可口可乐51亿美元收购Costa 进军咖啡市场

　　可口可乐拿下Costa，谁慌了？ 来源：中新经纬 可乐味的咖啡，要来一杯吗？ 最近，竞争激烈的咖啡市场格外引人眼球。继雀巢以71.5亿美元完成对星巴克零售业务的收购后，碳酸饮料巨头可口可乐也按捺不住了。 可口可乐日前宣布，已与英国连锁咖啡品牌Costa公司达成最终协议，其将以39亿英镑（约合51亿美元）的价格从Whitbread PLC手中收购全球第三大咖啡连锁品牌Costa。 ▲可口可乐收购Costa 来源：Coca-Cola 官网 得知此消息，有网友戏称，要去“Cocasta”点一杯咖啡味的可乐。也有消费者调侃道，“星巴克听此消息后慌得一批。” 可口可乐为何选择Costa？ 选择Costa，应该是可口可乐布局热饮市场的重要一步。 对于可口可乐为何急于进入热饮市场，分析人士指出，这与碳酸饮料市场空间缩减及可口可乐的商业转型不无关系。 中新经纬注意到，在可口可乐2018年Q2财报中，其二季度利润同比下降8%至89亿美元；经营性现金流入同比下降22%至26亿美元。对此，可口可乐方面表示，利润下降是由北美及世界各地出售瓶装饮料业务量下滑导致的，而经营性现金流入的下降则是因为部分地区税负的增加。 ▲可口可乐公司2018Q2合并利润表（简表） ▲可口可乐公司2018Q2合并现金流量表（简表） 面对不断萎缩的市场，虽然可口可乐先后推出健怡可乐、零度可乐、绿色可口可乐（Coca Cola Life）等低糖产品，以期通过健康新理念产品来赢得消费者的关注，但效果并不尽如人意。数据显示，可口可乐曾连续九个季度收入下滑，美国的碳酸饮料销量更是连续十二年下降。 此外，今年4月份，英国开始向含糖量高的软饮料征收“糖税”，软饮料厂商还被要求修改配方、降低饮料中的含糖量，这也让可口可乐的处境雪上加霜。据悉，在这一税收政策实施之后，可口可乐的每罐饮料将需缴纳约0.1英镑（约合0.9元人民币）的“糖税”。 某种程度上，上述的情况让可口可乐转型的步伐不得不进一步加快。而碳酸饮料的“失宠”与“糖税”的征收决定，使其并购的范围也必然扩大。 中新经纬注意到，除了此次并购的咖啡品牌Costa，可口可乐今年还收购了碳酸饮料品牌莫克西（Moxie）和运动饮料Bodyarmor的部分股权。此外，可口可乐还陆续将Honest Tea有机茶、ZICO椰子水、Fairlife牛奶和Topo Chico气泡水等品牌收入自己麾下。 ▲可口可乐的“全球品牌战略” 来源：Coca-Cola 官网 对于此次涉足咖啡市场，可口可乐CEO兼总裁詹姆斯·昆西（James Quincey）表示，咖啡作为全球营收增长最快的饮料品类之一，在不同的场景下有不同的销售模式，从自动售货机到咖啡厅，咖啡零售能更快捷、多元的满足消费者的在各种场合下的需求。 在看好咖啡市场的基础上，可口可乐被Costa这个强大的咖啡售卖平台所吸引。此外，Costa多年来积累的成熟的运营经验、庞大的顾客群体及完善的产业链、服务链，也都深深地吸引着可口可乐。詹姆斯·昆西称，并购Costa是可口可乐“咖啡平台策略”，而不仅仅是“咖啡零售策略”。 咖啡行业群雄逐鹿，谁能笑得更久？ 此前，星巴克、瑞幸咖啡等新老品牌的竞争进行得如火如荼。在不少分析人士看来，随着可口可乐收购Costa，咖啡行业的竞争将更加激烈，市场的格局或许会发生新的改变。 今年8月，星巴克与阿里巴巴宣布达成全方位深度战略合作，涉及饿了么等多个业务线。今年9月开始，星巴克将在北京、上海的主要门店进行外送试点，年底覆盖30个城市超过2000家门店。 “得益于45000多名伙伴为顾客所创造的独特体验，中国已成为星巴克全球发展和创新速度最快的市场。” 星巴克咖啡公司总裁兼首席执行官凯文·约翰逊表示。 对于星巴克将推出的外卖业务，尽管星巴克方面充满期待，但消费者对此的评论却褒贬不一。有网友指出，星巴克的最大卖点在于消费环境，而非饮品本身，外卖业务或许会使其口碑有所下降。当然，也有网友表示，喝星巴克已成习惯，增加外卖服务只会让消费更加便捷，不会因此而改变对星巴克的评价。 星巴克推出外卖业务，被许多人认为是收到了“小蓝杯”瑞幸咖啡的地位威胁。今年伊始，这个由汤唯、张震代言的咖啡品牌“席卷”了朋友圈。首单免费、分享免费、4折优惠券、买5杯赠5杯……各类优惠频频砸向用户，各大城市的写字楼中都可见到瑞幸“小蓝杯”的身影。 ▲瑞幸咖啡 中新经纬 赵佳然摄 中国食品产业分析师朱丹蓬指出，瑞幸咖啡的价格定位刚好设定在星巴克与麦当劳之间，这点是非常具有竞争力的。中新经纬调查发现，瑞幸咖啡APP中设有21元、24元、27元三种档位的饮品，与星巴克30~40元的价位相比较低。 除了瑞幸这样的新兴品牌，同样主打咖啡外送的连咖啡也是咖啡市场一位强有力的竞争者。据央视财经报道，连咖啡日订单峰值已达40万杯。其CEO张晓高在接受媒体采访时表示，2018年，连咖啡在北上广深四地的开店目标是600家，且预计将很快进入其他新一线城市，比如杭州、苏州、成都等。 ▲连咖啡门店 中新经纬 常清扬摄 “我们公司附近有Costa、星巴克和连咖啡，我和同事们一般会换着品牌买，谁家送得快、优惠多就优先选择谁家。”白领小冯告诉中新经纬。 小冯表示，品牌并非她选择咖啡的唯一标准，服务质量也颇为重要。“比如前段时间瑞幸咖啡的送货时间长达2小时以上，我便干脆卸载了APP。” 面对咖啡行业群雄逐鹿的现状，朱丹蓬认为，中国的咖啡市场经过二十多年的发展，已经成为当今的消费主流之一，也培育出了较为稳定的消费群体，可以说咖啡品类市场进入了爆发式增长阶段，这也激发了更多企业、投资者和个人在该领域发力。 “可口可乐并购Costa，让业内对Costa这个品牌有了更高的期待，也在中国市场上形成了星巴克、Costa、瑞幸‘三国鼎立’的品牌新格局。在这‘三大巨头’的共同推动之下，中国的咖啡市场的发展会越来越迅猛，平台规模会越来越大，消费者群体享受到的优惠也会越来越多。”朱丹蓬说。 谈及咖啡品牌发展的未来，朱丹蓬表示：“第一要看品质，品质是一个品牌获取良好市场的基础；第二要看品牌，因为品牌可以助力宣传品质，二者相辅相成；第三要看服务链体系，过硬的服务链保障不可或缺，所有的产品和服务最终都要落到提升消费者体验；第四要看总体风格，包括产品的包装、场景、概念等，这是获得庞大用户的基础。”[详情]

　　咖啡界近来可谓是波涛汹涌。 两天前，全球食品巨头雀巢宣布以71.5亿美元完成对星巴克部分产品营销权收购。话音刚落，8月31日，全球饮料巨头可口可乐则宣布与韦博得集团（Whitbread）达成收购全球知名咖啡品牌咖世家（Costa）的最终协议。 根据协议，可口可乐公司将获得韦博得集团全资子公司咖世家的所有已发行和流通的股票，该子公司包括了咖世家目前所有运营业务。 业内人士认为，此收购协议的达成，不仅意味有着132年碳酸饮料生意经验的可口可乐正式将触角伸向咖啡连锁餐饮领域，而且还表明在咖啡领域这片“蓝海”，快消巨头们“圈地”现象愈加明显。 1 豪购 可口可乐相关负责人接受《国际金融报》记者采访时表示：“此次可口可乐从其母公司韦博得集团收购咖世家的交易价格是39亿英镑，约合51亿美元，该收购预计将在明年上半年完成。” “根据协议，咖世家还为可口可乐提供了整个咖啡供应链的强大专业知识，包括采购、自动售货和分销渠道等，这将补强可口可乐系统现有的专业能力。该收购将为可口可乐公司带来遍布欧洲、亚太、中东和非洲的强大咖啡业务平台，及未来发展潜力。” 可口可乐在一份通报中表示。 资料显示，咖世家于1971年在伦敦成立，目前已发展成为一个全球领先的咖啡品牌。 咖世家的运营包括一个领先的品牌、近4000家门店以及经过培训的咖啡师、 咖啡自贩机业务、家用咖啡业务，以及咖啡烘焙业务。 据了解，1995年Costa被韦博得集团以1900万英镑的价格收购，23年之后，可口可乐以当初价格的205倍将其“收入囊中”，因此被外界普遍认为是“豪购”。 对于“豪购”Costa的原因，可口可乐总裁兼首席执行官James Quincey公开表示：“因为咖啡可以帮助我们进入热饮行业，咖啡是世界上增长最快的饮料类别之一，占6%。它也拥有不同类别的业务，自动贩售、咖啡店、即食、咖啡豆和胶囊等。” “咖啡的业务也非常分散，世界上没有一家公司在咖啡的各个部分都有强大的根基，包括可口可乐。虽然我们有很多很棒的品牌，比如在日本的即饮型佐治亚咖啡阵容，但可口可乐在这个不断增长的类别中没有广泛的全球产品组合。” James Quincey坦言道。 中国食品产业分析师朱丹蓬接受《国际金融报》记者采访时表示：“2017年咖啡界迎来行业的爆发期，在这个节点上，根据自身发展的长期战略以及Costa的整体经营情况，可口可乐对其收购，可以加速可口可乐在整个非碳酸类的布局。” “所以，从整个产业端和消费端来看，我觉得39亿英镑的交易额并非像外界所说是天价，相反，我认为从中长远角度来考虑的话，这个价格非常划算，这一举措是被看好的，有利于双方共同发展。”朱丹蓬一并指出。 而咖世家方面也对于此次交易寄予厚望。咖世家执行董事Dominic Paul也表示：“咖世家团队和我非常高兴能够加入可口可乐公司，成为可口可乐系统的一部分将使我们能够更快地发展业务。” 2 寻找新增长点 业内专家普遍认为，目前来看，无论从任何一份消费研究报告来看，都体现着消费升级背景下的健康化消费需求，而碳酸饮料已被贴上“不健康”的标签，随之可乐市场的萎缩也日益加剧。为了稳固市场地位，提升公司业绩，“双乐”必须开拓新的品类和市场，以寻找新的增长点。 根据可口可乐上月底披露的2018年二季报财报，其有机销售收入增长了5%，产品整体销售量增长了2%，但在报告期内营收为89亿美元，同比下滑8%，而其2017年业绩“成绩单”更为惨淡。 清华大学快营销研究员孙巍对《国际金融报》记者表示：“从顶层设计的高度来看，这一并购极具想象力。可口可乐正式切入线下连锁新零售体系，既拓展了旗下饮料的品类，也拓展了饮料的线下渠道。而Costa作为一个全球知名的咖啡品牌，比较匹配可口可乐的国际化品牌并购标的，收购Costa可以在一定程度上提升可口可乐的业绩。” 据了解，在2018年第一季度（截至2018年3月1日），咖世家的营收和税息折旧及摊销前利润 （EBITDA） 分别达到了13亿英镑和2.38亿英镑，约合美元17亿和3.12亿。 对此，可口可乐方面在该份通报中还表示：“在不考虑收购会计处理的影响的情况下，此次交易在首年即将为公司带来小幅增长。” 见习记者 马云飞 [详情]

　　 咖啡行业过去几天迎来“动荡”。 先是一心想多卖点儿咖啡豆的全球第一大咖啡连锁品牌星巴克在8月28日宣布作价71.5亿美元（约合488亿人民币）永久性授权雀巢在全球范围内的星巴克咖啡店之外销售星巴克零售和餐饮产品——此外，星巴克还赠送了500名星巴克员工给雀巢工作。 没过两天，8月31日，可口可乐在一份声明中称，其已同意从英国Whitbread PlC手中花39亿英镑（约合51亿美元，347亿人民币）全资收购全球第二大咖啡连锁品牌Costa。Whitbread周五在一份声明中称，这项交易获得了董事会一致通过，因为这符合股东最佳利益。 根据交易内容，可口可乐将从Whitbread手中获得英国以及全球的近4000家Costa门店——Costa在英国开店超过2400家，在全球31个国家开店1400家，其中在中国有459家门店——作为对比，Whitbread在1995年收购Costa时，仅花了1900万英镑，而后者当时仅39家门店。 该交易还需获得监管部门批准并满足交易的标准条件，包括来自欧盟与中国的反垄断审批，可口可乐预计该交易将于2019年上半年完成。 在交易完成后，可口可乐将收购所有已发行的Costa股份，Costa是Whitbread的全资子公司，包含Costa现有的所有运营业务。 那为什么是Costa？ 或许是可口可乐公司的CEO和高管们喝够了自己的可乐或喝够了星巴克，想换一个品牌的热咖啡改善一下口感——这当然是开玩笑。 “因为它（Costa）为可口可乐增加了一个全球咖啡平台，以补充我们现有的系统。”可口可乐公司总裁兼CEO詹姆斯·昆西（James Quincey，他有个中文名叫詹鲲杰）在一个简短的视频中解释道，“让我非常清楚地说明，为什么我使用‘平台’而不是‘品牌’这个词。平台意味着Costa不仅仅是一个品牌，不仅仅是零售业务，也不仅仅是自动售货机，更不仅仅是一个咖啡烘焙师。” 詹鲲杰认为双方具有很强的互补性：“Costa给了可口可乐在咖啡领域新的能力和专业知识，我们的系统则可以创造机会让Costa品牌在世界范围内成长”，“热饮是整个饮料行业中少数几个没有全球品牌的领域之一。”#星巴克该翻白眼了# 在他眼里，Costa是一个平台，拥有良好的咖啡供应链、专业级的烘焙、强大的零售业务，Costa在许多国家拥有优势，尤其在英国、欧洲、中国、中东和非洲。 收购Costa，可以让可口可乐增加新的零售业务，尽管可口可乐此前已经对咖啡行业有所涉猎，比如日本的佐治亚即饮咖啡，但詹鲲杰认为可口可乐依然缺少一个全球性的咖啡平台，“可口可乐在这个不断增长的类别中没有广泛的全球产品组合。” 对美国人来说，Costa作为全球第二大咖啡连锁品牌是一个理想的标的，这可以让可口可乐不费吹灰之力——除了金钱上的代价——就获得了Costa业已成熟的整个咖啡供应链，包括采购、自动售货和分销渠道等。 Costa除了门店外，它还有一个名为Costa Express的新咖啡系统，目前在市场上已有超过8000台机器；它还在全球拥有2万名员工，包括专业的咖啡烘焙师。 “我们朝着成为我们渴望成为的饮料公司迈出了又一重要的一步。”詹鲲杰说。 为什么是现在买？詹鲲杰说：“咖啡是世界上增长最快的饮料类别之一，增长速度为6%。它也是一个具有许多不同元素的类别，从自动售货机到咖啡店，从烘焙的咖啡豆到胶囊咖啡。” 而可口可乐作为世界上最大的饮料公司，它同时拥有宝贵的营销经验和雄厚的资本实力，这将为接下来Costa门店扩张和探索新的零售业务提供强有力支撑。 但根据詹鲲杰的意思，Costa被收购后应该不存在独立运营的可能，“对我来说，让Costa保持自己的特色非常重要，我们将通过可口可乐内部成功的、相互关联却又不是整合为一体的模式运营Costa。” 但他承诺将尊重并重视Costa员工的专业知识。 一对意大利兄弟Sergio Costa和BrunoCosta于1971年创办的咖啡专卖店在1995年被英国公司Whitbread收购，并最终成长为全球第二大咖啡连锁品牌，在品牌创立47后又被一家擅长贩卖碳水化合物的美国公司收购了，这就是美妙的资本故事。 或许接下来的故事应该是，走进全球任何一家Costa门店，从此你多了一种选择，可以点一杯特制的可乐味的咖啡，或者散发着咖啡豆味的冰镇可乐。 Costa咖啡也可能被做成易拉罐装或瓶装咖啡（类似星巴克）出现在任何超市、便利店和自动贩售机里，甚至出现在加油站、电影院和旅游中心等任何需要咖啡的地方。 而在美国，在这个Costa没有太多存在感的国家，街头上或将涌现更多的Costa门店，说不准就在星巴克门店的对面，或旁边。 此时此刻该郁闷的，该是星巴克了。[详情]

　　 新浪美股讯 北京时间8月31日消息 英国酒店餐饮集团Whitebread表示，可口可乐公司已达成协议，以51亿美元价格收购世界第二大咖啡连锁店Costa。 交易应在明年上半年完成。可口可乐公司称，该协议有助于公司作为饮料生产商的发展，收购Costa后，可口可乐将进军热饮市场。 据《日本时报》（The Japan Times）此前报道，可口可乐公司推出首款酒精饮料。[详情]

　　 北京商报讯（记者 王晓然 赵超越）8月31日，可口可乐宣布将以39亿英镑（约51亿美元）的价格收购英国连锁咖啡品牌Costa。可口可乐公告显示，收购完成后，可口可乐将拥有Costa所有发行的股份。但该笔交易还需要通过欧盟和中国的反垄断审批，预计2019年上半年完成。 公开资料显示，Costa咖啡成立于1971年，1995年Whitbread以1900万英镑的价格收购Costa咖啡，彼时仅有39家门店。目前，Costa在全球拥有近4000家分店，涉及咖啡自贩机、家用咖啡和咖啡烘焙等多项业务，已成为英国最大的咖啡连锁品牌。截至2018年3月1日的2018财年，Costa营收为13亿英镑，息税前利润为2.38亿英镑。 可口可乐公告中表示，公司从Whitbread手中收购Costa咖啡，将为可口可乐在欧洲，亚太地区，中东和非洲等地区提供一个强大的咖啡销售平台，并有机会进一步扩张。可口可乐CEO兼总裁James Quincey认为，热饮是可口可乐公司少数几个没有全球品牌的领域之一，而Costa强大的咖啡平台让可口可乐得以进入这个市场。 而在中国市场，作为少数能与星巴克形成竞争的咖啡品牌，Costa进入中国分别与江苏悦达集团、北京华联集团成立合资公司悦达咖世家和华联咖世家，负责运营Costa在中国的南、北市场。2017年10月，Costa以3.1亿元收购悦达咖世家的剩余49%股份，Costa全资拥有了中国南方市场。不过相比星巴克，Costa在华发展速度缓慢，目前约有400多家门店。 值得注意的是，今年5月，咖啡巨头雀巢同意以71.5亿美元收购星巴克零售咖啡业务，8月28日，雀巢与星巴克发表联合声明称，上述授权交易已经完成，雀巢将获得永久性的全球营销权，能在星巴克门店以外销售包装消费品等星巴克产品。而可口可乐主要布局为零售渠道，这也预示着分别得到助力的两个咖啡品牌势必将展开新一轮的交锋。[详情]

　　可口可乐51亿美元拿下Costa 布局咖啡热饮市场加速“去碳酸化” 8月31日，可口可乐公司向第一财经透露，可口可乐确定以51亿美元估值从韦博得集团（Whitbread PLC）手中收购收购咖世家有限公司（Costa Limited）公司所有已发行和流通的股票，目前双方已经达成最终协议。对于此次收购的原因，可口可乐在发给第一财经的新闻稿中称：“该收购将为可口可乐公司带来遍布欧洲、亚太、中东和非洲的强大咖啡业务平台，及未来发展潜力。”中国食品行业分析师朱丹蓬向记者表示：“可口可乐收购Costa，以及近期雀巢72亿美元拿下星巴克品牌经销权，乃至近期瑞幸咖啡融资两亿美元、估值十亿美元，背后都印证了我一年前的判断，咖啡市场火爆，市场需求将不断扩大。” 咖啡市场潜力吸引碳酸巨头 咖世家于1971年在伦敦成立，目前已发展成为一个全球连锁的咖啡品牌，在很多地方与另一家连锁咖啡品牌星巴克相互竞争。财报数据显示，截至2018年3月1日的2018财年，Costa的营收为13亿英镑，息税前利润为2.38亿英镑。 对于此次收购，可口可乐方面认为对自身业务发展意义重大：“此项预期收购为可口可乐增加了可不断扩容的咖啡业务平台，以及在咖啡这个快速增长的时尚饮品类别的专业知识和市场洞察。咖世家在英国处于领先地位，并在中国及其它市场保持持续的门店业务发展。咖世家快捷（Costa Express）的业务模式使得咖世家能够进一步迅速拓展市场，在各种移动场所，包括加油站、电影院和旅游中心，为消费者提供咖啡师级品质的外带咖啡。可口可乐系统的强大客户网络，将为咖世家带来具有潜力的多形式业务发展。 可口可乐方面认为，通过引入咖世家这个领先的品牌和平台，此次收购将扩大可口可乐现有的咖啡阵容，包括领先日本市场的乔雅咖啡品牌，以及在许多其他国家销售的咖啡产品。 咖世家还为可口可乐提供了整个咖啡供应链的强大专业知识，包括采购、自动售货和分销渠道等，这将补强可口可乐系统现有的专业能力。 “咖世家为可口可乐提供了咖啡的新能力和专业知识；而可口可乐系统将为咖世家在全球范围内发展创造更多机会。”可口可乐公司总裁兼首席执行官詹鲲杰说，“在可口可乐的全品类饮料战略中，热饮是为数不多的一个尚未有全球品牌的部分。咖世家将让我们可拥有强大的咖啡平台，以深入热饮市场。” 此次收购背后是咖啡市场的快速崛起以及可口可乐加速去碳酸化战略促成的。 根据前瞻产业研究院的数据，全球咖啡消费增速为2%，不过一些新兴国家，尤其是有着广阔市场前景的中国咖啡市场增速明显，目前中国咖啡市场正以每年15%速度增长。预计中国的咖啡市场有千亿元的潜力规模。咖啡消费人群和咖啡产业的发展，也带动了咖啡厅的快速增长。在2007年，我国咖啡厅数量为1.59万家；而到2016年底，国内咖啡厅数量已达到8.5万家，2017年预估9.83万家。国内消费者对咖啡好感度不断提升，我国的咖啡市场呈现出巨大的潜力巨大。 朱丹蓬表示，随着中国年轻一代消费者对咖啡的接受度不断提升，咖啡已经成为年轻一代的刚需，这也决定着未来咖啡市场将有巨大发展潜力。另一方面，在全球碳酸饮料市场增速放缓的形势下，可口可乐这些年加速去碳酸化，收购Costa可以作为其在非碳酸领域的重要布局，拥有了极其重要的线下餐饮渠道，这将让可口可乐领先于竞争对手百事可乐，获得更大的市场想象空间。” 咖啡线下门店模式受挑战 值得注意的是，可口可乐一直布局零售渠道，而Costa主营业务是线下餐饮渠道，缺乏线下餐饮运营经验的可口可乐能否运营好Costa？对此，朱丹蓬认为问题不大：“如今整个食品行业呈现多业态融合的发展趋势，零售与线下餐饮其实是一个可以互补的组合，Coata被收购后，可以获得可口可乐的品牌影响力、管理体系、资金支持，让Costa可以加速发展，进一步缩小与星巴克的差距，追上甚至赶超星巴克。” 不过，随着星巴克在华业绩9年来首次下滑，另一半“搅局者”瑞幸咖啡迅速扩张，让业内担忧与星巴克有着类似模式的Costa是否还具有强劲的增长力？星巴克2018年第三季度财报中显示，中国/亚太区市场营运利润率下降7.6个百分点，这是近9年来该数据首次下降。而另一边，瑞幸咖啡在今年1月份才正式营业，目前已经在13个中国城市开设了超过660多家门店，并且估值已经高达10亿美元，给星巴克的扩张带来巨大压力。 不论Costa的模式增长潜力如何，至少在可口可乐看来此次收购是完善其业务模式的一环。“咖啡是全球饮料业务中一个重要且不断增长的部分。在全球范围内，咖啡却仍是一个非常分散的市场，目前没有一家公司能够在全球范围内运行所有的业务模式。 ”可口可乐方面表示。据悉，此次交易还需要通过欧盟和中国的反垄断审批，预计交易将在2019年上半年完成。[详情]

　　中国网财经8月31日讯(记者 段思琦) 中国网财经从可口可乐方面获悉，可口可乐公司今天宣布将以51亿美元全资收购Costa咖啡，预计2019年上半年完成交易。可口可乐在公告中表示，将从Whitbread手中收购Costa咖啡 ，这将为可口可乐在欧洲，亚太地区，中东和非洲等地区提供一个强大的咖啡销售平台，并有机会进一步扩张。据悉，通过引入Costa这个领先的品牌和平台，此次收购将扩大可口可乐现有的咖啡阵容，包括领先日本市场的乔雅咖啡品牌，以及在许多其他国家销售的咖啡产品。Costa还为可口可乐提供了整个咖啡供应链的强大专业知识，包括采购、自动售货和分销渠道等，这将补强可口可乐系统现有的专业能力。“Costa为可口可乐提供了咖啡的新能力和专业知识；而可口可乐系统将为Costa在全球范围内发展创造更多机会。”可口可乐公司总裁兼兼CEO James Quincey说，“在可口可乐的全品类饮料战略中，热饮是为数不多的一个尚未有全球品牌的部分。Costa将让我们可拥有强大的咖啡平台，以深入热饮市场。”Costa是英国著名的咖啡公司，目前在全球拥有近4000家零售店，以及训练有素的咖啡师，咖啡自动售货机和最先进的咖啡烘焙店。截至2018年第一季度，Costa创造了17亿美元的收入和3.12亿美元的税息折旧及摊销前利润。由于可口可乐公司预计该交易将与2019年上半年完成，因此对2018年的业绩展望将不做调整。公司长期发展目标也将保持不变。可口可乐公司将在2018年第四季度的财报发布会上就公司整体业绩展望分享更多信息。著名品牌研究专家顾环宇向中国网财经记者表示，近期发生的几起合作说明，饮品巨头们的联系越来越紧密。这件事对可口可乐肯定是一件好事，更能加强它在饮品领域的地位，对于costa的消费者来说却又是另一件事了，毕竟一个是传统饮料，一个是咖啡文化，这之间的品牌、资产融合还是一个问题。中国食品产业评论员朱丹蓬向中国网财经记者表示：“可口可乐的零售平台叠加Costa的餐饮渠道平台，双平台这样的全新产品组合将会对双方带来新的市场竞争力。” 同时朱丹蓬还表示，此次交易对于可口可乐来说，去碳酸化的步伐更加迈进了一步。无论是品类竞争还是与百事可乐的竞争，都抢占了先机。从整个消费端来看，咖啡已经成为了香饽饽的品类市场，因此我们对于这次交易非常看好。 [详情]