、集约化、信息化,也意味着在全球更大的范围重组资源,一定是高效的。因此他表示,“我们必须得坚定不移地去面对全球化,去推动全球化。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:中国企业家在抗击疫情中 表现出强烈的社会责任感
马蔚华:中国企业家在抗击疫情中 表现出强烈的社会责任感

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华强调,在这次抗击疫情的斗争中,中国企业家,不管是国企还是民企,也包括一些外资企业家,表现出强烈的社会责任感和升华的社会责任感。他们不仅仅局限于慷慨捐赠,在第一时间把医疗物质捐到需要的地方去;同时献去了爱心,鼓励疫区的这些同胞,鼓励我们那些和疫区作战的这些医疗战线上的医生和护士,让他们充满信心,大家同舟共济,共同面对疫情,而不是一捐了之。 另外马蔚华还指出,这次疫情发生后,很多企业家还利用先进的技术手段,比如互联网大数据预测疫情等,这也是企业家的贡献。 马蔚华强调,我们的企业家不仅是和疫情抗争,而且迅速地复工复产,恢复经济。因为和防治疫情是同等重要的。他表示,“我们要有防治疫情的物质经济基础,也是为了我们经济社会能够可持续发展,这是企业家的贡献,也是企业家社会责任的一种新的升华,是值得我们歌颂的。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:中国疫情防控做的最好 取得最终胜利需全球观念
马蔚华:中国疫情防控做的最好 取得最终胜利需全球观念

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,从目前全球各国疫情防治的情况和效果看,现在中国应该是防治最好的,韩国、新加坡也是比较不错的。其它的国家,特别是欧洲那些大国,它们的疫情还在蔓延。马蔚华认为,取得疫情防治较好结果的一个最重要的手段是隔断传播的空间,他表示,在这一点上中国做得很好。“全国人民真的是自觉地响应国家号召,居家隔离、居家办公,那些日子公园没有人,街里没有人,大家都很自觉,这种自觉就是大局。”他表示,中国这样做,为世界也做出了贡献。 马蔚华引述一位专家的观点,“这个疫情最后的胜利不取决于做得最好的、做得最早的,而是取决于现在做得最差的、最落后的,它什么时候能够做好,我们这个世界才能从疫情的阴影中走出来。”所以马蔚华强调,必须要有全球的观念,必须有共同努力、共同作战的观念。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:新冠疫情百年不遇 是二战后人类社会的最大挑战
马蔚华:新冠疫情百年不遇 是二战后人类社会的最大挑战

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,历史学家经常用三个全球性的事件来说明瘟疫流行的转折点: 第一、新石器时代。新石器时代主要意味着人们已经由狩猎和采集转向农业生产。一是人的生产和居住越来越集中。第二,畜牧业的发达,使人们生活中接触动物的活动越来越频繁。所以,这两个变化都是促进瘟疫流行的外部原因。 第二、发现美洲。发现美洲,当时欧洲人殖民,把天花带给了与世隔绝的印第安人。殖民主义者不仅靠着枪和炮,而且还带去了瘟疫。同时这些殖民主义者回到欧洲,他们又把梅毒、其它疾病带到了欧洲。殖民主义的发展、资本主义的发展使人把瘟疫流行的范围扩大到全世界。 第三、20世纪后的工业革命。工业革命带来了经济和世界的重大变迁,工业化、城镇化、全球化,带来了文明进步的同时,也使人和自然的关系发生变化,而这一个时期多种多样的瘟疫疾病就频繁地暴发,这里面包括1947年的埃及霍乱,1957年的亚洲流感,1968年的香港流感,1981年的艾滋病,1985年的疯牛病。进入21世纪以后瘟疫就出现了更广泛的全球化流行的趋势,尤其是2003年暴发的SARS、2009年暴发的H1N1等。 现在正在全球蔓延的这场新冠疫情,未来怎么样还难以确定,但是它确实是百年不遇的一场大流行,这是“二战”以后人类社会面临的一个最大的挑战。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:全球变暖复苏冻土层 封存两万年的病毒或重见天日
马蔚华:全球变暖复苏冻土层 封存两万年的病毒或重见天日

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华总结了最近十年的瘟疫频发和气温升高两者间的关系,他表示有4个关联: 关联一:全球气候变暖、环境的改变,扩大了动物迁徙的范围和频率。他以去年澳洲大火为例,表示在大火中劫后余生的动物要大范围地迁徙,据说,没烧死的蝙蝠成群结队地飞到一个城镇里。这种情况肯定是扩大了带有病毒的动物传播的可能性。 关联二:全球变暖也给很多的病菌、病毒提供了更加适应它们生长的环境和生存空间。马蔚华指出,有些病菌和病毒是喜欢暖的环境的。 关联三:有些病菌在全球变暖的情况下可能对人类的致病性更高,比如霍乱,他表示,气候越暖,霍乱对人类的伤害越高。 关联四:全球变暖也使南极、北极的冻土逐渐地复苏。封存两万年的那些病毒、病菌会重见天日,而且实验表明,被释放出来这些被重见天日的病毒,有再度“为非作歹”的能力。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:14世纪黑死病动摇了宗教权威 萌发了科学的种子
马蔚华:14世纪黑死病动摇了宗教权威 萌发了科学的种子

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,14世纪的黑死病席卷欧洲、波及世界,而这场跨洲际的瘟疫大流行,结果也促进了欧洲的社会变革。他指出几个方面: 一是黑死病动摇了宗教的权威。“当时宗教的人、神旨人员都说黑死病是上帝对罪人的处罚,后来看到传教士、神旨的人也死了,大家都不相信了。” 第二,旷日持久的疫情使人们转向寻求预防、治疗。所以,医学和卫生观点开始萌发和发展。 此外,因为黑死病造成人口锐减、劳动力缺乏,这样就刺激了创造、创新,没有劳动力就得靠技术弥补劳动力的不足,萌发了科学的种子。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:压垮大明王朝的最后一根稻草就是鼠疫
马蔚华:压垮大明王朝的最后一根稻草就是鼠疫

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,历史上的瘟疫给中国人造成了极大的伤害,特别是鼠疫,它是使中国人口大量减少的一个最主要的原因,也是激发社会矛盾很重要的一个因素。 马蔚华表示,鼠疫一般是在两个时期暴发,一个是粮食欠收,人和老鼠争食。第二,战争打响,军队行进,大规模的人口转移,很容易暴发鼠疫。他表示,历史上说是老鼠消灭了明朝。当时虽然李自成有几十万大军,最终还是“老鼠”帮助李自成打进北京。因为1644年3月李自成进京的时候,北京城几乎就是一个鬼城,因为当时那个时代华北的鼠疫波及北京,当时北京80万—90万人口,鼠疫就死了20万,压垮大明王朝的最后一根稻草就是鼠疫,就是瘟疫。所以马蔚华强调,瘟疫在历史上确实影响了朝代的更迭。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:瘟疫和人类社会的发展是同存共生的
马蔚华:瘟疫和人类社会的发展是同存共生的

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华指出,实际上瘟疫在人类漫长的历史中不是一个新事物,因为在过去上万年、几千年的历史,瘟疫和人类社会的发展是同存共生的,瘟疫始终伴随着人类,人类也不断地和瘟疫抗争。 他表示,大大小小的瘟疫影响着人类的变迁、宗教的盛灭、民族的兴衰、战争的胜败、社会的枯荣、乃至世界的格局、政体的改革、产业的转型以及技术的进步等等。并且他强调,瘟疫并不是历史变迁的动力,但是瘟疫在过去几千年的历史中,确实是在影响着世界、影响着历史。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

马蔚华:居家期间读了几本关于瘟疫的书 增加了对疾病的认识
马蔚华:居家期间读了几本关于瘟疫的书 增加了对疾病的认识

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第八讲于4月7日19:00起举行。中国企业家俱乐部理事、联合国可持续发展影响力目标指导委员会成员、社会价值投资联盟主席、深圳国际公益学院董事会主席、前招商银行行长马蔚华谈“如何医治染病的地球?” 马蔚华表示,自己在疫情发生以后,就居家隔离、居家办公。两个多月没坐飞机、没参加会,正好利用这段时间,一方面关注疫情,一方面也读了几本书。这几本书,一个是《瘟疫与人》,一个是《疾病改变历史》,一个是《枪炮、病菌和钢铁》。他表示这几本书的内容都是讲瘟疫的,或者病毒、疫情、疾病和人类社会的关系。 马蔚华指出,这种瘟疫、这样的疾病不是最后一次,反思一下、总结一下,增加我们对疾病、对瘟疫的认识,这对从未来长远认识这个疾病,如何和疾病抗争,是非常重要的事情。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

视频|吕思清演奏《爱的致意》献给抗疫的医护工作者和科学家
视频|吕思清演奏《爱的致意》献给抗疫的医护工作者和科学家

   由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 吕思清演奏了《爱的致意》,献给参与抗疫的医护工作者和科学家。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

视频|吕思清演奏《化蝶》“特殊时期,鼓励大家也鼓舞我自己”
视频|吕思清演奏《化蝶》“特殊时期,鼓励大家也鼓舞我自己”

   由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 吕思清演奏了《化蝶》,“这个特殊的时期,我作为一个音乐家,用音乐来鼓舞大家,给大家力量,给大家希望,也鼓舞我自己。” 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

视频|吕思清演奏《沉思》向抗疫中牺牲的英雄和逝者表示哀悼
视频|吕思清演奏《沉思》向抗疫中牺牲的英雄和逝者表示哀悼

   由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 吕思清演奏了马斯涅的《沉思》,希望用此曲向抗疫中牺牲的烈士和因疫情失去宝贵生命的人们致以哀思。“愿英雄走好,逝者安息,生者奋进”。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

古典音乐线上发展会成新模式?吕思清:马云来回答更好
古典音乐线上发展会成新模式?吕思清:马云来回答更好

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 由于受到疫情冲击,全球文化产业遭受严重打击,很多线下的文化活动向线上转移,线上演出已经成为文化界的自救模式,有网友向吕思清提问,“这只是过渡模式还是会成为全新的、长期的商业模式”。 吕思清则调侃,“说不定让马云来回答更好”。 吕思清称,一直以来,古典音乐是比较传统的行业,古典音乐家的思维方式也比较传统一些。“我们演奏的作品都是几百年前的作曲家的作品,我们都在往回看,而现代科技是在往前看。但是古典音乐其实是有很强的生命力的,所以为什么在这么长时间社会向前发展,经历了各种工业革命、各种产业革命的过程当中,固定音乐依旧保持着它的青春,依旧焕发着它的青春,它有顽强的生命力,我觉得这是古典音乐非常特殊的一点,也是针对人们无论科技再发达,他心灵上的需求、思想上的需求还是非常重要的”。 吕思清坦言,古典音乐需要与时俱进。随着科技的进步,随着互联网的发达,古典音乐尤其是古典音乐的教育,逐步步入到线上模式,这肯定是发展的方向。“当然我更多地会相信,它会是有一个线上和线下结合的方式,而这个比重我觉得是会随着科技的进步,随着我们对古典音乐的认识,对于科技技术的认识,不断地认识,而会做一个非常好的一种安排、一种平衡”。 “也许以后线下的很多音乐会会成为一种比较奢侈的音乐体会的经历、感受,这也说不定。但是线上的演出,包括我们现在在进行的这种直播,包括教育,都会有一个非常大的发展,因为毕竟它解决了我们很多地域性的问题,解决了因交通而产生的时间成本的问题。这是古典音乐的演奏、呈现、教育发展的必然趋势,究竟它的速度多快,还是取决于我们各方面共同去探索、共同去努力的结果”,吕思清说。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

吕思清:医务工作者保卫健康 音乐家引领人们走出悲痛
吕思清:医务工作者保卫健康 音乐家引领人们走出悲痛

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 吕思清表示,疫情初期,很多人对突如其来的疫情没有任何思想准备,非常困惑、沮丧,甚至看不到希望。“在这种最困难的时候,音乐应该是最有力量的,它应该是最能抚慰人的心灵、最能鼓舞人的士气、最能支持人们最终战胜困难的最强有力的一种心理的鼓舞”。 “在疫情当中,虽然国内、国外的情况急剧恶化,但是音乐家们渐渐地都拿起了手中我们的‘武器’——乐器,用各自不同的方式来表达对于在抗击疫情最前线的医务工作者们、科学家们表示支持,为他们加油”,吕思清称。 “虽然我们不能在舞台上演奏,虽然大家进不了音乐厅,但是我们可以在网上呐喊,我们可以在网上把我们的声音、把我们的支持用音乐表达出来,所以就出现了很多网上的音乐家们在不同的地方在网上来一起演奏,像贝多芬的第九交响乐的《欢乐颂》,像其它很多作品,包括在意大利阳台上的那些合奏,包括像我们知道的这些著名演奏家穆特、马友友,在网上用他们的琴声、歌声送来他们的祝福、祈祷。当然我也在国家大剧院的平台上,在央视音乐频道的平台上,用我自己的琴声来支持这些战斗在第一线的最可爱的人们”。 吕思清表示,在这一刻,所有人都突然明白了,生活还是要继续,无论是政府还是医务工作者还是科学家,在承担着保护人们的身体健康,而引领人们走出悲痛的任务则交给了艺术,更确切地是交给了音乐、交给了音乐家。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

吕思清谈父亲:一生热爱音乐 抄出来的乐谱可以直接印刷
吕思清谈父亲:一生热爱音乐 抄出来的乐谱可以直接印刷

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 在回答“小孩从几岁开始接触古典音乐比较合适”的时候,吕思清认为,接触古典音乐是不分年龄的,小孩可以、老人也可以,任何时候都是好的机会。但是如果说学习乐器的话,还是小时候比较好。 “因为小孩子的机能比较好,接受能力、学习能力也比较强,接受新鲜事物的好奇心也比较多,这样的话,小提琴、钢琴这种弦乐、键盘乐器,一般来说小孩子4、5岁,5、6岁都是可以学了,主要是取决于他的身高、他的手的大小、手指的长短,这是因人而异的”。 吕思清称,“父亲是我内心里最为崇拜的人也是最为感激的人,因为是他把我引领进入到了非常美好的音乐的世界里面,让音乐成为了我生命中不可或缺的最重要的一部分之一”。 吕思清介绍说,自己的父亲并非科班出身,虽然在大学时学过几年音乐,但一生都是非常热爱音乐的。“小时候他到教堂的唱诗班开始接受音乐,到后来他在大学学习了几年钢琴,到后来他工作以后没有从事音乐行业,为了孩子学琴,抄谱子、刻谱子,先是给我们抄谱,再就是给青岛很多学习音乐的朋友的小孩子们抄谱,到后来他给全国各地很多的知名的音乐家、作曲家,索要他们的谱子,再抄出来,刻成钢板,组装出来,送给大家,一步一步他把抄谱子作为他对音乐热爱的最好的一种行动力,以至于后来他不是音乐专业出身的,也没有从事音乐专业的人,但成为了中国音协的会员,也成为了我们国家绘谱的专家”。 吕思清称,自己的父亲给我国非常著名的音乐杂志《音乐创作》抄谱子,“他抄出来的谱子就像现在电脑里打出来的谱子一样,非常得漂亮、非常工整,抄完了就可以印刷,他是我们国家第一个绘谱专家”。 “非常感谢他引领我进入到音乐世界里,培养我、支持我,能让我走到今天”,吕思清说。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

古典乐不接地气?吕思清:哪怕全世界都背向你,但音乐会在你身边
古典乐不接地气?吕思清:哪怕全世界都背向你,但音乐会在你身边

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第七讲于4月5日10:00起举行。中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家吕思清和大家聊聊音乐,谈谈如何让音乐发挥更大社会价值。 谈到古典音乐时,一部分人会认为“曲高和寡”,不太接地气。对此,吕思清称,“其实不然”,应该让尽可能多的人去认识、感受、拥有古典音乐。 吕思清称,一位知名的音乐教育家曾经说过,“音乐不是奢侈品,不是我们钱包鼓了的时候才来消费的多余物。音乐不是消遣,不是娱乐,音乐是人类生存的基本需要,是让人类生活的有意义的方式之一”。 “我想在,我们的身边可能什么都会背叛,可音乐不会,哪怕全世界的人都背过身去,但音乐还陪伴您,还和您窃窃私语”。 在吕思清看来,当前我国的音乐领域发展非常快,“这是我特别高兴看到的一点,我经常特别自豪地跟国外的音乐同行们说,你看在中国的音乐厅里,有这么多的年轻人,有这么多的儿童在聆听古典音乐,在欣赏古典音乐,因为在国外,我开音乐会的时候,经常看到观众席上一片银发,都是50岁以上的人群。外国同行说我们不怕这个情况,因为当我们的子孙到50岁的时候,他们会走进音乐厅的。但是我仍然觉得中国古典音乐这种活力特别让我振奋,所以我每次在国内演出的时候,面对这么多热爱音乐的听众,这么多学习音乐的琴童们,我对中国古典音乐的未来都充满了希望“。 但他也强调,很多城市都拥有了非常好的音乐厅,但还是满足不了喜爱音乐、学习音乐的群体,如何能够让更多的人接受到古典音乐或者进入到音乐厅里去欣赏音乐,这是音乐家、艺术机构要去思考的问题。 长按二维码查看全部直播视频 [详情]

刘积仁隔空邀请田溯宁、王文京做一场“李子柒式”的直播
刘积仁隔空邀请田溯宁、王文京做一场“李子柒式”的直播

  原标题:刘积仁:下次想做一期‘李子柒式’的直播 来源:中国企业家俱乐部 刚结束云上绿公司直播的东软集团董事长刘积仁接受提问表示:“第一次直播很紧张,感觉很不一样,下次想和田溯宁@村口老田 、王文京@王文京 做一期“李子柒式”的田园生活的直播,做一期‘神仙的日子’” 长安二维码看完整直播: [详情]

直播|吕思清谈如何让音乐发挥更大社会价值
直播|吕思清谈如何让音乐发挥更大社会价值

   作为2020中国绿公司年会的一部分,中国企业家俱乐部发起企业家系列视频直播活动——云上绿公司。云上绿公司不仅邀请企业家解构商业,亦会邀请各领域大咖分享新知、碰触认知边界。 4月5日10:00,本期将邀请吕思清先生作为跨界导师聊聊音乐。音乐是反映人类现实生活情感的一种艺术。音乐通过心灵对流动音响的审美感受,以一种潜移默化的精神力量影响着社会的发展。 本期吕思清先生将为大家分享最近对艺术的一些新感悟。还将为大家“揭秘”对音乐会的构思理解与他是如何准备一场音乐会的,并亲自演奏世界名曲,并选择了自己演出的精彩片段分享给大家。吕思清先生还会谈到艺术家如何介入社会,如何让音乐发挥更大的社会价值。 导师介绍: 吕思清 中国企业家俱乐部特别成员、著名小提琴家 作为当今最具影响力的杰出中国小提琴家,吕思清每年频繁的受邀与国内外知名乐团合作演出及举办独奏音乐会,他那美妙动听、激动人心的琴声早已遍布世界四十多个国家和地区的著名演出场所,如维也纳金色大厅、美国纽约林肯艺术中心、洛杉矶好来坞碗型剧场、渥太华国家艺术中心、蒙特利尔艺术广场、英国伦敦巴比肯中心、皇家歌剧院、威格莫尔音乐厅、法国巴黎香榭丽舍大剧院、凡尔赛宫路易十四歌剧院、俄罗斯莫斯科音乐大会堂、日本东京三得利音乐厅、澳大利亚墨尔本艺术中心、悉尼歌剧院、新加坡滨海艺术中心、阿布扎比酋长皇宫礼堂、中国国家大剧院等。 扫码观看直播: [详情]

刘积仁:在公共卫生应急反应系统建设中 信息搜集系统很关键
刘积仁:在公共卫生应急反应系统建设中 信息搜集系统很关键

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到公共卫生应急反应系统建设,刘积仁表示,第一,国家一定要有一个网络。第二,一定要和大数据结合。第三,一定要有一个主动预防的信息搜集的系统,让我们以最快的时间做出这种判断,这一点很重要。 以下为文字实录: 网友:我是来自HIT的专家网,公共卫生应急反应系统的建设有什么建议?如何更加智慧地预见未来的传染病? 刘积仁:第一,国家一定要有一个网络。第二,一定要和大数据结合。第三,一定要有一个主动预防的信息搜集的系统,让我们以最快的时间做出这种判断,这一点很重要。 过去网络信息的搜集可能靠个人,但是今天我们的几大互联网公司,我们在网上每个人对疫情的关注,甚至我们人所走的这些轨迹等等,都会为我们做出比现在更有效率的判断,做出很大的基础。当然未来我们对各种各样疫苗的研究、药物的研究也变得很重要。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:东北变革缺乏民营经济的发展
刘积仁:东北变革缺乏民营经济的发展

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到未来东北的发展方向,刘积仁表示,什么事都是有周期的,区域也是这样,东北也有繁荣和昌盛的时期。东北变革的力量就是缺乏民营经济的发展,缺乏在这个领域里面如何能够使我们每一个有激情的这些人调动起来,这种制度建设,民营经济还有商业文化的方面是下一步应该得到发展的。 以下为文字实录: 新浪微博网友:刘老师,东软地处东北,您觉得未来东北的发展方向在哪里? 刘积仁:东北这几年走下来有点衰,什么事都是有周期的,区域也是这样。东北也有繁荣和昌盛的时期,走向衰。我们看到全国很多区域,走一走也在发生着变化。我认为这种变化,不仅仅是一个国家和一个区域是这样,全世界都是这样,任何一个国家也会是这样。有初期强大,然后可能会发生变化,在这个时候一个区域的变革的力量就会变得很重要。东北变革的力量就是缺乏民营经济的发展,缺乏在这个领域里面如何能够使我们每一个有激情的这些人调动起来,这种制度建设,民营经济还有商业文化的方面是下一步应该得到发展的。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:疫情对全球和中国经济产生了很大的影响
刘积仁:疫情对全球和中国经济产生了很大的影响

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到疫情对全球经济和中国经济的影响,刘积仁表示,他认为这次疫情一定会对国际的经济和中国的经济产生很大的影响,至少在疫情这段时间停止了工作,而全球的供应链又紧密地结合在一起。 以下为文字实录: 网友:刘老师,这次疫情你对全球经济和中国经济的发展怎么判断?世界还是平的吗? 刘积仁:首先世界真是平的,这一次的疫情,无论穷国、富国,无论是富人和穷人,一律平等了。在这种情况下,我们看到全球是一个一体的,任何一个国家试图把它隔离在这次疫情的外面是十分十分困难的。但是我认为这次疫情一定会对国际的经济和中国的经济产生很大的影响,至少在疫情这段时间我们停止了工作,而全球的供应链又紧密地结合在一起。比如说现在像意大利、埃及等等这些国家买我们的医疗设备,我们我向那些地区发送物资的时候都会有问题。所以,冲击是一定的。在这种情况下,全球一体化了,一个和谐的、大家和平共处的、互相帮扶的全球的文化,我相信这次也会给各个国家带来一些启示。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:有病不要轻易在网上问 目前人工智能诊断还不理想
刘积仁:有病不要轻易在网上问 目前人工智能诊断还不理想

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到人工智能诊断,刘积仁表示,即使在医院看病,也很难拿一个参数来解决问题。目前离我们解决方案达到的理想的水平的距离还很远很远,一定不要过度地期待我们能够解决问题。所以,在现在这个阶段,有些技术至少可以气到辅助作用。所以大家有病,千万不要轻易在网上问,一问八个答案,不知道怎么挑。 网友:能用人工智能做诊断,可以缩小医生水平的差距,但是怎么能够提高准确性,这是个大问题。想听刘老师的想法。 刘积仁:这样一个问题,即使你在医院看病,也很难拿一个参数来解决问题。比如说对一个疾病的判断,可能要看你的影像,也可能要看彩超,也可能要看核磁,也可能化验你的血,甚至还要看DNA。所有这些检测才能做出判断,很多的时候就像侦探一样,眼睛看到的不一定是真的,背后的东西是什么,这就是大数据、人工智能来做的事情。而我们做技术的人,往往对医学没有那么深入的了解,倒过来医学也是同样的。你跟医院打交道多的时候,会发现医院里面特别专业化,每一个专业的人对另外一个专业就不怎么了解。所以,有时比如我们到医院开药,比如这个老人有高血压,可能有帕金森,帕金森的人说你要吃帕金森的药,高血压的医生说你不能吃帕金森的药,两个药放在一起可能血压就降得高了。但是你要到医院,每个医生说的都是对的。我们经常会发现一个病人到医院找8个科来会诊,他自己觉得很不舒服,每个科会诊完了都说他没问题,这是我们技术所面对的巨大的挑战。所以,我们的技术应该更好地了解这些医疗跟他们的融合。 另外,离我们解决方案达到的理想的水平的距离还很远很远,一定不要过度地期待我们能够解决问题。所以,在现在这个阶段,有些技术至少可以气到辅助作用。512台的CT,每零点几秒能够拿到512张医学的影象,一个医生一天来这么多人,怎么看这么多张?这个时候至少我们的技术可以筛查,可以给它一个参考,可以从里面找到降低工作量的机会。所以,在很多地方都是可以创造价值的,所以,一个搞技术的人如果进入到这个行业,首先应该要跨越思维,要学会融合,要谦虚,先不要说“颠覆”谁、取代谁,这两个词在医学里轻易不要用,真的差很远。IBM的沃森坚持多少年,为什么停下来?不是没有医学院的医生,也不是没有钱,就是这个结果离实用还是有距离。所以,我们要十分尊重医疗,尊重医疗的生态,尊重医疗由于它对人的健康的重要性和导致在这方面的规范,整个过程的严谨性,不像我们在淘宝上买东西不行就退了,看病不能瞎看。大家有病,千万不要轻易在网上问,一问八个答案,不知道怎么挑,这也是我们的问题。 长安二维码看完整直播: [详情]

创业公司在大健康产业有机会么?刘积仁:机会大 风险也大
创业公司在大健康产业有机会么?刘积仁:机会大 风险也大

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到国内大健康产业的格局,刘积仁表示,国内的大健康产业还是一个刚刚开始的阶段,创业公司要找机会的话,首先要对全球医疗健康发展的趋势了解,对医疗健康体系的生态要了解,一定要了解谁来付钱,谁来控制这个费用,这个费用是怎么被控制的,这个钱是怎么花的,各种各样的方法论在这个方面都怎么做,现在的效果是什么,有多少在这个领域里试图变革的公司因为没有足够的资本或者没有一个强大的变革的力量就消失了。所以,机会很大,风险也很大。 以下为文字实录: 网友:请问刘总,国内大健康产业的格局是如何的?创业公司有没有机会? 刘积仁:国内的大健康产业还是一个刚刚开始的阶段,我们看到互联网是刚刚开始,我们看到医疗服务,中国很快进入老龄社会,年轻人的出生率越来越下降。如果我们很多人的家庭里只有1个孩子、1.5个孩子的时候,我们能想象这些人未来的服务一定是在医院,而不是家庭在一起照料。如果是公共的服务的话,一定是依赖于技术。我们看到今后如何医院走向家庭,我们还看到在这个领域里真正的大健康就是开心、娱乐、健康、运动,而这个领域在我们中国还是刚刚开始休闲、度假、放假、养生、好的食物等等。美国从60年代开始,由于医疗费用不断地提升,提升到什么程度呢?美国GDP里面接近20%都来自于医疗健康行业,美国也是全世界在医疗费用最贵的国家,美国的十几个人里其中有一个人都和医疗、健康、医药事业等等相关,就说明这个产业在我们中国今天还是一个刚刚开始的阶段。但是在这个领域里有没有机会呢?我认为首先一个很重要的就是对机会的把握,要理解什么叫机会,因为医疗这个领域里面陷阱很多,因为它不是一个自由的市场,需要有很多规则,而利益相关者的交互或者是部署,有的时候很难知道它们哪些技术是适应的,有的时候一个特别好的技术没有新的商业模式,你就拿不到钱,就会变得十分复杂。 所以,要找机会的话,首先要对全球医疗健康发展的趋势了解,对医疗健康体系的生态要了解,一定要了解谁来付钱,谁来控制这个费用,这个费用是怎么被控制的,这个钱是怎么花的,各种各样的方法论在这个方面都怎么做,现在的效果是什么,有多少在这个领域里试图变革的公司因为没有足够的资本或者没有一个强大的变革的力量就消失了。所以,机会很大,风险也很大。 这是对这个行业的了解。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:国内的大健康产业还是一个刚刚开始的阶段
刘积仁:国内的大健康产业还是一个刚刚开始的阶段

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到国内大健康产业的格局,刘积仁表示,国内的大健康产业还是一个刚刚开始的阶段,创业公司要找机会的话,首先要对全球医疗健康发展的趋势了解,对医疗健康体系的生态要了解,一定要了解谁来付钱,谁来控制这个费用,这个费用是怎么被控制的,这个钱是怎么花的,各种各样的方法论在这个方面都怎么做,现在的效果是什么,有多少在这个领域里试图变革的公司因为没有足够的资本或者没有一个强大的变革的力量就消失了。所以,机会很大,风险也很大。 以下为文字实录: 网友:请问刘总,国内大健康产业的格局是如何的?创业公司有没有机会? 刘积仁:国内的大健康产业还是一个刚刚开始的阶段,我们看到互联网是刚刚开始,我们看到医疗服务,中国很快进入老龄社会,年轻人的出生率越来越下降。如果我们很多人的家庭里只有1个孩子、1.5个孩子的时候,我们能想象这些人未来的服务一定是在医院,而不是家庭在一起照料。如果是公共的服务的话,一定是依赖于技术。我们看到今后如何医院走向家庭,我们还看到在这个领域里真正的大健康就是开心、娱乐、健康、运动,而这个领域在我们中国还是刚刚开始休闲、度假、放假、养生、好的食物等等。美国从60年代开始,由于医疗费用不断地提升,提升到什么程度呢?美国GDP里面接近20%都来自于医疗健康行业,美国也是全世界在医疗费用最贵的国家,美国的十几个人里其中有一个人都和医疗、健康、医药事业等等相关,就说明这个产业在我们中国今天还是一个刚刚开始的阶段。但是在这个领域里有没有机会呢?我认为首先一个很重要的就是对机会的把握,要理解什么叫机会,因为医疗这个领域里面陷阱很多,因为它不是一个自由的市场,需要有很多规则,而利益相关者的交互或者是部署,有的时候很难知道它们哪些技术是适应的,有的时候一个特别好的技术没有新的商业模式,你就拿不到钱,就会变得十分复杂。 所以,要找机会的话,首先要对全球医疗健康发展的趋势了解,对医疗健康体系的生态要了解,一定要了解谁来付钱,谁来控制这个费用,这个费用是怎么被控制的,这个钱是怎么花的,各种各样的方法论在这个方面都怎么做,现在的效果是什么,有多少在这个领域里试图变革的公司因为没有足够的资本或者没有一个强大的变革的力量就消失了。所以,机会很大,风险也很大。 这是对这个行业的了解。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:医疗资源的不均衡 是全世界都有的问题
刘积仁:医疗资源的不均衡 是全世界都有的问题

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到疫情之前国内医疗资源是否被过度占用时,刘积仁表示,医疗资源的不均衡,是全世界都有的问题。 以下为文字实录: 新浪财经网友:刘老师,你觉得疫情之前国内的医疗资源是否被过度占用?经过疫情,线上医疗是否会发展起来? 刘积仁:医疗资源的不均衡,是全世界都有的问题。我们在强调医疗资源的时候,一定要强调医生,我们会发现好医生肯定都在好的大城市,因为文化、城市的环境、他们子女的教育问题,他们都愿意到大城市。第二是医院的医疗资源。你会发现有好医生多的地方,好医生愿意去的地方,医院也多。因为那个地区没有好医生,盖好医院也不行。所以,我们的医疗首先是不均匀的,这个时候我们会看到,如果这样的疫情要发生在县级医院或者是其它的地区,带来的死亡率可能就会更大。武汉在我们国家的医疗水平是不错的,如果要走到一个人口很多又比较落后的地区,这个问题就会变得更严重。 所以,在这个方面,在医疗资源的配置上,肯定是有问题的。 正是因为这样,互联网的医疗或者云医疗未来有巨大的发展空间。互联网的医疗如何创造价值呢?如果它做得好,是可以来平衡或者是缩小这种医疗质量的差距,缩小区域之间的差距,让每一个人能够更个性化地、精准地得到一个医疗的服务。当然互联网医疗距离我刚才说的这个方面,现在还有一定的问题。这个问题包括医疗的安全性、连续性。我们老看到个体医生在提供服务,事实上你会发现一个好医生如果离开了一个好医院,我们很难评价这个医生的好坏。也就是说我们更多的医生是附着在一个医院的。我经常开玩笑,我说五台山的道士在五台山那个庙里,这个和尚很伟大,大家很敬仰他。如果他从五台山跑出来,跑到了辽宁本溪的关门山,那个和尚还会那么伟大吗?这是我们要思考的问题。医疗就有这样的问题,医疗是一个体系,这个体系十分复杂,每一个医生在一个体系里面表现出的价值,这是我们很多优秀的医生不离开优秀的医院,愿意用优秀的医院来发展的关系。 所以,当我们搞互联网医疗的时候,我们一定要知道互联网的医疗跟我们传统的互联网是不一样的,那上面有多少医生、有多少点击、有多少流量并不意味着你有什么样的质量或者持续的服务。当我们看到互联网肯定是一个机会,但是我相信在这个机会里面,它的模式还要进行持续的探讨。因为医疗要服务于公益性、安全性、可靠,还要合规,因为医疗从来就不是一个自由的市场,它不会用互联网的那种精神来创造这个市场,它首先要有执照,要合规,要受控,因为它涉及到每个人的安全。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:互联网医疗或者云医疗未来有巨大的发展空间
刘积仁:互联网医疗或者云医疗未来有巨大的发展空间

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到经过疫情线上医疗是否会发展起来时,刘积仁表示,互联网医疗或者云医疗未来有巨大的发展空间。互联网的医疗如何创造价值呢?如果它做得好,是可以来平衡或者是缩小这种医疗质量的差距,缩小区域之间的差距,让每一个人能够更个性化地、精准地得到一个医疗的服务。 以下为文字实录: 新浪财经网友:刘老师,你觉得疫情之前国内的医疗资源是否被过度占用?经过疫情,线上医疗是否会发展起来? 刘积仁:医疗资源的不均衡,是全世界都有的问题。我们在强调医疗资源的时候,一定要强调医生,我们会发现好医生肯定都在好的大城市,因为文化、城市的环境、他们子女的教育问题,他们都愿意到大城市。第二是医院的医疗资源。你会发现有好医生多的地方,好医生愿意去的地方,医院也多。因为那个地区没有好医生,盖好医院也不行。所以,我们的医疗首先是不均匀的,这个时候我们会看到,如果这样的疫情要发生在县级医院或者是其它的地区,带来的死亡率可能就会更大。武汉在我们国家的医疗水平是不错的,如果要走到一个人口很多又比较落后的地区,这个问题就会变得更严重。 所以,在这个方面,在医疗资源的配置上,肯定是有问题的。 正是因为这样,互联网的医疗或者云医疗未来有巨大的发展空间。互联网的医疗如何创造价值呢?如果它做得好,是可以来平衡或者是缩小这种医疗质量的差距,缩小区域之间的差距,让每一个人能够更个性化地、精准地得到一个医疗的服务。当然互联网医疗距离我刚才说的这个方面,现在还有一定的问题。这个问题包括医疗的安全性、连续性。我们老看到个体医生在提供服务,事实上你会发现一个好医生如果离开了一个好医院,我们很难评价这个医生的好坏。也就是说我们更多的医生是附着在一个医院的。我经常开玩笑,我说五台山的道士在五台山那个庙里,这个和尚很伟大,大家很敬仰他。如果他从五台山跑出来,跑到了辽宁本溪的关门山,那个和尚还会那么伟大吗?这是我们要思考的问题。医疗就有这样的问题,医疗是一个体系,这个体系十分复杂,每一个医生在一个体系里面表现出的价值,这是我们很多优秀的医生不离开优秀的医院,愿意用优秀的医院来发展的关系。 所以,当我们搞互联网医疗的时候,我们一定要知道互联网的医疗跟我们传统的互联网是不一样的,那上面有多少医生、有多少点击、有多少流量并不意味着你有什么样的质量或者持续的服务。当我们看到互联网肯定是一个机会,但是我相信在这个机会里面,它的模式还要进行持续的探讨。因为医疗要服务于公益性、安全性、可靠,还要合规,因为医疗从来就不是一个自由的市场,它不会用互联网的那种精神来创造这个市场,它首先要有执照,要合规,要受控,因为它涉及到每个人的安全。 长安二维码看完整直播: [详情]

深耕细作与跨界融合投资哪个更有价值?刘积仁:看发展空间
深耕细作与跨界融合投资哪个更有价值?刘积仁:看发展空间

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到行业里深耕细作与跨界融合投资哪个更有持续性的价值时,刘积仁表示,要看这个行业未来的发展空间,当一个行业的空间极大的时候,你的坚持十分有意义;当一个行业的生命周期比较短的时候,那你的坚持就比较费劲。当一个行业只给几家有机会的时候,那你一定要考虑你是否在这个行业里持续地坚持。 以下为文字实录: 网友:从做企业的角度来说,在行业里深耕细作与跨界融合投资,哪个更有持续性的价值? 刘积仁:首先你要看这个行业未来的发展空间,也就是说当一个行业的空间极大的时候,你的坚持十分有意义。当一个行业的生命周期比较短的时候,那你的坚持就比较费劲。当一个行业只给几家有机会的时候,那你一定要考虑你是否在这个行业里持续地坚持。如果它的机会是十分分布的,那你的坚持好的行业可能还有机会。 第二,在你企业的发展过程中,事实上当你跨界融合的时候,往往不完全是因为你跳到了一个崭新的行业,比如说东软是做软件的,我们为什么要进入到医疗设备这个行业?我们看到在医疗设备这个行业的整个发展跟软件和信息技术的发展有很大关系。比如我们做软件,为什么我们做教育这个行业?我们发现我们做软件的积累,我们对教学市场的感知,我们服务于社会的所有的内容,会成为教育里最卓越、最新鲜的资源。我们做互联网医院,是因为我们看到了未来的互联网医院更是一个信息的技术。通过这样的跨越,我认为事实上本身是通过你的优势产生一种跨越,当然也是用最短的时间创造了别人需要用更长的时间跨越了壁垒,我们比较享受这种跨越,所以肯定是比较个性化的问题,就看你原来做什么,那个方向有多大的机会,进行这样的判断。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:医疗事业是一个长期的事业 不能对付
刘积仁:医疗事业是一个长期的事业 不能对付

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到疫情对于医疗医药行业有哪些机会时,刘积仁表示,医疗事业是一个长期的事业,不能对付。任何一个国家对公共卫生的投入,可能对发生事件的防备都是不足的。 一个国家医疗的均衡性很重要,也就是说要让基础的医疗更加简单,让预防更加简单,在这个方面对于任何一个国家应该说都十分重要。如果用这一次的疫情对全球经济的影响来讲,这等于是一次世界大战,不可小看这样一个事件所带来的连锁的反应。所以,首先对医疗医药这个行业带来一个未来医疗健康事业发展领域的机会。他认为更重要的是政府会更加重视这个行业,对这方面的基础投入会有更大的帮助。 以下为文字实录: 新浪微博网友:丘吉尔说不放过任何一次危机,任何一次危机都蕴含着巨大的机会。这次疫情对于医疗医药行业有哪些机会?怎么样和东软结合? 刘积仁:这次的疫情最大最大的机会,医疗事业是一个长期的事业,不能对付。我们过去认为说传染病的时代已经没有了,现在已经进入慢性病的时代,所以你会发现任何一个国家对公共卫生的投入,可能对发生事件的防备都是不足的。另外我们发现一个国家医疗的均衡性很重要,也就是说我们要让基础的医疗更加简单,让预防更加简单,在这个方面对于任何一个国家应该说都十分重要。如果我们用这一次的疫情对全球经济的影响来讲,这等于是一次世界大战,不可小看这样一个事件所带来的连锁的反应。所以,首先对医疗医药这个行业带来一个未来医疗健康事业发展领域的机会,我认为更重要的是我们的政府会更加重视这个行业,对这方面的基础投入会有更大的帮助。 东软在这样一种情况下,我们在思考我们未来几个方面的影响。东软在过去在大健康板块里奋斗了好多年,我们从中国的医疗信息化、中国的30%的医院用我们的信息系统。中国的医保支付我们差不多占了中国市场的50%。这个过程中我们理解到整个医疗的行业强基础,重视基础医疗的水平变得十分重要。所以,我们在很多年前构建了云医疗平台,构建基层大医院的连接,通过这个平台,我们能够使基层医疗服务的能力、服务的质量更安全、更标准化。我们把最佳的医疗实践通过平台能够变成医疗的诊断的方法论,构造服务平台,而这个平台是开放的,能够让更多基础医疗服务机构,比如说这一次在武汉的疫情中,宜昌这个城市,由于老百姓去不了医院了,除了肺炎以外,其他的病人没地方看了。比如宁波的一个医院,在这种情况下,当我们的医院不服务于传统的慢性病,互联网的医疗给他们带来极大的帮助。他们可以用人脸识别识别他的身份,可以直接在小区拿到慢病的药方,处方可以在网上流转,可以继续和他的医生进行交流等等。东软还有一家东软医疗设备公司,生产CT、核磁、PAD核磁,就是用科技制造又好、又便宜、又普及的医疗设备,我们的目标就是生产出高质量的,能够被用得起的产品,让可积微我们每个人能够创造价值。当然我们在医保的整个支付方,我们有另外一家公司叫东软望海(音)是做医院的精细化管理,我们要帮助医院卓越运行,优化它的资源,帮助医院在费用的控制的时候,它继续能够获得卓越的运行和很好的收益。 国家现在成立医保局,按照管理式的医疗这种方式,都会给我们带来很大的机会。 应该说这次疫情,东软过去长期的投入让我们更加自信,我们也很兴奋。因为这个行业投资时间很长,研发的费用很多。我们过去这么多年,我们这些孵化、创业的公司,它们在不同的这些领域里投资大概70、80亿人民币,但是到今天让我们更加自信,这就是我们应该坚守的一个方向。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:一个国家医疗的均衡性很重要
刘积仁:一个国家医疗的均衡性很重要

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到疫情对于医疗医药行业有哪些机会时,刘积仁表示,任何一个国家对公共卫生的投入,可能对发生事件的防备都是不足的。 一个国家医疗的均衡性很重要,也就是说要让基础的医疗更加简单,让预防更加简单,在这个方面对于任何一个国家应该说都十分重要。如果用这一次的疫情对全球经济的影响来讲,这等于是一次世界大战,不可小看这样一个事件所带来的连锁的反应。所以,首先对医疗医药这个行业带来一个未来医疗健康事业发展领域的机会。他认为更重要的是政府会更加重视这个行业,对这方面的基础投入会有更大的帮助。 以下为文字实录: 新浪微博网友:丘吉尔说不放过任何一次危机,任何一次危机都蕴含着巨大的机会。这次疫情对于医疗医药行业有哪些机会?怎么样和东软结合? 刘积仁:这次的疫情最大最大的机会,医疗事业是一个长期的事业,不能对付。我们过去认为说传染病的时代已经没有了,现在已经进入慢性病的时代,所以你会发现任何一个国家对公共卫生的投入,可能对发生事件的防备都是不足的。另外我们发现一个国家医疗的均衡性很重要,也就是说我们要让基础的医疗更加简单,让预防更加简单,在这个方面对于任何一个国家应该说都十分重要。如果我们用这一次的疫情对全球经济的影响来讲,这等于是一次世界大战,不可小看这样一个事件所带来的连锁的反应。所以,首先对医疗医药这个行业带来一个未来医疗健康事业发展领域的机会,我认为更重要的是我们的政府会更加重视这个行业,对这方面的基础投入会有更大的帮助。 东软在这样一种情况下,我们在思考我们未来几个方面的影响。东软在过去在大健康板块里奋斗了好多年,我们从中国的医疗信息化、中国的30%的医院用我们的信息系统。中国的医保支付我们差不多占了中国市场的50%。这个过程中我们理解到整个医疗的行业强基础,重视基础医疗的水平变得十分重要。所以,我们在很多年前构建了云医疗平台,构建基层大医院的连接,通过这个平台,我们能够使基层医疗服务的能力、服务的质量更安全、更标准化。我们把最佳的医疗实践通过平台能够变成医疗的诊断的方法论,构造服务平台,而这个平台是开放的,能够让更多基础医疗服务机构,比如说这一次在武汉的疫情中,宜昌这个城市,由于老百姓去不了医院了,除了肺炎以外,其他的病人没地方看了。比如宁波的一个医院,在这种情况下,当我们的医院不服务于传统的慢性病,互联网的医疗给他们带来极大的帮助。他们可以用人脸识别识别他的身份,可以直接在小区拿到慢病的药方,处方可以在网上流转,可以继续和他的医生进行交流等等。东软还有一家东软医疗设备公司,生产CT、核磁、PAD核磁,就是用科技制造又好、又便宜、又普及的医疗设备,我们的目标就是生产出高质量的,能够被用得起的产品,让可积微我们每个人能够创造价值。当然我们在医保的整个支付方,我们有另外一家公司叫东软望海(音)是做医院的精细化管理,我们要帮助医院卓越运行,优化它的资源,帮助医院在费用的控制的时候,它继续能够获得卓越的运行和很好的收益。 国家现在成立医保局,按照管理式的医疗这种方式,都会给我们带来很大的机会。 应该说这次疫情,东软过去长期的投入让我们更加自信,我们也很兴奋。因为这个行业投资时间很长,研发的费用很多。我们过去这么多年,我们这些孵化、创业的公司,它们在不同的这些领域里投资大概70、80亿人民币,但是到今天让我们更加自信,这就是我们应该坚守的一个方向。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:未来5G的普及可通过数据分析来指导人的健康
刘积仁:未来5G的普及可通过数据分析来指导人的健康

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到5G的普及对医疗有哪些行业有影响这个问题时,刘积仁表示,5G会带来物联网领域的发展,在医疗里面,可以想象到未来每个人的身上都有一个传感器,都会给你一个健康指标,有很大的关系,就像戴的手表,一天身体的能量、睡眠的质量、心率怎么样、血氧怎么样,所有所有这些东西,自己做健康管理,它都可能获取下来,通过对数据的分析来指导你的健康。 以下为文字实录: 新浪微博网友:未来5G的普及,对医疗有哪些行业有影响? 刘积仁:5G就是低延时,很快,5G也让我们的连接变得更加容易、更加广泛。我举一个具体的例子,在医疗这个行业,比如超声,我们看到超声的设备大量地在生产,但是我们基层的医院和县级的医院里十分缺乏好的超声的医生,也就是说这个设备你可以看到图像,这个图像是怎么回事,怎么来判断这个图像,这是一个很大的问题。所以,在医疗这个领域里面,我们一直遇到一个问题,当我们说分诊医疗,当我们说大病不出县,但是为什么我们很多的病人还要走到大城市、走到好医院来呢?因为这个分诊的过程是医疗质量的分配的问题,不是说你当地有一个医院你就能留住病人,是因为你当地有了高水平的医生、医疗的质量才可能留住病人。所以,从这个意义上来看,假定我们有一台彩超的设备,如果通过5G远程进行指导,就使得当地的医生变成一个更好的医生,就可以解决很多问题。假定我们做一个搭桥的手术,如果放一个支架,如果这样一个手术的过程,在远程可以来指导。先不要说我们通过远处如何来遥控、如何直接把机器人手术一部分放在现场,一部分在后面控制,就能简单进行实时的影像的观看和指导,帮助都很大。 当然5G还会带来物联网领域的发展,在医疗里面,我们可以想象到未来每个人的身上都有一个传感器,都会给你一个健康指标,有很大的关系,就像我戴的这个手表,我一天身体的能量,我睡眠的质量、心率怎么样、血氧怎么样,所有所有这些东西,你自己做健康管理,它都可能给你获取下来。通过对数据的分析来指导你的健康。 我们看到越来越多的健康医疗相关的设备会走向每个家庭,走向每一个角落,这样的一个过程,5G使得我们的医疗更加公平,使我们好医院的能力能够得到一个更好的扩展,也就是说让好医生更多,让好医院更大,5G会起到一个很重要的作用。 在这样的一个过程中,我们看到技术跟医疗的融合越来越紧密。比如说我们看到人工智能对疾病的识别、判断这个领域里面十分十分复杂,我认为到现在为止还是个十分初级的阶段。我们看到一大批创业的影像识别的公司今天并没有(很大的成果),我们也看到IBM的沃森研究了半天癌症的判断(也不大理想),原因是医疗这个行业影响或者是判断一个人的健康的情况十分之复杂。比如我们今天看到的医疗,每一个科之间的交流并不多。比如说我们看到今天疾病之间的关联度,这个关联的关系是什么样的关系,我们的判断也不是很清楚。一个糖尿病的病人到晚期的时候,可能也是心脏病、冠心病或者是帕金森等其它疾病,如果我们单纯看他是一个糖尿病,可能对其它方面的治疗(不足),或者我们把他看成一个冠心病来治疗,其他方面都需要知识的融合和更紧密的很多的一些探索。这个方面我认为到目前为止会十分好奇这个领域。 我举一个例子,当我们看到有一个大病保险,保糖尿病的时候,特别是晚期的糖尿病可能有并发症,你会发现这个糖尿病人吃着糖尿病的药可能没有吃的冠心病的药多,原因是什么呢?疾病也在交替产生,他也是并发,特别是到老年的时候,这些问题十分复杂。 当我们的技术在应用到这些医疗的领域里边,我们要知道技术是为医疗来赋能的,它不是一个颠覆医疗的工具,它是跟医疗共生并行发展的工具。过去我们说互联网要取代医疗,网上的医生取代医生,这是绝无可能性的。而且在医疗这个行业里边,从来就不是一个自由的市场,我们的医疗有公益性,有我们政府在成本的控制的合理性,也有各个方面利益相关者的平衡。所以,在医疗里面没有快钱。谁想说大健康这个领域里面那么辉煌,有很多钱未来去赚,这个不讲,大健康产业是未来所有的产业里面最有前景、最持续的产业,跟经济周期没有多大的关系,而且随着老年化社会的到来,前景无限。但是它需要耐心,需要一步一步地尊重科学、尊重医疗的规律。 长安二维码看完整直播: [详情]

刘积仁:在健康医疗大事业中存在的挑战是“医保支付”
刘积仁:在健康医疗大事业中存在的挑战是“医保支付”

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第六讲于4月3日15:00起举行。中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼CEO刘积仁解析“疫情之后的大健康产业趋势”。 在谈到健康医疗时,刘积仁表示,在健康医疗这个大的事业里面,我们一直在遇到的一个挑战,就是所谓的“医保支付”。在支付这个方式里面,大部分的医疗机构通过医保来支付,医保也占了我们医院收入的70%、80%。而医保的费用作为全世界任何的国家来看,都是越来越感觉到缺乏,这个池子越来越小。特别是当老年社会来的越多,就是老年人花钱越多,而贡献社保这个池子的年轻人出生率在下降,年轻人和老年人的比例发生变化的时候,任何一个国家的医保费用上都是这个国家在考虑到它的预算也好,考虑到持续发展也好,是一个很重要的行业。 以下为文字实录: 这次的疫情让我们看到一个国家的发展过程中,当我们强调GDP,当我们强调财富的时候,在疫情的面前,我们的经济不堪一击,我们每个人的生命如此脆弱,所以我们一定通过这个时期,让我们更加深刻地认识到医疗健康事业的重要性。 我过去谈到医疗健康,我们就会谈到医疗、医药,也会谈到医保,也会谈到公共卫生,事实上在过去的几年,我们一直认为我们这个世界已经从过去传染病作为主要防御的一种形式,到了对慢病的防御。但是这一次真是十分地吃惊,也就是说这种传染来得之快、之迅速,迅速地传染到全世界,让我们看到了公共卫生的体系如此之重要,也让我们看到了事实上在健康医疗这个领域里面,我们不懂的东西实在太多了,我们应该更加谦虚地来看待整个世界的发展,或者说当我们发展经济的时候,我们更应该看到像这些基础性的很重要的基础设施,对任何一个国家来讲都是需要投入、需要比较坚守、比较花更长的时间与耐心来维护和发展的事业。 在健康医疗这个大的事业里面,我们一直在遇到的一个挑战,就是所谓的“医保支付”。在支付这个方式里面,大部分的医疗机构通过医保来支付,医保也占了我们医院收入的70%、80%。而医保的费用作为全世界任何的国家来看,都是越来越感觉到缺乏,这个池子越来越小。特别是当老年社会来的越多,就是老年人花钱越多,而贡献社保这个池子的年轻人出生率在下降,年轻人和老年人的比例发生变化的时候,任何一个国家的医保费用上都是这个国家在考虑到它的预算也好,考虑到持续发展也好,是一个很重要的行业。当医保不足的时候,第一个感受就是我们的医院,因为我们的医院过去靠医保来维持它的运行。如果医保的费用不足了,医院未来的收入要么靠个人,要么靠部分的医保。当然还有商业保险,商业保险在我们国家并不那么发达,原因就是商业保险更关注他的风险、它的赔付率,如果它不能控制整个医疗服务的交付,或者说它没有准确的数据的话,它是不敢很大规模地往这里做。所以,没有医院运营的透明性,没有医院能够主动地把它的信息给到商业保险,就不会有蓬勃发展的商业保险事业。倒过来,当商业保险进入到这个行业的时候,很多医疗的行为就会发生大的变化,比如说我们听到的DRG,我们听到的管理式的医疗,我们听到的基于价值的医疗,所有的这些东西都在考虑一个什么问题呢?就是用一个合适的或者是比较低的成本来取得最好的效果。这样的一个问题就会对我们医疗整个事业甚至我们医疗的教育,甚至我们医疗的模式,都有一个很大的变革、促进。因为我们很多的医疗行为现在还是由一个一个医生来完成的,我们的医生很像一个艺术家,如果他们现在所做的医疗的行为很个性化,也就是说每个医生都不一样,每个医生看一个病花的时间不一样,用药的方法也可能不一样。尽管我们国家试图把这些过程特别是常见病能够标准化,但还是距离我们所需要的过程有很大的距离。所以导致了成本应该说很模糊,对不同的疾病要花多少钱,在不同的医院为什么花不同的钱,特别是当医疗资源,医生分布不均匀的时候,这个问题就变得比较严重。事实上全世界都是这样,最好的医疗资源一定是在生活也比较好、教育也比较好(的地方),因为这些医生人才也愿意到他愿意生活的城市。 所以,一个好的城市可能就会有好的教育、好的医疗。而那些偏远地区医疗的水平和一个好的城市之间的差距就会变得很大。 所以,在这个方面,我们一直在想怎么样来减少这种差距,我们一直想降低成本,我们想了很多的方式,比如说分诊医疗、多点执业、DRG控费的措施,但是由于在这个过程中利益关系十分复杂,导致我们很多措施并不那么有效,事实上它背后的一个基本的逻辑就是利益的分配。我们看到有支付方的利益、医院的利益、医生的利益,还有消费者的利益。如何把这些利益能够做好?做到均匀或者和谐?这个方面一直是医疗变革的一个很重要的问题。当然这一次疫情我们看到需要治疗肺炎的药,需要疫苗,但是到这个时候我们发现我们更需要时间。 这些问题混杂在一起,也就导致了医疗的变革、医疗的发展的复杂性。这些年我们看到越来越多的技术在和医疗融合。比如说我们现在看到互联网的医疗在这次疫情中起到很重要的作用,至少在这个时候我们很多的病人去不了医院的时候,互联网能帮到他。东软在这次抗疫的过程中,我们用7天的时间把我们先进的医疗设备放在方舱医院里,可以运到现场,放到任何地方,插上电源,就可以实时快速地进行扫描,并且隔离病人和医生的交叉感染的风险。我们用整个的人工智能的技术,能够把我们的诊断,在冠状肺炎的诊断能够连接到很多医院。我们还有移动的机器参加救援队,这些过程都是我们看到科技未来跟医疗有一个特别好的结合。 长安二维码看完整直播: [详情]

徐井宏给创业者的66句话
徐井宏给创业者的66句话

  我们从3万字浓缩出了66句给创业者的话 中国企业家俱乐部  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五期于4月1日19:00-21:00举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏在线开讲“优秀企业如何提升‘免疫力’?”,全程用时超过2个小时,并且回复了大量创业者的在线提问。以下为徐井宏直播分享的内容摘要。 ▲徐井宏 | 中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资董事长、亚杰商会(AAMA)会长 1  人的免疫力也好,企业的免疫力也好,都是非常重要的一项内容。免疫力是什么?对于人来讲,免疫力就是人体自身的一个防御机制。对于人来讲,免疫力低下有害,免疫力超常都是有害的,低下也不行,超常也不行,任何事情都有一个度,企业也是这样。低下和超常都会使得这个免疫力的系统不能够正常发挥作用。 2  怎么增强企业免疫力?我提出了“极简商业思维”。我用了12个字,“把握本质、遵循常识、聚焦关键”,三个核心词汇分别是本质、常识、关键,贯穿到企业始终。人要增强免疫力,也要遵循这些规律。 3  管理学有五大要素:计划、组织、协调、控制、激励。我们做的所有的管理,目的是什么?一切管理的目的是为了让这个组织以最高的效率来运转,同时能让这个组织最大限度地激发他的成员的创造性和主动性。 4  我们管理的目的或者是管理的本质是要提升整个组织运行的效率,同时激发组织中所有成员的能动性和创造性。只要你能够最好地实现这样的目的,你的管理就是对的。 5  知识和经验是不解决成功的,成功是靠你把这些转化为你自己的行动,创造价值和实现价值才能够成功。知识是干吗的?避免犯低级的错误。经验是干吗的?是减少走弯路的成本。 6  多学、多想、多看,扩大你的眼界,增长你的经验,这样你会少走一些弯路,同时真正的成功还需要品德,这是立足之本、机遇之源,还需要激情,还需要智慧。这些都要转化成行动,才是我们企业人真正要去做的事情。 7  我一直跟创业者讲,如果你还不知道做什么好,你们就不适合创业。你连这一点都没想好,那你还是好好地在一个企业去工作、去摸索、去思考,当你真正地想清楚创业是什么?创业就是得有一个你自己的idea,所以你要做你最擅长的事情。只要你做你最擅长的事就会做出价值。 8  好多人都想问趋势,对趋势这件事我想到另外一句话,我说“这个世界上没有不好的行业,只有不好的企业”。所以,哪个行业只要是这个社会所需要的,只要是人们的生活、生产所需要的,都有它的价值,重要的是能不能把它做好。 9  任何一个事物都在生长、变化、发展,企业也在不断地进化。人类社会或者整个世界就是在进化中前进和变化的,所以我们通常称之为“螺旋式上升,波浪式前进”。 10  企业进化的结果有三个,要么企业跟上和适应进步,跟上社会前进的步伐。要么是原来的形态变异了,形成新物种。第三种,没有跟上就没有变化,退化或者灭绝。 11  这些年大家一直在讲互联网化,这两年又把它进一步叫做数字化。不要迷信它,不要把它神化,它就是一项最新的技术,让我们企业的本质发生更好的变化。 12  商业的本质是什么?我个人认为无非就是四条:产品是不是好;成本是不是低;效率是不是高;传播是不是更准、更快、更广。企业没做好,你去研究一下,一定跟这四条相关。 13  我们运用互联网,运用数字技术干吗?是让我们这四条变得更好。运用互联网、运用数字技术,乃至运用一切的技术来让我们的产品更好,让我们的服务更好,来让我们的成本降得更低,让我们的整个效率提升得更高,让我们的传播能够更快、更广地直达我们的用户的心中。 14  企业生命最重要的一条就是资金链,有些企业今天亏损或者没有做好,或者还要走一段时间,都没有关系,都还活着,只要资金链断裂了,就一定只有死路。资金链对于企业来讲,就相当于人的血液。 15  如何承受住资金链压力?无非就是增收和节支。节支就是降低成本、减少费用。增收有三个来源:股权融资、债权融资、业务收入。 16  没有不好的行业,只有不好的企业。即使在这种危机之下,危机既有危也有机,也可以在宏观的整个的环境中找到自己的机会。 17  今天我们理解的创业是狭义的创业,创建一个公司,然后去推动它去运转,这叫创业。我小的时候看的一部电影也叫《创业》,写的是大庆石油开发,讲的是以王进喜为代表的石油工人怎么把大庆石油打出来,那也叫创业。广义上的创业,是你能够创造或者参与一项事业。 18  狭义的创业,这是少数人的事情,不是所有人在狭义层面都需要去做的。创业者需要很强的独特的特质,才能够把一个企业真正地做好、做起来。 19  创业者起码要具备这些特质。第一,你一定得有超人的智慧,独特的创造力,有一个非常好的idea和创造能力。第二,创业是一条极其孤独、极其艰难的道路,创业是“九死一生”,创业者需要有百折不挠的精神,强大的意志力和克服一切艰难险阻的勇气。第三,如果你真的想做出一个伟大的企业,你还得真的有一个发自内心的使命感。 20  我们正处在一个特别奇妙的时代。是因为这个时代变化太快了,变化几乎是日新月异,让人眼花缭乱、目不暇接。这样的变化带来了整个人类社会很多的改变,无论是企业的生产方式、管理方式、运行方式还是人们的生活方式、行为习惯、人与人之间的连接方式等等,都发生了巨大的变化。 21  变是这个时代最主要的特征。对于我们做企业的来讲,我们对三件事一定要高度重视。一要对科技的动态和走向有认知。二是资本的力量,它给经济形态带来的演变。三是世界格局的走向,我称之为市场的力量。 22  第四次工业革命是什么,有人说是智能时代,有人说生物技术,有人说最核心的应该是新材料,我个人认为第四次工业革命是第一次会以多重的技术共同推动的一次工业革命,包括智能技术、生物技术、材料技术、航天技术、深海技术等等各种各样的技术。 23  第四次工业革命会有几个特征:实现万物互联,打破时空的界限;实现虚实混一,打破感知的界限;实现跨界融合,打破行业的界限。 24  科技的力量、资本的力量、市场的力量,是我们做企业的人必须去认知的事情。你要去研究在科技上、在资本上、在市场上将对你自己要做的事情,对你这个企业的发展阶段会产生什么样的影响。 25  在中国这样一个市场环境中,我们一定还要感知第四个力量,就是“政策的力量”。政府的政策对我们所做的事情会产生各种各样的影响,要高度重视,及时地去了解各项政策的变化。 26  我看待创业者,首先创业者需要有创造性,没有创造性光有勤劳、勤奋是不够的。同时他也要有顽强的意志,有创造能力,还要有情怀,还要有真正的带领一个团队系统的思维和领导力。 27  我们经常问创业者几个问题:第一,你讲清楚你到底要做什么。第二,你需要我什么。这是相互的,除了钱以外,不能带来其它的帮助和支持我觉得这个基金也没有太大用处,各个基金公司也在向赋能型基金去转化。第三,你能给我带来什么样的回报和收益。 28  真正的企业家是必须有战略思想的。企业的战略就是使命、愿景、价值观和企业文化。企业到底要实现一个什么样的使命,要达到一个什么样的目标,要什么样的价值观,怎么样为社会创造价值来获得企业的发展。 29  企业家要具备四个素质,分别是领导力、洞察力、决策力、执行力,缺一不可。 30  很多科学家、很多教授洞察力可能比企业家还好,企业家是要干事的,所以得有决策力。要有决策的果断性。 31  什么是决策?决策是“知进退、懂取舍、明得失”,决策就是知道什么东西要进、要退;什么东西要得什么东西要失;什么东西要取,什么东西要舍。所以,决策需要企业家有远见、有魄力。光有决策力也不强,最后得推动,得去打仗,得进行战斗。还要有执行力,懂规则、有信誉,才能真正把企业办下去。 32  真正伟大的企业还要有领导力、号召力。我把领导力、洞察力、决策力、执行力分别叫做“家国情怀、学者智慧、商业思维、江湖行动”,这是我认为企业家必须具备的素质。 33  今天的企业如果要进化,要成为卓越的企业,要发展,越来越取决于企业的创新能力,管理能力都很重要,但是真正能够往前走的、能够带动着企业更好发展的,毫无疑问创新已经成为极度重要,甚至是生死攸关的一件事情。 34  企业如何做好自己的产品和服务,受大家欢迎,就是16个字:人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我特。 35  只要是能对商业的本质,产品更好,效率更高,市场的需求更加直抵人心,只有你有,没问题,你在竞争中肯定处于最好的位置。 36  做科技和产品创新,要实现的结果或者是检验你企业是不是更有创造性,是不是能带来产品的更高质量,是不是能够提供更好的性价比,是不是更受客户的欢迎,是不是更加能满足个性的需求。 37  商业模式创新也是科技所带来的,因为所谓的商业模式创新,还是应用了最新的科技,让你的产品、你的服务实现了商业本质的四点。 38  真正做企业要学会一点,把复杂问题简单化,而不是把简单问题复杂化。商业模式的本质是什么?就是要卖什么、卖给谁、怎么卖。只要把这三个事搞明白就可以。 39  流量没有粘性等于零。只有真正有粘性的流量才是可能给你带来你的收入和价值。你怎么给它留住?所以,是更强的链接的能力,你就要有准确的市场定位,这些要分析清楚。有更好的品牌形象,更快、更准、更广去抵达我们的消费群体。 40  组织创新和机制创新、文化创新也要推动,不要相信别人告诉你“现在新的组织形态是去中心化”。最适合你的才是对的,大家一定记住这一点。 41  组织创新、机制创新、文化创新,这些变革怎么样让你企业、组织效率更高,怎么样更激发团队所有成员的创造性和能动性,怎么样让组织的各个系统之间更加协调,怎么样让总体力量更加强大,怎么样让企业、队伍更加有战斗力,企业内部更加公平、更有凝聚力、更加秩序、更激励人心,同时更低的管理成本。 42  对于每个企业家来讲,一定要把所有你体悟到的、感悟到的东西变成你自己的认知和行动,那个才可能是对的。只有把一切变成你自己独立的思考,你才可能是一个真正的创业者。 43  企业的失败是有共性可循的,但是企业的成功都是个性的,我们找不到任何两家成功的公司有太多的相同之处。 44  什么是品牌?品牌的核心就是你更加有吸引力,更加有感染力,更加有说服力,更有传播力。 45  创业者需认识到有几个东西不变,第一是商业本质,产品好、服务好、成本低、效率高,商业本质永远不变。第二,价值规律永远不变,商品的价格围绕着它的价值,根据市场的需求、状况上下波动。第三,诚信的法则是不变的,创业者们永远不投机,永远做一个诚信的人。 46  我有“三重于”,第一做人重于做事。第二,生活重于工作。第三,情感重于物质。 47  一个企业大概经历这样三个阶段:破局、布局、格局。所谓破局就是真正要有一件事,你要做什么,把它打开这个局面。但是在这个过程中,布局要贯穿于你企业发展运行的始终。当你破了局,再深深地扎根这件事的时候,你要对未来做出一些布局,你才能走得更远。格局就是另一个层面,就是价值。从如何立足、到如何赚钱、到如何持续赚钱。 48  企业管理的本质:提质、控险、增效、降耗。企业管理运营就想想这八个字你是不是都做到了极致,企业运行的质量、效率是不是很好? 49  知识是你吸收的东西,能力是你的行动。把你吸收的知识去转化成你的行动,养成你的习惯。所以,工作中我个人觉得可能最重要的一件事是你习惯的养成。知识不解决能力问题,知识是避免犯低级错误,减少走弯路的成本。 50  要做一个靠谱的人,工作能力就是靠谱。能力面对的是有心人,能力面对的是你自己,真正地把你做的每一件最简单的事都做到极致。 51  怎么样会让你满意?不是老板上司满意,是你让你自己满意,你要满意就对了。你不能只提出问题,你要提出解决方案,也许你的解决方案不对,但是你会思考。 52  企业的发展取决于多种要素,最核心的就是你自己能力的不断提升。企业自身能做的就是不断地把我们的能力去提升。 53  企业是分阶段发展的,每一个阶段视你企业自身的能力来做自己的事情。所以,认知环境非常之重要。更重要的是要认知自己。 54  企业机遇要去分析,面临的挑战是什么。我们现在搞得太复杂了,搞得花式太多,时髦的词太多,别去太听,了解一下足矣,找到它本质的东西。 55  企业的进化就是你的核心竞争力的形成与巩固的能力。 56  我建议我们企业的布局一定是三条:专注擅长的业务、实践有些擅长的业务、培育可能擅长的业务。做到不随波逐流、专注,不急功近利,要踏实。 57  当你还不是一个最一流企业的时候,有效的方法就是对标和超越,对标,找到和你做的事情差不多的一个优秀的企业,你去研究它,你跟它相比,你的强的地方在哪儿,弱的地方在哪儿。从竞争到竞合,要学会合作、共赢。 58  企业运营的本质,每个阶段如同一个战役,所需要的无非是三件事:战略的确立、战术的制定、战斗的组织。战略上要倾力前瞻,要有远见。但是战术上要量力而行。战斗中一定要全力以赴,“远看三步、深想一步、快行半步”。 59  做创业、做企业有五件事不能做,一戒随波逐流。二戒空中楼阁。三戒半途而废,要有意志力。四戒得意忘形。五戒见利忘义。 60  变革的最佳时机就是你最得意的那一刻,因为那一刻可能是你企业某一个阶段发展最好的时候,你的变革是要为下一个阶段的发展所服务,所以变革最好的时期永远是你企业每一个阶段发展最好的时点,不能得意忘形,要居安思危。 61  创业和年龄没有太大的关系,但是总体来讲,如果讲创业成功率来讲,可能还是具有了一定的经验再来创业,可能成功率相对会高一点。我不反对更年轻的人去创业,只要你喜欢。但是我不赞成年轻人用家里的钱、用借的钱创业。 62  不要赶时髦,不要把创业当作一个噱头,要做一个智慧的创业者,要做一个创造价值的创业者。 63  人怎么样永远保持年轻?那就是和年轻人在一起。所以,我非常愿意和年轻人在一起,我也希望未来我能有更多的时间、有更多的精力和大家一起讨论各种各样的问题。 64  不一定(吃多少苦长多少能耐)。吃多少苦,还得看他在吃苦的过程中有认知能力和感悟能力。有很多人吃了一辈子苦还是不停地重复吃苦。所以,实际上无论是吃苦还是吃甜,是成功还是失败,你得能把它变成你自己的财富,就是你自己的认知能力、感悟能力、体验能力。没苦不必找苦,遇到苦不怕苦,这才是一个好的态度。 65  什么是人生?人生不过就是生命的一个过程,是生命的一个经历,然后在经历中体验,在体验中感悟。 66  人和人的生命质量为什么会有差异?就是因为同样的经历,不同的体验;同样的体验,不同的感悟;同样的感悟,自己用了不同的行为。这个差异就出来了。 长按二维码观看完整视频: [详情]

提问刘积仁 | 疫情之后,大健康产业的趋势是什么?
提问刘积仁 | 疫情之后,大健康产业的趋势是什么?

  提问刘积仁 | 疫情之后,大健康产业的趋势是什么? ▲刘积仁 | 中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼首席执行官 来源 | 中国企业家俱乐部 他是中国第一位计算机应用专业博士;他33岁时成为中国最年轻的大学教授;他创办了中国第一家上市的软件公司;他领导的企业自主研制出中国第一台国产CT机…… 他就是刘积仁,员工们都爱亲切地称呼他“刘老师”。他创办的东软集团不仅涉足医疗、社保、电力、电信、政府、汽车等行业和社会基础设施,同时他还创办了东软信息学院,在大连、南海和成都三地培养IT人才。 东软集团成立于1991年,于1996年上市,其发展历程正是中国软件行业发展史的缩影,先后经历了软件产品、系统集成、解决方案、软件外包等阶段,目前公司正经历向IP化、产品化转型。 面对突如其来的疫情,东软集团及大健康产业联盟形成了“科技战疫”军团,在大型医疗设备、医疗信息化、互联网+医疗健康等多方面全力抗疫。 向武汉捐赠了价值2700万元的高端CT机和软件,发布“雷神”移动CT扫描单元、发布“火眼AI”新冠肺炎智能辅助筛查系统,还通过发布“利剑”疫情防控信息化整体解决方案、推出移动影像平台、智慧重症解决方案等新品支撑前线医院的高效运行。 为全国102家新冠肺炎定点医院,以及200多家非定点医院,提供疫情时期的技术保障服务;36个小时完成武汉大学中南医院方舱医院的信息化建设任务;48小时完成武汉第三座“小汤山”医院——泰康同济(武汉)医院信息化建设;承担全国16家 “小汤山医院”信息化建设。 与此同时,利用互联网医疗熙康云医院平台提供免费“新型冠状病毒肺炎咨询专区”在内的多种免费在线咨询和服务,覆盖全国337个城市,1.7亿人口。东软免费开放的“疫情自填报”服务,累计完成近8000万人次的疫情信息调研。 刘积仁说,非常时期高科技责无旁贷,东软一直用软件赋能,用技术来解决健康医疗行业中的关键问题。 我们将在“企业家系列视频直播活动——云上绿公司”第五期节目中邀请刘积仁老师,作为产业导师,他将通过直播与大家分享“科技与医疗健康”,详解信息技术在抗击疫情、防控防护等方面发挥的作用,以及科技如何推动医疗健康产业的未来发展。 长按二维码进入直播间 [详情]

正直播:东软集团CEO刘积仁解析大健康产业趋势
正直播:东软集团CEO刘积仁解析大健康产业趋势

   作为2020中国绿公司年会的一部分,中国企业家俱乐部发起企业家系列视频直播活动——云上绿公司。4月3日15:00,将邀请刘积仁老师,作为产业导师,他将通过直播与大家分享“科技与医疗健康”,详解信息技术在抗击疫情、防控防护等方面发挥的作用,以及科技如何推动医疗健康产业的未来发展。 刘积仁,中国企业家俱乐部理事、东软集团董事长兼首席执行官。他是中国第一位计算机应用专业博士;他33岁时成为中国最年轻的大学教授;他创办了中国第一家上市的软件公司;他领导的企业自主研制出中国第一台国产CT机…… 刘积仁说,非常时期高科技责无旁贷,东软一直用软件赋能,用技术来解决健康医疗行业中的关键问题。 扫码看直播: [详情]

徐井宏上直播被要求唱歌,自称“真不会”,然后就飚了两嗓子
徐井宏上直播被要求唱歌,自称“真不会”,然后就飚了两嗓子

   由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲今晚举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。 有趣的是,在提问环节,徐井宏被网友“要求”唱首歌,徐井宏谦虚的说,“我真不会唱”,然后……就飚了两嗓子…… 点击查看“徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的‘免疫力’”全程视频[详情]

徐井宏称非常喜欢武侠:我最近温读了金庸的多部小说
徐井宏称非常喜欢武侠:我最近温读了金庸的多部小说

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲于4月1日19:00起举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。 有网友提问,”徐总,分享一下你近期爱看的书。“ 徐井宏回答称,自己近期在看的是一些老的书、重读一些自己过去看过书。商业类的,比如,桥水的创始人所写的《原则》,或是《人类简史》,重读可能有新的收获。他表示自己也读文学类的,”我又重新读了金庸的好几部小说,因为正好是疫情期间,大家反而空下时间,我也捡起一些我真正想重读的书,我非常喜欢金庸的武侠小说,我觉得他写的不仅仅是一个故事,那里边其实有很多可以让我们感悟的事情。无论是对于我们的人生和事业,无论是《鹿鼎记》还是《射雕三部曲》,还是《天龙八部》,我很喜欢。“ 有网友提问称,”吃多少苦长多少能耐,这个您怎么看?“ 徐井宏表示,这不一定。还得看人在吃苦的过程中的认知能力和感悟能力。有很多人吃了一辈子苦,还是不停地重复吃苦。所以,实际上无论是吃苦还是吃甜,是成功还是失败,”你得能把它变成你自己的财富,这就是你自己的认知能力、感悟能力、体验能力。“ 他提到,自己曾经与别人探讨什么是人生。他表示,人生不过就是生命的一个过程,是生命的一个经历,然后在经历中体验,在体验中感悟。人和人的生命质量为什么会有差异?就是因为同样的经历,不同的体验;同样的体验,不同的感悟;同样的感悟,自己用了不同的行为。这个差异就出来了。小学、中学同学都同样从寒窗之下走出来,最后却有天壤之别。因为人的体验能力、感悟能力又把它转化成行动的能力有多强。所以,不完全在于是否吃苦。 他建议,”没苦不必找苦,遇到苦不怕苦“,这才是一个好的态度。[详情]

第四次工业革命将是谁的时代?徐井宏提醒把握这4点
第四次工业革命将是谁的时代?徐井宏提醒把握这4点

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲于4月1日19:00起举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。 第四次工业革命将是谁的时代?有人认为是智能时代,有人认为是生物技术,也有人认为是材料时代。 徐井宏认为,第四次工业革命可能是第一次会以多重的技术共同推动的一次工业革命,包括智能技术、生物技术、材料技术、航天技术、深海技术等等各种各样的技术。 他预测称,第四次工业革命可能会有以下四个特征: 第一,真正实现万物互联。5G将带来真正的万物互联。万物互联的本质会是彻底打破传统的、对于时空的认知。过去人们觉得距离就是距离,现在距离已经不是距离,即使在万里之外,可能也如同就在身边,时间轴会发生新的调整。 第二,会实现真正的虚实混。虚指的是虚拟世界,虚拟现实、增强现实等等技术演变,这样一项技术的发展会打破传统的感知界限,传统的感知是通过上帝赋予人的眼、耳、鼻、舌、身,感受色声香味触,人们看到的才是存在的,听到了才是存在的。但是这个世界上有很多东西人们没看到,它也是存在的。现在有一批科学家在做一件事情,就是寻找暗物质,也有人在研究真正的量子纠缠到底它的科学原理是什么,等等。 未来虚实混会使得虚拟世界和现实世界给人一样的感受,虽然身在虚拟世界,会对人的感知产生触觉。现在听觉和触觉已经产生,一个人在千里之外,戴上眼镜,他就在人的身边,声音也解决了。所以过去《西游记》里的顺风耳、千里眼今天已经实现了,这件事毫无疑问,地球另一边的声音人们听到了,就是顺风耳。未来可能味觉、嗅觉、触觉也能实现。 第三,彻底打破今天的行业界限。今天人们认为生产汽车就是生产汽车的,生产计算机的就是生产计算机的,未来整个行业会重新洗牌,会改变今天行业之间的生态与联系,真正实现跨界融合。 他强调,企业家必须认知科技的力量、资本的力量、市场的力量,要去研究在科技上、在资本上、在市场上自己要做的事情,对企业的发展阶段会产生什么样的影响。此外,处在中国这样一个市场环境中,一定还要感知第四个力量,就是“政策的力量”。我国政府对经济的引导应该是全世界最强大的,所以政府的政策会产生各种各样的影响,企业家要高度重视,及时地去了解各项政策的变化。[详情]

徐井宏:直播带货可以检验罗永浩到底是不是忽悠大王
徐井宏:直播带货可以检验罗永浩到底是不是忽悠大王

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲于4月1日19:00起举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。 而与此同时,今晚八点开始,罗永浩正式开始直播带货首秀。开播之前,老罗先开启了打赏,截至晚上8点50分,打赏达到1929.6万音浪(约275万元,1元7音浪),观看量为224.1万。 罗永浩能不能做好直播带货?徐井宏认为,”还真有可能。”他表示,罗永浩做好直播带货的唯一前提就是真的做好品控,选择好品质、高性价比的商品,”但也难说“。 徐井宏表示,直播带货将是一个可以检验罗永浩到底是“忽悠大王”,还是真正能把好货品带给用户的人的机会。因为罗永浩巨强的营销能力,”我非常祝愿他成功“,但效果如何大家拭目以待。 徐井宏最后强调,罗永浩要想做好直播带货,必须做到诚信极度重要。[详情]

徐井宏:我从头到尾就不看好罗永浩做手机 这事不太靠谱
徐井宏:我从头到尾就不看好罗永浩做手机 这事不太靠谱

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲于4月1日19:00起举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。 而与此同时,今晚八点开始,罗永浩正式开始直播带货首秀。开播之前,老罗先开启了打赏,截至晚上8点50分,打赏达到1929.6万音浪(约275万元,1元7音浪),观看量为224.1万。 徐井宏隔空喊话罗永浩,我非常祝愿他成功,我觉得他的品质就是营销能力巨强。我本人不大会营销,咱们拭目以待,但是确实必须做到诚信,这一点极度重要。 他直言,“其实我还觉得罗永浩直播带货没准真能做成,因为他的这个特质就是会说”。如果真正好好地去做,前提只有一个,就是罗永浩真的选品选好了,提供给客户的、听众的真的是非常好的品质、非常好的性价比、非常好的东西。 他认为,直播带货将是一个机会,检验罗永浩到底是一个忽悠大王,还是一个真正能把好货品带给用户的人。 他表示,罗永浩过去在新东方讲得很好,“先把它忽悠成全民关注”,但锤子手机不知道今天还有谁在用,这个事基本完蛋了,因为这不是他擅长的事。 他在直播中还透露,自己一直不看好罗永浩做锤子手机。“那个时候我从头到尾就不看好,因为他做手机这件事不太靠谱,从他的擅长、从他过去的经历,从他自己懂不懂这个手机技术(来看的)。“[详情]

徐井宏隔空喊话正直播的罗永浩:祝你成功 但要诚信
徐井宏隔空喊话正直播的罗永浩:祝你成功 但要诚信

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲于4月1日19:00起举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。 而与此同时,今晚八点开始,罗永浩正式开始直播带货首秀。开播之前,老罗先开启了打赏,截至晚上8点50分,打赏达到1929.6万音浪(约275万元,1元7音浪),观看量为224.1万。 徐井宏隔空喊话罗永浩,”我非常祝愿他成功,我觉得他的品质就是营销能力巨强。我本人不大会营销,咱们拭目以待,但是确实必须做到诚信,这一点极度重要。“ 他直言,“其实我还觉得罗永浩直播带货没准真能做成,因为他的这个特质就是会说”。如果真正好好地去做,前提只有一个,就是罗永浩真的选品选好了,提供给客户的、听众的真的是非常好的品质、非常好的性价比、非常好的东西。 他认为,直播带货将是一个机会,检验罗永浩到底是一个忽悠大王,还是一个真正能把好货品带给用户的人。 他表示,罗永浩过去在新东方讲得很好,“先把它忽悠成全民关注”,但锤子手机不知道今天还有谁在用,这个事基本完蛋了,因为这不是他擅长的事。 他在直播中还透露,自己一直不看好罗永浩做锤子手机。“那个时候我从头到尾就不看好,因为他做手机这件事不太靠谱,从他的擅长、从他过去的经历,从他自己懂不懂这个手机技术。“[详情]

创业企业如何承受住资金链压力?徐井宏给出4点建议
创业企业如何承受住资金链压力?徐井宏给出4点建议

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲于4月1日19:00起举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。 徐井宏表示,企业的生命最最重要的一个问题就是资金链。因为有些企业今天亏损或者没有做好,或者还要走一段时间,都没有关系,都还活着,但是只要资金链断裂了,就一定只有死了。资金链对于企业来讲,就相当于人的血液,当血液不流动了,人的生命也就停止了。 疫情当前,创业企业如何承受住资金链压力?徐井宏给出四点建议,第一,降低成本。节支就是降低成本,看看哪些不必要花的钱或者是不得不停止的事情,企业可以将其停止,甚至出于无奈需要跟员工共同形成一段时间的承诺,如降薪等。 第二,企业更应该真正要做起来是增加业务收入,好的企业会在当前环境下依旧保持比较好的增收能力。他举例称,自己曾带过一个在全国有500家地面化妆品店的学员,疫情一来遇到了巨大困难,因为店都不能开了。“其实在这个之前他就设想,他就想我怎么能够把线上和线下结合起来。但是因为那时线下的生意太好了,每年的利润也很高,大家的动力都不足。但是疫情来了,没有办法,逼着整个的团队在线上做了全力的开发,结果实现了各个区域超过50%的增长量。这就是应对。” 第三,企业可以通过贷款获得一定的债务收入。现在各个地方都出台了一些新的政策,要充分地去了解这些扶持政策,通过这些扶持政策也可以拿到一些政府的补贴。 第四,企业可以通过融资来获得资金上的补充。 他表示,具体的方法方式因不同企业而异,具体应该看目前企业的资金链达到了什么样的程度。 在现在这个市场情况下,对创业企业CEO而言,最重要的是什么?徐井宏表示,最重要的是先把自己的事想好,要认知自己、认知环境,找出对策,最重要就是找出最适合自己的对策。[详情]

徐井宏:符合人性是科技的发展方向 而人性是懒惰享受
徐井宏:符合人性是科技的发展方向 而人性是懒惰享受

  由中国企业家俱乐部主办的“云上绿公司”第五讲于4月1日19:00起举行。中国企业家俱乐部副理事长、中关村龙门投资有限公司董事长徐井宏解析疫情期间,企业如何提升自身的“免疫力”。 科技的发明在干吗?徐井宏认为,目的是为了满足人性。所有的科技的发展主要是解决替代人的体力劳动问题,体力被不断替代之后,简单的脑力劳动也被替代了。现在进入智能时代,复杂的脑力劳动在逐步地被替代。因此,智能时代的来临就是科技不断进步的过程。 为什么有这么多科技在新的发展?科技进化的动力是什么?他表示,科技产业发展的方向是符合人性的,企业提供的产品和服务业也是这个方向。 人的基础的人性是什么?懒惰、享受,天性是先天带来的,从婴儿去感知,一个小孩生下来,在他还是婴儿阶段牙牙学语或者是蹒跚学步的时候,他是一个什么样的人性?首先他是懒惰的,“你让他干各种活,只要累他就不干,他就会闹。他在那儿睡觉,你把他弄醒了,他就会大哭大闹。他也是喜欢享受的,给他好吃、好玩的,他又充满着好奇。你给小孩一个花锣鼓,玩两天又没兴趣了,你给他汽车,他又觉得好。这就是人的天性。当稍微长大,需要充实,每天都很愉快、很充实。”所以,做企业要给最终市场提供的就是这些东西,为什么外卖这么受欢迎?解决的是人的懒惰问题,人们不愿意走出去买,给送到家最好。为什么有些游戏大家特别喜欢?因为好奇。 企业做的事情就是满足需求,符合人性。他懒惰,就让他更方便。大家不要把物流看得这么神秘,物流的演变就朝着更方便的方向走而已。电子游戏为什么受这么多年轻人喜欢,因为提供的产品人觉得很刺激,更愉悦。 做得更好的企业就能把这些变成另外的东西,让人们对产品狂热、沉迷。他直言,这又是“不好”的词,但贪婪、奢华就是某些人的追求,但好企业为其提供的产品会让用户觉得高贵、典雅。收藏品真的值那么多钱吗?一幅名画多少多少钱,它本身的价值没有那么高,不值,是人们把它的价值抬到那么高,代表他的一种精神的需求,表示我是高贵的、典雅的。 企业应当针对不同阶层的客户群确定提供怎样的产品和服务。总体来讲,人们应当倡导和推动科技向善的,能够推动产品和服务进一步提升,让这个世界更加和平、更加普惠、更加平等、自由、诚信、友爱等等,这就是科技向善的力量,也是整个科技产业化的趋势。 徐井宏呼吁,大家不要神话互联网和大数据,它就是一项最新的技术,是一项应用了这样的技术,可以让企业的本质发生更好的变化。商业的本质是什么?无非就是四条:产品是不是好;成本是不是低;效率是不是高;传播是不是更准、更快、更广。而企业对于互联网和数字技术的运用,就是为了让这四条变得更好。[详情]

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