日程安排

  • 29日晚上

  • 30日上午

  • 30日下午

  • 20:00-22:00

    主题沙龙:大咖共话投资

    对话嘉宾:
    水 皮 华夏时报总编辑
    姚 峰 中国上市公司协会副会长
    王永平 全联房地产商会商业地产工作委员会会长、商务部市场运行专家
    钮文新 《中国经济周刊》首席评论员
    陈 浩 鼎信汇金(北京)投资管理有限公司总经理、首席策略师
    金岩石 独立经济学家、北京鑫星伊顿投资顾问有限公司首席执行官
    李光斗 中央电视台品牌顾问,著名品牌战略专家
    周世平 深南股份董事长

  • 09:00-09:05

    来宾入场&主持人开场

    09:05-09:25

    主办方领导致辞
    水 皮 华夏时报总编辑
    赵 健 中国经济传媒协会第七届理事会会长
    向小放 中国人保财险办公室资深专家兼副总经理

    09:25-11:10

    主题演讲
    1.当前宏观经济形势与未来发展
    徐洪才 中国国际经济交流中心副总经济师
    2.国际形势新变化与中国对外贸易发展
    霍建国 中国世贸组织研究会副会长、原商务部国际贸易经济合作研究院院长
    3.中国股市与科创板
    管清友 如是金融研究院院长、如是资本创始合伙人
    4.区块链如何实现技术应用与产业创新发展
    于佳宁 火币大学校长,工信部信息中心工经所原所长
    5.5G 技术发展与媒体融合新机遇
    沈 阳 清华大学新闻学院教授、博士生导师
    6.融媒 4.0 时代:真内容真流量真收益
    岳富涛 快手副总裁

    11:10-11:45

    互动对话1:媒体融合新空间
    主持人:
    赵 悦 万里智库秘书长,原《央视财经评论》制片人
    对话嘉宾:
    陈 彤 一点资讯总裁
    袁国宝 NewMedia 新媒体联盟创始人兼 CEO
    陈静芳 金融八卦女联合创始人
    张晓东 财经早餐联合创始人
    齐中祥 沃民高科董事长

    11:45-12:20

    互动对话 2:康养板块新空间
    主持人:
    孟宪励 健康时报总编辑
    对话嘉宾:
    党俊武 中国老龄科学研究中心副主任
    黄石松 北京养老行业协会执行会长,智慧养老 50 人论坛创始发起人
    王国青 北京博奥晶典生物技术有限公司副总裁,北京博奥医学检验所有限公司总裁
    金方怡 京东健康专科互联网医院部总经理
    周素娟 燕达金色年华健康养护中心总经理
    瑞 雪 北京康壹科技有限公司总经理

  • 14:30-15:25

    主题演讲
    1.央企自媒体运营新玩法
    刘灿国 中国行业报协会执行秘书长
    2.女儿国复活之路
    栗文忠 中国房地产报社社长、社务管理委员会主任,兼任中国扶贫开发协会特聘 副会长
    秦玉峰 非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人,东阿阿胶总裁
    张 前 无限极(中国)有限公司媒体事务总监

    15:25-16:05

    互动对话1:】白酒业的新黄金十年——消费升级背景下的白 酒行业新机遇
    主持人:
    邓庆旭 新浪高级副总裁
    对话嘉宾:
    王登发 茅台集团党委宣传部部长
    唐伯超 五粮液副总经理
    朱昭鑫 洋河总经理助理
    柳静安 汾酒集团文化总监
    郑 刚 金沙酒业副总经理
    陈明辉 名品世家董事长
    邵 哲 舍得品牌总监

    16:05-16:45

    互动对话 4:风口上的区块链媒体机遇
    对话嘉宾:
    安鑫鑫 金色财经 CEO
    李非凡 链得得 CEO
    王立新 碳链价值创始人兼 CEO
    刘 锋 链闻总编辑
    冯 军 天天链讯创始人
    王梦蝶 星球日报 O daily 创始人
    高 飞 创飞科技创始人
    姜洪桥 币世界总编辑

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金色财经CEO安鑫鑫等链圈人士共议"区块链媒体机遇"
金色财经CEO安鑫鑫等链圈人士共议

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上界面新闻副总编辑、联合创始人任雪松,金色财经CEO安鑫鑫,链得得CEO李非凡,碳链价值合伙人蒋璐,链闻总编辑刘锋,天天链讯创始人冯军,星球日报Odaily创始人王梦蝶,创飞科技创始人高飞,币世界总编辑姜洪桥共同参加圆桌会议。主题为“风口上的区块链媒体机遇”。 安鑫鑫认为区块链行业正在处于一个转型的阶段,把更多的传统行业、更多的传统媒体也都参与到整个区块链的大浪潮里面来。但是更多的企业、政府也在积极地来探索区块链如何和实体经济来结合,它如何能帮助现有的产业去升级,能带来更高的效益。 李非凡表示在当下的环境当中,在媒体这块,或者在区块链的政策方向和应用上出现了一个分水岭。这个分水岭是一个好事,让有更多的价值的、有初心的、有愿景的区块链项目或者是人做得更好,让区块链的炒作平台、个人在这一轮的清洗,或者下一轮对于区块链技术和应用更加重视的环节当中会有一个很大的淘汰。未来可能会是一个更加有高度,或者更加有市场深度的这么一个发展前景。 蒋璐认为作为媒体,在区块里推广过程中,通过内容的推动和普及,来使这个行业的资本和技术更好地服务于实体经济,促进项目的落地。 刘锋表示区块链这个行业还是有很多技术驱动的,很多技术到现在还是非常早期,国家把区块链当成一种对未来,或者未来技术拓展的核心的领域,是可以理解。不论是在硅谷、在欧洲,最聪明的一群人、数学家们、密码学家们、分布式系统的专家们他们都在努力改善区块链的技术。把所有聪明人的智慧都结合在一起去推动这些技术的发展。 冯军表示在他看来,区块链对应着各行各业,目前而言,如果把货币也看成这个行业的话,它对货币的改造已经取得了成功,经过了这十年,海外、全球这么多人已经信仰它了。 王梦蝶认为区块链赋能实体可以从政策上、资金上起到一个更好的推动作用。 高飞认为中国在区块链当中又具备一个弯道超车的机会,算是在整个全球区块链当中,中国算是有一个很大的发展机会。 姜洪桥认为资产和数字化都是不可阻挡的趋势,这是毫无疑问的,这一次政府在监管这个事情是特别好的,从P2P行业来看,P2P在2013年并没有有效地介入,我们资产数字化是浩浩荡荡不可阻挡的话,提早介入应该是更为合适的。 以下为对话全文: 任雪松:大家下午好!很高兴我能跟诸位嘉宾一起来探讨区块链的话题,我注意到今天我们的主题是“风口上的区块链媒体机遇”,在座的有很多我的前同事、或者我的一些朋友都投身到这个领域里来,说明这确实是一个风口。 当然,我们最近从媒体,或者是最近的监管层面也确实处在风口浪尖上。实际上今天我们重点和在座的大咖从两个层面,一个是想请问诸位怎么看待现在的区块链产业,在这样一个监管背景之下,大家是怎么去看这个市场? 还有一个,我们再下一轮的问题会回归到在座的媒体本身,可能是我们在市场当中会找到一个什么样的定位?或者说我们有什么样独特的一些创新的点。 第一轮先从市场层面来去探讨,实际上从2008年中本聪推出比特币这一项技术到现在有11年了,我看到一个数字,首先到目前为止,中国注册的区块链相关的公司产业链上,大约已经有3万家,这肯定是一个非常庞大的量。还有一个相关的数字,不一定很准确,现在在区块链技术相关的专利数上,中国的区块链技术研发是走在前边的,大约占了全球的50%,这是专利申请数量。一个是请各位在接下来简单几句话介绍一下自己公司,再就是对这个市场做一个判断,先从安总开始。 安鑫鑫:谢谢任总,大家好我是金色财经CEO安鑫鑫,是专注于区块链细分领域的媒体,针对这个行业,中国的区块链起步其实是2013年,真正地有了非常多的企业从业者开始在推动中国的区块链发展。从2013年真正发展到2019年,大概7年的时间,中国不管是从业者、企业参与者、投资者等等都发生了突飞猛进的上升空间,也经历了非常多的波折。随着现在的“10.24”国家号召一起来发展区块链这个事件之后,发生了一个质的飞跃。现在我认为正在处于一个行业转型的阶段,把更多的传统行业、更多的传统媒体也都参与到整个区块链的大浪潮里面来。但是更多的企业、政府也在积极地来探索区块链如何和实体经济来结合,它如何能帮助现有的产业去升级,能带来更高的效益。 作为媒体,我们现在也在积极地推动。我们算是一直扎根于区块链本身的媒体,我们希望做一个区块链行业和传统行业的桥梁作用,帮助行业的人去接触、去帮助传统行业推动区块链改进,也为传统行业的现在的一些企业去提供一些认知的培训,产业革新的方案。谢谢! 任雪松:接下来是链得得的李总。 李非凡:大家好,我是链得得李非凡,链得得是做区块链服务的一个平台,其实一开始区块链和资本货币市场我们就看成是一个全球的市场,这个行业中无论是技术、无论是资本、无论是人其实都是一个无线交互的状态,所以一开始的时候就是一个全球并行的一个平台。 目前为止在当下的环境当中,在媒体这块,或者在区块链的政策方向和应用上出现了一个分水岭,安总提到的10.24习总的讲话,从战略高度定义区块链的研究方向、发展方向。另外,也在无论是投机层面、炒作层面,区块链和现存的一些灰色市场的区隔,去更加清晰地看到一个技术如何更好地发挥它的能量,而不是在炒作,或者是交易层面发生更多的错误的引导。 这个分水岭在现在看来也是一个好事,让有更多的价值的、有初心的、有愿景的区块链项目或者是人做得更好,让区块链的炒作平台、个人在这一轮的清洗,或者下一轮对于区块链技术和应用更加重视的环节当中会有一个很大的淘汰。未来可能会是一个更加有高度,或者更加有市场深度的这么一个发展前景。 总体来说,现在这样一个分水岭是非常好的一个兆头。 任雪松:等于是现在也是对整个行业进入到一个整理期和沉淀期,接下来蒋总。 蒋璐:大家好,我是碳链价值蒋璐,碳链价值成立于2017年,一直致力于服务区块链和科技,我们的定位是硬核、有趣,目前有网站、微信公众号、还有碳链社群。 政策层面来说,中国也是最近才开始正式地支持区块链技术的发展,从行业的资本,还有技术公司,还有媒体都纷纷投入到这个行业里面来,开始推动这个行业向正规化、合规化的方向发展。 作为媒体的话,在这个过程中,通过内容的推动和普及,来使这个行业的资本和技术更好地服务于实体经济,促进项目的落地,这是一方面政策层面。 产品层面来说,区块链分公有链、私有链和联盟链,很多项目不属于联盟链,最近提出的区块链+农业、区块链+教育等等这些都是需要时间的,媒体在这个过程中也是作为一个观察者和思考者,在观察整个行业的变化,进而再去尽自己所能去推动整个行业的发展。这是我的见解,谢谢! 任雪松:接下来刘总,刘总以前是彭博商业周刊的主编,在传统媒体从业过,现在做一个相对我们是新媒体,区块链媒体叫新兴媒体,你的感受可能更真实一点。 刘锋:谢谢雪松,我叫刘锋,我之前是彭博商业周刊的主编,我跟雪松认识十多年了,我现在自己做了一个区块链的媒体叫链闻,像雪松所说的,在传统媒体里老讲传统互联网是一个比较古老的互联网,老去嘲笑互联网的朋友们。但实际上其实挺有意思的,我们现在大家做的所有的区块链媒体做的还是区块链的产品,关注一个比较新的行业。 这个行业也有自己特别有意思的地方,其实10年、11年前中本聪发布关于比特币的白皮书,之后有一个全新的东西诞生。在那个时候并没有所谓区块链的概念,只有一个比特币的概念和分布式系统这么一个概念。最初的时候,大的背景是当初中本聪他自己讲他对传统金融体系非常地失望,其实做出来这个产品是为了反权威,是朋克们喜欢玩的东西。 到今天,比特币已经在很多地方成为一个资产类别,比如说在世界上很多的市场里,它其实已经是一个可以说是创造另类资产的资产类别了。从这个角度上来讲,它被监管也是一个可以理解的事情,但是他的初衷是做一个反权威的利马特的实验品。 区块链这个行业还是有很多技术驱动的,很多技术到现在还是非常早期,像我们国家把区块链当成一种对未来,或者未来技术拓展的核心的领域,我觉得可以理解。不论是在硅谷、在欧洲,最聪明的一群人、数学家们、密码学家们、分布式系统的专家们他们都在努力改善区块链的技术。把所有聪明人的智慧都结合在一起去推动这些技术的发展。 对我们来讲,我们的机遇就是尽管我们在做互联网产品,但是我们有可能在观察和记录全新的一些技术的突破和技术对我们现在生活、对我们现在商业模式的改变,我觉得这是一个挺有意思的事情。这就是我们其实挺勇敢的,我们传统媒体做了很多年,也都蛮顺利的,最终还要做一些更新的东西,对我来讲也很简单,我们媒体更多关注的是区块链这个技术的发展,关注这个技术的突破。在此基础上,去看我们现有的很多体系,首先从金融体系开始,到其他现在所谓的互联网行业会带来的冲击。当然我们现在还在特别特别早期,像90年代我们的互联网一样,很多东西是不确定的,很多机会也是一会儿有、一会儿没有的,大家都在讨论,大家都在迷茫,大家也充满了希望,这是很好的事情。 对我们来说,大家都是很好的朋友,大家也在看这个行业经常是有各种各样的政策的不确定性,很正常,大家对这个行业也不太了解,都是在摸索,我们就一起想办法去记录这个行业的发展,推动这个行业的增长。 任雪松:接下来是天天链讯的冯总。 冯军:大家好,我叫冯军,是天天链讯的创始人。区块链圈的人大家都知道我前一个创业是偏向于币这一块的,自从比特币诞生以来,这个行业就分币圈跟链圈。现在应该是10.24之后,整个在国内大家可能也看到新闻了,最近币这一块还是在一个说得不好听的名字是清剿、或者戡乱的时期,这是一个好事。 现在我的一个新的创业项目就是回归到技术的应用、回归到区块链对行业的改造,前面说的比较看重于区块链跟传统行业的链接。在我看来,区块链对应着各行各业,目前而言,我们如果把货币也看成这个行业的话,它对货币的改造已经取得了成功,经过了这十年,海外、全球这么多人已经信仰它了,包括法币,央行2015年就开始成立数字货币研究所,也蓄势待发中国的DCEP,包括美国、日本。将来所有的货币,法币也好,民间信仰的货币也好,都可能更多地跑在区块链上。 同样的道理,其他的行业也跟区块链的结合,我觉得会产生意想不到的效果。所以现在天天链讯这一块,我们目前已经推出了一个高端访谈,包括访谈行业里的一些大佬,一些真知灼见,另外也目前跟《财经》杂志会成立一个区块链高端智库去对接传统资源跟区块链资源的对接,希望能迸发出不一样的成果或者火花。 任雪松:接下来是星球日报的王总。 王梦蝶:大家好,我是星球日报的创始人CEO梦蝶,我们是由科技新媒体36氪孵化的,区块链这几个字在国内发展的历史也不短了,从一开始比较偏属性的比特币社区,2015、2016年我们就关注过联盟链的公司,这些公司并没有一个好的商业模式,没有发展下去。 到了2017年底、2018年初是很多区块链媒体成立的时间,也是因为以太坊,大家知道发币的门槛降低,很多我们36氪关注的一级识别没有太好的退出模式,大家可能寻求一个资本运作上面的出口,其实这个发展是经历了很多时候,我们所谓的风口也是经历了很多轮,这一轮还是比较不一样的,因为它是一个首次,大家反复讲10.24是从高度上面、政策上面肯定的一个窗口。 刚才几位老师也讲到,它对于行业来说也是一个优胜劣汰、去粗取精的一个时期、一个窗口。包括刚才冯老师也讲到DCEP的推出,我们央行的DCEP在Libra之后,很多我们整个行业都去探讨,大家可能会觉得这是全球第一个基于全球国家货币的信用背书推出的数字货币。可以看出来我们国家在区块链上面在全球的领先性和全力推动的一个想法。 可能等一下也会聊到,我们也是一直都在关注区块链,包括如何去赋能实体,其实这个探讨了很多年,现在可能会从政策上、资金上也一个更好的推动作用,我们自己本身其实是在行业里面应该目前来说比较大的,人最多的在原创上面做内容的这么一个团队。我们覆盖的内容也比较广,从很短的资讯、到深度、年报等等,同时我们团队也会做很多跟区块链相关的一些服务,包括活动落地等等。包括跟BAT等等的公司,包括跟一些地方政府都有非常多的合作,包括在培训业务,或者大的峰会上的合作和落地,如果在场的朋友有这方面的需求,也欢迎找我来探讨。感谢! 任雪松:接下来是创飞科技的高总。 高飞:大家好,我是创飞科技的创始人高飞,在这里首先感谢我们华夏时报的邀请,在众多的优秀的企业家面前,在众多的传统媒体面前有了这么一个分享的机会。在大家面前主要就区块链这个事情开始舞刀弄枪跟大家来分享。 由于我不是做媒体出身,所以我简单地介绍一下我的企业,我们是一个平台资源型的企业,我们在2018年的时候,率先从传统的区块链技术公司做了延伸,做了一定的转型,在2018年的时候我们跟上海市嘉定区南翔镇政府一起推动了上海最大的区块链聚集区,从产用方面做了很多延伸,同时也做了很多技术输出跟解决方案。类似于比如像一些传统企业的升级转型,包括还有初级的业务,我们旗下一共涉足两个技术公司,一个是区块链、一个是AI,还有一个媒体公司,我们这个媒体公司跟几位又有所不同,我们这个媒体公司很少服务于行业,我们只服务于我们的区块链及地区,跟我们当地政府就区块链这一块事情,我们走的路跟行业有所不同。 另外来讲,我们在整个区块链这块来看,我们可以把它从10.24看成一个分水岭,在10.24之前,整个我们区块链的行业来看,大家做技术的都想落地,从传统的角度来说都想涉足于区块链。在这个领域当中我们就会看到有一组数据,在10.24之前,更多上市公司当中一共就有60家企业直接或者间接地跟区块链有关系,剩下的一些企业你问它说有没有去做区块链?它都会告诉你说我们不会做区块链,我们跟区块链没有任何一丁点的关系。但是在10.24之后呢,整个上市公司从60多家直接或者间接跟区块链有关系的到现在变成了1000多家,多多少少都会有一定的关系。通通地去发了公告,所以我们就看到说现在有越来越多的区块链的从业人员,越来越多的B端的企业都想涉足于区块链。 同时,中国在区块链当中又具备一个弯道超车的机会,算是在整个全球区块链当中,中国算是有一个很大的发展机会。我先说这么多,谢谢! 任雪松:接下来是币世界总编辑姜洪桥总。 姜洪桥:大家好,我以前是做传统资本市场报道的,到了区块链行业的媒体以后,确实感受比较新奇,经过我这段时间的工作,其实我也有一些了解,可以跟大家交流一下。大家对于所谓的炒币还是有很多的误解,我到了币世界之后主要是做数字资产跟信息服务,我也对我们的用户做了一个调查。 我们的用户里边50%是来自于股市,或者是有过股市经验的,他们的需求里面有45%的人是希望有更多的投研类的产品出来。从这两个数据可以看出来,其实并不是我们常见的都是炒一些传销币,在这个圈子里边是一个底层的,这个领域里其实是有一个鄙视链的,就是比特币的会歧视其他所有的币种,其他主流币的会鄙视其他的小公链,小公链会鄙视山寨币和传销币。背后还是有一些逻辑的,我们的调查也发现了这一点,持有资产总值越高的人,越倾向于持有更稳定的主流币。它并不是一个我们想到的世界,这是其一。 其二,我认为资产和数字化都是不可阻挡的迟留,这是毫无疑问的,这一次政府在监管这个事情是特别好的,从P2P行业来看,P2P2013年并没有有效地介入,我们资产数字化是浩浩荡荡不可阻挡的话,提早介入应该是更为合适的。 任雪松:我觉得我们本身应该是一个理性的市场整理的过程,接下来可能还会有很多机会。下一轮问题我们回归到各家媒体本身的话,实际上我们知道比如说我们作为传统媒体的话,肯定我们有一个方向,也要找到我们的用户和读者,建立一个价值链条,我们去寻找到一个变现的机会。 在区块链这一块呢,希望大家来提供一下,比如我们对接下来的方向,在商业模式或者是盈利模式这一块,有没有一些独特的思考跟大家来表达一下?还是从安总开始。 安鑫鑫:对于媒体本身的业务来说,我认为媒体最本质的事情是在做一个信息服务,这是存在于媒体本身它自己对于这个市场中的一个价值,它在不管是行业的、企业的、人物的信息,给到用户,媒体本身作为一个桥梁。作为媒体本身需要在桥梁的过程中就会对整个信息的筛选、信息本身的真实性的保证。在保证信息真实性,以及舆论引导的过程中,我认为媒体最大的点在两个,一个是品牌、第二个是流量。只有这两个往下走会成为一个隐蔽的逻辑能跑出来。 所谓的品牌就是有自己媒体,你自己不管通过内容、通过活动、通过各个板块、通过投研来打造出来自己的媒体公信力,这个媒体公信力可以帮助企业,或者是一些真正需要传播的平台去做背书。在做背书的过程中,你要有一个非常清晰的审核机制。通过媒体公信力的品牌去赋能别的品牌,这样子盈利的逻辑会更好。 第二个逻辑就是流量,通过不管是为用户去提供信息服务、提供数据服务,能积累自己的粉丝、积累自己的用户,通过给别的企业去产生效益来实现盈利,这是两个媒体最核心的逻辑在里面,从这两个方向去拓展就会很多。但是确实在这一次我认为我们在座的同行也在探索一个东西,现在遇到了一个寒冬的时间,接下来如何去发展,这是我刚刚想到的两个逻辑,这是金色财经之前一直走的两条线,我们认为我们走得还不错,接下来还会沿着这个方向再去延伸、再去升级变化。谢谢! 任雪松:因为金色财经在区块链领域,在媒体端做得非常早了,公信力也好,咱们收入层面的话,因为之前还是会有很多的收入是来自于发币,或者各方面的情况。现在在今年接下来收入结构是怎么样的? 安鑫鑫:结构的话主要两部分,一部分是广告业务,第二部分就是活动业务。我认为大部分的媒体都是这种板块,在今年我们整个会议合作、会议推广也做了非常多,大概现在会议的收入仅能占到总收入的10%,我们的目标是把它做到30%,甚至于到50%,这样子对于一个媒体来说,它的收入结构才会比较正常一点。 任雪松:接下来请李总说一下,我们知道链得得在区块链这块势头还是很猛,有些活动是在海外,现在也在做一些活动,现在整体的获取用户和商业模式上是怎么一个情况? 李非凡:媒体这一块的话,我之前也是从媒体出来的,所以媒体转型这一块的话,一直在做一个探讨,我们现在来看的话,对于不同时代,或者不同的市场阶段的媒体定义可能在发生新的变化。包括媒体其实是在任何的时代,第一是最先被技术所影响的产业之一,在区块链时代的话,我们也认为在媒体这块的话,我们可能不光是看自有媒体的,无论是宣发,无论是流量变现,无论是定制化的内容来肯带,还是看待某一个垂直领域中的探索工具的应用,包括数据的应用,这也是为什么我们一开始的时候就希望把日本、美国,包括全球币是我们过去两年投入非常大的一个地方,也做出了很多商业冲动,尤其是在华尔街以及传统金融领域做一些加密资产、做一些区块链的探索和变动。 这个中间可能就产生出和传统媒体不一样的业务,就是工具业务,我们更希望别人看到链得得也好或者是钱币币也好,它的更多的是一个科技公司,是一个服务的公司,这样可以更好地转化为实体内容。我们如果非常早期完全沉淀于国内,可能这个视野会相对狭窄,我们这个时候更多地投入到垂直领域边缘可能性,释放每一个垂直角度的工具化,包括数据化,以及真正技术公司一般提供的产业服务方向和媒体的前端流量做一个绑定,在这一块试图探索一个更好、更长远的收入,或者说商业模式,但是这一块确实也在探索,这也是希望在每一个领域,我们做出新的想法的时候,可以跟在座的各位来进行交流,看看怎么把这一块媒体变现,怎么把媒体变现的方式定位得更好。 任雪松:接下来蒋总。 蒋璐:我觉得第一点是从媒体的专业性出发,作为一个媒体立足于自己的专业性,输出一些专业的、有趣的、有深度的内容。通过内容去影响行业的发展,碳链价值的定位是硬核、有趣,我们未来还会坚持这一方向继续做下去。 第二点,碳链价值主要是定位于服务区块链和金融科技,所以在国家政策和法律法规允许的前提下,会更好地去服务实体经济,帮助一些项目方去跟政府对接,去做一些更加实际的事情。主要是这两点。 任雪松:刘总。 刘锋:其实讲媒体的商业模式也挺简单的,这么多年也就一个商业模式,到了新媒体时代大家都在讲原生广告,说到底还是在卖广告,这是唯一可以看到的商业模式,我不觉得目前有什么新的东西,在这个行业里面,包括在座很多都是财经类媒体的大佬们,这个行业就是这个样子。 这个行业跟传统的行业不一样,这个行业太早,早得有没有用户大家也不知道,尽管有一千多个上市公司说自己的业务跟区块链相关,那只是他们自己说说而已。如果我们现在把所有炒币的用户拿掉的话,这个行业里面还有多少用户?这都是未知数。 对我们来讲也比较简单,我们觉得在一个行业特别早的早期谈商业模式太早了,包括互联网到今天,真正的互联网流量能产生商业价值的不外乎几个巨头型的公司,谷歌、腾讯、阿里巴巴、亚马逊,基本上都可以数得过来,剩下所谓的公司他的流量卖也卖不出去。我看到的情况就是我们在早期的话,不用特别着急去考虑商业模式的事情。 任雪松:先做做头部是吧? 刘锋:我的逻辑非常简单,我就觉得在行业早期我先找到真正懂这个行业的人,懂这个行业的人太少了,区块链是一个技术型的行业,当然炒币的门槛不高,你做外汇、做股票,之前大家是按照股票代码炒,现在也可以炒,但是要投身这个行业就需要好好地学习学习,我的思路是设立一个类似门槛,让最懂这个行业的人成为我的读者,我不在乎是一百个人、一千个人,我觉得足够了,再过几年发展这个行业真正起飞的话,这些人的影响力是最大的。 说到底,做媒体还是一个品牌和公信力是最重要的,所以说我觉得尽量先做好内容,尽量地先把这个行业中真正有价值的事情发掘出来,能够创造一些价值,之后再说商业模式,我们团队也不大,成本也很低,也是一个学习型的组织,我觉得对早期行业还是这样的模式做最好,这可能就是一个所谓的商业模式吧。 任雪松:冯总。 冯军:我十分认同刘总说的这一块,媒体的商业模式,目前看来不光是区块链媒体,在传统科技或者财经媒体来说都是有限的。去年很多区块链媒体,包括从2017年开始做过很多尝试,比如说参与一些币的投资,甚至自己募集资金,整体看来效果不是特别明显。所以我觉得媒体这一块你把刚说的内容做好这是一个最基本的。 另外一个,在目前形势下,我们不能做的是引流的事情,风险也特别大,天天链讯这边也是刚说的,基于区块链跟传统产业对接,也是基于原创内容出发,商业模式目前也比较早,但是在畅想的基于智库之后去做会员的服务,加上咨询的业务,现在谈模式还太早。 任雪松:王总。 王梦蝶:刚才前面几位老师也讲到科技媒体、财经媒体、互联网媒体的商业模式的探索,刚才有讲到我们也是由36氪孵化成立的,之前的前身也是在36氪的区块链频道。其实媒体第一个是刚才老师们讲的广告,广告这块一个是品牌广告,基于你影响力的一个溢价,另外一个就是流量广告。 第二个就是服务,无论是你从简单的线上线下的一些活动的服务,或者深度的基于企业的工具型的,你给他提供一些设计也好,或者是说一些撮合类的,这种是第二类。 第三个是交易,在相对来说模式比较成熟的行业,可以看到财经的媒体,其实有的也不是媒体,社区流量型的产品,像雪球、东方财富网等等,有一些媒体有FA业务等等。 我们36氪也是不久前在纳斯达克上市,跟资本讲故事的时候,如果讲我们的收入主要是从广告来的,那就很不性感了,PE也上不去,我们讲是一个基于服务的科技型的公司,这至少是我们自己的商业模式今后探索的方向,因为区块链行业现在太早期了,我们主要停留在第一个广告跟第二个服务的模式。虽然说现在没有到了说全力把自己的品牌变现去赚钱的时期,但是还是会有一定的团队,第一我们星球日报从来没有为乱七八糟的项目有过广告收入背书的,这是从来没有的,另外我们也没有在交易当中赚钱,现在风险太大了。再一个我们现在还是跟比较成熟的项目,包括像刚才讲的BAT等等的有一些合作,包括腾讯、京东是我们的广告客户。 服务类方面,我们有跟地方政府做一些服务的项目,帮助他们做一些招商引资的服务落地。包括今年还承办了今年贵阳数博会区块链的板块,我们还跟蚂蚁金服做过大半年的对接,通过我们内容积累和数据积累帮他们找一些场景公司做链接,因为他们有自己的区块链技术底层的开发,去做这样的撮合型的服务,这可能是我们现在在发展中的暂时的一些手段。但目前的话,肯定是像刚才几位老师也讲过的,还没有一个那么明确,或者说规模化的商业模式,因为这个行业还比较早期。 我们目前能够做的核心,媒体的核心一直是行业里面捉到有价值的人,并且去聚焦这些价值,用自己的内容也好,用自己其他的服务手段也好,把这些价值放大,让更多人听到这些价值的声音,所以这也是我们持续地做原创内容,或者活动的一个核心。 任雪松:现在区块链应该还是更多偏To B的更多一些是吧? 王梦蝶:对,To C更多是炒币嘛,有两个,比特币毕竟还是基于全球比较承认的价值储藏的类似于黄金的功能,另外一个是以太坊,说实话很多的联盟链底层都是用以太坊改的,包括智能合约是大部分区块链跟场景结合的时候会用到的东西,这两个还是有部分To C的大家会去研究学习,其他的To C的地方还是会比较少一些。 任雪松:高总。 高飞:现在区块链还处在最早期,在早期去谈所谓的商业模式会多多少少有一点为时过早。因为我觉得在行业早期的时候,我们首先考虑的是跑马圈地,其次我们要考虑如何活下来,这样才会有发展的机会。 对于区块链的媒体和传统媒体有所不同,以前区块链媒体除了几大,剩下的小媒体都是从最早的币的一些募资当中,或者从小的自媒体延伸过来的,你让他们去找到一个更好的、或者更容易变现的商业模式是不太现实的。 对于创飞来说,我们打法更简单,我们只有三个方面,第一个作为媒体的标配服务,是服务于我们所投资跟我们所服务,或者我们所改造的一些个企业,这是我们的一个标配服务。 第二个,我们只服务于我们的产业园,在区块链聚集区当中的一些服务,这一部分是由To B或者To G去买单的,我不需要做一些广告或者流量变现的事情。 第三个,我们在这个月28日,我们跟工信部一起做了区块链教育人才的事情,我们又往这方面做了一个延伸,这个是我们避开所有传统媒体跟行业媒体另辟的一个赛道,这是我们的玩法。谢谢! 姜洪桥:确实跟大家说的一样,这个是比较早期,没有特别成熟,但也有一些探讨、也有一些研究。比如说在技术服务、在数据服务、甚至是头部服务,还有投研的服务都在这个行业开始有收费的,实际上我觉得还是很大程度上,跟传统的资本市场有点像。这些该有的,其实大家也有的在不断地探讨,甚至包括未来是不是有可能基于社区的资产的服务,好像也有人在讨论这个问题,只是说确实还不成熟,目前没有一个明显的业态出现。我觉得都是可以值得关注的。 任雪松:时间的关系,我们基本上发言就到这里,从我们下午的发言来看,我们也看到一方面的话,实际上我们看到监管现在实际上是对于炒币这块还是有非常严厉的态势。 整体上就技术本身,还是有巨大的潜力,就像《区块链革命》那本书说的区块链本身是一种技术经营,最终为我们所用的话,可能还是会打开一个像互联网一样,在未来给我们打开一个更新的商业空间。我估计在座的肯定都是一些在未来如果做到头部媒体的话,还是有巨大的商业机会。 感谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 22:23
朱醒:白酒周期性是时代特征变化 跟消费水平有关系
朱醒:白酒周期性是时代特征变化 跟消费水平有关系

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上洋河酒厂朱醒表示白酒周期性这个概念本身就是人为给制定的概念。跟消费水平有关系,跟消费者口袋里的钱有关系,比如说30年前酒不好卖,为什么不好卖?量少钱少,十几年前酒不好卖,为什么不好卖,酒多,竞争激烈。所以说周期性弱化和淡化我还是那句话,谈不上,只不过是时代特征变化而已。 朱醒认为最后一个是要解决为什么要喝你的酒,中国有那么多的酒为什么要喝你的酒?这个酒随着国家经济水平的发展,消费观念的提升,大概就是品位,第一个就是有品质的酒,第二个就是有品牌的酒,第三个就是有品位的酒,你只要做好这三个,自然而然对这个商品的发展是很顺其自然的。[详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 22:06
邵哲:白酒产量下降给出了淘汰落后产能的信号
邵哲:白酒产量下降给出了淘汰落后产能的信号

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上舍得品牌总监邵哲表示白酒行业是有周期性的。无论是上一个周期的到来还是现在新的一个周期的到来,白酒行业里面主要的玩家基本上没有变过,这些玩家都是谁呢,还是那些十七大名酒,还是50多家优质酒企业,他们还是在拿走了这个行业里面分享了这个品类最大的增长红利,最大的发展红利。实际上品牌是一直在支撑白酒的行业。 邵哲表示在接下来的一个周期里面,白酒行业的产量和价格是穿刺的过程,产量在下降,价格在上升。同时产量的下降给出了一个明确信号,就是在淘汰落后的产能,什么是落后的产能,散酒,没有品牌的酒,这个是第一部分要逐渐被淘汰落后的产能,他是非标准化的,这部分随着人们购买力的提升也好是要注定淘汰的。[详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 21:45
陈明辉:整个白酒行业近三年会出现一个微调
陈明辉:整个白酒行业近三年会出现一个微调

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上名品世家董事长陈明辉表示酒的属性已经不简单是饮用濒,更多是商务接待属性和礼品还有收藏品,这个应该来说主要的头部企业我觉得还有很大的机会,从整体消费升级来说,我认为未来这种大企业品质好品牌强渠道强,消费者认可的越来越多。 陈明辉认为整个白酒行业的周期近三年会有一个微调,本身行业的量下降,头部企业是肯定没有问题,也不会有大影响。中小企业会有压力。[详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 21:31
吴善鹏:白酒消费趋向于“喝少一点喝好一点”
吴善鹏:白酒消费趋向于“喝少一点喝好一点”

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上宿迁女儿红白酒销售有限公司吴善鹏表示现在白酒总产量是在5300多亿销售额,人均消费大概是一个人一年可以喝到300块钱酒。而去年2018年总共销售额5300个亿的前提之下是行业产量下滑大概在25%左右,就是说产量在不断的缩小,当然金额这一块在不断的提升,这个表现出来的结果就是什么,大家只有一个行为那就是喝少一点喝好一点,所以说在往两极上面分化。处在这样一个状态下作为我们中小型的白酒企业我们要走的路是什么,一定是小而美的。[详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 21:23
柳静安:下一个十年中国的白酒业还会很好的走下去
柳静安:下一个十年中国的白酒业还会很好的走下去

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上汾酒集团文化总监柳静安还是持续看好白酒的股市的,实践证明白酒的市场没有那么悲观,中国的传统白酒都是经过千锤百炼,特别是现在活跃在市场上的都是真真正正的好酒。我觉得好酒肯定会有更持久的消费。 柳静安认为白酒行业周期率不是那么太明显,中国酒类的年收入大概就是2000亿左右,白酒占了最大的大头达到了一千三四百亿,占了多一半以上,所以说应当跟中国的传统文化是息息相关的。原来中国的白酒是夕阳产业,在30年前有人说将来市场是葡萄酒、啤酒和其他低度酒的天下,经过30年的努力不仅白酒没有成为夕阳产业,而且成为中国传统文化离不开的一个重要支柱产业,这个也是名酒厂做好酒如何把我们传统白酒能够弘扬下去一个最好的关键,所以说我认为下一个黄金十年中国的白酒还会继续很好的走下去。[详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 21:14
张周虎:未来白酒行业两极分化趋势会进一步的加剧
张周虎:未来白酒行业两极分化趋势会进一步的加剧

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上陕西西凤酒股份有限公司副总经理、董事会秘书张周虎表示白酒行业周期性这个概念这两年在逐渐的淡化,从资本市场的表现来看白酒版权穿越了牛群,应该说表现特别的棒,实际上他反应了一个企业本身抗周期,特别是老牌名酒企业竞争力品牌力特别的强,每个企业周期下滑的趋势下下滑幅度有限,增长的时候复苏特别的快。 张周虎认为未来白酒板块两极分化趋势会进一步的加剧,因为这个产业企业还是特别的多,行业的集中度还不够,也许过十年二十年以后的发展白酒的这个企业就不会有那么多,规模以上的企业因为消费者更重视健康,白酒有大量的消费群体,不管是中国社会的人口结构,老龄化不影响白酒的消费,大量的人口基数存在适宜饮酒的人群都支撑中高端白酒的消费群体。[详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 21:02
邓庆旭:在今年资本市场中白酒类表现是可圈可点的
邓庆旭:在今年资本市场中白酒类表现是可圈可点的

   新浪财经讯 11月30日,由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会今日在京举办,新浪网高级副总裁邓庆旭在主题为“消费升级背景下的白 酒行业新机遇”的圆桌会议上表示今年在整个资本市场中白酒类的表现还是可圈可点的。虽然说这两天茅台有一点回调,但整体来说大的头部的酒企都保持着增长的大趋势。 同时邓庆旭认为白酒行业新玩家很难进入,主要是老的有品牌的玩家在里面不断更替。但随着消费升级,白酒的消费观念也在发生改变,健康饮酒的观念慢慢深入人心,消费者的品牌意识健康意识增强。有数据说未来五年白酒市场规模将达到万亿元级,现在应该是5000亿元。[详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 20:55
张前:与消费者息息相关的大健康产业将是新增长点
张前:与消费者息息相关的大健康产业将是新增长点

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上无限极(中国)有限公司媒体事物总监张前表示很多专家认为中国未来几年可能有很多不确定性,无论是股市还是楼市,还是车市。但是未来与消费者生活息息相关的大健康产业应该还是一个新的增长点。 以下为演讲全文: 张前:尊敬的水总,各位嘉宾下午好,首先感谢阿胶的秦玉峰总为我这个话题热了场,昨天晚上我参加了一个大咖共话投资的沙龙,那里面说中国未来几年可能有很多不确定性,无论是股市还是楼市,还是车市,我感受到专家统一有这样一个观点,未来与消费者生活息息相关的大健康产业应该还是一个新的增长点。 我今天分享的话题就是提升消费者的健康素养,打造新的经济增长点,我的逻辑就是如果要提升我们整个大健康产业的势能,首先就要提高我们消费者的健康素养,这是我今天分享这个主题的一个逻辑。 健康素养是什么呢?健康素养实际上就是指个人获取和理解基本健康信息和服务,并且运用这些信息和服务做出正确的决策,来维护和促进自己健康的能力。这个解释很拗口,实际上大家都听明白了,健康素养水平实际上是《健康中国2030规划纲要》和《健康工作行动指南》里面非常重要的卫生监测指标来的,这个健康素养在大城市,特别是北京、上海、广州这样的大城市还是蛮高的。 上午关于康养论坛,燕达城市中心的养老平均年龄是80多岁,在座的各位我觉得健康素养指数非常高,应该能到100%或者90%多,但是如果从全国健康素养的水平来讲,我说几个数字,大家可能也不一定能想得到,根据最新调查的数据显示,其实我们在2015年的时候,我们全国居民健康素养水平是9.48%,还不到10%。在2018年的时候,我们的全国居民健康素养水平是17.6%,那我们国家也给自己定了个目标,那就是我们希望在2030年的时候,我们的健康素养水平能够提升到30%,也就是说100个人当中,有30个人知道怎么去养生,知道自己什么样的行为习惯是健康的。可见中国太大了,还有很多很多的人还不太有获取健康知识,并且把它运用到自身方面的能力。 所以说我们要在11年的时间内,让更多的公众提升我们的健康素养,确实是一个比较大的,而且是比较艰巨的任务。 我这边也找到一些数据,消费者对于我们健康产品的诉求,目前已经从吃得安全转向吃得健康、吃得快乐。目前有很多的企业也都在纷纷地往大健康产业去转型,我知道阿里、万达做了很多这方面的布局。我们2030年规划纲要明确提出2030年健康服务业总值达到13万亿,国务院出台的纲要也指出来要从治病为中心转变为以人民健康为中心,这里面就是防、治、养这一套模式,原来以治为病,现在要治未病、防病和康养,再加上治疗这样才能保证我们2030的目标。 今天上午我收获很多东西,2030年的时候,我们的老龄人口将达到整个居民人数的四分之一,我们目前人均寿命是76岁,有数据表明这76岁有8年的时间是在疾病状态中渡过的,活到76岁,他从68岁的时候已经患病了,可能是慢性的,各种疾病的缠身。所以健康对于每个人的需求都是非常迫切的,这也是为什么今天我讲健康素养是打造新的经济增长点。 我有一组国际数据,在美国整个健康产业GDP当中已经达到了将近20%,加拿大、日本也超过10%,在世界范围内健康产业的产值年增长率约为25%到30%,是世界GDP增长率的近10倍。但是在中国,我们健康产业在国民经济当中的占比仅为5%,可以说未来的增长空间是十分广阔。今天我看到新华网有一个新闻,讲到说中国已经是保健食品的全球第二消费大国,但是我们的增长率还那么低,可见未来的空间。 对于从业者来讲,我知道今天会场有很多关于健康产业的从业者,刚刚讲的那些数据,应该说会给我们,以及我们相关的媒体同仁有这样一个非常明确的提示,就是未来健康产业的勃勃生机,未来整个资金流也会不断地去往健康产业注入,一个新的增长点已经形成。随着健康意识的提升、健康理念和消费者健康素养的养成,已经成为众多机构和企业的共识和行动。 我所在的单位是无限极(中国)有限公司,它是香港李锦记集团旗下的独立子公司,我们是做中草药健康产品的,跟阿胶的玉峰总是同行,都属于中国传统的产品。我们在追究已经成立了27年,我们的使命是弘扬中华优秀的养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生,我们希望能够把中国的养生智慧和方法、理念能够传播到海外,随着“一带一路”走出中国、走向世界。 作为整个大健康产业的一员,我们知道做好健康产业、关系到我们整个社会的和谐稳定,关联着百姓的生活品质,做大做强健康产业需要我们的政府、行业机构、媒体以及各位同行企业一起做好健康理念和知识的普及,提升我们消费者的健康素养。 我为什么这么说呢?大家应该都知道去年年底有一个权健事件,让整个社会对保健品的信心受到了重大的打击,包括无限极在内的很多保健食品公司,整个大健康产业的很多企业其实也都受到了重创,再加上整个经济的新常态,人们的购买力下降,再加上海外代沟,社交新零售等等的冲击,我们这个行业目前的日子并不好过。但是我们对健康产业的未来还是充满信心。 在这里我也借此机会呼吁我们整个健康产业的从业者,能够担当起企业应该承担的这份责任,提出以下倡议: 第一,我们一定要坚持合法、合规,用更高的合规来要求自己。 第二,坚持科技创新,因为我们觉得打造更有温度、令人更惊喜的消费体验,才能形成新的经济增长点,这也是健康企业推动提升健康素养的一个发力点,其实这两者是相辅相成的,是互相影响的。 第三,叫践行企业社会责任,树立社会责任意识和公益意识,借助公益精神和社会责任,携手政府、机构、媒体,把我们的健康理念传递给消费者。 今天是30日,恰好是中国的希望工程实施30年,无限极也有幸获得了一个特别的荣誉,我们也特别珍惜,那就是希望工程30年的公益之星,这个奖状我的同事昨天和前天已经领到家了,所以也把这个好消息分享给大家。 总之,伴随着健康中国战略的实施,消费的升级、技术的进步,以及人口老龄化的加剧,我们大健康产业将迎来更广阔的空间。从而形成巨大的增长势能,成为新的经济增长点。 让我们一起携手,把握这样一个难得的机遇,去创造健康产业的奇迹,共同实现健康中国的梦想。最后,祝愿各位领导和嘉宾身体健康,谢谢大家![详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 20:33
东阿阿胶总裁:经销商囤货 一吨屯两三年多卖100多万
东阿阿胶总裁:经销商囤货 一吨屯两三年多卖100多万

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上东阿阿胶总裁秦玉峰表公司经过连续高速15年的发展以后,今年停滞不前了,为什么呢?因为东阿阿胶06年启动了价值回归工程,价值回归实际上变一个说法就是我们的产品每年都涨价,每年都涨价经销商渠道商就囤货逐利,一吨阿胶囤下来两三年卖都涨100多万。现在经济情况不好,我们就不再提价了,现在停一停,大家就开始出货了。 以下为发言全文: 秦玉峰:尊敬的水总,各位嘉宾,大家下午好!非常荣幸能够站在这里给大家汇报一下东阿阿胶的发展,经过这10几年的发展,我最大的体会就是创新是最好的传承,上午听了各位专家各位经济学家的一些讲解,对我启发也是很大,我认为他们都从各自的专业来讲述了一些观点,我把一个传统的老字号这几年如何发展的给大家汇报一下。 可能大家知道阿胶,但是不太了解,东阿阿胶是从1912年一家东阿县厂转制,转到公私合营时期的地方国有,又到2004年又一次转型,股权归了华运一部分,现在是华运控股一家上市公司,1996年上市应该是全球最大的东阿阿胶制品生产的企业,员工5000人总资产138.7亿,品牌价值371亿,这个总资产是从11亿我们06年接手的时候上升到现在这样的,也是阿胶行业标准的制定者。阿胶是什么呢?大家可能不太完全的了解,阿胶是一位中药材,也是中饮片,抓重要经常作为配方来煎药,而且又是一个中成药,是一个准字号的,他是治疗性的也是药食同源的。目前中国记载阿胶的历史有3000年,所以说我们就说创新是最好的传承,如何让它再传3000年,这个就是我们的责任和使命。阿胶在《神农本草经》它是怎么论述的,《神农本草经》有2000多年了这本书,他就说阿胶是滋补上品,久服轻身益气,它又是一个治疗性的产品,又是一个保健品,在江浙沪、广西、广东、湖南、湖北、江西这一带多用在冬季服用滋补身体,服了阿胶以后可以抗冻,那边没有暖气,湿冷的季节吃了阿胶手脚就暖起来了,这个就是久服轻身益气的描述。 为什么叫阿胶呢,因为出东阿所以才叫阿胶,东阿有什么特殊,他是太行山脉和泰山山脉两个断层中的交汇处,这里两个水系在这里交汇形成独特的地下水,这个地下水形成了连着阿胶的一些独特的优势,这个水品种的名字我看着特亲切,水和皮,我们再加上火,就应该是阿胶最基本的要素。东阿阿胶的使命是寿人济世,我们是做健康产业的,和康养相关的,健康产业而且有利于社会发展,济世是一种社会责任,刚才社长讲到的扶贫,我们是扶贫的先进企业,我们企业也获得了扶贫贡献奖,为什么呢?我们全国到处养驴,建了20多个基地,养的毛驴都是作为当地的扶贫产业,毛驴有1000块钱一头不到,现在是8000多到1恩万块钱一头,农民按照600万头计算的话,一年涨3000块钱这个就是180亿,实际上我们带动的农民收入不止是180亿,从1000块钱涨到8000块钱,同样一头驴他的价值提升了,这个就是我们对上游产业链的带动,这个也是一种济世的情怀也是济世的一个使命和精神。 我一直在思考阿胶传承3000年是一个很伟大的事情,在东阿县这个地方到现在都没有通高速公路,代代相传生生不息3000年,他的基因是什么,我想了想找来找去也通过一些专家来考证阿胶的长寿密码,就是安全有效,安全有效他和人参、鹿茸、虫草是不一样的,那些是自然生长出来的,唯有阿胶特殊的水特殊的工艺炼制而成的,这个是世界上最古老的深化制药,这个也是炼丹术保存到今天完整的丹药之一,所以说他的长寿基因是安全有效,是人炼造出来的,这帮人是什么样的基因,那就是东阿阿胶人的精神,厚道、地道、传承、创新,做人厚道做事地道,药材地道是品质厚道是品格,这个就是要坚守传承持续的创新才可以赢得未来的3000年,这个就是东阿阿胶的精神。这个我们也遇到了挑战,因为大家都是财经类媒体,我们经过连续高速15年的发展以后,今年停滞不前了,财经类也很关注,我们前几年为什么被关注呢,因为东阿阿胶06年启动了文化营销和价值回归工程,我认为文化营销和价值回归工程是我们这几年高速发展的动力,也是我们文化自信的实践,由于价值回归实际上变一个说法就是我们的产品每年都涨价,每年都涨价经销商渠道商就囤货,囤货为什么,就是逐利,一吨阿胶囤下来两三年卖都涨到100多万,这样由于经济情况不好,我们就不再提价了,现在停一停,大家就开始出货了。 所以说我们的市场和公司两个基本面都是好的,就是发货这一个环节有点拥堵,所以我们停下来空库存业绩就下滑了。我们推文化营销背后的逻辑是什么,实际上也与大自然相关,我们有一棵树,就是云南植物园有一棵树,园博会的时候,这棵树叫做箭毒木,它是一个人被狗熊追赶无路可逃,就顺势爬了树,爬树以后这个狗熊也追到树上去,狗熊是爬树的高手,他就追着人,人就顺手自然而然弄了一个树干戳这个狗熊,一戳他它的嘴巴里他就咬,一咬就掉下去了,这个人就想为什么掉下去呢,因为这个树是有毒的,见血封喉,两片叶子就可以使60公斤的人就可以死掉,就可以停止呼吸,所以说就发现了这个药,中药的产生都是经历了这么一个过程,都是人体实验出来的,他是从生活中来到经典中去,这个经是《黄帝内经》、《神农本草经》、《本草纲目》,我们今天做文化营销这个路径是从经典中来再还原到生活中去,这个就是我们文化营销的逻辑,在这个过程当中催生了一个小品牌,从小到大的一个过程,也是伴随着文化复兴的一个过程。 阿胶也由此有一个三个亿的产品经过十几年做到了单品回款54个亿,品牌价值371亿,所以说这个就是我们回款发货的一个过程。我们暂缓价值归导致了囤货变现,我们是2015年时候254.2万一吨,到2019年360万一吨,增加100多万元,这一吨货才2000盒,囤了一段时间就是获利不少的,一不调价就开始出货,就是这个原因。面对这样的挑战我们要检讨自己,为什么要检讨自己,应该早一点预测到这种情况的出现,所以我们启动了新的战略,这个新的战略就三句话,阿胶即食化,对接新消费;转型新营销,拓展新客群;孵化多品类,代表新滋补。因为你看现在滋补类的市场什么增长的最快,燕窝,燕窝是走了即食化的路径才快速增长的,正官庄的红参,韩国的高丽参第一品牌我们也有合作,他这个也是走了即食化的路径,他这个原条参连5%都占不到了,都是即食化,所以说我们也要这样做,所以我们阿胶即食化,我们出了阿胶糕,我们上新了牧工,也有新的树荣块、树荣粉等等这种方便即行转向即食品向营销,对接新的消费人群,我们也启动了先行一代的战略,这个都是围绕即食化来展开的。 转型新营销我们从文化营销走了十几年了,再从文化营销到医理营销,要讲循证医学通过临床来验证你的功效,这个是医理营销,多媒体触达与我们在座相关了,多场景开创,多方式锁定顾客,这个就是我们一个新营销。另外我们的工厂,把工厂打造成一个开放多边的一个平台,我们公司现在一个厂就是通过让消费者能够在这里感受得到,通过视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉全身心感受你企业的产品和文化,所以说这个就是我们想着把游客变成顾客,顾客变成游客,我们今年的游客数量能够突破200万,所以说来这里旅游的一个新的工业旅游模式,也是新型的体验模式,我们体验酒店把中医的物理疗法把中医大数据AI科技诊疗设备都要放到这个酒店里面,一入住就给你诊疗是哪儿种体质,吃的食材,泡的温泉,配的药包,推拿按摩这些都会按照个人的体质来量身打造。我们的工厂起名叫做阿胶世界,也是世界的阿胶,另外我们还要把公司打造成一个超级IP,毛驴没有人会开发,狗啊熊啊猫啊都有人开发,我们驴还没有,我们想把毛驴打造成超级IP,还有一个洛神,曹植在我们东阿县当过县官,现在它这个洛神图,清明上河图、千里江山图这些我们要打造超级IP,所以说这个是我们飞行影院也是我们的现代物流,这个是我们的体验工厂。这个是我们工厂俯视图,这个是航拍的,房顶上都是光伏发电,这个就是我们的体验工厂,这个是我们养殖基地,这个是我们在内蒙的一个基地,也是集旅游体验于一体的,这个就是扶贫项目,在内蒙古建了2个,在宁夏有2个这样的中心养殖基地。 这个是我们孵化多品类代表新滋补,因为阿胶他是滋补的,特别是他对女性保健有独特的优势,燕窝也是女性吃的多,我们孵化多品类代表新滋补我们会做燕窝的生意,今年12月份上市,包括西洋参我们也会做代表新滋补,另外鹿茸我们和韩国正官庄合作的一款产品叫做天骄,这个也是鹿茸和阿胶结合的一个产品,都是即食化的,这样成为新滋补的代表,也是把东阿阿胶在现有的基础上再往前推进一步,打造成滋补集团,新的滋补。我们现在国家层面上提两个一百年的目标,我们是华运报到国务院国资委双百试点单位,一百个央企试点,一百家地方国企,我们也是双百试点企业,我想怎么回报国家和企业,就是个一百亿的产品。我认为创新就是最好的传承,我们目标是让阿胶再传3000年,感谢各位媒体多年来对我们的关心支持,下一步还希望各位媒体朋友特别是财经类的走进东阿阿胶,感受东阿阿胶来弘扬我们的民族品牌和传统文化,谢谢。[详情]

新浪财经 | 2019年11月30日 20:27
金色财经CEO安鑫鑫等链圈人士共议"区块链媒体机遇"
金色财经CEO安鑫鑫等链圈人士共议

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上界面新闻副总编辑、联合创始人任雪松,金色财经CEO安鑫鑫,链得得CEO李非凡,碳链价值合伙人蒋璐,链闻总编辑刘锋,天天链讯创始人冯军,星球日报Odaily创始人王梦蝶,创飞科技创始人高飞,币世界总编辑姜洪桥共同参加圆桌会议。主题为“风口上的区块链媒体机遇”。 安鑫鑫认为区块链行业正在处于一个转型的阶段,把更多的传统行业、更多的传统媒体也都参与到整个区块链的大浪潮里面来。但是更多的企业、政府也在积极地来探索区块链如何和实体经济来结合,它如何能帮助现有的产业去升级,能带来更高的效益。 李非凡表示在当下的环境当中,在媒体这块,或者在区块链的政策方向和应用上出现了一个分水岭。这个分水岭是一个好事,让有更多的价值的、有初心的、有愿景的区块链项目或者是人做得更好,让区块链的炒作平台、个人在这一轮的清洗,或者下一轮对于区块链技术和应用更加重视的环节当中会有一个很大的淘汰。未来可能会是一个更加有高度,或者更加有市场深度的这么一个发展前景。 蒋璐认为作为媒体,在区块里推广过程中,通过内容的推动和普及,来使这个行业的资本和技术更好地服务于实体经济,促进项目的落地。 刘锋表示区块链这个行业还是有很多技术驱动的,很多技术到现在还是非常早期,国家把区块链当成一种对未来,或者未来技术拓展的核心的领域,是可以理解。不论是在硅谷、在欧洲,最聪明的一群人、数学家们、密码学家们、分布式系统的专家们他们都在努力改善区块链的技术。把所有聪明人的智慧都结合在一起去推动这些技术的发展。 冯军表示在他看来,区块链对应着各行各业,目前而言,如果把货币也看成这个行业的话,它对货币的改造已经取得了成功,经过了这十年,海外、全球这么多人已经信仰它了。 王梦蝶认为区块链赋能实体可以从政策上、资金上起到一个更好的推动作用。 高飞认为中国在区块链当中又具备一个弯道超车的机会,算是在整个全球区块链当中,中国算是有一个很大的发展机会。 姜洪桥认为资产和数字化都是不可阻挡的趋势,这是毫无疑问的,这一次政府在监管这个事情是特别好的,从P2P行业来看,P2P在2013年并没有有效地介入,我们资产数字化是浩浩荡荡不可阻挡的话,提早介入应该是更为合适的。 以下为对话全文: 任雪松:大家下午好!很高兴我能跟诸位嘉宾一起来探讨区块链的话题,我注意到今天我们的主题是“风口上的区块链媒体机遇”,在座的有很多我的前同事、或者我的一些朋友都投身到这个领域里来,说明这确实是一个风口。 当然,我们最近从媒体,或者是最近的监管层面也确实处在风口浪尖上。实际上今天我们重点和在座的大咖从两个层面,一个是想请问诸位怎么看待现在的区块链产业,在这样一个监管背景之下,大家是怎么去看这个市场? 还有一个,我们再下一轮的问题会回归到在座的媒体本身,可能是我们在市场当中会找到一个什么样的定位?或者说我们有什么样独特的一些创新的点。 第一轮先从市场层面来去探讨,实际上从2008年中本聪推出比特币这一项技术到现在有11年了,我看到一个数字,首先到目前为止,中国注册的区块链相关的公司产业链上,大约已经有3万家,这肯定是一个非常庞大的量。还有一个相关的数字,不一定很准确,现在在区块链技术相关的专利数上,中国的区块链技术研发是走在前边的,大约占了全球的50%,这是专利申请数量。一个是请各位在接下来简单几句话介绍一下自己公司,再就是对这个市场做一个判断,先从安总开始。 安鑫鑫:谢谢任总,大家好我是金色财经CEO安鑫鑫,是专注于区块链细分领域的媒体,针对这个行业,中国的区块链起步其实是2013年,真正地有了非常多的企业从业者开始在推动中国的区块链发展。从2013年真正发展到2019年,大概7年的时间,中国不管是从业者、企业参与者、投资者等等都发生了突飞猛进的上升空间,也经历了非常多的波折。随着现在的“10.24”国家号召一起来发展区块链这个事件之后,发生了一个质的飞跃。现在我认为正在处于一个行业转型的阶段,把更多的传统行业、更多的传统媒体也都参与到整个区块链的大浪潮里面来。但是更多的企业、政府也在积极地来探索区块链如何和实体经济来结合,它如何能帮助现有的产业去升级,能带来更高的效益。 作为媒体,我们现在也在积极地推动。我们算是一直扎根于区块链本身的媒体,我们希望做一个区块链行业和传统行业的桥梁作用,帮助行业的人去接触、去帮助传统行业推动区块链改进,也为传统行业的现在的一些企业去提供一些认知的培训,产业革新的方案。谢谢! 任雪松:接下来是链得得的李总。 李非凡:大家好,我是链得得李非凡,链得得是做区块链服务的一个平台,其实一开始区块链和资本货币市场我们就看成是一个全球的市场,这个行业中无论是技术、无论是资本、无论是人其实都是一个无线交互的状态,所以一开始的时候就是一个全球并行的一个平台。 目前为止在当下的环境当中,在媒体这块,或者在区块链的政策方向和应用上出现了一个分水岭,安总提到的10.24习总的讲话,从战略高度定义区块链的研究方向、发展方向。另外,也在无论是投机层面、炒作层面,区块链和现存的一些灰色市场的区隔,去更加清晰地看到一个技术如何更好地发挥它的能量,而不是在炒作,或者是交易层面发生更多的错误的引导。 这个分水岭在现在看来也是一个好事,让有更多的价值的、有初心的、有愿景的区块链项目或者是人做得更好,让区块链的炒作平台、个人在这一轮的清洗,或者下一轮对于区块链技术和应用更加重视的环节当中会有一个很大的淘汰。未来可能会是一个更加有高度,或者更加有市场深度的这么一个发展前景。 总体来说,现在这样一个分水岭是非常好的一个兆头。 任雪松:等于是现在也是对整个行业进入到一个整理期和沉淀期,接下来蒋总。 蒋璐:大家好,我是碳链价值蒋璐,碳链价值成立于2017年,一直致力于服务区块链和科技,我们的定位是硬核、有趣,目前有网站、微信公众号、还有碳链社群。 政策层面来说,中国也是最近才开始正式地支持区块链技术的发展,从行业的资本,还有技术公司,还有媒体都纷纷投入到这个行业里面来,开始推动这个行业向正规化、合规化的方向发展。 作为媒体的话,在这个过程中,通过内容的推动和普及,来使这个行业的资本和技术更好地服务于实体经济,促进项目的落地,这是一方面政策层面。 产品层面来说,区块链分公有链、私有链和联盟链,很多项目不属于联盟链,最近提出的区块链+农业、区块链+教育等等这些都是需要时间的,媒体在这个过程中也是作为一个观察者和思考者,在观察整个行业的变化,进而再去尽自己所能去推动整个行业的发展。这是我的见解,谢谢! 任雪松:接下来刘总,刘总以前是彭博商业周刊的主编,在传统媒体从业过,现在做一个相对我们是新媒体,区块链媒体叫新兴媒体,你的感受可能更真实一点。 刘锋:谢谢雪松,我叫刘锋,我之前是彭博商业周刊的主编,我跟雪松认识十多年了,我现在自己做了一个区块链的媒体叫链闻,像雪松所说的,在传统媒体里老讲传统互联网是一个比较古老的互联网,老去嘲笑互联网的朋友们。但实际上其实挺有意思的,我们现在大家做的所有的区块链媒体做的还是区块链的产品,关注一个比较新的行业。 这个行业也有自己特别有意思的地方,其实10年、11年前中本聪发布关于比特币的白皮书,之后有一个全新的东西诞生。在那个时候并没有所谓区块链的概念,只有一个比特币的概念和分布式系统这么一个概念。最初的时候,大的背景是当初中本聪他自己讲他对传统金融体系非常地失望,其实做出来这个产品是为了反权威,是朋克们喜欢玩的东西。 到今天,比特币已经在很多地方成为一个资产类别,比如说在世界上很多的市场里,它其实已经是一个可以说是创造另类资产的资产类别了。从这个角度上来讲,它被监管也是一个可以理解的事情,但是他的初衷是做一个反权威的利马特的实验品。 区块链这个行业还是有很多技术驱动的,很多技术到现在还是非常早期,像我们国家把区块链当成一种对未来,或者未来技术拓展的核心的领域,我觉得可以理解。不论是在硅谷、在欧洲,最聪明的一群人、数学家们、密码学家们、分布式系统的专家们他们都在努力改善区块链的技术。把所有聪明人的智慧都结合在一起去推动这些技术的发展。 对我们来讲,我们的机遇就是尽管我们在做互联网产品,但是我们有可能在观察和记录全新的一些技术的突破和技术对我们现在生活、对我们现在商业模式的改变,我觉得这是一个挺有意思的事情。这就是我们其实挺勇敢的,我们传统媒体做了很多年,也都蛮顺利的,最终还要做一些更新的东西,对我来讲也很简单,我们媒体更多关注的是区块链这个技术的发展,关注这个技术的突破。在此基础上,去看我们现有的很多体系,首先从金融体系开始,到其他现在所谓的互联网行业会带来的冲击。当然我们现在还在特别特别早期,像90年代我们的互联网一样,很多东西是不确定的,很多机会也是一会儿有、一会儿没有的,大家都在讨论,大家都在迷茫,大家也充满了希望,这是很好的事情。 对我们来说,大家都是很好的朋友,大家也在看这个行业经常是有各种各样的政策的不确定性,很正常,大家对这个行业也不太了解,都是在摸索,我们就一起想办法去记录这个行业的发展,推动这个行业的增长。 任雪松:接下来是天天链讯的冯总。 冯军:大家好,我叫冯军,是天天链讯的创始人。区块链圈的人大家都知道我前一个创业是偏向于币这一块的,自从比特币诞生以来,这个行业就分币圈跟链圈。现在应该是10.24之后,整个在国内大家可能也看到新闻了,最近币这一块还是在一个说得不好听的名字是清剿、或者戡乱的时期,这是一个好事。 现在我的一个新的创业项目就是回归到技术的应用、回归到区块链对行业的改造,前面说的比较看重于区块链跟传统行业的链接。在我看来,区块链对应着各行各业,目前而言,我们如果把货币也看成这个行业的话,它对货币的改造已经取得了成功,经过了这十年,海外、全球这么多人已经信仰它了,包括法币,央行2015年就开始成立数字货币研究所,也蓄势待发中国的DCEP,包括美国、日本。将来所有的货币,法币也好,民间信仰的货币也好,都可能更多地跑在区块链上。 同样的道理,其他的行业也跟区块链的结合,我觉得会产生意想不到的效果。所以现在天天链讯这一块,我们目前已经推出了一个高端访谈,包括访谈行业里的一些大佬,一些真知灼见,另外也目前跟《财经》杂志会成立一个区块链高端智库去对接传统资源跟区块链资源的对接,希望能迸发出不一样的成果或者火花。 任雪松:接下来是星球日报的王总。 王梦蝶:大家好,我是星球日报的创始人CEO梦蝶,我们是由科技新媒体36氪孵化的,区块链这几个字在国内发展的历史也不短了,从一开始比较偏属性的比特币社区,2015、2016年我们就关注过联盟链的公司,这些公司并没有一个好的商业模式,没有发展下去。 到了2017年底、2018年初是很多区块链媒体成立的时间,也是因为以太坊,大家知道发币的门槛降低,很多我们36氪关注的一级识别没有太好的退出模式,大家可能寻求一个资本运作上面的出口,其实这个发展是经历了很多时候,我们所谓的风口也是经历了很多轮,这一轮还是比较不一样的,因为它是一个首次,大家反复讲10.24是从高度上面、政策上面肯定的一个窗口。 刚才几位老师也讲到,它对于行业来说也是一个优胜劣汰、去粗取精的一个时期、一个窗口。包括刚才冯老师也讲到DCEP的推出,我们央行的DCEP在Libra之后,很多我们整个行业都去探讨,大家可能会觉得这是全球第一个基于全球国家货币的信用背书推出的数字货币。可以看出来我们国家在区块链上面在全球的领先性和全力推动的一个想法。 可能等一下也会聊到,我们也是一直都在关注区块链,包括如何去赋能实体,其实这个探讨了很多年,现在可能会从政策上、资金上也一个更好的推动作用,我们自己本身其实是在行业里面应该目前来说比较大的,人最多的在原创上面做内容的这么一个团队。我们覆盖的内容也比较广,从很短的资讯、到深度、年报等等,同时我们团队也会做很多跟区块链相关的一些服务,包括活动落地等等。包括跟BAT等等的公司,包括跟一些地方政府都有非常多的合作,包括在培训业务,或者大的峰会上的合作和落地,如果在场的朋友有这方面的需求,也欢迎找我来探讨。感谢! 任雪松:接下来是创飞科技的高总。 高飞:大家好,我是创飞科技的创始人高飞,在这里首先感谢我们华夏时报的邀请,在众多的优秀的企业家面前,在众多的传统媒体面前有了这么一个分享的机会。在大家面前主要就区块链这个事情开始舞刀弄枪跟大家来分享。 由于我不是做媒体出身,所以我简单地介绍一下我的企业,我们是一个平台资源型的企业,我们在2018年的时候,率先从传统的区块链技术公司做了延伸,做了一定的转型,在2018年的时候我们跟上海市嘉定区南翔镇政府一起推动了上海最大的区块链聚集区,从产用方面做了很多延伸,同时也做了很多技术输出跟解决方案。类似于比如像一些传统企业的升级转型,包括还有初级的业务,我们旗下一共涉足两个技术公司,一个是区块链、一个是AI,还有一个媒体公司,我们这个媒体公司跟几位又有所不同,我们这个媒体公司很少服务于行业,我们只服务于我们的区块链及地区,跟我们当地政府就区块链这一块事情,我们走的路跟行业有所不同。 另外来讲,我们在整个区块链这块来看,我们可以把它从10.24看成一个分水岭,在10.24之前,整个我们区块链的行业来看,大家做技术的都想落地,从传统的角度来说都想涉足于区块链。在这个领域当中我们就会看到有一组数据,在10.24之前,更多上市公司当中一共就有60家企业直接或者间接地跟区块链有关系,剩下的一些企业你问它说有没有去做区块链?它都会告诉你说我们不会做区块链,我们跟区块链没有任何一丁点的关系。但是在10.24之后呢,整个上市公司从60多家直接或者间接跟区块链有关系的到现在变成了1000多家,多多少少都会有一定的关系。通通地去发了公告,所以我们就看到说现在有越来越多的区块链的从业人员,越来越多的B端的企业都想涉足于区块链。 同时,中国在区块链当中又具备一个弯道超车的机会,算是在整个全球区块链当中,中国算是有一个很大的发展机会。我先说这么多,谢谢! 任雪松:接下来是币世界总编辑姜洪桥总。 姜洪桥:大家好,我以前是做传统资本市场报道的,到了区块链行业的媒体以后,确实感受比较新奇,经过我这段时间的工作,其实我也有一些了解,可以跟大家交流一下。大家对于所谓的炒币还是有很多的误解,我到了币世界之后主要是做数字资产跟信息服务,我也对我们的用户做了一个调查。 我们的用户里边50%是来自于股市,或者是有过股市经验的,他们的需求里面有45%的人是希望有更多的投研类的产品出来。从这两个数据可以看出来,其实并不是我们常见的都是炒一些传销币,在这个圈子里边是一个底层的,这个领域里其实是有一个鄙视链的,就是比特币的会歧视其他所有的币种,其他主流币的会鄙视其他的小公链,小公链会鄙视山寨币和传销币。背后还是有一些逻辑的,我们的调查也发现了这一点,持有资产总值越高的人,越倾向于持有更稳定的主流币。它并不是一个我们想到的世界,这是其一。 其二,我认为资产和数字化都是不可阻挡的迟留,这是毫无疑问的,这一次政府在监管这个事情是特别好的,从P2P行业来看,P2P2013年并没有有效地介入,我们资产数字化是浩浩荡荡不可阻挡的话,提早介入应该是更为合适的。 任雪松:我觉得我们本身应该是一个理性的市场整理的过程,接下来可能还会有很多机会。下一轮问题我们回归到各家媒体本身的话,实际上我们知道比如说我们作为传统媒体的话,肯定我们有一个方向,也要找到我们的用户和读者,建立一个价值链条,我们去寻找到一个变现的机会。 在区块链这一块呢,希望大家来提供一下,比如我们对接下来的方向,在商业模式或者是盈利模式这一块,有没有一些独特的思考跟大家来表达一下?还是从安总开始。 安鑫鑫:对于媒体本身的业务来说,我认为媒体最本质的事情是在做一个信息服务,这是存在于媒体本身它自己对于这个市场中的一个价值,它在不管是行业的、企业的、人物的信息,给到用户,媒体本身作为一个桥梁。作为媒体本身需要在桥梁的过程中就会对整个信息的筛选、信息本身的真实性的保证。在保证信息真实性,以及舆论引导的过程中,我认为媒体最大的点在两个,一个是品牌、第二个是流量。只有这两个往下走会成为一个隐蔽的逻辑能跑出来。 所谓的品牌就是有自己媒体,你自己不管通过内容、通过活动、通过各个板块、通过投研来打造出来自己的媒体公信力,这个媒体公信力可以帮助企业,或者是一些真正需要传播的平台去做背书。在做背书的过程中,你要有一个非常清晰的审核机制。通过媒体公信力的品牌去赋能别的品牌,这样子盈利的逻辑会更好。 第二个逻辑就是流量,通过不管是为用户去提供信息服务、提供数据服务,能积累自己的粉丝、积累自己的用户,通过给别的企业去产生效益来实现盈利,这是两个媒体最核心的逻辑在里面,从这两个方向去拓展就会很多。但是确实在这一次我认为我们在座的同行也在探索一个东西,现在遇到了一个寒冬的时间,接下来如何去发展,这是我刚刚想到的两个逻辑,这是金色财经之前一直走的两条线,我们认为我们走得还不错,接下来还会沿着这个方向再去延伸、再去升级变化。谢谢! 任雪松:因为金色财经在区块链领域,在媒体端做得非常早了,公信力也好,咱们收入层面的话,因为之前还是会有很多的收入是来自于发币,或者各方面的情况。现在在今年接下来收入结构是怎么样的? 安鑫鑫:结构的话主要两部分,一部分是广告业务,第二部分就是活动业务。我认为大部分的媒体都是这种板块,在今年我们整个会议合作、会议推广也做了非常多,大概现在会议的收入仅能占到总收入的10%,我们的目标是把它做到30%,甚至于到50%,这样子对于一个媒体来说,它的收入结构才会比较正常一点。 任雪松:接下来请李总说一下,我们知道链得得在区块链这块势头还是很猛,有些活动是在海外,现在也在做一些活动,现在整体的获取用户和商业模式上是怎么一个情况? 李非凡:媒体这一块的话,我之前也是从媒体出来的,所以媒体转型这一块的话,一直在做一个探讨,我们现在来看的话,对于不同时代,或者不同的市场阶段的媒体定义可能在发生新的变化。包括媒体其实是在任何的时代,第一是最先被技术所影响的产业之一,在区块链时代的话,我们也认为在媒体这块的话,我们可能不光是看自有媒体的,无论是宣发,无论是流量变现,无论是定制化的内容来肯带,还是看待某一个垂直领域中的探索工具的应用,包括数据的应用,这也是为什么我们一开始的时候就希望把日本、美国,包括全球币是我们过去两年投入非常大的一个地方,也做出了很多商业冲动,尤其是在华尔街以及传统金融领域做一些加密资产、做一些区块链的探索和变动。 这个中间可能就产生出和传统媒体不一样的业务,就是工具业务,我们更希望别人看到链得得也好或者是钱币币也好,它的更多的是一个科技公司,是一个服务的公司,这样可以更好地转化为实体内容。我们如果非常早期完全沉淀于国内,可能这个视野会相对狭窄,我们这个时候更多地投入到垂直领域边缘可能性,释放每一个垂直角度的工具化,包括数据化,以及真正技术公司一般提供的产业服务方向和媒体的前端流量做一个绑定,在这一块试图探索一个更好、更长远的收入,或者说商业模式,但是这一块确实也在探索,这也是希望在每一个领域,我们做出新的想法的时候,可以跟在座的各位来进行交流,看看怎么把这一块媒体变现,怎么把媒体变现的方式定位得更好。 任雪松:接下来蒋总。 蒋璐:我觉得第一点是从媒体的专业性出发,作为一个媒体立足于自己的专业性,输出一些专业的、有趣的、有深度的内容。通过内容去影响行业的发展,碳链价值的定位是硬核、有趣,我们未来还会坚持这一方向继续做下去。 第二点,碳链价值主要是定位于服务区块链和金融科技,所以在国家政策和法律法规允许的前提下,会更好地去服务实体经济,帮助一些项目方去跟政府对接,去做一些更加实际的事情。主要是这两点。 任雪松:刘总。 刘锋:其实讲媒体的商业模式也挺简单的,这么多年也就一个商业模式,到了新媒体时代大家都在讲原生广告,说到底还是在卖广告,这是唯一可以看到的商业模式,我不觉得目前有什么新的东西,在这个行业里面,包括在座很多都是财经类媒体的大佬们,这个行业就是这个样子。 这个行业跟传统的行业不一样,这个行业太早,早得有没有用户大家也不知道,尽管有一千多个上市公司说自己的业务跟区块链相关,那只是他们自己说说而已。如果我们现在把所有炒币的用户拿掉的话,这个行业里面还有多少用户?这都是未知数。 对我们来讲也比较简单,我们觉得在一个行业特别早的早期谈商业模式太早了,包括互联网到今天,真正的互联网流量能产生商业价值的不外乎几个巨头型的公司,谷歌、腾讯、阿里巴巴、亚马逊,基本上都可以数得过来,剩下所谓的公司他的流量卖也卖不出去。我看到的情况就是我们在早期的话,不用特别着急去考虑商业模式的事情。 任雪松:先做做头部是吧? 刘锋:我的逻辑非常简单,我就觉得在行业早期我先找到真正懂这个行业的人,懂这个行业的人太少了,区块链是一个技术型的行业,当然炒币的门槛不高,你做外汇、做股票,之前大家是按照股票代码炒,现在也可以炒,但是要投身这个行业就需要好好地学习学习,我的思路是设立一个类似门槛,让最懂这个行业的人成为我的读者,我不在乎是一百个人、一千个人,我觉得足够了,再过几年发展这个行业真正起飞的话,这些人的影响力是最大的。 说到底,做媒体还是一个品牌和公信力是最重要的,所以说我觉得尽量先做好内容,尽量地先把这个行业中真正有价值的事情发掘出来,能够创造一些价值,之后再说商业模式,我们团队也不大,成本也很低,也是一个学习型的组织,我觉得对早期行业还是这样的模式做最好,这可能就是一个所谓的商业模式吧。 任雪松:冯总。 冯军:我十分认同刘总说的这一块,媒体的商业模式,目前看来不光是区块链媒体,在传统科技或者财经媒体来说都是有限的。去年很多区块链媒体,包括从2017年开始做过很多尝试,比如说参与一些币的投资,甚至自己募集资金,整体看来效果不是特别明显。所以我觉得媒体这一块你把刚说的内容做好这是一个最基本的。 另外一个,在目前形势下,我们不能做的是引流的事情,风险也特别大,天天链讯这边也是刚说的,基于区块链跟传统产业对接,也是基于原创内容出发,商业模式目前也比较早,但是在畅想的基于智库之后去做会员的服务,加上咨询的业务,现在谈模式还太早。 任雪松:王总。 王梦蝶:刚才前面几位老师也讲到科技媒体、财经媒体、互联网媒体的商业模式的探索,刚才有讲到我们也是由36氪孵化成立的,之前的前身也是在36氪的区块链频道。其实媒体第一个是刚才老师们讲的广告,广告这块一个是品牌广告,基于你影响力的一个溢价,另外一个就是流量广告。 第二个就是服务,无论是你从简单的线上线下的一些活动的服务,或者深度的基于企业的工具型的,你给他提供一些设计也好,或者是说一些撮合类的,这种是第二类。 第三个是交易,在相对来说模式比较成熟的行业,可以看到财经的媒体,其实有的也不是媒体,社区流量型的产品,像雪球、东方财富网等等,有一些媒体有FA业务等等。 我们36氪也是不久前在纳斯达克上市,跟资本讲故事的时候,如果讲我们的收入主要是从广告来的,那就很不性感了,PE也上不去,我们讲是一个基于服务的科技型的公司,这至少是我们自己的商业模式今后探索的方向,因为区块链行业现在太早期了,我们主要停留在第一个广告跟第二个服务的模式。虽然说现在没有到了说全力把自己的品牌变现去赚钱的时期,但是还是会有一定的团队,第一我们星球日报从来没有为乱七八糟的项目有过广告收入背书的,这是从来没有的,另外我们也没有在交易当中赚钱,现在风险太大了。再一个我们现在还是跟比较成熟的项目,包括像刚才讲的BAT等等的有一些合作,包括腾讯、京东是我们的广告客户。 服务类方面,我们有跟地方政府做一些服务的项目,帮助他们做一些招商引资的服务落地。包括今年还承办了今年贵阳数博会区块链的板块,我们还跟蚂蚁金服做过大半年的对接,通过我们内容积累和数据积累帮他们找一些场景公司做链接,因为他们有自己的区块链技术底层的开发,去做这样的撮合型的服务,这可能是我们现在在发展中的暂时的一些手段。但目前的话,肯定是像刚才几位老师也讲过的,还没有一个那么明确,或者说规模化的商业模式,因为这个行业还比较早期。 我们目前能够做的核心,媒体的核心一直是行业里面捉到有价值的人,并且去聚焦这些价值,用自己的内容也好,用自己其他的服务手段也好,把这些价值放大,让更多人听到这些价值的声音,所以这也是我们持续地做原创内容,或者活动的一个核心。 任雪松:现在区块链应该还是更多偏To B的更多一些是吧? 王梦蝶:对,To C更多是炒币嘛,有两个,比特币毕竟还是基于全球比较承认的价值储藏的类似于黄金的功能,另外一个是以太坊,说实话很多的联盟链底层都是用以太坊改的,包括智能合约是大部分区块链跟场景结合的时候会用到的东西,这两个还是有部分To C的大家会去研究学习,其他的To C的地方还是会比较少一些。 任雪松:高总。 高飞:现在区块链还处在最早期,在早期去谈所谓的商业模式会多多少少有一点为时过早。因为我觉得在行业早期的时候,我们首先考虑的是跑马圈地,其次我们要考虑如何活下来,这样才会有发展的机会。 对于区块链的媒体和传统媒体有所不同,以前区块链媒体除了几大,剩下的小媒体都是从最早的币的一些募资当中,或者从小的自媒体延伸过来的,你让他们去找到一个更好的、或者更容易变现的商业模式是不太现实的。 对于创飞来说,我们打法更简单,我们只有三个方面,第一个作为媒体的标配服务,是服务于我们所投资跟我们所服务,或者我们所改造的一些个企业,这是我们的一个标配服务。 第二个,我们只服务于我们的产业园,在区块链聚集区当中的一些服务,这一部分是由To B或者To G去买单的,我不需要做一些广告或者流量变现的事情。 第三个,我们在这个月28日,我们跟工信部一起做了区块链教育人才的事情,我们又往这方面做了一个延伸,这个是我们避开所有传统媒体跟行业媒体另辟的一个赛道,这是我们的玩法。谢谢! 姜洪桥:确实跟大家说的一样,这个是比较早期,没有特别成熟,但也有一些探讨、也有一些研究。比如说在技术服务、在数据服务、甚至是头部服务,还有投研的服务都在这个行业开始有收费的,实际上我觉得还是很大程度上,跟传统的资本市场有点像。这些该有的,其实大家也有的在不断地探讨,甚至包括未来是不是有可能基于社区的资产的服务,好像也有人在讨论这个问题,只是说确实还不成熟,目前没有一个明显的业态出现。我觉得都是可以值得关注的。 任雪松:时间的关系,我们基本上发言就到这里,从我们下午的发言来看,我们也看到一方面的话,实际上我们看到监管现在实际上是对于炒币这块还是有非常严厉的态势。 整体上就技术本身,还是有巨大的潜力,就像《区块链革命》那本书说的区块链本身是一种技术经营,最终为我们所用的话,可能还是会打开一个像互联网一样,在未来给我们打开一个更新的商业空间。我估计在座的肯定都是一些在未来如果做到头部媒体的话,还是有巨大的商业机会。 感谢大家![详情]

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张前:与消费者息息相关的大健康产业将是新增长点
张前:与消费者息息相关的大健康产业将是新增长点

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上无限极(中国)有限公司媒体事物总监张前表示很多专家认为中国未来几年可能有很多不确定性,无论是股市还是楼市,还是车市。但是未来与消费者生活息息相关的大健康产业应该还是一个新的增长点。 以下为演讲全文: 张前:尊敬的水总,各位嘉宾下午好,首先感谢阿胶的秦玉峰总为我这个话题热了场,昨天晚上我参加了一个大咖共话投资的沙龙,那里面说中国未来几年可能有很多不确定性,无论是股市还是楼市,还是车市,我感受到专家统一有这样一个观点,未来与消费者生活息息相关的大健康产业应该还是一个新的增长点。 我今天分享的话题就是提升消费者的健康素养,打造新的经济增长点,我的逻辑就是如果要提升我们整个大健康产业的势能,首先就要提高我们消费者的健康素养,这是我今天分享这个主题的一个逻辑。 健康素养是什么呢?健康素养实际上就是指个人获取和理解基本健康信息和服务,并且运用这些信息和服务做出正确的决策,来维护和促进自己健康的能力。这个解释很拗口,实际上大家都听明白了,健康素养水平实际上是《健康中国2030规划纲要》和《健康工作行动指南》里面非常重要的卫生监测指标来的,这个健康素养在大城市,特别是北京、上海、广州这样的大城市还是蛮高的。 上午关于康养论坛,燕达城市中心的养老平均年龄是80多岁,在座的各位我觉得健康素养指数非常高,应该能到100%或者90%多,但是如果从全国健康素养的水平来讲,我说几个数字,大家可能也不一定能想得到,根据最新调查的数据显示,其实我们在2015年的时候,我们全国居民健康素养水平是9.48%,还不到10%。在2018年的时候,我们的全国居民健康素养水平是17.6%,那我们国家也给自己定了个目标,那就是我们希望在2030年的时候,我们的健康素养水平能够提升到30%,也就是说100个人当中,有30个人知道怎么去养生,知道自己什么样的行为习惯是健康的。可见中国太大了,还有很多很多的人还不太有获取健康知识,并且把它运用到自身方面的能力。 所以说我们要在11年的时间内,让更多的公众提升我们的健康素养,确实是一个比较大的,而且是比较艰巨的任务。 我这边也找到一些数据,消费者对于我们健康产品的诉求,目前已经从吃得安全转向吃得健康、吃得快乐。目前有很多的企业也都在纷纷地往大健康产业去转型,我知道阿里、万达做了很多这方面的布局。我们2030年规划纲要明确提出2030年健康服务业总值达到13万亿,国务院出台的纲要也指出来要从治病为中心转变为以人民健康为中心,这里面就是防、治、养这一套模式,原来以治为病,现在要治未病、防病和康养,再加上治疗这样才能保证我们2030的目标。 今天上午我收获很多东西,2030年的时候,我们的老龄人口将达到整个居民人数的四分之一,我们目前人均寿命是76岁,有数据表明这76岁有8年的时间是在疾病状态中渡过的,活到76岁,他从68岁的时候已经患病了,可能是慢性的,各种疾病的缠身。所以健康对于每个人的需求都是非常迫切的,这也是为什么今天我讲健康素养是打造新的经济增长点。 我有一组国际数据,在美国整个健康产业GDP当中已经达到了将近20%,加拿大、日本也超过10%,在世界范围内健康产业的产值年增长率约为25%到30%,是世界GDP增长率的近10倍。但是在中国,我们健康产业在国民经济当中的占比仅为5%,可以说未来的增长空间是十分广阔。今天我看到新华网有一个新闻,讲到说中国已经是保健食品的全球第二消费大国,但是我们的增长率还那么低,可见未来的空间。 对于从业者来讲,我知道今天会场有很多关于健康产业的从业者,刚刚讲的那些数据,应该说会给我们,以及我们相关的媒体同仁有这样一个非常明确的提示,就是未来健康产业的勃勃生机,未来整个资金流也会不断地去往健康产业注入,一个新的增长点已经形成。随着健康意识的提升、健康理念和消费者健康素养的养成,已经成为众多机构和企业的共识和行动。 我所在的单位是无限极(中国)有限公司,它是香港李锦记集团旗下的独立子公司,我们是做中草药健康产品的,跟阿胶的玉峰总是同行,都属于中国传统的产品。我们在追究已经成立了27年,我们的使命是弘扬中华优秀的养生文化,创造平衡、富足、和谐的健康人生,我们希望能够把中国的养生智慧和方法、理念能够传播到海外,随着“一带一路”走出中国、走向世界。 作为整个大健康产业的一员,我们知道做好健康产业、关系到我们整个社会的和谐稳定,关联着百姓的生活品质,做大做强健康产业需要我们的政府、行业机构、媒体以及各位同行企业一起做好健康理念和知识的普及,提升我们消费者的健康素养。 我为什么这么说呢?大家应该都知道去年年底有一个权健事件,让整个社会对保健品的信心受到了重大的打击,包括无限极在内的很多保健食品公司,整个大健康产业的很多企业其实也都受到了重创,再加上整个经济的新常态,人们的购买力下降,再加上海外代沟,社交新零售等等的冲击,我们这个行业目前的日子并不好过。但是我们对健康产业的未来还是充满信心。 在这里我也借此机会呼吁我们整个健康产业的从业者,能够担当起企业应该承担的这份责任,提出以下倡议: 第一,我们一定要坚持合法、合规,用更高的合规来要求自己。 第二,坚持科技创新,因为我们觉得打造更有温度、令人更惊喜的消费体验,才能形成新的经济增长点,这也是健康企业推动提升健康素养的一个发力点,其实这两者是相辅相成的,是互相影响的。 第三,叫践行企业社会责任,树立社会责任意识和公益意识,借助公益精神和社会责任,携手政府、机构、媒体,把我们的健康理念传递给消费者。 今天是30日,恰好是中国的希望工程实施30年,无限极也有幸获得了一个特别的荣誉,我们也特别珍惜,那就是希望工程30年的公益之星,这个奖状我的同事昨天和前天已经领到家了,所以也把这个好消息分享给大家。 总之,伴随着健康中国战略的实施,消费的升级、技术的进步,以及人口老龄化的加剧,我们大健康产业将迎来更广阔的空间。从而形成巨大的增长势能,成为新的经济增长点。 让我们一起携手,把握这样一个难得的机遇,去创造健康产业的奇迹,共同实现健康中国的梦想。最后,祝愿各位领导和嘉宾身体健康,谢谢大家![详情]

东阿阿胶总裁:经销商囤货 一吨屯两三年多卖100多万
东阿阿胶总裁:经销商囤货 一吨屯两三年多卖100多万

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上东阿阿胶总裁秦玉峰表公司经过连续高速15年的发展以后,今年停滞不前了,为什么呢?因为东阿阿胶06年启动了价值回归工程,价值回归实际上变一个说法就是我们的产品每年都涨价,每年都涨价经销商渠道商就囤货逐利,一吨阿胶囤下来两三年卖都涨100多万。现在经济情况不好,我们就不再提价了,现在停一停,大家就开始出货了。 以下为发言全文: 秦玉峰:尊敬的水总,各位嘉宾,大家下午好!非常荣幸能够站在这里给大家汇报一下东阿阿胶的发展,经过这10几年的发展,我最大的体会就是创新是最好的传承,上午听了各位专家各位经济学家的一些讲解,对我启发也是很大,我认为他们都从各自的专业来讲述了一些观点,我把一个传统的老字号这几年如何发展的给大家汇报一下。 可能大家知道阿胶,但是不太了解,东阿阿胶是从1912年一家东阿县厂转制,转到公私合营时期的地方国有,又到2004年又一次转型,股权归了华运一部分,现在是华运控股一家上市公司,1996年上市应该是全球最大的东阿阿胶制品生产的企业,员工5000人总资产138.7亿,品牌价值371亿,这个总资产是从11亿我们06年接手的时候上升到现在这样的,也是阿胶行业标准的制定者。阿胶是什么呢?大家可能不太完全的了解,阿胶是一位中药材,也是中饮片,抓重要经常作为配方来煎药,而且又是一个中成药,是一个准字号的,他是治疗性的也是药食同源的。目前中国记载阿胶的历史有3000年,所以说我们就说创新是最好的传承,如何让它再传3000年,这个就是我们的责任和使命。阿胶在《神农本草经》它是怎么论述的,《神农本草经》有2000多年了这本书,他就说阿胶是滋补上品,久服轻身益气,它又是一个治疗性的产品,又是一个保健品,在江浙沪、广西、广东、湖南、湖北、江西这一带多用在冬季服用滋补身体,服了阿胶以后可以抗冻,那边没有暖气,湿冷的季节吃了阿胶手脚就暖起来了,这个就是久服轻身益气的描述。 为什么叫阿胶呢,因为出东阿所以才叫阿胶,东阿有什么特殊,他是太行山脉和泰山山脉两个断层中的交汇处,这里两个水系在这里交汇形成独特的地下水,这个地下水形成了连着阿胶的一些独特的优势,这个水品种的名字我看着特亲切,水和皮,我们再加上火,就应该是阿胶最基本的要素。东阿阿胶的使命是寿人济世,我们是做健康产业的,和康养相关的,健康产业而且有利于社会发展,济世是一种社会责任,刚才社长讲到的扶贫,我们是扶贫的先进企业,我们企业也获得了扶贫贡献奖,为什么呢?我们全国到处养驴,建了20多个基地,养的毛驴都是作为当地的扶贫产业,毛驴有1000块钱一头不到,现在是8000多到1恩万块钱一头,农民按照600万头计算的话,一年涨3000块钱这个就是180亿,实际上我们带动的农民收入不止是180亿,从1000块钱涨到8000块钱,同样一头驴他的价值提升了,这个就是我们对上游产业链的带动,这个也是一种济世的情怀也是济世的一个使命和精神。 我一直在思考阿胶传承3000年是一个很伟大的事情,在东阿县这个地方到现在都没有通高速公路,代代相传生生不息3000年,他的基因是什么,我想了想找来找去也通过一些专家来考证阿胶的长寿密码,就是安全有效,安全有效他和人参、鹿茸、虫草是不一样的,那些是自然生长出来的,唯有阿胶特殊的水特殊的工艺炼制而成的,这个是世界上最古老的深化制药,这个也是炼丹术保存到今天完整的丹药之一,所以说他的长寿基因是安全有效,是人炼造出来的,这帮人是什么样的基因,那就是东阿阿胶人的精神,厚道、地道、传承、创新,做人厚道做事地道,药材地道是品质厚道是品格,这个就是要坚守传承持续的创新才可以赢得未来的3000年,这个就是东阿阿胶的精神。这个我们也遇到了挑战,因为大家都是财经类媒体,我们经过连续高速15年的发展以后,今年停滞不前了,财经类也很关注,我们前几年为什么被关注呢,因为东阿阿胶06年启动了文化营销和价值回归工程,我认为文化营销和价值回归工程是我们这几年高速发展的动力,也是我们文化自信的实践,由于价值回归实际上变一个说法就是我们的产品每年都涨价,每年都涨价经销商渠道商就囤货,囤货为什么,就是逐利,一吨阿胶囤下来两三年卖都涨到100多万,这样由于经济情况不好,我们就不再提价了,现在停一停,大家就开始出货了。 所以说我们的市场和公司两个基本面都是好的,就是发货这一个环节有点拥堵,所以我们停下来空库存业绩就下滑了。我们推文化营销背后的逻辑是什么,实际上也与大自然相关,我们有一棵树,就是云南植物园有一棵树,园博会的时候,这棵树叫做箭毒木,它是一个人被狗熊追赶无路可逃,就顺势爬了树,爬树以后这个狗熊也追到树上去,狗熊是爬树的高手,他就追着人,人就顺手自然而然弄了一个树干戳这个狗熊,一戳他它的嘴巴里他就咬,一咬就掉下去了,这个人就想为什么掉下去呢,因为这个树是有毒的,见血封喉,两片叶子就可以使60公斤的人就可以死掉,就可以停止呼吸,所以说就发现了这个药,中药的产生都是经历了这么一个过程,都是人体实验出来的,他是从生活中来到经典中去,这个经是《黄帝内经》、《神农本草经》、《本草纲目》,我们今天做文化营销这个路径是从经典中来再还原到生活中去,这个就是我们文化营销的逻辑,在这个过程当中催生了一个小品牌,从小到大的一个过程,也是伴随着文化复兴的一个过程。 阿胶也由此有一个三个亿的产品经过十几年做到了单品回款54个亿,品牌价值371亿,所以说这个就是我们回款发货的一个过程。我们暂缓价值归导致了囤货变现,我们是2015年时候254.2万一吨,到2019年360万一吨,增加100多万元,这一吨货才2000盒,囤了一段时间就是获利不少的,一不调价就开始出货,就是这个原因。面对这样的挑战我们要检讨自己,为什么要检讨自己,应该早一点预测到这种情况的出现,所以我们启动了新的战略,这个新的战略就三句话,阿胶即食化,对接新消费;转型新营销,拓展新客群;孵化多品类,代表新滋补。因为你看现在滋补类的市场什么增长的最快,燕窝,燕窝是走了即食化的路径才快速增长的,正官庄的红参,韩国的高丽参第一品牌我们也有合作,他这个也是走了即食化的路径,他这个原条参连5%都占不到了,都是即食化,所以说我们也要这样做,所以我们阿胶即食化,我们出了阿胶糕,我们上新了牧工,也有新的树荣块、树荣粉等等这种方便即行转向即食品向营销,对接新的消费人群,我们也启动了先行一代的战略,这个都是围绕即食化来展开的。 转型新营销我们从文化营销走了十几年了,再从文化营销到医理营销,要讲循证医学通过临床来验证你的功效,这个是医理营销,多媒体触达与我们在座相关了,多场景开创,多方式锁定顾客,这个就是我们一个新营销。另外我们的工厂,把工厂打造成一个开放多边的一个平台,我们公司现在一个厂就是通过让消费者能够在这里感受得到,通过视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉全身心感受你企业的产品和文化,所以说这个就是我们想着把游客变成顾客,顾客变成游客,我们今年的游客数量能够突破200万,所以说来这里旅游的一个新的工业旅游模式,也是新型的体验模式,我们体验酒店把中医的物理疗法把中医大数据AI科技诊疗设备都要放到这个酒店里面,一入住就给你诊疗是哪儿种体质,吃的食材,泡的温泉,配的药包,推拿按摩这些都会按照个人的体质来量身打造。我们的工厂起名叫做阿胶世界,也是世界的阿胶,另外我们还要把公司打造成一个超级IP,毛驴没有人会开发,狗啊熊啊猫啊都有人开发,我们驴还没有,我们想把毛驴打造成超级IP,还有一个洛神,曹植在我们东阿县当过县官,现在它这个洛神图,清明上河图、千里江山图这些我们要打造超级IP,所以说这个是我们飞行影院也是我们的现代物流,这个是我们的体验工厂。这个是我们工厂俯视图,这个是航拍的,房顶上都是光伏发电,这个就是我们的体验工厂,这个是我们养殖基地,这个是我们在内蒙的一个基地,也是集旅游体验于一体的,这个就是扶贫项目,在内蒙古建了2个,在宁夏有2个这样的中心养殖基地。 这个是我们孵化多品类代表新滋补,因为阿胶他是滋补的,特别是他对女性保健有独特的优势,燕窝也是女性吃的多,我们孵化多品类代表新滋补我们会做燕窝的生意,今年12月份上市,包括西洋参我们也会做代表新滋补,另外鹿茸我们和韩国正官庄合作的一款产品叫做天骄,这个也是鹿茸和阿胶结合的一个产品,都是即食化的,这样成为新滋补的代表,也是把东阿阿胶在现有的基础上再往前推进一步,打造成滋补集团,新的滋补。我们现在国家层面上提两个一百年的目标,我们是华运报到国务院国资委双百试点单位,一百个央企试点,一百家地方国企,我们也是双百试点企业,我想怎么回报国家和企业,就是个一百亿的产品。我认为创新就是最好的传承,我们目标是让阿胶再传3000年,感谢各位媒体多年来对我们的关心支持,下一步还希望各位媒体朋友特别是财经类的走进东阿阿胶,感受东阿阿胶来弘扬我们的民族品牌和传统文化,谢谢。[详情]

栗文忠:传统媒体转型实际上是难乎其难的
栗文忠:传统媒体转型实际上是难乎其难的

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上中国扶贫开发协会特聘副会长、中国房地产报社社长、社务管理委员会主任栗文忠表示传统媒体转型实际上是难乎其难,观念上的、传统习惯上的、综合协调方面的。因此媒体融合首先是共建,而且首先是你自己愿意付出,这样一来,在这个方面就可能会达成共赢,有了共赢就可以共享。 以下为演讲全文: 栗文忠:今天非常高兴参加我们华夏时报水皮总邀请我们参加的这次会议,坦率地讲工作也不少年了,像我今天参加这样会议的时间坚持我就挺佩服我自己,收获确实很大,华夏时报他们做的很多东西值得我们学习,下面我就传统媒体的融合发表一点自己的看法。 过去两大功能,宣传推广、舆论监督,我们在此基础之上又试验做了一体化平台的试点,现在试点结果感觉很欣慰。刚才和一位同志交流,我们昨天还进一步把这个事情的进展达到别人追着我们干了。 女儿国大家都耳熟能详,西游记魔兽族,尤其是在漂亮的女儿国。还有一片土地离这儿大概20、30公里,是120平方公里的原始的山和森林,我们做的女儿国的复活打算打造两个制高点,做一举三得的事情,两个制高点,一个是世界文化的制高点,一个是世界体育的制高点。文化我们56个民族,和世界上这些民族他们的文化、他们可以制造出、创造出很多传统和更加优秀的少数民族文化,我们和国家民委、中国妇联、中国妇女报等等把女儿国这个少数民族的主题做实了,大致的内容比较多。 第二个主题是世界体育的制高点,大家都知道西班牙的斗牛、印度的摔牛,加上我们中国特有的牦牛,还有黄牛。我们想在这个地方打造一个具有这几种性质的体育的斗牛产业的一个王国。这个地方我们现在目前很骄傲地说,别人把2500亩地交到我中房报的手上了,我们做的时候也很痛苦,如何把一个思路改换成另一个思路,我们为别人服务,今天水皮总讲的几个服务完完全全讲到我们心里去了,在服务品种、服务质量我们完全不同,因为我们有一个制约,我们也不知道这种制约对不对。先期的投入完全是中房报的投入,我们先后两年多8次到实地和专家、和大公司、和有钱人,和众多的有此文化缔造的合作者们进行了反复的论证,目前我们就想在这个地方还有一举三得,其中有一得我们感觉到精神产业扶贫,造血式扶贫,我们准备在这个地方打造一个12个民族的300对男女青年今后就在这个女儿国做服务。我们在这个地方给他们建上他们永远可以安家落户的、是他们自己家园的现在叫职工宿舍也好,叫做安居房、安置房也好,县里、省里、市里非常支持。第二得我们感觉到不管哪一个企业,只要来到了这个地方以后,我们都会用很恰当的12种的国家政策,我们来帮助他们来实现,和他们共同来进行实现。还有一得是我们当地的政府,今天上午听了几位区块链专家,包括这些先进技术的拥有者们,他们不管拥有什么、拥有实体、拥有实实在在的地方,在这一片土地上,很多人都说你们可以做出无限想象中的大事情。 在做这项工作中我们有一个体会,转型实际上是难乎其难,观念上的、传统习惯上的、综合协调方面的,应该说我们遇到的困难,我工作了很多年,大概没有今年这么纠结,怎么感觉到融合是这样的难。最后还是响应了我们习主席的号召,首先是共建,而且首先是你自己愿意付出,这样一来,在这个方面就可能会达成共赢,有了共赢就可以共享。 今天参加这个会,我还想给大家发布一个很重要的信息,就是我们在座的所有的能和我们志同道合者,我都想让大家都参与这一场“女儿国复活”和“两个制高点”、“一举三得”的事业中来。 谢谢大家![详情]

刘灿国:媒体不能牺牲版权换取一时的影响力
刘灿国:媒体不能牺牲版权换取一时的影响力

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上中国行业报协会执行秘书长刘灿国表示关于版权,所有的主流媒体领导人也在纠结,是封锁版权还开放版权,我认为版权还是要注意保护,即使你是做社交媒体的原创内容提供方,也要适当注意版权,别让人家多点去用。 大家自己要争口气,牺牲版权换取一时的影响力是解决短痛的问题。随着国际化的进程,大家要未雨绸缪,另外版权是我们传统官媒无形国有资产,在这方面大家也要特别的注意,你在牺牲版权的时候其实也是在牺牲国有资产, 以下为演讲全文: 刘灿国:非让我做一下自我介绍,其实一开始我这个自我介绍都没有,一个字,土,早上我也注意到看到沈阳同志,一上来就先自己跟别人加好友,说自己有2万多好友,我这个人也比较土,就5000好友,我估计大家也是这个数量,但是现在我5000好友满了,经常别人要加我的时候我就很痛苦要先删掉一批人,大家加我好友也可以,但是要等等,还是要备注一下,我只要记不起来是谁就删掉了。 大家看一下这个,重点介绍一下我们“传媒茶话会”,“传媒茶话会”是我们新闻界一个影响力的头部公号,刚才我就在底下跟水总聊天,他说你们的文章我们每一篇都看,你们确实是研究行业问题的,即使说每天都看也不光是水总一个人,像《经济日报》的社长张小影,还有刚刚退休的中新社的社长张新星也亲口跟我说他们每一篇都看,经常推我们的文章有尚台长还有刘思扬副社长等等一些高层,我们高层比较关注“传媒茶话会”,我希望每一个在媒体业界的,我们传统主流媒体融合转型专门而做的一个公号,今天下午在的行业媒体只有一部分或者甚至是少量,所以我可能会转变我演讲的一个内容,没有PPT,但是我可以即兴而来,可以说一点心里话。 大家说“传媒茶话会”我没有注意的,那怎么办呢?我是这样想的,我给大家分享我一些的想法,传媒茶话会他是从,因为我是行业报协会的执行秘书长,所以行业媒体的一些事情咱们私下里沟通没有关系。“传媒茶话会”我们围绕着哪儿几方面一直用力,采编、经营、融合、版权,围绕四个方面一直用力,而且不断的用力,所以你在公号里面2017年1月17号第一篇文章以来,你就会发现每一篇文章一定是这四个板块之一,要么就是采编、要么就是经营、要么就是融合、要么就是版权,所以经过了两年多做这个公号的过程,其实也经历了对传统主流媒体融合转型充满了一些思考,一些思考我想在这里给大家分享一下,可能有的荒谬有的不正确大家就参考着听,有些可能恰巧能够拨动你的心弦,这样你可以记一下,哪怕是企业的有可能也会跟采编有关系,我从这四个板块跟大家进行分享。 第一个板块是采编,采编是这样的,现在目前由于我们这个内容成了一个反而在媒体里面成为一个附加的东西,因为大家生存比较困难,尤其是传统主流媒体一直考虑都是怎么挣钱的问题,对采编这一块是有所淡化的,我就经常跟一些老总说,要把内容要把精力用在内容方面,所以采编这一块有所加强。关于采访这一块我要跟大家沟通一下,目前我们现在这些年轻记者可能相对来说比较好一点,在采访的时候进行发问很难很客观的表现这个被采访对象的一些真实的呈现。前一段时间我会南洲大学,我是南大毕业的,回南大的时候我们的院士兼校长原春华就跟我很生气说了这么一件事,我们有很多记者采访他经常断章取义,出来完全不是那么个东西,现在只要采访他的做好要求给他看一下,没有给他看一下他断然否认他没有接受过采访,他就这么表示的。前一段时间我和南方都市报的王海军副总编在一起沟通的时候他也讲到这个问题,他说南方都市报由于自己的办报独立,所以内容一般采访结束以后的文章也是不给被采访对象看的,后来他们也在反思,出了很多的纰漏,这个东西对还是不对他说我认为即使重复一些重大的舆论监督的内容,还是要给采访对象看一看,给他看完以后会被公关拿走就算了,除非个别一些文章要给被采访对象看,这一点一定提醒我们的媒体同仁注意。 另外还有就是关于新闻采编,前一段时候我们“传媒茶话会”发了一篇来自北京青年报编校室主任胡亚杰的一篇,我觉得他讲的非常对,由于现在时代在浮躁,记者的荣誉感在丧失,怎么样来加强他们的荣誉感和责任心,这个也是我们媒体领导们要认真研究的一个问题,那也就是说你必须说给他有特色的一些个人记者在APP上开专栏或者是在微博上开有独特性的一些内容,或者是在纸媒上开专栏重新树立这种记者,尤其是有责任心有能力的记者他的一些职业荣誉感,我觉得这个是我们作为领导要注意的一点,这个是关于传媒茶话会我的一点小心得。 第二个板块是经营,经营这一块其实有几点,经营经营发行还有印刷等等这些也在经营里面,咱们所有的经营就是一方面是省钱,第二个方面是挣钱,关于省钱这方面我们有一个观点给大家来分享,就是“传媒茶话会”,就说目前我刚刚在台下跟中华工商时报的社长在一起沟通,我说你们在全国有几个印点,他说三个,这一点我为什么要问有几个印点,我们传统媒体发行的钱交给了邮局,邮局要30%到40%,大报少一点,发行量越少那个钱就越贵,所以说在这一块,包括购买纸张找印刷厂还要跟邮局谈判这些是特别要注意的,讲到省钱我给大家分享一个心得。 第一个就是关于纸厂的问题,我建议我们联合起来统一进行纸张购买,原来中国报业协会做过后来又废掉了,现在重新可以把这个法宝继续用起来,吴社长跟纸厂很熟,大家在他的带领下大家统一去买纸比你挨家去买是不是便宜一点,所以说关于统一买纸咱们好好团结一下。 第二个就是关于印刷厂印点,目前我发现很多行业报还有很多包括发行量比较少的中央媒体在全国只有两三个三四个的印点,原来很多的,印刷厂是这样的,你印量越少价格就越贵,所以咱们完全可以媒体捆起来在全国统一机构采购两三个印刷点,这样就会比较省钱,而且现在出现了什么情况,关于发行,现在很多报社一直在抓发行,发行也是一个主要的收入,但是千万别因为发行影响了我们的融合,发行可能你的考核你们你金钱可能还会往纸媒的内容砸,这个是不对的,现在我们的发行更多是人情发行,就像我们此前说的广告是公关广告一样,发行成了人情发行,你说有多大的可能性第一时间我们纸媒可以达到我们受众的手里。 第三个还有一个大家不知道的情况是,现在由于邮局的矛盾,原来邮车是挂在火车后面的,现在铁路总公司不让邮局挂邮车了邮局只能用汽运进行发行,那个速度就慢了,我们的报纸要比以前,尤其是行业报,比如说人民日报在各省印刷可能不牵扯到这个问题,但是行业报开跨省运,比如说中国消费者报他在南昌印点,要从南昌运到广东去,那中间汽运像今天下雪有可能汽运就运不了,比原来要慢半天到一天,企业可以听听我们报业的新鲜事。所以你说他隔了好几天拿到这个纸再读这个新闻有什么意思,我们现在发行是人情发行,所以发行这方面还不如统一采购两三个印点,这样还省钱。邮局到时候统一谈判,北京市报刊发行局看能不能砸下来一点,他们也是企业行为,这方面比较难。 经营这方面现在大家都跟我说现在挣钱太难了,不像原来弄一个广告没有什么成本,现在人家给你100万让你做活动,你起码要花出去50万,确实是这样的情况,现在传统主流媒体挣钱难多了,因为成本很大,企业的要求也高了,尤其是广告,广告一个老总跟我在一起,说现在这个企业做广告成为了公关广告,什么叫做公关广告,就是搞搞关系搞点经济合作,这个也是咱们的事实,所以说怎么样就以人情发行公关广告这个是两个独特的词。所以说公关广告也行,只要你能够真实的服务好管好服务这个也是可以的。还有就是利用我们的主流媒体的优势,适当搞一点活动这个也是行的,尽管要花出去50%的成本,但是也总比没有好吧,这个是关于经营。 融合这一块我要重点跟大家说几句,融合这一块关于中央厨房我们“传媒茶话会”第一篇文章就带着100多家传统主流媒体的老总进人民日报的中央厨房,目前尤其是我们行业报没有太多的钱搞技术革新,有一些东西你是否要建是否要买,钱要是有限还不如把这个钱用到人和内容方面,你把人多给一点内容多奖励一点比你去做一个中央厨房好,一个小的行业报也没有必要搞一个厨房,到微信群里说一声,到群里说一声也可以达到一定的作用,我们融合改革一定是内容为本技术为用,那些技术也要确实能够给我们的内容创作和经营能够产生出来效果的才去做,你比如说写稿机器人,帮你搞舆情报告的可以去采,因为舆情服务现在成了我们传统主流媒体盈利的一个小抓手,如果机器人能够把你直接写出来舆情报告也可以采购,所以一些技术一些AI人工智能都要用到,经营和采编方面才可以,要不然光虚建厨房就浪费钱,李佩钰原来跟我们讲,说这个新媒体跟不上节奏,不投不行,一投就老砸钱,是这么个情况,所以不要瞎投,一定要作用于这两个方面之间,你们有更多的闲钱,这个是关于融合。 我这里有一个重要的东西提醒大家,尤其是行业媒体,APP尽量少建,要建也是一个面子工程,不要砸实了,前一段时间中国农业电影电视中心搞新媒体融合改革就失败了,他们光建自己的渠道没有搞原创内容提供方,中国新闻周刊是搞原创内容的提供方,他们原来做APP后来也废掉了,我把自己的微信微博或者是今日头条发展好也行,成为原创内容的提供方,所以说新闻周刊的经营还是不错的,我们12月7日有一个大的会,就叫做第四届产经融媒体论坛,其中就要请新闻周刊的副社长王成波过来讲经营,要请南方都市报的王海军来讲他们的绩效考核,南方都市报的“明、利、术”考核自己的记者还是非常清楚的,不是靠稿费,人家是不发稿费的,什么叫做“明、利、术”听人家南方都市报怎么讲,我这个是打广告属于,我们完全是媒体关门的论坛,500人。 最后就关于版权,版权我也在纠结,所有的主流媒体领导人也在纠结,我们是封锁版权还开放版权,我认为版权还是要注意保护,即使你是做社交媒体的原创内容提供方,也要适当注意版权,别让人家多点去用,你比如说今天早上有一个财经早餐,我下一期“传媒茶话会”的文章和内容下几期就叫做财经早餐们的版权是怎么解决的,我肯定得问他们,而且有可能会提醒新闻主管部门给予注意,我们“传媒茶话会”是经常得到中宣部新闻业评的,而且黄昆明部长亲自批示,我们“传媒茶话会”是能够上天厅的,我想问问财经早餐们的版权是怎么解决的,给我说清楚了。因为他们是文摘类,新媒体都有文摘类,我们怎么看待要出这样一期的内容,我们就比较的专业。 所以说版权这方面我认为大家是要恪守版权,传媒茶话会2017年4月份封锁版权要开盘的话没有关系交200块钱,不交200块钱不给你,在封锁版权的基础之上“传媒茶话会”依然有今天的影响力,我觉得这个就是一个事情,你想看我的文章上我自己的公号来,到别的公号门都没有,所以说要给大家自己要政口气,我认为版权这一方面保护版权是解决了一个长痛的问题,牺牲自己的版权换取一时的影响力是解决短痛的问题,我觉得版权这方面还是要有效的进行保护,你可以发展自己的社交媒体,但在此同时要注意保护版权,这样版权另外还有随着国际化的进程,因为西方比较重视版权,咱们国家确实不太重视,但是我觉得重视是迟早的事,大家要未雨绸缪,另外版权是我们传统官媒无形国有资产,在这方面大家也要特别的注意,你在牺牲版权的时候其实也是在牺牲国有资产,所以说在这一点版权我们确定年底专门成立了中国财经媒体版权保护联盟,携手大家共进在这一块也得到中宣部版权管理局的支持,也希望得到传统官媒所有大家的一些支持,让我们携手共进传统主流媒体在现在的这个氛围之下一定有新的明天,谢谢大家。[详情]

康养板块未来怎么走?党俊武与黄石松等嘉宾共商共议
康养板块未来怎么走?党俊武与黄石松等嘉宾共商共议

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上健康时报总编辑孟宪励,中国老龄科学研究中心副主任党俊武,北京养老行业协会执行会长,指挥养老50人论坛创始发起人黄石松,北京博奥晶典生物技术有限公司副总裁、北京博奥医学检验所有限公司总裁王国青,京东健康专科互联网医院部总经理金方怡,燕达金色年华健康养护中心总经理周素娟,北京康壹科技有限公司总经理瑞雪共同参加圆桌会谈,主题为“康养板块新空间”。 党俊武认为到2050年中国的产业结构将会从目前的年轻型转变成为老龄社会的形态,这个转变意义非常大,可以这样讲,我们从欧美国家来看的话,100年前的产业结构现在我们基本上看不到当年的样子了。至于我们中国40年前的样子,我们现在也看不到了,所以2050年老龄经济或者是老龄产业将是一场革命思。 黄石松表示健康养老是一个慢工夫,不管是从政策的方面来讲、国家的产业来讲,从企业怎么判断这个市场机遇来讲,我觉得活下去、活好、健康长寿是第一位的。 王国青认为行业应聚焦适老的市场,老年人怎么在家里边生活好,怎么关注他的健康?老人在自己家里面健康很少有一个全面的关注的。另外一方面,还是跟需求相关,养老除了居家养老之外,还有很多高端的需求。 金方怡表示从电商的局面来看康养对于电商来讲是经济增长的新空间。 周素娟认为真正在养老这个层面上单纯地去靠床位这仅仅是一个固定的收益,而怎么把产业链条给打通,来做一些增值的收益?这个是需要我们来去想象,或者来付诸于行动的,这是创新经济。 瑞雪发现人的养老的需求越来越多元化,而在这里面排在第一位的是健康,对于我们基层的小的养老服务机构来讲,在未来应更多关注的是健康领域。 以下为对话全文: 孟宪励:大家好,今天本次论坛的主办单位之一是华夏时报,熟悉华夏时报的在座的各位可能都熟悉这么一句口号叫“思想创造价值”,从今天早晨9点到现在为止我们在满满的很高端、很云上的各种主旨演讲和会议讨论中我们感受到了深切的力量,我中间迟到了一会儿,听到的我们的沈阳教授、快手的岳总、区块链的专家等等,都是一个很高端、很云上、很前瞻、很战略的一些重要的思想观点。 今天我刚上来的时候我看会场下面,仍然保持了三分之二左右的留座率,这说明了我们本次会议的价值,在这儿也恭喜水总,恭喜我们的主办单位。 我们现在大约留给我们的时间是30分钟,我想我们能够短一点当然更好了,如果在座的各位专家如果想多说一点,请各位专家自我决定,我还要说一分钟,最近医学界最热门的研究话题可能在座的各位不是特别熟悉,叫“脑长轴”理论,所谓的“脑长轴”是什么意思呢?脑、胃关联,今天我们听到的思想价值、思想信息太多了,所以大脑传递给我们胃部的感觉呢,可能大家就不觉其饿。今天我们也热切地欢迎,最后可能越来越接近会议终点的时候,在座的各位用各位的思想信息来给我们在座的各位再听一份思想的盛宴,让大家的饥饿感就会降低一点。 现在我们就开始今天的这样一个对话的环节,我们今天的主题就是一个“康养增长新空间”这样一个板块,刚才主持人介绍了各位的身份,自己讲的时候也可以自我介绍一下。 按照会议的要求,今天会议的议题有两个,第一个是康养产业给我们国民经济的拉动和带来的空间有多大?第二个康养产业本身的增长空间有多大?在座的各位不一定两个问题都回答,你也可以选择一个,也可以围绕着这两个问题的边缘话题也可以谈一谈。 我们现在就党教授,从你这儿开始? 党俊武:非常高兴,大家时间非常紧,老实说跟经济产业界的媒体人坐在一起,今天是一个难得的机会,一定要把目前全国影响非常大的一些事情告诉大家,最近中共中央国务院刚刚印发了一个叫做《国家应对人口老龄化的中长期规划》,这个影响非常大的就是我们今天讲的康养产业,或者叫老龄产业,我想我们讲的老龄产业不是现在我们讲的康养产业在现有的经济产业板块里面的一小块,我觉得我们讲的老龄产业是三个层次: 第一个层次,我们现在的产业结构基本上是年轻型社会的,到2050年中国的产业结构将会从目前的年轻型转变成为老龄社会的形态,这个转变意义非常大,可以这样讲,我们从欧美国家来看的话,100年前的产业结构现在我们基本上看不到当年的样子了。至于我们中国40年前的样子,我们现在也看不到了,所以2050年老龄经济或者是老龄产业将是一场革命,这是我们说的第一个意思。 第二个层次,指的是全生命周期,因为现在进入老龄化,也进入了长寿时代,全生命的新的结构也会对现有的生产结构和消费结构带来一场革命,我们中国经济增长空间将来有多大?不光是中国,是人类经济增长的空间,像金岩石说的那样,我们要跳出现有的经济产业的思维来看未来经济产业的四维空间。 第三个层次,刚才有人提到“银色经济”,也就是老年人经济,老年人现在2.5亿人,2050年大概是5个亿,未来老年人的流量大概是10个亿,这个量非常大。 我借此就说三句话: 第一句话,老龄产业将来会成为中国的战略性的产业,可能不是第一,因为未来的产业结构到底怎么样界分?现在谁也说不清楚,谁是第一?刚才我们听到了5G、听到了各种各样的新科技,老实告诉大家,我个人认为对于经济产业研究来讲要考虑四个因素:1、考虑国际政治;2、经济本身;3、还要考虑科技;4、最最重要的恐怕还是人口,现在人口已经进入老龄社会,这个影响是最大的。我说的第一句话的意思就是说由于人口结构的这一场革命,我们已经经历了20年了,再经历两个15年的演变,到2050年,中国的老龄产业,我也叫老龄经济真的会改变目前整个中国的经济形态,这是第一句话。 第二句话,这个产业到底潜力有多大?我们做了一个保守的预计,目前占GDP的8%,2030年大体上是五分之一,到2050年按中口径来讲大体上要占到GDP的三分之一。我也呼吁咱们经济传媒界,不是我们康养产业,是老龄产业是老龄经济,真正的新经济、科技的经济只是短时间的,人口带来的新的经济变化才是持久的。 第三句话,我觉得未来中国经济能不能继续保持可持续的国际竞争力、保持我们的综合国力,实现伟大复兴的中国梦,最基本的有很多因素需要强调,但是我今天要强调,一定要适应老龄社会到来,把老龄经济发展好,发展好这个才是未来我们实现中国梦的关键。 再补充一句,因为我们现在的人,大家都要活得很长,包括我们在座的各位,绝大多数活到80岁以上,寿命长度的变化不是说我们从300公里走到500公里,再增加200公里的油就行了,长寿的变化真的是一场革命,对每个人全生命的安排,对国家的预算、对家庭的预算都是一个最大的机遇,老龄社会到来不是挑战,是重大的机遇,是中国的机遇,也是我们全人类的机遇。 谢谢! 孟宪励:党教授讲得很宏观,但是也很热切,描绘了一幅正在发生的宏伟的蓝图。下面请黄石松教授发言。 黄石松:我想讲第一句话,发展康养产业不是战略问题,是战术问题,不是走什么路的问题,是怎么把这条路走好的问题。 很简单,现在还坐在这儿没吃饭就不康养了,但是还有这么多人坐在这儿听,还有这么多人关心,说明康养的空间非常大,这是第一句话,怎么走好这条路。 第二句话,现在康养容易把它公式化,我看到是政府热、政策热、学界热,媒体也热,实际上真正的产业界是越来越清醒了,越来越理性了,有术。咱们都说2013年是养老服务业发展的元年,我做过调查。把2013年以来,北京市我从工商局,现在叫市场监管局,工商局和民政局民非的所有的注册的,到今年6月份所有的注册的企业和民非的,我做过一个统计。2016年、2017年国务院出台了一个放开养老服务市场、发展养老服务业的文件以后,2017年到2018年的下半年三季度,是一个增长注册、投资增长的高峰,而恰恰从2018年三季度以后到今年越来越冷静,从投资、从并购、从各个方面越来越冷静,这是第一个势力。第二个势力,大家往往说康养的时候说的不是一回事,地方政府请我们给他做康养的规划,他老想怎么拉动经济,我脑子里想的是你有多少市场潜力可以挖掘?你有多少资源的本身的优势,你有没有这个市场?能不能激发出来?所以说不到一块去。这是第二句话来验证这件事。 第三句话,实际上我们对康养的概念,对它这个行业特征,我们没有一个非常清醒的认识,我个人研究认为,康养大概有这么三个特点: 1、包容性。我们看到我们的新媒体,我们看到今天讲了那么多,实际上都跟康养有关,我们现在讲“互联网+医疗”、“互联网+医疗服务”等等,互联网是很包容的,实际上这是第一个特点。 2、细水长流。我们讲健康养老、养生,它是什么?它是一个慢工夫,不管是从政策的方面来讲、国家的产业来讲,从企业怎么判断这个市场机遇来讲,我觉得活下去、活好、健康长寿是第一位的。所以我也特别希望如果我们这个论坛今年办的十二届,我们办到2050年办到第五十届、第六十届那才是好东西,所以康养它有一个非常特别的,就是这么一个特点。 发展康养我还是回到那句话,不是走什么路,而是怎么把路走好。谢谢! 孟宪励:谢谢黄会长,其实黄会长对整个的康养产业,党俊武教授一般都是用标准的叫老龄产业,这个概念我跟党教授在下边也做过一个交流,他用的是官方文件叫老龄产业。包括康养、包括养老、包括老龄、包括涉老这个概念确实在不同的场所用得比较多一点。黄会长我刚才听了以后还有一个感觉,我总结为黄会长对中国目前康养产业或老龄产业这样一个形势的基本判断,我可以提炼为“两热一冷”,两头是热的,中间是冷的,上边是热的,刚才听到关于涉老的高层的政策,各地的法规、这种鼓励、这种倡导很热,再一个是老百姓很热,我们家里都有老人,我们每个人都在进入一个老龄的阶段迈进,我们都会在为自己在70岁、80岁,在行将失能的时候,你怎么度过人生的最后一段末期。我们一进九华山庄、一进西大门,就是各种康养的广告牌,两头是热的、中间冷,我们的投资界、产业界对这个问题有一个很清醒、很理智的认识。 黄会长讲到了对老龄产业的不是战略问题,而是战术问题,今天我们的主办单位在这个环节设计中还是颇费心机的,党教授、黄会长其实都是战略设计,都是宏观,我们余下的四位都是做战术打法的,我们希望在座的四围能够通过自身企业运作的经验,包括我们自己在康养或老龄经济里边、经济运行中的一些判断。换言之就是第二个主题,我们企业自身的增长空间怎么样?做一个具体而微的交流,接下来是王国青总裁。 王国青:刚才黄会长说的我非常同意,康养确实不是战略问题,战略上必须早定怎么比较康养,战术上才能面对怎么样面临康养。我们是清华大学旗下的一个企业,对我们来讲有很强的技术,技术要符合市场,怎么走?核心在于客户需求是怎么样的。 结合我们自己公司运营的情况,对我们来说,我们就针对两块的抗氧市场做了一些工作。 第一,聚焦适老的市场,老年人怎么在家里边生活好,怎么关注他的健康?老人在自己家里面健康很少有一个全面的关注的,我们在这块开发了一系列的技术跟产品,来满足老年人的健康监测跟检测的问题,这是所谓的智慧健康养老,我们从智慧角度去开发做了一些产品,一些产品已经拿了一些技术上的大奖。 另外一方面,还是跟需求相关,养老除了居家养老之外,还有很多高端的需求,我们在北京、成都、上海都建了养心堂,要养生要先养心,所以我们在成都打造了养心堂把中国的传统的文化和工程学、分子生物学建设,打造一个精准检测和全面预防的健康管理体系,从饮食到文化、到康养各方面都结合在一起,环境特别漂亮。我们的理念就是要养老必须要三美:大美、中美、小美。所谓大美就是大环境,四川选择了最漂亮的区域,中美就是建筑,小美就是各种内部装饰、各种文化都是属于小美。 我们这几年在几个堂的努力下,我们已经成为四川省对外交流的一张名片了,包括日本的前首相,国外的一些大使都到我们那儿去参观,我想表达一个什么?对于居家养老产业空间很大,对企业发展来说,一定要找对自己所擅长的,自己所要去做的空间,根据你的技术、你的特点来找对产品,我相信刚才主持人两热一冷,这个冷也逐渐逐渐变热。 谢谢! 孟宪励:谢谢,我们希望王总的产品能够走进千家万户,给老年人带来福音。下面我们从线下走到线上,请京东健康互联医院的金总谈一谈这个领域的情况。 金方怡:我来自京东健康,因为京东健康可能相对会年轻一些,京东健康是京东集团今年5月份刚刚成立,我们把集团主站里边涉及到医疗健康所有的板块,包括京东大药房、医疗保健、医药器械分离出来,今年完成了A轮融资,京东健康在医疗板块里面代表了京东本身在康养结合的新板块、新空间。这是我们从电商的局面来看康养的一个对于京东本身的经济增长的新空间。 为什么成立京东健康板块?也是来自于用户的需求,京东主站用户的需求来说,特别是我们的老龄用户对于健康的服务,对于线上线下一体化的服务需求也越来越强烈,包括其实刚刚也是跟黄会长、党教授汇报,我们健康板块成立了自己的拉人服务的专项板块,也是希望通过互联网助力解决老人在家的健康养老的问题。 同时,京东健康在布局互联网医疗的同时,除了我们线上的实物销售,我们增加了大量的和线下、和医疗机构、和实体的医疗板块的合作业务。所以成立了我们健康管理的板块,包括我们现在各个专科,包括像糖尿病、心脏中心、肿瘤,以及心理板块我们都成立了自己单独的板块中心,也是通过专科去构建了我们自己的健康的新空间。 同时,从第三个板块来说,我们说康养新空间最重要的点在于空间的建筑者,或者服务者,其实是我们医疗服务的人员,京东搭建了自己的全职医生团队,明年我们全职医生将达到将近一千个人,他会为广大的老龄用户提供在线24是的服务,这也是我们认为说能够快速响应老人服务是满足我们用户需求的重要板块。所以其实无论是从服务的构建和服务板块的设计,我们都看到说医疗板块会成为京东本身在康养板块的一个重要板块。大概是这样,谢谢! 孟宪励:谢谢金总,双11过后金总还沉浸在丰收的喜悦中,又给大家做了一个京东健康板块短暂的交流,我们不熟悉金总,但我们熟悉京东,我们也希望更多的线下企业、线下产品,包括像王总这样的产品走到京东健康板块上,跟我们几亿的老人,跟我们更多亿的像我们这些中年人有一个享受到京东健康的服务,感谢金总。 下面我们做简要发言的是燕达金色年华的总经理周总,燕达呢,可能在座的各位都熟悉,有的可能或许不熟悉,但是我要给大家做一个广告,康养、康养最重要的标志是老人,特别是面临着有医疗需求的老人,而这一块是作为养老机构的很重要的元素。实际上60岁退休到70岁以前,这样一个年龄,养老不是一个刚性需求的东西,这时候大家的身心还处在一个非常正常的良性的运转状态,而到了中间,70岁以后,老人当有医疗需求的时候,标配医疗服务的康养机构就变得非常地重要。金色年华我知道,我是听北京的一位三甲医院的教授跟我说的,谈到了养老机构的布局,他说了这么一句,他说在北京医疗界的退休的专家教授很认金色年华,我不知道是不是这样?请周总给在座的各位做一个几分钟的交流吧。 周素娟:感谢各位,刚才会会长说的怎么干,我就把我们怎么干的简要地给大家分享一下。 今天我听了很多数据,我还是用数据跟大家进行分享,我们整个的健康城是五大板块,三甲医院是3000张床位,一期1000张床位,床位使用率是95%以上,两个中心,养老的板块是1万张床位,一期是2300张床位,两栋楼给了医院,我们入住的老人一千多老人一期,我们经历了7年的时间,我们一期全部住满,我们实现了国际上很多国家,五六年前我们一直在探讨研究的一个最终的数据,就是我们的入住率是多少?国际惯例是8%到12%,我们2017年第一次实现了这样一个数据概念。到2018年的时候,我们10月1日第二天开业是8000张床位,一年的时间我们入住了将近2000老人,老人的群体是什么样的一个群体呢?在一期的老人,我们去年的平均年龄是83.5岁,今年我们二期的老人平均年龄是80.3岁,所以这是一个高龄的老年群体。 再说一组数据,我们的老人这两年的营销的客户60%以上的来自于客户转介绍。另外一个退住率,怎么去吸引客户?怎么留住客户?客户的退住率今年上半年做了一个统计,0.5%几。这个可能这些数据背后我想说的是什么?做养老要真正地研究我们客户的需求,研究我们的老人,我们家庭的痛点和需求点在哪里?抓住痛点、抓住需求点,为我们的老人、为我们的家庭提供服务。 另外一个还想分享的,因为是一个经济论坛,真正在养老这个层面上单纯地去靠床位这仅仅是一个固定的收益,而怎么向党主任说的把产业链条给打通,来做一些增值的收益?这个是需要我们来去想象,或者来付诸于行动的,这是创新经济。 因为时间关系,我就先把这几组数据跟大家来分享,也欢迎大家到燕达去考察,谢谢大家。 孟宪励:谢谢周总,燕达十多年前我去过,我觉得可能应了黄会长的一句话,细水长流,燕达确实十多年一直在心无旁鹜、很安静地做对老人的服务的工作,它并没有按照王会长的说法,有的人急于去做这样一个收益的回笼。 最后一位我们请出的也是整个今天上午论坛中的压轴的发言的,年轻的北京康壹科技的瑞总。 瑞雪:今天非常荣幸能成为最后一个压轴的分享,我姓瑞单名一个雪,也应了北京的第一场雪。我觉得非常幸运2013年作为北京的养老元年,我2014年正式进入到养老领域。在座的各位,我可能是一个做养老最接地气的一个企业,因为现在应我们北京养老需求的发展,目前是居家养老、社会养老、入住养老都有涉足,目前我在北京经营了13家养老服务站和一家养老机构,每天跟中老年人在一起,每天了解他们养老的需求,我们一直在谈万亿市场的养老经济,万亿市场的养老经济源于每一个养老的个体,他们的需求是多元化的。我非常荣幸能够进入到养老这样一个行业,赶上了这样一个机遇。 给大家举一个最最简单的例子,在北京的丰台区有一个养老服务的驿站,我这个驿站只有800平米,解决了养老基本的问题,第一就是吃饭,老年餐厅我每天的客流量大概在600人左右。对于在2018年之前我做养老的时候,我可能做保障型养老的需求是老年人最关注的,我发现2018年下半年的时候,我增加了更多老人的健康板块的服务和产品的时候,目前这家养老服务驿站每天的康养板块健康理疗,包括健康养生每天的客流量也在100人左右,仅仅是一个网点。 在每次细节和数据分析的过程当中,我发现人的养老的需求越来越多元化,而在这里面排在第一位的是健康,我们燕达是更加注重的医疗,而对于我们基层的小的养老服务机构来讲,我们可能会更加,在未来接下来的过程当中关注的是健康。我的养老机构300张床左右,入住率95%,已经入住到养老机构的老人来讲,可能医疗方面的需求会更大一些。对于我们9073也好、9046也好,对于社区养老和居家养老这部分人来讲,对于健康的需求是在医疗之前的一个阶段。对于康壹的体系上来讲,我们涉足了社区养老、居家养老、机构养老,我们也涉足了养老的智能硬件、大数据系统,辅助于我们机构养老和社区养老,对老百姓真正需要的还是最接地气的。 今天这个讨论的话题对我们康壹体系来讲,未来我们可能会大力发展我们的社区养老和居家养老的康养板块的服务。 孟宪励:好的,我觉得瑞总的产业和周总的构成了一个完整的链条,感谢两位。 黄石松:我再补充最后两句话,刚才讲了两个特点,一个是包容性,一个是细水长流,本来把最重要的话放在最后说。是什么意思?发展康养必须有一场全新的思想观念的变革,这个观念是什么?是树立全人群、全生命周期的理念。 治病要治未病,发展康养要从娃娃抓起,这个话不是我说的,是世界卫生组织1987年提出健康老龄化、积极老龄化的全球的认识,就是这个观念,全人群、全生命周期。谢谢! 孟宪励:谢谢黄会长,我们今天上午的最后一个圆桌讨论环节就到这儿进入尾声了,我想台上的嘉宾还有很多要想跟各位交流,没有关系,凡是坚持到现在的,一定是对老龄产业抱着浓厚兴趣的各位嘉宾,在这儿我代表六位嘉宾感谢各位空着肚子陪在这儿,我们一起来讨论这样的一个,给我们的国家、给我们的民族、给我们的经济、给我们的本人都带来有重大利益关切的话题。 还是那句话,思想创造价值,饮食带来美好,我们下边的环节可能就要从思想转到肚子上来了,谢谢在座的各位,谢谢大家![详情]

经济观察报社长刘坚等媒体人共话媒体融合发展新空间
经济观察报社长刘坚等媒体人共话媒体融合发展新空间

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上万里智库秘书长,原《央视财经评论》制片人赵悦,《经济观察报》社长、总编辑刘坚,一点资讯总裁陈彤,NewMedia新媒体联盟创始人兼CEO袁国宝,金融八卦女联合创始人陈静芳,财经早餐联合创始人张晓东,沃民高科董事长齐中祥共同参加圆桌讨论,主题为“媒体融合发展的新空间”。 刘坚表示放松管制可能会给媒体行业带来非常大的空间,但是这个需要整个社会有互动,尤其需要跟监管部门要有更好的互动,否则的话一方面单相思这个空间是打不开的。 陈彤则认为技术的发展让严肃媒体的空间越来越小了,无论是财经报纸还是都市报甚至是门户甚至做信息流的分发都遇到了很大的挑战。 袁国宝表示这两年讲的最多的是下沉,中国十几亿用户不可以不做下沉,比如说我们现在尝试下沉效果就非常好。移动互联是去中心化的时代,你只是盯到你圈层的点。每个人在今天都是井底之蛙,更大的世界在前方。 陈静芳表示短视频我们其实2016年和2017年尝试过做财经类的还是比较严肃的视频然后发现不行。并且因为是聚焦财经的金融,还是很一线城市的,下沉我们尝试过但是没有成功。 张晓东表示很多媒体在今年的确是受到媒体渠道的分化,用户注意力的分化,流量产生了很多的下滑。那相反我们还是有一些增长,因为我们解决了他真正的需求,就是节约了他的时间带来了他想要的内容价值。 齐中祥表示媒体融合从网民的角度来看满意度超过88%,大家可能听了就很开心,确实做的很好,但是数据的背后也告诉另外一个现实,融合这样普通的网民可以提高他满意度的空间是越来越小的,在这个方向上你做再大的努力提升的空间是有限的。 以下为对话全文: 赵悦:各位好,时间已经进入到12点了,我们得加快点节奏。今天这个大会主题是中国经济增长新空间,我们这场主题也是新空间,是媒体融合发展的新空间,这两个新空间其实都有非常重要值得思考的意义,我觉得有两个层面,一个是我们要认清形势,这个形势包括我们诸位专家谈的外部形势经济环境,包括我们的媒体形势,致辞水总也说了,说今年媒体行业生存环境不太好,仅次于汽车倒数第二了,比较难,另外一个就是认清形势之外新空间在哪儿,该怎么办,我们的措施举措在哪儿,今天正好和几位一起来探讨。我们就围绕这两方面的问题,因为时间有限,刚才我们工作人员跟我说,我们一共30分钟,因为已经严重拖堂,不耽误大家吃午饭的时间。 两个问题,第一个问题结合自身诸位来谈谈当前我们这一年运行过程当中的一些发展的经验,分享一些经验,另外对于我们目前媒体发展过程当中存在的问题;第二个我们再谈谈未来的新空间有些措施建议,我们分两个层次。 刘坚:就像主持人刚才说的媒体的环境可能仅次于汽车,不太好,其实空间还是有的我觉得,像岳富涛总讲快手就是新的技术方式或者是传播方式会带来一种空间,因为我是传统媒体的,是不是新的技术手段会给传统媒体的改造,这是一方面,但是我觉得可能另外一方面更大的当然今天可能谁也不敢想,我觉得放松管制可能会带来非常大的空间,但是这个需要整个社会有互动,尤其需要跟监管部门要有更好的互动,否则的话一方面单相思这个空间是打不开的。 陈彤:其实应该说技术的发展让严肃媒体的空间越来越小了,没有互联网的时候大家都是报纸的深度用户,但现在不单单有了互联网还有了社交媒体,还有了像快手这样无所不包的平台,其实我觉得刚才快手老总也没有怎么介绍经验,就是介绍自己的日子怎么好过,有那么多个人和机构给他打工,所以说用以往的模式做无论是财经报纸还是都市报甚至是门户甚至做信息流的分发都遇到了很大的挑战,大家可能要认识到这个环境,适应这个环境。但是作为媒体从业人员我认为他的空间还是巨大的,因为在座的一多半应该是企业家,是企业管理人士,企业的发展是需要大量的媒体人才的,谢谢。 赵悦:实际上看快手的时候我也有深刻的感受,过去我们现在注意力经济也跟现在是两回事,过去媒体策划选题生产新闻产品,卖给用户之后我们广告主通过购买注意力这种形式,现在商业模式完全变了,环境也变了,所以大量的新的商业模式和新的媒体生产方式也都变了,我们听听袁国宝袁总的观点。 袁国宝:大家好,我们简单的说把之前在传统媒体很多牛人阵地没有了以后过的不那么好的人,把这些人拉到更新的平台上,比如说一点资讯,我们的快手,我们的抖音,让全球很牛有内容生产能力的人在新的平台上重新有自己的阵地跟平台,稍微挣点钱过的比之前好点。大家一直在思考无非就是平台变了而已,大家为什么要看报纸,今天看一点资讯不好吗,看快手不好吗,所以用户在哪儿你去哪儿做用户喜欢的东西就可以了,这个就是我们说的要升级的东西。另外一个其实空间也是一个伪命题,比如说水皮总,他的活动我已经参加了五六年了,然后我从71公斤到现在91.4公斤,中年人需要面临的就是这样。前段时间相亲我就遇见个问题,姑娘说了一个我很伤心的话,她说你显然不属于让人一看就会看上的类型,我一直没有听懂,后来我想了一下,是啊,中年男人怎么可能在身体上还有这个优势呢,但是你可以有别的优势。所以说从人的发展角度来讲你很多优势会逐渐的退去,但是你很多优势也会出来,中年人挣了很多钱,虽然掉了几根头发但是卡上的数多了,所以从新媒体的角度来看怎么样拓宽空间,比如说我刚才说的第一个用户在哪儿你要去哪儿占领更好的平台,用户不看报纸看一点资讯,你去一点资讯上开个号就行了,或者是快手上开个号就行了。 第二个这两年讲的最多的是下沉,大家为什么要盯北上广深,这个市场太小了,中国十几亿用户可不可以做下沉,比如说我们现在尝试下沉效果就非常好,你可不可以做海外市场,比如说刚才讲的你针对孩子的市场有多大,现在所有的老人都可以玩抖音快手,这个市场有多大,怎么拓宽市场,今天看到的很多问题都是伪命题,移动互联是去中心化的时代,你只是盯到你圈层的点。每个人在今天都是井底之蛙,你在你的空间里面这个点出不去,仅此而已,更大的世界在前方,怎么样去找到,谢谢大家。 赵悦:袁国宝总也是做联盟,更多的像平台,更多的是搞运营这方面的探索,我们陈静芳陈总金融八卦的,他更多集中精力做产品,来听听他的看法。 陈静芳:其实对于我们来说区别没有那么的大,像刚才我很认真的在听沈阳总介绍他们怎么在做整个数据分发的一个问题,然后他讲到说如果做短视频我们其实2016年和2017年尝试过做财经类的还是比较严肃的视频然后发现不行,后来沈阳总给我敲了一个钟,当时我们没有开滤镜,就应该搞一个美女上去然后大眼睛长腿就有流量了,这个就是新的流量点。但对我们来说一个是我们其实在做这个内容的话,因为是聚焦财经的金融,还是很一线城市的,下沉我们尝试过但是没有成功,对我们来说还有另外一个角度,因为我们的名字叫做金融八卦女,他是一个很接地气很一线对于从业人员会关注的一个媒体,所以现在我们竟然会跟机构去合作,例如我们会去跟北京市的金融局,我们跟网信办合作去做金融科普,去做辟谣,这个是我们发展的另外一个方向,而且在做这种工作的时候我们作为一个很接地气的一个自媒体来说,他的发生渠道会比官媒更加的有意思,会更有人气,谢谢。 赵悦:这个也是一种转型,也是在探索。 张晓东:我们也是做了四五年,说运营心得也谈不上,最主要的一点我们内部也在总结也在反思,就是我们从一开始做媒体我们是把他当成一个产品在打造,而不是说简单的我要产出一个内容,我首先要考虑我怎么来运营我的用户,然后我的用户在哪里,我要产出什么样的内容才可以吸引到他们,什么样的内容对他才有价值,如果说是我的内容在产品的属性上如果能够解决用户让他长知识又可以长见识我的产品就有价值,而不是我希望产出一篇内容产出一些东西,我自说自话然后也不知道用户喜不喜欢,这样的方式对于我们来说从一开始是平息掉的。最主要的就是我们把他当产品化,那产品化久了以后慢慢的我们媒体就形成一个小的平台小的一个工具,当大家想到我要需要这块内容的时候我就要去到你这个平台上面去,去到你的媒体上去,这样工具化就可以解决用户粘性的问题。前两年大家特别是新媒体行业都在谈媒体的寒冬来了,下半场要开始了,虽然说大家都在谈但是没有那么明显,但是从今年开始特别明显,就是第一个产出面临的压力,第二个用户注意力转移的压力,特别是多平台的这种分流,用户不同层次的分化,所以说都对新媒体产生了很大的压力,今年特别的明显。 你像去年会产出非常多的一些刷屏爆款的内容,今年整体相对来说要少很多,有可能也跟外部的环境跟内部的一些政策监管都有关系,但是目前的转型到了一个转折的关键点,那我们增长的空间还是有的,那就是媒体融合的一个方向跟技术赋能的一个方向,那融合不光是多渠道的融合,而且还有内容的融合,就像刚才快手也好或者是一点资讯也好,每个平台他们都有自己的一个定位,每一个平台都有自己的主要用户群体,你的内容如何根据这个平台的属性他的用户属性产出相匹配的内容,就像刚才岳富涛总介绍我们央视他本身是很严肃的一个新闻节目放到快手上面,基于他的属性改变他的内容传播形式,那就获得了很多的认可,这个就是内容方面的融合。那渠道的融合就是很多的平台,一点资讯、快手、抖音等等等等所有的,现在所有的一些机构都开始进行加媒体化,就是我本身是一个做别的产品,但是我也要把内容赋能加上去,这样可以产生一个闭环的状态。 赵悦:还有一个问题,因为早餐类这样产品,其实最近这一两年越来越多了,那你这一两年你差异化创新在哪儿? 张晓东:这个是什么呢,就是做到现在我越来越感觉到马太效应,当你做到了一定阶段或者是到了一个位置以后,大家对你的信任就产生了,所以说越来越强,并不是你做的多么优秀,我们并不觉得比其他人做的多么好,但是我是觉得我们的价值是在于节约了用户的时间,大家对我们产生了一种依赖感,一种信任感,就是他每天早上起来,OK,就要看一下我们,在吃早餐的时候看一下我们,在刷牙的时候听听我们的语音,在开车的时候听听我们的语音,这就形成了一个习惯,只要是你的内容产出不要走下坡路都可以保持这种状态。所以说很多媒体在今年的确是受到媒体渠道的分化,用户注意力的分化,流量产生了很多的下滑,那相反我们还是有一些增长,因为我们解决了他真正的需求,就是节约了他的时间带来了他想要的内容价值。 赵悦:接下来是我们齐中祥总,齐中祥齐总其实我不觉得他完全是个媒体人,我最早接触他是因为舆情那一本书,近一两年我们成为了朋友,我觉得他发展的特别快,不是拿到了新融资就是谁谁谁加盟,要不然就是中标新项目,在舆情分析领域大数据应用里面有了很多的体验和探索,你也从那个角度来看看这个媒体的转型发展。 齐中祥:非常高兴出席这样的一个论坛,其实纠正一下,我们公司最核心的技术是做人心识别,我想今天给大家基于我们算法和数据给大家讲三点结论。 第一点,大家都讲媒体融合,到底融合的效果怎么样,还有没有机会,那我给大家一个数据,我今天早上特意看了一下,媒体融合从网民的角度来看满意度超过88%,大家可能听了就很开心,确实做的很好,但是数据的背后也告诉另外一个现实,融合这样普通的网民可以提高他满意度的空间是越来越小的,所以我想在座的做媒体不要太去说我还去做融合,在这个方向上你做再大的努力提升的空间是有限的,这是第一个。 第二点,和融合相关的技术条件,我们看了一下排序,第一个是5G;第二个是区块链;第三个是大数据;第四个是人工智能。就是说如果你想提升你的融合的效果,可能未来是这四个方向,而且尤其是5G据我所知应用的第一位的就是无处不在的高清视频,所以如果你要想融合未来你要占领未来的风口,你就要在高清视频方面进行发力,否则你也没有机会。 第三点,从结果上看,因为我们其实更多的关心境外的业务,我们可以看近期香港发生的事件,其实我觉得你要讲做媒体融合,你要认真的去研究香港一个叫做连登论坛,把传统的论坛做的真的是至少在这一次在今年香港发挥了非常重大的意义,他的影响非常之大,而且所有融合的手段和效果都是非常之好的,如果各位要想去找融合的标杆我建议大家研究研究香港连登论坛是一个传统的论坛,是1.0时代的产物,现在我们2.0、3.0、4.0时代应该发挥的作用是非常之大的,我想这个是其中一个标杆,我就给大家分享到这。 赵悦:应当不断的去学习,不管是从事哪个行业,媒体行业也如此,不学习就看不到新在哪儿。说到创新和新空间我还想问一下我们刘总,我最早见刘总是十几年前,我当时弄年度经济报告的时候,我记得当时刘总聊他那个《经济观察报》报纸为什么橙色的,当时这个纸比别的纸贵,但是贵出的成本恰恰吸引了一个报摊上的用户,说《经济观察报》这个与众不同,所以说增大了很大的购买的意向。今天依然是面对这样一个媒体新的环境,现在《经济观察报》下一步的创新该怎么做,你有什么想法? 刘坚:你刚才讲到报纸橙色是20年前的事情了,《经济观察报》现在主要的阵地不是在报纸上了,更多的如果说媒体融合我们也使用了多种手段在各个平台也都有,刚才岳富涛说了一个是做新平台的新媒体,他讲了一个很重要的观点内容为王,但是我觉得对于媒体人来说其实很容易陷入一个思维定式,我自己在我报社做了一个调查,我问了很多我的同事,我说你们是如何确定你们的内容,确定你们的选题,几乎百分之百的人告诉我说,那我知道,我有我的消息渠道,可是媒体人很少有人去想你知道这是用户要知道的理由吗,有的时候是有重合的,那是运气,走运,偶合,更多的时候有人想过是市场需要什么吗,很少。我觉得对于尤其是传统媒体要走创新的路子或者是试图找到新的空间,也许必须从思维上先去解决这个问题,从自我导向我知道变成用户需要,如果没有这一步做了再多也都是无效的,这个可能是最最初级的改变。 赵悦:还是得从需求要多考虑用户的需求。陈彤总也是我们互联网行业的知名人士,做一点资讯现在我们这几年也非常关注他的变化,你再谈谈下一步的设想和对新空间的问题。 陈彤:我们在努力的去做一些新的尝试,像您说的创新这个应该很快会有一些产品会被大家发现,谢谢。 赵悦:陈总有所保留,我们将来看说的不如做的,将来看怎么做。袁总,从你的角度再谈谈新空间的问题。 袁国宝:我也快点,中午了,桌子一看就让人产生饥饿感,刚才刘总讲的特别好,我是1982年,我们上学那个年代两份报纸,一个是《经济观察报》一个是《21世纪经济报》,我是用笔画着去看的,很感慨,今天大家看到一个是移动互联时代有一个特征叫做用户主权,不管是媒体还是企业,很容易有一个东西,把自己当成中心,你推的人大家喜欢吗,你认为你的产品好谁买单,你要解决第一个用户,你到底要给谁看给谁用,第二个叫做用户喜欢什么,你要思考背后的大数据,第三个移动互联是一个连接,用户在哪儿,用户早就跑到快手上了,你还在报纸上,用户能不把你抛弃吗,大家要思考这个问题,第四个就是在今天你做任何东西红利都会退去,红利退去以后的样子才是正常的样子,就是我接受了我1982年90公斤的样子就行了,你比前几年虽然胖了但是其他的地方都好了,所以从今天现实去出发去理解这个时代,没有那么多红利等着你去拥抱,正常人在正常的机会下做正常的事,就这么简单。我必须总结一句就是用户主权思考你的用户,用户看内容,内容是什么,用户喜欢文字,文字就是内容,用户喜欢视频视频就是内容,不要陷入到你认为的内容,你作为一个大通稿3万字你认为的内容没有人去看的,今天短视频是最好的连接方式,我把我妈接到北京,一个66岁一个字都不认识字的老太太玩快手玩的非常的好,需要提的“银发经济”,做企业做媒体怎么影响他们,从孩子的角度,家里有孩子,你孩子是一个初中生你跟孩子沟通一下你发现他搭理你吗,如果跟自己的孩子都沟通不了怎么样跟用户沟通,所以说更多应该从这个角度去思考,这个是所有的根源,任何问题回到这个点这个是原点也是起点,思考明白这个问题就能够思考明白移动互联所有的问题。 赵悦:刚才他谈的跟刘总谈的有相近之处,我也有类似的感觉,以前我们做新闻产品,你咬着牙做的,人家是咬着牙看,你自己做的累人家看着也累,那会儿你是去做,人家看不看是另外一回事,现在要站在客户的角度看问题。 陈静芳:像刚才水皮老师一上来说他们家今年营收涨了40%,我和张晓东特别的羡慕,因为其实我跟张晓东特别像是因为在台上我们俩是没有媒体从业经验的,在做金融八卦女或者是最早做财经早餐的时候就是一个产品呈现出来,我们就是希望说,虽然没有算法,不像平台或者是快手他们也算法,但是会在跟用户交流和沟通的过程当中是不断的在迭代的,包括在现在过程当中,对于我们来说反而我们会走另外一个方向发展,怎么样从纸媒时代或者是从传统媒体当中会学习更多他们在内容上的严谨,他们在选题上怎么样去做的更加的,用户觉得有高度有深度在这个角度发展,是我们以后会去包括今年明年会去思考的一个问题。 张晓东:今年我们会有一个比较大的改变,我们逐步在增加我们自己的一个产品跟平台,我们自己的一个产品叫做财经头条APP,今年也是我们重点推的,所以说在这个上面技术是我们未来对我们自己感觉赋能是比较重要的一块,另外随着技术的发展第一个是扩大了受众的量,降低了门槛,原来你看报纸只有识字的人才可以成为读者,后面有了音频有了视频只要听得懂就可以,那未来的技术发展也是一样的,我们现在觉得都是在谈新媒体,说不定过两三年我们又成为了传统媒体又有新的东西出来。所以说我们今年最重要的是把这个技术我们要应用到我们场景当中去,然后另外一个是把我们的用户进行下沉,这个下沉是我们要沉淀到自己的一个平台上,在这里面我们还是通过我们自己的技术,这个技术不是简单的说我要做一个智能分发的人工智能,而是说我通过内容的抓取然后进行技术化的图表呈现跟数据化的并列,而且我还能够做到对于信息整理的追踪,包括对未来的预判,这个是我们今年重要发力的一个点,而且这个点是我们新产品预计到今年12月份能够推出进行新的改版,我们忽略了他的难度,所以说我们可能要推迟到2月份,2月份会推出我们的产品,这个是跟目前市场上所有的APP有很大的一个改观,也不知道到时候推出来以后会不会大家觉得我们是一个媒体或者不是一个媒体,我们现在也是在尝试,这个是我们今年会做的,就是通过技术做我们自己的一个平台对用户沉淀的数据。 赵悦:我们齐中祥总是搞数据研究,其实他搞数据研究离用户往往是最近的,你最后能不能从这个角度来讲给我们提一点建议,给我们从事媒体从用户角度来讲发现用户分析用户整合用户提点建议,从你数据角度来谈谈。 齐中祥:最后我给大家分享一些我们的研究成果,因为论坛的题目是要增长新空间,其实刚才前面也讲了这个流量基本上增长是受限的,到了天花板,你要怎么样激活新的存量的流量的分配,其实我们有一个研究成果是什么呢,就是互联网上更多的人是情绪的宣泄,这是第一个结论。第二个结论什么样的情绪传染的最快,愤怒的情绪,还有一个情绪就是高兴的情绪,我们都是做媒体的,要拿出相当多的精力来关注社会不公的事件,因为这些是能够产生共鸣的地方,也是你收获流量的源泉,然后要传播正能量,谢谢大家。 赵悦:好,也是从情绪角度给我们做了一个非常好的建议,非常感谢,首先还得感谢主办方邀请这么多重量级的媒体界的大咖跟大家来一起交流和分享,同时我也特别有点歉意,时间的关系这么多同行业里面的大咖没有能够充分的表达他们的一些想法,也有一些遗憾,但是也感谢我们今天在座的各位能够认真的在台下听我们大家来谈这些观点,有机会我们台下继续交流,再次感谢各位,感谢我们台上的各位,感谢台下的各位。[详情]

岳富涛:互联网用户与时长都已进入存量市场争夺
岳富涛:互联网用户与时长都已进入存量市场争夺

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上,快手副总裁岳富涛先生表示,短视频行业这两年的发展特别快主因是中国移动互联网用户数量庞大,今年上半年是3.38亿,人均使用时长358分钟,接近6个小时了,我们在虚拟世界和现实世界当中的时长其实已经开始在发生主从关系的变化,这个数字也不增长了,现在在争夺移动互联网用户的无论是在人数上,还是在时长上,现在是一个存量市场的争夺。 在这个过程当中,有巨大的变化,其他的行业,包括在线视频、游戏、音乐这些行业基本上已经不增长了,现在唯一一个增长的大行业就是短视频。短视频原来在所有行业里面排在第三位,后来从使用时长角度来说超过了长视频,仅次于社交媒体。 以下为演讲全文: 岳富涛:谢谢大家!刚才主持人让举手的时候我心里有一点小尴尬,我们快手用户可能90后占了70%多,在场的朋友们不在这个主流的范围之内。 刚才吕老师刚才开场的时候说到媒体怎么找到自己的发展空间?我一直以来也是做财经媒体,我做了17年,对媒体方面精力还是非常重的,我现在在快手复杂内容的创立,从今年开始我专门做了一个媒体号平台,特别像微信公众号的一个平台,我们从7月份开始做,现在差不多做了有2000家媒体了,主要的央媒都进来了。可能能给现场的媒体同仁,能给大家提供一些参考。 我先以快手为例说一下短视频的行业和它的生态。短视频行业它这两年的发展因为特别快,中国移动互联网用户,今年上半年是3.38亿,人均使用时长358分钟,接近6个小时了,我们在虚拟世界和现实世界当中的时长其实已经开始在发生主从关系的变化,这个数字也不增长了,现在在争夺移动互联网用户的无论是在人数上,还是在时长上,现在是一个存量市场的争夺。 在这个过程当中,有巨大的变化,其他的行业,包括在线视频、游戏、音乐这些行业基本上已经不增长了,现在唯一一个增长的大行业就是短视频。短视频原来在所有行业里面排在第三位,后来从使用时长角度来说超过了长视频,仅次于社交媒体。 在短视频行业里面的排名呢,抖音的数据是最高的,第二是快手,主要是我们两家,腾讯和百度也都各自做了一些,包括阿里也准备开始做了。这个当中有很多留存率,7日留存,就是新用户进来以后过了7天他还在不在?这个留存率在短视频行业里面是非常高的,我们和抖音都可以超过80%,说明现在新的受众对短视频的黏性还是非常强的。 人均使用时长,我们现在的人均使用时长已经超过了70分钟,现在短视频使用一般是在中午和晚上的高峰期,因为我们还有直播的功能,晚上6点左右差不多直播的高峰期已经开始的,每天直播的观看人数超过1亿人。6点钟开始的这拨人是什么人呢?可能在小镇青年,到了9点钟开始一二线城市的用户开展接班,一直到晚上的12点、1点。 短视频用户的兴趣爱好在哪里?大家看一二线城市和下沉市场的区别还是挺大的,我们现在的日活用户是2亿多,我们差不多一线+二线城市的用户是6千万,还有1亿多人是在下沉市场。按照南北方的分类里边,我们大概是南方,长江以南是8千万用户,长江以北是1亿多用户。第一类搞笑类的下沉市场更受欢迎,对于一二线市场来说才艺表演会比较高,在教育类的里面双方的差距不大。 我自己总结了一下,媒体的传播分成四个阶段,第一个阶段是媒体自身的平台,第二个阶段是做双微,第三是智能终端平台,比如说今日头条等,第四个阶段到了人工智能分发,短视频+直播,现在很多媒体在我们平台上玩得非常好,做直播也做得非常好。我们十一阅兵的时候央视新闻来到快手上做独家直播,电视上大家只能看到一路信号,在短视频直播上可以同时看七路信号,他们直播了70个小时,参与人数是12亿。后来直播完了以后,央视新闻这个号几天的时间里面就涨了1500万的粉丝,它现在的粉丝已经过了2000多万了。后来新闻联播也开了号,在快手上开始试验,到了7点钟直播新闻联播,在线的人数超过一千万,粉丝也涨得非常快,它做得非常活跃,不是把大篇的内容直接搬过来,新闻联播的主持人,专门拍了针对短视频的段子,还有他们的主播评论,它的粉丝涨得是最快的,到今天为止已经差不多达到3000万的粉丝了。 这个是在我们平台上所有的号的排名,这个主要是一个综合的排名,综合排名第一位的是政务号,尤其是警察会比较多,排名第二的是我们视频,我们视频是新京报的视频团队,他们做得非常优秀,这个团队专门做视频内容的有100多号人。 我在快手上其实是没有KPI的考核的,我今年给自己定一个OTR,原来定的OTR,在快手上我要让三千万人养成在快手上看新闻的习惯,短视频慢慢也变成新闻传播的主阵地。快手是双瀑布流的模式,有封面、有标题,更像传统的媒体,这样一个模式对观看者不利,影响分发的效率。为什么我们要这样做呢?这样做给了受众一个选择权,就是你所看的完全不是由平台控制的。 这是我们基本的数据,最后有一条,就是生产的内容,我们现在每日生产的内容,因为是UGC平台,1500万+,高峰的时候每天上传的量有4000万到5000万条,给我们后台审核造成了巨大的压力,我们一共有1万人,5000人是审核,我们招聘审核员的时候都是党员优先的,我原来在第一财经日报做副总编,50%以上的精力用在防止政治差错和事实差错上面。来到短视频平台以后,发现这个审核的标准比原来的媒体还要严格。 这是我们用户和移动互联网用户分布的比例,大致上差不多,为什么会偏下沉市场?中国11.38亿的移动互联网用户里边,北上广深四个城市加起来总人口不到1个亿,你要抓住更大量的用户必须是要做下沉市场的。 这个是内容的生态,快手的生态跟别的短视频平台不太一样,别的平台可能漂亮的小哥哥、小姐姐唱歌跳舞的占到一半,而且现在有一个发展趋势,必须是MCN机构,做得越来越精美才有可能被推荐,大众是喜欢看这样的内容的,快手上面不是这样,我们的初衷是想做一个给普通人做记录和分享的平台,所以排第一位的是日常的生活。小姐姐也有,但是比例不是那么高,还有自己日常的技艺、技能。技能跟职业有关,技艺跟业余爱好有关。 这个是我们流量分配的机制,我们70%以上的流量分配给普通人,上到千万粉丝的用户在我们平台上基本上得不到推荐的,因为我们觉得他的私域流量已经够大了,别的平台可能推得越高越好,因为这样可以制造流情,我们是到了一定流量就要掐断的,我们觉得一个平台上如果每天只有那么几首歌就没有意义了。 这些都是用AI和大数据的技术才能够实现,比如说在视频理解里面有没有打上足够多的标签,将来分发的时候才能够精准,除了年龄、性别以外,AI最困难的一点是识别情绪。 给大家举个例子,这样一个拥抱,我们要让机器知道它是一个快乐的拥抱,还是悲伤的要分手的拥抱,这个技术还做不到,我们还在攻关。理解完视频以后就要理解用户,如果把用户点了什么就推荐什么,比如说用户点了美女就推荐美女,我们也要让用户知道除了美女之外还有特别多的内容,我们是看你关注了谁、谁关注了你,根据各种打的标签来推,比如说你喜欢足够、你的朋友喜欢篮球,我也试着把篮球、羽毛球推给你,不断地试探你的兴趣边界,如果不喜欢一键可以取消,时间长了之后你发现推荐给你的内容一半是你点击过的内容,还有一半是没有点击过的。 我们现在做媒体号的平台,给自己打一个广告,在座很多媒体的同仁,我们现在各大央媒进来以后发展特别快,新闻联播已经突破三千万了,他们做得非常非常活跃,不是说把自己的大屏内容搬过来,这样跟现在用户之间不会产生共鸣的。 给大家举一些具体的例子。这个就是用直播来做新闻,这个是我们快手平台上的一个用户叫“吉克少年”,他自己16岁辍学开始玩火箭,他开始拉融资,有自己的团队,他现在在青海发射,发射到同步轨道了,这个视频是我们去现场做的直播,这个直播间有10万+的用户,当然对主持人要求也非常高。 还有一种做法,我原来做媒体很大的一个痛点就是找新闻线索,因为现在监督报告做起来也很有困难,大环境也发生了变化,可能做正能量的、有趣的内容会更方便一点。这个过程中快手的用户多了,而且它是给了普通人机会,它是能够看到中国整个社会的一面镜子,有很多新闻线索,我现在在快手专门组了一个团队,我挖了资深的媒体人十几个人,每天根据大数据自己去刷,把线索找出来,找出来之后我再推荐给媒体,完全按照新闻的标准去采访、去操作,你会发现新闻操作的效率会有极大的提高。 然后还可以大屏跟小屏互动,这个是央视12套的栏目,它在它的节目里面说我的小屏什么时候开始直播,什么时候发射内容,快手号是怎么做的,把大批的粉丝导流到快手上,这样又把小屏上的粉丝导到大屏上。 这个是新闻联播的直播。刚才右边那一栏是我们做国庆阅兵的时候直播操作的方式,可以做多链路的直播,有的是在飞机上、有的是在长安街上、有的是在天安门城楼上,这样对用户来说观看的效果会更好一点。今年春晚应该也会玩很多新技术,中间这个是清华的开学典礼,让我们传统的新媒体不觉得新颖,其实很多人是非常非常关注的,当天除了人民网还有两家媒体去直播了,直播间里面都是过了10万人的。还有就是台风,在今年最大的台风扫过了浙江,整个沿海都扫过了,这个时候新京报派了几路记者,其中有一路记者是200多斤的胖子去直播,这个效果非常好。腾讯新闻也去直播了,野外信号不是特别好,我看两个平台的评论都是说“我们不要看了,拍的什么玩意儿”,腾讯新闻的下一条是“排的什么玩意儿”,而快手上是说“太危险了,赶快回家吧”,我们由此可以看出调性的区别。 这是自媒体,樊登在这边做得挺好的,收入也很高。今天时间有限,就说到这儿吧,就不说了。谢谢大家![详情]

清华博士生导师:95后主从世界已经逆转了
清华博士生导师:95后主从世界已经逆转了

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上清华大学新闻学院博士生导师沈阳表示如果我们每天上网时间超过8个小时,意味着什么?你在网络里面呆的时候非常的长,超过了你现实世界呆的时间,因为你还要睡八个小时,就是你的主世界是网络世界,你的辅助的世界是现实世界。我们现在平均上网时间去年是3.96小时,不到4个小时,但是95后上网时间超过8恩个小时,95后主从世界已经逆转了。 以下为演讲全文: 沈阳:非常高兴早晨来这里跟大家做交流,这是我的微信私号,大家可以把我加为微信好友。我现在的微信好友是3万6千人,我认识的人里面好象没有人比我微信好友更多的,所以我现在做事件的预测一般来说先用数据散一遍,然后我再问一圈,所以说我们最近预测成功的事件非常多,包括最近刚刚揭晓地方的一个选举,我们也是成功的预测了,就是说我们今天在谈科技的时候,需要把科技和人文结合起来,科技本身发展非常的迅速,我们知道在人类整个发展历程当中,政治和经济国际上都有波动,但是技术的发展自从牛顿以来,应该来说都是高歌猛进的,互联网本身有摩尔定律在推动,所以前面我听到嘉宾讲,说百年未有之大变局,从我们技术角度上来说我们今天大变局我想有这么几点。 第一点,中美之间博弈之后带来文明角色的再均衡。 第二点,在未来30年左右人类将重返月球登上火星。今年中秋节我当时就写朋友圈,我说其实我们在地球上过中秋节很无聊,过了几千年了,我们应该到月球上去然后坐在月球上看地球,这个过中秋节才有意思,我们下一代人可以实现。美国计划是2024年,中国计划是2028年,那天我碰到一个美国的教授,他说中国的计划更靠谱一点,所以我们会看到这是未来会发生的一个事。 第三点,机器人大发展,在未来我相信每一个人出门的时候可能都会带一个机器人,所以我前两天也在想要不要买一个高个的机器人,出来演讲带着还挺拉风的。 所以我们说机器人的发展将会出现使得我们简单劳动力真的没有意义了,包括无人驾驶技术的推广,我那天坐滴滴就很担心,我一上去我就问这个司机,我说无人无人驾驶汽车广泛普及了,你就失业了,你怎么办,这个问题我一直没有想清楚我就问司机,司机告诉我说你不用担心,如果无人驾驶汽车普及了之后,他就买几辆无人驾驶汽车加盟滴滴,假设滴滴是轻资产运营他就加盟,加盟照样有收入,我后来一想真的可以解决。未来还有一个明显的变化是什么?智能眼镜广泛的发展,我现在有一句话叫做什么,千屏万屏智能眼镜是第一屏,当智能眼镜广泛普及之后你这个时候其实你已经不需要更外在的屏幕了,你直接在眼镜上看过去你可以指定这个内容显示在距离你多远的位置。前段时间吴亦凡在京东上买了智能眼镜,我那天看了一下卖断货了,当然现在的功能还不算太强,一般录音录像少量有增强现实功能,但是如果放在20年30年的角度来看,那智能眼镜的功能会非常的强,比如说智能眼镜可以放大1万倍,那我一进这个大厅我戴着智能眼镜扫描一下大家,瞬间就知道每一个人的头发有多少根,然后我讲15分钟,走下来的时候再用眼镜一扫描大家,瞬间知道每一个人刚才又掉了多少根头发,如果再用一个数学模型算一下我就知道到了65岁我们在座的有多少个人会先秃顶。 所以这个是大数据和人工智能带给我们全新的洞察力,这个也是我们可以看到明显的未来二三十年的变化,包括基因和生物技术,所以今天跟大家交流的是什么,就是5G、大数据、人工智能对于我们整个产业乃至媒体的影响,我是把人按照跟网络的亲近程度划分成两种不同的物种,比如说喜欢看抖音的人和不喜欢看抖音的人,虽然是两类人,我现在最近看的少了,去年看的多一点,我2017年预测抖音会火,我一般特别焦虑的时候才会刷一下抖音看一下小姐姐,我为了不让机器知道我喜欢哪儿一种类型的美女,我在看抖音的时候我是不点赞的,慢慢机器就以为我不喜欢看美女了,然后他就给我推黎曼猜想、宇宙大爆炸,最近还给我推怎么做原子弹,你可以看得到我们在应用网络的时候实际上我们在被机器所异化,我们也可以训练机器,这是第一个内容。 第二个是我取的一个新的概念,如果我们每天上网时间超过8个小时,意味着什么?你在网络里面呆的时候非常的长,超过了你现实世界呆的时间,因为你还要睡八个小时,就是你的主世界是网络世界,你的辅助的世界是现实世界,所以我为什么加这么多微信好友,等待的就是人类整体的主从世界逆转这一天的到来,我们现在平均上网时间去年是3.96小时,不到4个小时,但是95后上网时间超过8恩个小时,95后主从世界已经逆转了,所以我们说这个是我们看到第二个变化。 第三个变化就是我们刚才强调的。第四个就是东西方文明角色再平衡,在这个里面5G的发展实际上对中国有特殊的意义,为什么?因为中国第一次在这种电信基础网络当中可能在某些部分取得了对西方的优势,所以2019年华为的5G和国庆阅兵对中国人的心气提振还是非常有帮助的,如果像去年一样我们有的企业被美国一制裁就打趴下了,我们就会受到美国的讹诈,2019年应该来说在这两个方面中国走的比较稳健,我们用大数据在网络当中分析了一下,各个企业在5G手机当中的一个升量,所以2019年我们会看到一股重要的力量,我把他叫做“强国粉”,“强国粉”不仅仅在舆论当中,而且在产业当中在商业当中正在成为一个非常重要的现象,华为的手机为什么增长率这么高,我想两个原因,一个原因就是说他本身的品质非常好,第二个原因是什么,就是他受到了大量“强国粉”的追捧,他所带来的口碑溢价的效应。 我们也分析了一下任正非在网络当中的一些讲话,包括网友对他的反应,应该来讲任正非面对美国这种讹诈也好不当的行为也好还是表现出了非常成熟这样一个企业家的风范,我们可以看到他女儿被质押在加拿大,他仍然强调要跟美国合作要向美国学习,我是觉得在这一点上值得我们企业界和研究者的一个关注。从大数据的角度来说,我们强调五点,首先叫做数据规模,我们今天媒体的行业实际上数据规模越来越大了,总的量自媒体人我们统计20个平台,大概有800恩多万自媒体人,微信每个月活跃的微信公号大概在300多万个,所以我们可以看到就是这个数据规模是在急剧增加的,5G大规模实施之后物联网所产生的数据还会有一个量级的变化,所以数据规模有明显的增长,在这个里面我们团队每天是抓取1.2亿条数据,严格意义来说在网络当中公开数据我们团队基本上都是有的,包括社交媒体的数据,包括视频类的数据。从数据粒度的角度来看,我们今天媒体分析的颗粒度包括分辨率也是越来越高的,我们团队自己是每天对舆论的事件每一个舆论事件大概打600个标签,比如说假设这几天台湾明星在浙江卫视不幸遇难的事件,那我们可能对这个事件打600个标签,他的特点是什么属性是什么,互联网公司里面我问了一下,对我们每个人打的标签记录的数据最高记录我问到的是每天记你200万条数据,记你200万条数据之后产生的一个问题是什么,我们把他叫做大数据杀熟,平台方对这个事件对你本人洞察力提升的速度高于你本人对平台洞察力的速度,两者之间产生了不平衡,这种不平衡就必然会带来利益上权利上的这种不平衡,所以我们说数据的分辨率是我们在研究大数据一个非常重要的方向。 在这个里面在数据模型方面我们团队在世界人工智能大会拿了第三名,主要是做文本语言理解,我们在中国计算语言学会拿了第一名,我本人是横跨三个学科的教授,是新闻传播、信息管理和计算机,那我们团队拿这个人工智能幽默分析的比赛第一名,华为第二,这个比赛主要是做什么呢,是用人工智能来分析你说的话幽不幽默,你可以平移到别的方面,比如说你说的话愤不愤青,你说的话是不是很情绪,举一个简单的例子,我女儿有一天晚上睡不着觉,他就问Siri,他说你喜欢不喜欢学习?苹果手机Siri就回答我喜欢不喜欢不重要,重要的是你喜欢不喜欢。这个就是手机的弱幽默,我们需要用人工智能来分析我们的拟人化的对象他的幽默程度,我们在虚假新闻检测的全球挑战赛当中拿了第一名,这个比赛是文本加视频的比赛,就是分析一段新闻,他是不是有虚假的内容在里面,包括人脸他是不是造假的,前段时间出了一个APP专门把人脸替换掉放在视频当中去,在所有媒体信息当中所有的产业信息当中,数据造假是非常糟糕的一个事。作为一个数据造假的检测引擎这个是我们做大数据研究当中一个基本要做的事,我们看一眼大概要知道这个数据造假到什么程度,那我可能内部用的数据我需要有一个矫正模型,这样我们做出来的东西相对才会比较的真实,因为这个世界要科学的决策,他必须基于透明和真实的信息环境,否则他的决策一定是会出现错误的,所以我们刚才强调的这个是我们团队在这个里面做的一些工作,这个比赛规模很大,500多个队伍参加,大的互联网公司和高校都参加了。 这个是我们看到一些数据造假检测的例子,这个是我们团队实际做的一个检测的例子,我们做了一款工具来分析阅读量的造假,这个阅读量的造假我们可以看得到,在下面两个图他这个刷量的时候他是有明显的折线,这个是在机器上刷的,有一些造假的工具他们也加了人工智能他们可以刷出阅读曲线来了,所以说这是一个永远博弈的过程,在这个里面我们可以看得到就是数据应用方面,我们可以使用大数据包括人工智能来增强我们的媒体应用,我们在谈短视频的时候,很多人是谈内容,但是短视频竞争最关键是什么,严格意义上来说短视频竞争最关键是美颜算法,一个女孩子不管他长的再普通只要他打开美颜、滤镜、瘦脸、大眼、长腿就变的很漂亮了,这是极其强大的竞争力,只要女性在用这个平台他就有非常强的社交网络的粘性,自然流量就过来了。所以好多人讲我要做短视频,实际上你要先把人工智能滤镜算法练好,你如果可以高速的迭代你才具备核心竞争力,否则根本这个平台玩不转的。从我们的角度来说,人工智能他可以赋能到我们媒体的方方面面当中去,在这个里面我们团队把意识形态和大数据也做一些结合,我们做了一款工具扫描一下你发布的内容就知道你表达出来的政治倾向是15种当中的哪儿一种,我们原来的准确率在75%,我们最近提升到82%。 当然我们也可以分析各种媒体人物的人设,我前段时间跟基普索恩一起吃饭,我说我对川普有一些判断,我说你同意不同意,我说川谱是一个耿直的BOY,他说他不同意,然后我又说他是一个段子手,是一个自恋的患者,这个他是同意的。我们可以用大数据用网络的公开数据包括媒体的数据,我们可以分析出来每一个人每一个事,他整体呈现的一种场景和图景是什么样子的,在这个里面我们大数据可以用子数据做评估,我们大概做了10多种指数,有媒体的指数品牌的指数,内容生态的指数,包括网络安全的指数,其实每一种东西都可以做指数,我最近提出来可以做一刀切指数,可以做黑科技指数,我们可以去评估一下你一个政策一刀切然后你哪些东西是能成的哪些东西是不能成的,我最近申请了一个项目就是产业链安全风险指数,比如说在每一个细分领域当中,我们跟美国之间的产业的差距,包括我们被美国卡脖子的点到底有哪些,这个是非常适合于投资,我们现在知道中美贸易战之后中国最大两个投资机会是什么,第一个投资机会就是高新技术的快速发展;第二个投资机会是什么,因为“黑天鹅”事件带来的反向“黑天鹅”机会。所以我们说我们可以用大数据去深入的洞察产业的生态,在这个里面我们要特别强调的就是数据红利和数据价值,对媒体来说也是一样的,我们要强调媒体的红利和媒体的价值,这个当然也涉及到区块链的问题。 在这个里面我们把数据是按照隐私权划分为五种不同的层次,隐私是我们看待数据看待人工智能看待区块链,我个人觉得非常重要的一个点,按照这个标准划分数据相对来说他的逻辑是比较清晰的,我们最近正在做一个新的东西,叫做数字孪生系统,我们希望把整个网络映射到二级虚拟网络当中我们来进行推演来进行预测,所以我们今天所有的研究关于包括媒体的研究,我们都会越来越强调他的预测预警和预防,也可以把这些网络公开的数据赋能到各个产业,所以我们最近提出来比如说我可以去做把公开的数据结合行业的结构数据结合行业自有的数据,可以去做产业的咨询、营销、竞品、产品和流程大数据,从我们的角度来说我们的大数据本质是洞察力,我们可以快速的提升我们的洞察力通过数据,那人工智能本质上是一个效率问题,新媒体的本质是什么,是青春,我们会变老我们会变的不再喜欢年轻人喜欢的东西,所以今年夏天我问我女儿,我说我带你去哪里你们班上的同学才会羡慕你?我女儿告诉我,你只有带我去哔哩哔哩总部我们班上的同学才会羡慕我,所以这个就是新媒体,谢谢大家。[详情]

于佳宁:区块链若不能跟产业结合 再先进也没价值
于佳宁:区块链若不能跟产业结合 再先进也没价值

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上火币大学校长、工信部信息中心工经所原所长于佳宁认为如果一个区块链技术不能跟产业真正结合,不能帮助产业提质增效的话,再先进本身也是没有价值的。 于佳宁表示对于区块链发展来说,5G将是突破口,5G是所有技术爆发的关键前提,没有5G就没有互联网、就没有大数据、就没有人工智能,但是这个时候5G毫无疑问今年发牌照,明年开始普及。它全面普及有可能需要大概3-5年,我们认为是5年左右的时间,这5年就是我们换道超车、彻底实现数字中国建设、发展数字经济最关键的5年。 以下为演讲全文: 于佳宁:非常高兴今天能够来到第十二届中国经济媒体高层年会,我觉得这个会办了十二届真的是非常不容易、非常振奋,刚才听了金岩石老师的演讲之后内心也非常澎湃、非常激动,确实区块链是为数不多的我们看得到的真正意义上的新动能、新经济,而且确实能够说明中国这些年科技发展,区块链终于开拓出了一片新蓝海,习近平总书记为我们打响了关键的一枪,下一步怎么做变得越来越重要。 我之前在工信部信息中心工业经济所当所长,我在原来单位发布给非常多的产业白皮书,最后一个发布的是《2018年中国区块链产业白皮书》,里边的核心观点就是区块链在24个产业场景,包括11个金融场景和13个实体场景中已经开始实现落地,区块链将在未来三年之内,在去年说的,三年之内可以全面实现广泛落地,成为数字中国建设的一个核心支撑。这些方面的预言到现在看还是很有生命力的,整个行业发展基本上在逐渐验证当时的一些观点。 到今年呢,毫无疑问在总书记讲话之后,整个区块链产业发展脉络越来越清晰了,我归纳了大概有几个关键词: 第一个就是技术创新,因为区块链本质是技术,区块链的核心驱动因素是技术,区块链跟互联网差别最大的在于它处于一个比较早期的技术阶段、技术中心,不像互联网传到中国技术已经成熟了,我们只需要把它用好就行,但是区块链不一样,区块链我们在底层的基础设施建设方面还大有可为,这一点是对我们来说最关键的机会。 另外一方面是赋能实体,如果一个区块链技术不能跟产业真正结合,不能帮助产业提质增效的话,再先进本身也是没有价值的,与产业的结合模式应该是所有人最关心的话题。 然后还有包括整个区块链,刚刚金老师讲的话特别触动,我一个技术能带来多少骗局反而能证明有多少价值,骗局确实影响了这个技术在中国的发展,实际上成了一个阻碍,所以正本清源变得越来越关键了,我之前在经济日报发表的文章都讨论了这个事情,尤其在焦点访谈上做了非常多的节目,监管、合规必须成为这个行业的主旋律,这一点已经越来越成为共识。 刚才金老师已经把框架、特点讲得很详细,我讲几个例子让大家进一步理解关于区块链现在最新的情况。 第一个,总书记讲话大家都看过了,其中比较关键的一点,包括区块链目前落地的五大领域,数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等,说明区块链在我国核心的落脚点,也指出了基本方向,创新发展、融合发展是接下来的主旋律。 而且区块链的作用进一步明确,区块链创造了所谓的信任体系,创造了数据共享,它的价值我们要看到,包括下一步六大领域的突破,总书记其实已经帮我们指出了非常明确的方向,发力枪真正打响了,关键是怎么跑出漂亮、跑出记录。 我最近的一个感受一个是产业的提速、一个创新的发展,另外一方面区块链产业不再是一句空话,过去大家在实体经济不区块链、不懂区块链、没办法掌握区块链的情况下,区块链的产业往往是一个巴掌拍不响,现在终于各行各业应该非常繁忙了,各个大企业、各个省都要求我们讲区块链,我们深入感受到区块链+实体产业,区块链赋能实体经济的春天真正到来了。 后边讲几个核心的例子,一个是关于Libra,我上周刚从美国回来,我们在硅谷、伯克利大学、斯坦福大学、Facebook都与当地进行了深入的交流,我们外部看感觉Libra的阻碍很大,一开始拉了27个小伙伴跟他一起搞Libra协会,没想到这些小伙伴天天有人退群,我们实际感受退群往往是一个权宜之计,一定程度上是应对各国监管的权宜之计,退了7个,还有21个呢,这21个人在整个过程中,一开始大家对这个问题认识并不深刻,反而越监管,越是要求合规,越是充分讨论,越强化了整个美国社会,包括美国高层,包括这些企业对于区块链的巨大信心,对于数字金融全球新体系的巨大的认知提升。所以说其实我愈发感受到上一次去美国,上一次5月份在硅谷讨论区块链还没有这么多人,很多人讨论生物科技、量子计算,这一次去我真的感觉到硅谷各行各业,做3D打印的,做公司显示的全部都在考虑区块链。实际一定程度上Libra为美国掀起了一次区块链真理辩论,但是我们在这个方面毫无疑问是有优势的,这方面一直是我们也在做的。 当然我觉得Libra现在看,我们对Libra的认知一定要全面,为什么Libra这么可怕?Libra可能对全世界金融体系造成这么大的挑战?我们不要忘了Libra等于是两样东西,一样东西是所谓的无国界的数字货币,这个币在全世界有很多合规性要求,有些阻力。比如说法国是不能搞、德国不能搞,最近发布了人家自己要搞,这只是一方面。另外一方面,还有一个为数字金融服务的金融基础设施,也就是一个链,这个链本身可能会给全世界的金融体系带来更大的变化,因为这个链它实际上是未来我们看到无数的分布式金融企业,分布式金融组,我们看到Libra推出之后,不光是可能会迅速地去对一些小国的货币体系、货币政策造成实质性冲击,更关键的是对一些相对脆弱的、相对没有实现全球化的、技术水平相对落后的一些金融机构立即会造成实质变化。因为我们看到在Libra这个链条是可以开银行的、是可以开保险公司的,未来的形态还不是公司,是社群,这种变化一上来就是触达全世界20亿用户,上来就是去调动全世界资产这样的新型的我们从来没有见过、没有想象过的新型金融服务组织的出现,可能会对全世界造成冲击,是我们大多数人没有充分讨论的。 总之,货币互联网,这个词Libra是他提出来的,区块链的革命实质,真正意义上区块链为什么说这么重要,区块链是未来真正的新动能,我们知道金融很重要、互联网很重要,两大武器,一个网络效应、一个金融杠杆,实际上是我们社会中最厉害的两个工具,区块链是它们的交汇区块链是互联网的一次大升级,区块链是全球金融的一次大升级,两大升级可能会带来无数的机会,不跟上就会带来无数的心痛。 金老师讲的我不重复讲了,所谓的法定数字货币未来智能商业模式的特点,我们仔细设想一个移动支付,一个微信、一个支付宝支付,表面就是一个支付,实际上对所有的生意、对所有的商业模式都发生了巨大变化,我相信对媒体也是一样,对各行业都是一样,我们每个人都感受到了,我们至少敢确定一点,DCEP法定数字货币的推出,它的影响将是支付宝、微信对整个社会影响的十倍。 其中我举一个例子,比较大的变化在于过去我们社会实际上可以认为是“三流”的运行,一个是实体经济运行的实物流,一个是信息流,另外一方面是银行金融服务的资金流,这“三流”一定程度上是脱节的,不管是上市公司、还是非上市公司报表太假,不可看,区块链是通过多方公证、不可篡改,通过分布式方式造成不可篡改,一旦法货币被区块链结合,这一步并不遥远,我们发现区块链绝对不是账本,区块链是账本和资金的二合一,资金流和信息流合二为一了,这个时候的变化、影响真的会超乎人想象。过去信息流不可靠,资金流只能空转,金融不能很好地支持实体经济,金融一旦和信息合二为一,金融的流动性更加地广阔,它与实体经济的结合点将会发生天翻地覆的变化,时间有限,就不多阐述。我在经济日报上也发表过文章,大家有兴趣可以去看一下。 再一个对互联网的影响是我们大家没有办法想到的,区块链是什么?区块链是对互联网的升级,区块链使得一定程度上使得信息的传输带有所有权的属性,过去假设这个苹果是一幅名画,它具有所有权的属性,一定是具有巨大的价值和不断升值。但是到了信息互联网时代,信息用复制粘贴的方式传输,信息可以更高效地传输,问题是信息的传输摧毁了信息的价值。在网络上下一个盗版电子书理所应当,没有什么愧疚的,你去书店偷本书大多数人不会这么做,信息传输没有成本。信息传输真没有成本呢?信息毫无疑问是有价值的,区块链可以让信息重新找到这个价值,带着所有权的形式,没有产权就没有交易、没有交易就没有价值,何来经济?数字经济从区块链才真正起步。 这些不过多阐述了,最关键的为什么这个时候总书记说要关注区块链,重点要关注5G,5G是牛鼻子、5G是突破口,5G是所有技术爆发的关键前提,没有5G就没有互联网、就没有大数据、就没有人工智能,但是这个时候5G毫无疑问今年发牌照,明年开始普及。它全面普及有可能需要大概3-5年,我们认为是5年左右的时间,这5年就是我们换道超车、彻底实现数字中国建设、发展数字经济最关键的5年。 我为了让大家进一步充分理解,举个例子,比如说博世公司搞了一个例子,5G和区块链结合,大家知道卡车在路上开不能首尾相连挨着开,5G呢,可以实现车车与的通信,使得车可以这么开,这样做必然使所有人受益,但是会不会做?有一定的技术只是一定的基础,会不会发生?关键点就是有没有一个很好的分配机制,任何一辆车都不愿意去学雷锋,你不能让卡车去学雷锋,凭什么我开的第一辆不降低所有的能耗让所有人搭便车呢?如果不解决这个问题就解决不了所有的问题,如果后面的车能够实时计算出来能省了多少钱从中提一部分给前面的车,省下的钱都是一样的,这不就解决了吗?机器与机器的通信是靠5G,机器与机器之间的支付呢?机器之间的交易必须是通过一种能够跟程序耦合在一起的、结合在一起的方式来实现,这种东西毫无疑问应该是所谓的法定数字货币。法定数字货币也确实是可以实现来这样一个功能。所以法定数字货币太有用了,机器互联使得万物可以交易,这一点能带来多大的空间?区块链这个例子中有没有创造价值?如果你说没有创造价值那是不可能的,区块链目前为什么没有创造价值?因为5G还没用,因为无人驾驶的卡车还没有跑在街上。 我们有一个什么启示呢?一是大同创新链、应用链、价值链,这是非常重要的要求,我们是不是足够重视?以我的理解来说,创新链就是新的技术和新的基础设施,应用链是真正解决实体应用的关键,最关键的是价值链,数字资产、数字货币在其中发挥关键的作用。 另外一句话,技术实现交易,刚才的交易没有技术实现不了。另外,交易创造公平,公平就是公平的分配、公平地创造效率、提升整体的效果,效果引发协作,协作就是全新的生态型的组织,我之前一直有一个预言,区块链通知的时代以后不会有公司,做生意就像拉一头牛一样,这种变化更值得我们关注。 所谓以后的概念,三年之后、五年之后商圈里面不会再讲公司利益最大化、股东价值最大化,而是所谓的生态价值最大化企业组织的边界迅速被打破,这其中的商业机会我们要充分考虑。 这个是之前2018年区块链白皮书的内容,我不过多讲了,很多很好的应用,确实区块链让版权保护更加办法、更加可靠,让版权更有价值,让区块链实现可以有效溯源、有效认证,让跨境传输、跨境贸易变得可行可信,这些都是实打实的逻辑,欢迎大家到京东上买一本看一看。 最后用一句话来总结区块链,我愿意用一个词:“创新三重奏”,我们不能对区块链片面狭隘地理解,就像我们理解互联网,互联网绝对不仅仅是一个通信,区块链也绝对不仅仅是一个账本,区块链是技术创新的进步、数字金融的动力、产业金融的价值,它是一个新物种。我们其实要理解新物种,真的不能过多地用旧物种的思维方式去套,它会使得我们的数据发生变化。区块链的核心两大武器,区块链的思维更迭变得越来越重要,区块链让太多思维都会变成是我们下一步能够在区块链时代决胜的关键。 总之,我们把技术应用分为七个阶段,第一个新技术,第二个新金融,第三个新创业,第四个新组织,第五个新规则、第六个新经济、第七个新文明,现在区块链刚好走到第二步和第三步巨大,机会巨大、潜力巨大,共同努力。 我们火币大学简单介绍一下,是完全聚焦在区块链教育和研究的机构,我们聚焦在分布式商业新模式、数字金融新体系、区块链技术新应用三个领域,帮助他们完成思想拼图,我们推出了很多课程,这是海南的总部,海南也是全国第一个省级的区块链试验区,特别欢迎各位到海南去多看一看,到火币集团总部去看一看。 那本报告就是我刚才说到的《2018年中国区块链产业发展白皮书》,欢迎大家去下载,也可以去京东上买一本。我想说的是自从总书记发布重要讲话之后,德国发布了区块链的战略,美国也出台了新的放松监管的信号。这种情况下,我们一定要团结一心、共同努力,真正意义上为中国的新动能、新经济做出贡献。 谢谢大家![详情]

金岩石:区块链是打开财富增长新空间的一把金钥匙
金岩石:区块链是打开财富增长新空间的一把金钥匙

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上独立经济学家金岩石表示区块链是打开财富增长新空间的一把金钥匙。但是区块链技术只要碰到比特币,我们就跳进了中本聪陷阱,这个陷阱就是让我们不去研究技术,然后去挖矿去炒币然后跑路。任何人跟你们讲区块链是去中心化的技术,就是骗局的开始。正的区块链是什么呢?第一个他是一个帐本,分布式帐本;第二个他是一台机器,创造信任的机器;第三个他是一个平台,是开发新资源新资产的平台;第四个他是一套工具,是让我们的后代能够去开发利用云端资源。 以下为演讲全文: 金岩石:区块链是打开财富增长新空间的一把金钥匙。如果我们看到这三个词的时候,我们多数人听到的区块链其实都是骗局,99%的骗局,所以从区块链技术只要你碰到比特币,比特币后面是中本聪,我们就跳进了中本聪陷阱,这个陷阱就是让我们不去研究技术,然后去挖矿去炒币然后跑路,任何人跟你们讲区块链是去中心化的技术,我告诉你,这个就是骗局的开始,真正的区块链是什么呢?我希望大家最简单的记住,第一个他是一个帐本,分布式帐本;第二个他是一台机器,创造信任的机器;第三个他是一个平台,是开发新资源新资产的平台;第四个他是一套工具,是让我们的后代能够去开发利用云端资源。当我们这样去理解区块链我们才会看到习主席是让我们能够看到财富增长的新空间,为什么要把区块链作为一个国家科技战略来定位呢,人类史上把技术作为国家战略定位的第一个人是里根,1983年星球大战计划,给我们留下了卫星定位系统GPS,让军界的互联网走进了民间,然后奠定了信息产业化的基础,第二个人是克林顿,提出了信息高速公路计划,然后开发人体的基因,打开了两个空间,第一个是信息第二个是基因,而今天习主席是国家级首脑第三位把区块链技术让我们能够看到一个新的财富空间,我们不用去着补那些数字了,傻瓜都知道明年不可能有6%,为什么要选择区块链技术,习主席讲了,世界已经进入了以信息产业为主导的新阶段,而信息产业5大核心技术,看着我的手,第一个人工智能,中美之间是天上地下,第二个量子计算,中美之间是山上山下,第三个移动互联,中美之间是爷爷孙子,第四个物联网中美之间是大哥小弟,唯有区块链在这个领域中信息产业五大核心技术中中国现在已经超越了美国,为什么不做这件事呢,这个就是我们弯道超车的一个新选择。 我们如果看全球以区块链主题注册的专利,中国第一美国第二,如果我们按个体企业专利数字,阿里巴巴第一、腾讯第二、苹果第三,如果我们看制度建设,就在习主席讲话后两天10月26日人类第一步密码法问世,以密码的名义信任我也就意味着我们已经掌控了全球密码法制化的主导权,从监管机构来看国家网信办的规则已经生效了,核准了两批区块链企业,这两批区块链企业我们统称为区块链500强,就是国家队500强已经出现了。当我们有了法有了规有了团队,我们现在要进军的是实体区块链,实体区块链会把我们引向一个新的经济体,就是数字经济,而我们对数字经济绝大多数人一无所知,但是在乌镇大会上官方报告已经告诉我们,2018年中国经济增长中数字经济贡献了34.8%,而这个数字十年前也就是2008年不到10%,如果我们把10年经济增长作为一个整体,我们就会面对一个最简单的现实,那就是旧经济尸横遍野,新经济遍地黄金,数字经济是什么?官方定义,是以知识和信息为关键生产要素,以互联网为载体以信息技术为突破口的经济增长新趋势,如果我们立足于这样一个定义,中国经济三分之一已经在数字经济中,而我们对他却一无所知,理论上我让大家看到我过去三年上链不炒币,你们可以看到P2P这么多经济学家站台,没有我金岩石,区块链这么多经济学家站台,连水皮都组织了两场,没有我金岩石,为什么,我就不干这个事,一定要记住,如果你弄一个东西没有物我告诉你这个就是骗。 走进实体经济我们会看到,我们爷爷的爷爷生活在第一个空间,所以我们经济学家告诉我们,土地是财富之母劳动是财富之父,我们和我们的爷爷我们走进了第二个空间,在这里我们看到交易创造价值,流动性是现代市场经济的灵魂,而我们的后代以90后为代表,他们正在大踏步的走进数字经济,而在这个经济中我们看到是用户创造价值,流量主宰未来。当我们理解这才是一个真实的区块链,我们就知道我们今天的会议我很希望把主题变一变,我们寻找财富增长的新空间,在财富增长的新空间中我们要看到的是经济增长中已经存在了数字经济,明年人类第一个央行法定数字货币将问世,谢长春给我们描述了两级架构,我告诉大家一个真实的概念明年就会呈现在我们所有人的面前,那就是两极三层架构,这个架构就是中心化发行、分布式流通、点对点互联,我们今天每一个人都在用微信和支付宝,于是就有人说有了微信和支付宝为什么还要有央行的数字货币,非常简单,就是中国不能够让微信和支付宝垄断电子支付,于是央行的数字货币DCEP,从文件发了第一天就带了英文,还带了英文的缩写,这个就告诉我们央行数字货币诞生第一天就属于全球,属于数字经济的财富空间,如果我们手里拿着两个手机,我们在支付的时候,无论你选择支付宝还是微信,他都不是点对点的交易,而是手机到银行,银行到银行再到银行到手机,这个就形成了一个中介机构以银行为基础的帐户体系,然而一旦引入区块链技术,两个手机一碰钱包对钱包,这个就是未来的场景。 大家用常识想一想,点对行,行对行,行对点,还是点对点,所以区块链技术要解决的就是在5G时代,我们原来用30秒的时间我们用2秒完成,更重要的是中国大部分地区还没有真正的网覆盖,只要打开手机两格的都不可能真正上网,所以说贵州的什么互联网中心什么大数据中心又是骗局,你打开手机一看只有两格,你搞什么大数据啊,这样我们就看到你数据和互联网和区块链一个一个的国家级骗局,但是要记住的是,当年黄金创造了多少骗局,证明黄金有价值,今天区块链创造了更多的骗局证明区块链有价值,因为他真正打开了我们全民金融的世界,让更多的人能够分享这个社会的稀缺资源。于是我们推出的计划是让所有农民都能够使用手机支付,因为只要手机有电点对点完成,让所有人都能够上链,因为只要你有手机你就会上链,如果我们今天放下我们今天所有的资产,想一想30年后我们的后代什么东西我们今天有,他们依然有,我们会看到今天我们这些有的领导专家全都没了,我们可以看到就是三个东西,手上一只机,头顶一片云,中间一条链,这个就是未来的人生,当我们理解区块链是创造了一个新的平台,让我们能够走进云端资源的时候,我们想一想,我们再看这张图,我们才能够理解我们现在在哪里,过去在哪里,将来在哪里,如果我们今天还停留在土地和劳动的时代,你要知道美国在GDP总值中真正代表土地劳动创造价值的农业仅占0.9%,但是却供养了中国之外半个世界,我们会知道建国到今天才多少年,但是成为欧洲最大的农产品出口大国,没有土地,全球农产品第一大国是美国,第二大国是荷兰,而这个国家四分之三的国土在海平面之下,这个是我们才知道,不是我不明白,是世界变化快,我们要真正的丢掉我们的现在,为我们的未来为我们的后代为我们的孩子让他们能够在云端中去开发无限财富资源。 经济学就让我们能够理解平台经济的时代来了,只要是一个开放的平台,无论做什么你都会看到边际成本递减趋向于零,而边际效用增长趋向于无限,所以让我们放弃在原来的经济空间中不断的去挖钱,而是要突破我们的生活面向未来,谢谢大家。[详情]

霍建国:目中国经济与外贸仍处于相对合理的增长空间
霍建国:目中国经济与外贸仍处于相对合理的增长空间

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上中国世贸组织研究会副会长、原商务部国际贸易经济合作研究院院长霍建国表示当前经济形势有两点大家要特别关注。一是世界经济格局有可能会出现一个全球治理的有利的局面,也有可能短期内处于霸权主义、贸易保护主义、单边主义极强影响之下。二是WTO的改革以及多边贸易体制的变化。 霍建国认为当前最重要的是能不能在外贸、外资受到影响的前提下,通过寻找新的市场空间,保证外贸、外资处于一个稳定发展的阶段。我觉得到目前为止尚好,经济、外贸、外资还处在相对合理增长的空间,外贸和外资还是相对稳定的。即使是美国市场今年是一个大幅度下降的过程,但东盟市场、“一带一路”市场、东欧的一些市场现在的增长幅度还是很高的。 以下为演讲全文: 霍建国:尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们,大家好!首先祝贺第十二届中国经济增长新空间中国媒体峰会的召开,我是非常喜欢参加这个会,我觉得这个会每次都会探讨一些前沿的问题,给我们提供一些新的启示。 我今天的发言是结合当前的外部环境变化和我们外贸、外资的情况谈几点看法。去年7月31日,中央政治局会议提出来说我们面临百年未遇之大变局,但是对于变局的特点和内容没有进行详细的描述,也没有交代。学者和智库不断地在探讨这个大变局到底包含了哪几个变局、哪几个特点?众说纷纭,到今天也没有一个交代,当然这也是一个探讨,用不着权威的交代。 我个人觉得当前的形势至少有两点大家还是要特别关注的: 第一,国际经济格局的变化,这个是已经很多年演习过来的,只不过现在美国的单边主义和贸易保护主义处于强势阶段,导致全球的竞争格局发生了很多微妙的变化,不仅仅是发展中国家的力量对比,通常我们所说的东升西降的问题,还夹杂着很多对于市场竞争、对于发展理念、发展路径、发展模式这些方面的争论,这些争论至今没有一个结论,所以导致世界是比较混乱的。也就是说规则方面现在已经转向了边境后的规则,国内的经济变化大家会挑三拣四说你哪儿公平哪儿不公平,竞争不讲开放,而是讲对等开放,其实有些是来自于美国所谓单边主义、霸道主义的要求、诉求,但是它对世界整个的竞争格局是有影响,甚至包括发展路径、发展模式,我们和中美的矛盾很多也是体现在了一些方方面面的矛盾。我觉得世界经济格局的变化大家还要继续跟踪,有可能会出现一个全球治理的有利的局面,也有可能短期内霸权主义、贸易保护主义、单边主义会处于一个极强的影响之下。 第二,多边贸易体制的变化,大家都认为WTO多边贸易体制需要改革,G20也通过了改革的决议,实际上改革是错综复杂的,至少美、中、欧、日这四大贸易题谈不拢,各有各的诉求、各有各的想法,更不用说世贸组织协商一致的想法,需要164个成员举手一致的阶段。最近12月10日剩下的三个大法官有两个要到期离任,新的替补法官被美国按在那儿了,通过不了,所以就会导致上述机构处于瘫痪。它的谈判功能已经瘫痪了,多哈回合的谈判不能不了了之了,贸易机制对小国有约束、对大国没有约束,讨论WTO也是国际非常关注的问题、非常敏感的问题,能不能通过改革加强多边体制的约束或者影响力,还是通过改革,美国又加强了所谓单边主义或者霸凌主义的做法,这是非常关键的十字路口。 我们觉得所谓的公平,其实是没有根本的标准的,找不到什么是公平?哪一个条件体现公平,WTO的规则为什么说它是公平合理呢?它是所有的成员都接受的,我们理解它就是一种公平的。公平是建立在规则基础上的,而这个规则又是大家所能接受的,大家一致认可的,我们共同来维系的一种规则,这就体现了一种公平、合理,所以国际社会很多事情未来的治理要体现它的公平合理,关键是在更广的范围内代表了大多数人国家的利益。 WTO的改革在宏观层面看,我们没有大的影响,因为我们现在也积极参与,我们主张也是坚决地完善它。但是在微观层面,也就是如果它的改革一旦启动,形成了在整体原则规则上的对他原则的认可之后,他下边面临的一些微观的改革,那就是说竞争的规则、补贴的规则、国企的标准,要进行一系列的新的修正。这些改革的到来呢,可能我们会面临一定的挑战和压力,需要有一个博弈的过程。所以我觉得WTO改革推迟的时间会比较长,一两年内是很难完成的,大家寄希望于6月份在哈萨克斯坦举行的贸易部长会议能解决问题,这是不可能的。到现在为止它连改革的路径、方案、程序还没有呢,所以我们可以静观其变。 就上述两个形势变化,我们叫做外部环境面临不利因素增多,国务院常务会议克强总理点到的,叫做外部环境,讲到外部环境的时候讲到外部环境不利因素增多,主要是指这些。内部环境面临着经济下行的压力和诸多矛盾,这是当时描述的一个词。“诸多矛盾”当然就是方方面面了。 从影响上来看,最大的影响是对我们的外向型经济发展形成了一种新的挑战和难度,外向型经济包括外贸、外资、走出去、“一带一路”、参与全球经济治理、自贸区等都属于外向型经济发展的范畴。在这些内容里边,首当其冲外贸、外资是面临着直接的影响的,如何克服这些困难?我们就在说影响是存在的,但是影响最终作用的结果,也就是说它最终影响发生冲击影响的力度并不取决于影响本身,而取决于你应对的措施,如果我们应对得比较到位、比较得力就会化解这些影响。我们平时强调的我们经济有韧性、有较强的回旋余地,我觉得讲韧性首先是要保证我们经济的稳定增长,稳定增长就有底气、有韧性,如果不能够稳住,你这个心底气就不足,这是必须要处理好的一件事。 从回旋余地上看,我们能不能在外贸、外资受到影响的前提下,通过寻找新的市场空间,保证我们的外贸、外资处于一个稳定发展的阶段,这就是回旋余地,如果没有这两招我觉得很难完全做到积极的应对,或者确保我们自己的底气。当然现在我觉得到目前为止尚好,我们之所以还有底气,是因为我们经济、外贸、外资还处在相对合理增长的空间,外贸3%点几,外资是2.9%,当然10月份又高了一点,10月份是4.2%、4.1%。外贸和外资还是相对稳定的,比外界传说的美国高额的关税我们没法出口了,大量的企业都转移了,没有这么严重。还有一些好的增长的方面,因为即使是美国市场今年是一个大幅度下降的过程,但是我们发现东盟市场、“一带一路”市场、东欧的一些市场现在的增长幅度还是很高的。外资也同样,外资我们虽然面临着部分新增外资不足的压力,但是也要看到在服务业里边的新增外资的上升还是很快的,在自贸实验区里边的外资增长也还是很快的,这样等于稳住了外资。 下一步关键看我们的对策措施,11月28日国务院下发了一个关于推进国际贸易的指导意见,包括月初下达的包括稳定外资工作的一个指导意见,包括打造良好营商环境的指导意见,连续下了三四个文件,还有保护知识产权的文件,都是中共中央国务院下的,这些措施都是有针对性的,都是在落实中央提出的“六稳”的政策,这个“六稳”里边稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期。外贸关系到我们开拓市场的能力问题,外贸的核心是现有的企业也处于一个转型的过程,但是更困难的是当你传统市场突然间被阻挡了,或者是受到影响了之后,你要发现新的市场,所以这次的文件里边,特别关键的有一点提到了要积极拓展“一带一路”周边国家、亚非拉国家的市场,我觉得这个提法就是非常到位的。 当然,做的过程当中关键还是要看企业的能力,企业的问题不仅面临结构升级,更关键是面临它的经营的能力和水平的提升问题,如果企业能加大拓展市场的力度,我觉得就会产生一个比较好的效果。因为现在企业也在分化,有些企业在逆势当中也还维持着稳定的增长,虽然是困难的,或者是利润率是下降的,但是他能够稳住。因为外贸企业当中有不少这样的企业,而且民营企业里边也有不少,因为它的主业定位比较清楚,而且不是频繁地调整,就是认真把主业做好。我发现就像做假发的,美国市场那么严重的情况下,居然还逆势增长16%,这是经销商提供的数据,包括水杯,全世界60%也都是这么做的,还有不少传统的小商品的出口还是不错的。当然纺织、箱包那几个大的传统轻工产品是受到影响的。 下一步,企业如果加大经营市场、加大经营客户、加大关注自己的主营产品和整个市场战略和产品战略的调整,能够保证在困难的情况下维持住自己的生存,这是最关键的。 当然,整体的环境我感觉也会越变越好,因为我们现在这些文件都已经指向了公平竞争,就是市场化、法治化、国际化的竞争环境,这一次营商环境的文件大家注意其中一个提法,以前老是提“公平、法治、国际化”,现在到处用的都叫做“市场化、法治化、国际化”的营商环境。市场化加进来是非常重要的信号,中国特色社会主义市场经济体制里面也讲了如何充分发挥两个市场、体现公平竞争、尊重经营主体的要求,只要我们继续按照这些思路往前走,应该说我们会逐步逐步好转。这样的话,也会对稳定环境有一个更好的贡献。 今天时间关系就讲这么多,谢谢大家。[详情]

徐洪才:未来中国经济机遇与挑战并存 但机遇大于挑战
徐洪才:未来中国经济机遇与挑战并存 但机遇大于挑战

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上中国政策科学研究会徐洪才表示中国经济可以用四句话总结。第一句话就是中国经济发展有韧性;第二句话中国经济发展有压力;第三句话中国经济发展有潜力;第四句话展望未来机遇大于挑战。 徐洪才认为,即便我们的目标都能够如期实现我们也不能过于自信过于骄傲,因为从综合国力来看美国依然是全球第一,我们一定要有一种务实的心态,砥砺前行,展望未来机遇与挑战并存,但是机遇大于挑战。 以下为演讲全文: 徐洪才:大家好,首先做一点小小的纠正,半年前我离开了中国经济交流中心,现在是在中国政策科学研究会从事经济政策研究,在欧美同学会“一带一路”研究院从事相关的研究,主要还是搞经济研究,今天很开心又见到了很多媒体界的朋友,同时经济学界的一些老朋友也在这里面相会,在岁末即将结束的时候,我们在这里面头脑风暴总结过去展望未来,我觉得意义非常大。给我的时间一共只有15分钟,所以我想借这个机会讲四句话,第一句话就是中国经济发展有韧性;第二句话中国经济发展有压力;第三句话中国经济发展有潜力;第四句话展望未来机遇大于挑战。 为什么这样讲呢,第一句话为什么说有韧性呢,最近几天其实有好消息,最大的一个好消息就是第四次经济普查把2018年GDP的规模着补回来1.89万亿,因此明年我们实现两个翻一番的奋斗目标基本上是铁板钉钉了,没有什么问题了。因为在第三季度GDP数据公布的时候创下了历史新低6.0的时候,当时我忧心忡忡,我说今年明年按照原来的估算必须达到6.2%才可以实现两个翻一番的奋斗目标,但是已经到了6.0了,是不是要进入5.0时代,大家看来这是一个大概率事件,只是时间的问题,现在看来咱们心中有底了,按照这样的一个基数来估计明年经济增长5.6%以上就可以实现两个翻一番的奋斗目标,但是国际货币基金组织最新预测明年经济增长是5.8%,我的预测是6.0%左右,所以说这个是有好消息的,不要过于悲观。回顾过去的一年大家看到,其实我们主要的宏观经济指标还是令人鼓舞的,经济增长前三季度平均下来6.2%,应该说这是来之不易的,总体上是逐步回落,但是我们在全球经济增长面临巨大的下行压力,今年世界经济增长只有3.0%,去年3.6%,前年3.7%,在这样一个巨大的回落背景下,我们对世界经济增长的贡献依然超过了30%以上,可以说是世界经济稳定增长的一个基石。 除了增长以外就业一直表现不错,我们从去年7月底中央政治局召开会议以来,一直把稳就业放在突出的位置,所以今年预计全年新增城镇就业岗位1300万应该是没有问题,已经连续六年完成这样一个指标,就业的稳定对于老百姓的收入的稳定对于消费的稳定这是一个强有力的支撑。另外就是物价总体上还是保持稳定的,当然近期大家看到由于特殊原因CPI也创下了一个新高3.8%,但是这种上升的势头已经得到了有效的遏制,PPI创下了历史新低负的1.6%,但是已经连续两个月缓比正增长,未来继续回落的态势已经得到了有效的缓解。另外国际收支总体上是平衡的,而且今年外贸顺差是扩大的,外贸顺差对经济增长的贡献是增加的。主要的宏观经济指标是稳定的,同时大家看到结构在优化第三产业、高科技、装备制造业、现代服务业的增加值是上升的,吸引的资金是增加的,短板领域得到资金的支持是增加的是加强的,另外就是效益质量得到有效的提升,单位GDP能源消耗节能减排等等以供给侧结构性改革为核心的改革在稳步推进。 所以总体来看我们依然可以得出一个结论,总体稳定,稳中有进,来之不易,但是我们面临很大的压力,首先一个压力就是来自于外部的压力,世界经济在往下走,美国经济三季度表现还不错,缓比年率2.1%,预期全年经济增长可能是2.3%,相比于去年2.9%的经济增长速度美国的经济增长也是明显回落,德国作为欧洲的核心国面临很大的经济增长的下行压力,当然也还是保持正增长0.6%的增长,日本经济增长表现还是不错的,也不到1%,世界经济增长明显的动能减弱,而且贸易的增长今年会低于经济增长,可能不到2.0%,制造业、服务业整体的增长动能都是不足的,全球的跨境投资也是减弱的。与此同时看到主要经济体的宏观经济政策出现了重大的转变,美国已经连续的在短短几个月里面降息三次,现在全球有17万亿美元的国债是负利率,所以全球金融体系稳定之锚已经没有了,已经乱了,国际货币基金组织预测明年世界经济增长3.4%,我看这个有点乐观了,他也是一种良好的愿望,希望经济会好起来,但是实际上我预计明年可能跟今年差不多,3.0%左右。 在这种外部压力情况下我们国内的情况其实也不容乐观,在新旧动能转换,经济增长速度换挡的节骨眼上,大家看到我们内需是严重疲弱的,投资增长创建了历史新低,名义增长只有5.2%,这个是1月份到10月份的,消费增长只有7.2%,如果扣除物价因素的话那大概这个消费增长只有4.9%,投资的增长不到3%,规模工业以上增加值在低位徘徊,10月份只有4.7%,更重要的是我们民营企业目前生存情况没有得到明显的改善,规上企业的利润1月份到10月份是负增长2.9%,相比之下国有企业的利润增长是5.2%,因此大家看到这中间是有很大的反差的,差异的,所以说对于民营经济对于小微企业的支持我觉得这个还是很艰巨的,从微观上看大家看到这个企业的生存情况不容乐观,特别是流动性紧张的问题。另外大家看到消费增长也是确实很乏力的,这个汽车消费是负增长的,当然现在在消费品当中我们主体部分住房的消费是相对稳定的,去年全国全年的社会物质消费品市场规模达到38万亿,今年突破40万亿世界第一,其中住房的消费13万亿,汽车的消费9万亿,大头还是在这的。当然新兴消费现在成长比较快,但是占的比重偏低,无非就是文化消费、信息消费、养老消费、健康体育消费等等。 因此大家看到这个消费未来作为驱动经济主要的动力之所在,现在也面临着动力减弱动能减弱这样一个压力,主要原因我觉得还是过去多年我们虽然保证了老百姓收入的增长大体上和经济增长相一致,但是实际上老百姓的收入增加特别是城乡居民对可支配收入增长一直还是低位低速增长。两极分化的问题也是非常严重的,我认为过去多年的这种一线城市高房价对中产阶级当期消费和未来消费产生了严重的挤压效益,所以也影响了老百姓的消费的支出。今年全年大概6.2%的经济增长是没有问题的,其中贡献比较大的还是外需,因为今年外贸顺差是扩大的,去年是3500亿,前年是4100亿,再往前是5100亿,2015年是5900亿,每年都是回落的,但是今年很意外是增加的,这种增加我认为不是什么好消息,不是因为我们出口增长很强劲,是因为进口增长很疲弱,所以有人说这是一种衰退性的顺差。当然这种进口的疲弱一个重要的原因是人民币对美元的贬值影响了我们的购买力,另外国内投资消费需求萎靡不振也影响到我们的进口。 未来外部形势不容乐观,因此我们整个外贸形势也是非常严峻的,再就是新旧动能转换,新动能这一块虽然值得期待,过去我们下了很大的力气,但是现在在自主创新方面我们还是有一些短板,老龄化社会渐行渐近,现在劳动力人口在减少,从2016年开始每年减少400万左右,所以未来储蓄力的下降这对未来经济的增长这是有一定的压力。在这种情况下我觉得我们经济增长虽然有一定的压力,但是也有一定的潜力,这个潜力体现在以下几个方面: 第一个方面就是中国经济未来经济增长的最大的潜力所在就是城乡结合部,就是要建立城镇和乡村之间生产要素双向流动的机制,过去是单向流动,通过虹吸效应把农村这些先进的生产要素吸引到城市,农村空心化,这涉及到土地制度的改革一系列的体制机制的改革创新,我觉得这个是大有潜力可挖,因为在城市里面产业饱和了,资本过剩了,人才过剩了,但是能不能建立一种机制让资本下乡知识下乡人才下乡,发展现代化的大农业体系,这个是中国未来解决二元经济结构实现现代化建立现代经济体系的一个重要的领域。随着农民变成市民会拉动消费增加消费,当然这里面也要结合产城融合,否则要产生更多的这种所谓空城鬼城现象。同时带动基建的投资,投资的需求。所以我们内需的潜力还是很大,未来要做大中等收入群体,要建立橄榄型的收入分配结构的话,我觉得重要的一个方面就是要增加农民的收入,增加农民的收入不能靠政府补贴,是要通过农业发展方式的深刻的变革。 第二个方面就是国有企业的混合所有制改革,未来的国有资本布局这个要优化他的战略布局,要有所为有所不为,我们的国有企业也是这样,我觉得更多应该聚焦于国际民生,国家安全,涉及到公共产品公共服务这些领域,这些领域投资回报偏低,但是社会责任很大,这一块国有企业应该发挥主导作用,在商业性竞争性领域应该主动的让出空间撤退,放弃你的控制或者是主导权,让民营资本发挥主导作用,因此我们就可以真正的实现国有经济民营经济外资能够公平的市场准入,公平的市场竞争,这个是释放中国经济发展潜力的一个重要的领域。 第三个方面就是大家所期待的新动能的培育,我们从全球的产业链价值链中地段向中高端迈进,通过研发的投入创新的能力的培育,三新经济的培育,提升中国的产业竞争力,这个也是大家所期待的。传统落后的部门淘汰,然后培育破旧立新,像高端制造业,现代服务业等等这些领域的快速发展会拉动中国经济的进一步释放他的潜力。 第四个方面就是在体制机制改革创新,特别是通过扩大开放倒逼国内改革方面大家基于很大的期待,大家看到到明年元月1号要正式实施优化营商环境条例,未来通过营商环境进一步的优化释放经济发展的潜力,在这方面大家看到就是各地各级政府积极性是很高的,在党中央和国务院统一的部署下,大家看到这个也是我们未来的一个重要的着力点。过去的三年中国营商环境在全球的排名已经大幅度的提升,但是我们还有一些短板,比如说在税收方面在外贸方面在产权保护方面,我们还有很多的短板,特别是迎接新一轮对外开放方面我觉得就是从过去生产要素的自由流动向制度规则性的对外开放打造高水平高质量的对外开放新体制,开放型经济新体制方面我觉得大有可为。最近几年特别是从去年4月份博鳌论坛习主席发表主旨演讲以来,我们扩大开放一系列的政策举措都在一一落实,就是建立在准入清单、负面清单管理体制这样一个前提下竞争中性的原则得到进一步的贯彻落实。 第五个方面最大的优势就是政治稳定政策的稳定,这个是我们的传统优势,我们搞这个中长期的发展规划,政策规划的引领作用发挥市场在资源配置当中决定性作用,同时发挥好政府作用这方面我们有独特的优势,这一点和西方有一些国家形成鲜明的对比,新官不理旧账,另外管理团队不稳定,相比之下我们政策的相对的稳定性连续性这个是我们的一个优势。展望未来我认为为什么讲是机遇大于挑战,当然最大的挑战不在于明年能不能实现两个翻一番的奋斗目标,我觉得这没有问题,更有点令我担心的是,在2025年前后能不能成功的突破中等收入陷阱,今年我们GDP规模突破100万亿没有问题,人均收入突破1万亿美元没有问题,但是在未来的五六年时间中国人均收入能不能达到世界银行所设定的1.3万美元进入高收入国家的行列,这个有点令我担心。当然这个里面还要保值汇率的稳定,如果我们GDP前进5%,然后人民币美元贬值3%,那我们整个人均收入以美元计价的增长就慢了。 如果发挥好我们上面讲的五个方面的潜力,我认为我们未来实现突破中等收入陷阱还是一个大概率事情,到那个时候到2025年前后,我们就有充分的理由充分的自信展示在世界面前,因为从二战以来只有韩国和我们台湾成功突破了中等收入陷阱,我们中国14亿人口也能够如期达到这样一个目标我觉得是令人鼓舞令人自豪的。但是如果不努力这个难度是很大的,是非常大的,与此同时通过体制机制的改革创新,特别是推动国家治理机制治理能力现代化方面如果能够有重大的突破让国际社会认可中国作为市场经济的地位,我觉得这个是未来几年一个重要的任务,这个不是你说了算,是由国际社会能够认可你,你也是市场经济国家。在这方面对于我们体制机制的改革创新提出了更高的要求,我预计到2030年前后中国的GDP规模总体上超过美国是没有问题的,是一个大概率事情,到2050年前后中美之间的经济规模此消彼涨会发生一个根本性的改变,目前如果说中国GDP占全球16%,美国占24%的话,两项相加40%,到2050年中国GDP规模占全球渴望达到25%,美国降到15%,两项相加依然是40%,由此可见在未来的30年只要中美之间能够良性的合作,处理好关系,这个对于世界经济的稳定发展共同繁荣就是一个定海神针,这个是很大的挑战。 当然即便到了这个时候我们人均收入仍然只有美国的二分之一,美元依然是全球的主导货币,欧元其次,人民币能不能发挥与中国经济地位大体量相一致的作用,就是在国际货币体系当中发挥25%的作用,我觉得如果不经过艰苦的努力依然是很难达到的,所以到了这个时候即便我们的目标都能够如期实现我们也没有理由那么过于自信过于骄傲,因为从综合国力来看美国依然是全球第一,我们一定要有一种务实的心态,砥砺前行,展望未来机遇与挑战并存,但是机遇大于挑战,所以从短期来看我们有一定的压力,明年我们要力争经济保障在6.0%左右,这个对于我们宏观经济逆周期调解提出了更高的要求,对于我们的改革创新提出了更高的要求。展望未来我觉得我们有理由充分的信心,我们共同见证也共同努力实现这样一个目标,祝大家身体健康,谢谢大家。[详情]

向小放:社会各界高度关注逆周期调节策略力度和方式
向小放:社会各界高度关注逆周期调节策略力度和方式

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上中国人民保险办公室资深专家兼副总经理向小放表示现在距离年底还有一个月的时间,明年就是“十三五”规划的收官之年,也是十八大特别的两个奋斗目标的关键节点,面对当前经济下行压力如何选择逆周期调节的策略力度和方式,实现经济稳增长,以及如何在政策调整和深化改革中达到短期的总量平衡和中长期的结构优化。最终实现经济的高质量发展,不但是经济学界、媒体界,也是我们金融界、企业界高度关心的问题。 相信年底召开的中央经济工作会议很快就会给出答案,做出决策部署。 以下为致辞全文: 向小放:各位来宾、媒体朋友们周末上午好,非常高兴与大家相聚在2019中国经济媒体高层峰会,峰会从开始到现在已连续举办了十一届,很多人都是本次熟悉的老朋友。这次作为冠名企业的代表来到峰会的现场,欢迎各位嘉宾莅临感到十分地荣幸。借此机会,我们向峰会的主办方中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈表示热烈祝贺!并对在座的以及长期以来关心、支持人保改革发展事业的社会各界朋友致以衷心的感谢! 中国财经媒体要为中国经济和金融市场健康发展鼓与呼,秉持这一宗旨和定位。2012年华夏时报社水皮先生创办了中国经济媒体领袖峰会,历经7年的发展,逐渐成为了一年一度国内传媒、经济、金融资深专家学者和高层人士定期相聚,共商我国经济发展的媒体盛会。 进入新时代,与中国经济传媒协会携手合作,将峰会正式更名为“中国经济媒体高层峰会”,传播力、号召力进一步扩大,已经发展成中国经济媒体界最具影响力的年度峰会之一。中国人民保险作为新中国保险事业的开创者,70年代与国同行,秉承“人民保险服务人民”的初心和使命,致力于服务经济发展、服务国家建设、服务民生改善。进入新时代,又开启了新的征程。 2018年,人保集团公司新一届党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,努力践行新发展理念,确定了向高质量发展转型的“3411工程”,两年来在人保系统全面推动落实落地取得卓有成效。公司对这次峰会进行冠名支持,一是要加深企业与经济媒体界的交流和友谊,二是希望从各位来宾为中国经济高质量发展的建言献策中寻找洞见、获得启发和教义。 这届峰会的主题是“中国经济增长新空间”,我们认为选得也非常好,现在距离年底还有一个月的时间,明年就是“十三五”规划的收官之年,也是十八大特别的两个奋斗目标的关键节点,面对当前经济下行压力如何选择逆周期调节的策略力度和方式,实现经济稳增长,以及如何在政策调整和深化改革中达到短期的总量平衡和中长期的结构优化。最终实现经济的高质量发展,不但是经济学界、媒体界,也是我们金融界、企业界高度关心的问题。 相信年底召开的中央经济工作会议很快就会给出答案,做出决策部署,我们期待在这次峰会期间,各位嘉宾通过定性和定量的研究结合、理论模型与时政模型的结合,对宏观经济环境以及财经产业政策进行提前预判和研究,为我们提供深刻的、建设性的前瞻性思维,帮助企业界深入分析新的一年我们转型的发展机遇和挑战,以及优化商业模式的对策、思路、方法和路径,推动实现高质量发展。 最后,预祝本次分会取得圆满成功。谢谢大家![详情]

赵健:媒体业迎来大雪 既带来冬天的寒冷也预示丰收
赵健:媒体业迎来大雪 既带来冬天的寒冷也预示丰收

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上中国经济传媒协会第七届理事会会长赵健表示昨天北京的一场大雪既带来了冬天的寒冷,也预示着来年的丰收,以此预示着我们传媒业的现状好象是比较贴切的。 赵健认为经济转型时期没有一个行业可以独善其身,媒体业传媒业也不例外。传媒业这些年一直在寻找增长的新空间。而这个时代的特征就是除了变化一切都在变,拥抱变革是媒体应有的资态也是必须有的资态,新闻舆论工作面临新的挑战,必须科学的推进媒体融合建设。 以下为演讲全文: 赵健:尊敬的水皮总编,各位专家,各位同仁,各位企业家朋友,大家上午好!一场大雪既带来了冬天的寒冷,也预示着来年的丰收,以此预示着我们传媒业的现状好象是比较贴切。感谢各位嘉宾朋友在主办方相邀之下愿意抽出宝贵周末的时间相聚在九华山庄,相聚第12届中国经济媒体高层峰会,可见媒体界和企业界的朋友是一样的,在行业的转型期,虽然可能有困惑有迷茫,但心里是热乎的是充满期待的,是对未来抱有信心的。作为经济媒体就如刚才水皮总编说的一样,我们正在努力通过为宏观经济和企业的客户来提供专业的服务,挖矿掘金,这个是霍院长跟我说的这句话。经济转型时期没有一个行业可以独善其身,媒体业传媒业也一样,也不例外,正如这次传媒峰会的主题是寻找中国经济增长的新空间,其实传媒业这些年一直在寻找增长的新空间,如果寻找增长新空间各有各的经验各有各的侧重,昨晚投资沙龙有多位确实是很有影响力的大咖,在对当前代表关心股市、楼市和区块链一些热点问题来各抒己见,甚至有很多不同的声音,甚至有观点的激烈交锋,让与会者听到很多专业的有价值的真话,可能对我们正确了解当前的形势可能很有借鉴。 我想这个正是《华夏时报》中国经济传媒协会一起召开这个峰会搭建这个交流平台的背景和初衷,今天的峰会安排了三场主题演讲和四场对话,对话的板块大家相互切磋、互通有无、取长补短,互联网是传媒业发生了颠覆性的变革,去年前首届中国经济传媒领袖峰会在长白山召开的时候,今日头条才刚刚成立,但是现在它已经是最大的移动阅读平台之一,2018年营收是500个亿,整个报业加上期刊业广告营收总额还要多得多,那个时候中国经济传媒协会还叫做中国报刊协会,新浪微博刚推出三年,微信快手刚推出一年,抖音各种直播平台更是好几年后才出现,但是这些才短短几年的新媒体现在都是移动端主要的媒体平台,也都是媒体变革的引领者,当然也是受益者。都在影响着数以亿计的受众,那个时候所谓的新媒体到今天可能有的定义为传统媒体了,所以在这个意义上只有不断的变革不断的迭代,这个媒体才能够始终站立潮头,在这个时候华夏时报率先倡导的整个媒体行业最剧烈变革的时代,也为媒体的变革进步与时俱进提供了独有的平台做出了应有的贡献,在这里我提示一下此处应该有掌声。 除了变化一切都在变,这个是我们所处的时代特征,拥抱变革是我们主流媒体应有的资态也是必须有的资态,今年1月25号习近平总书记在中央政治局集体学习会上的重要讲话中,指出媒体正在不断的发展,出现了全城媒体、全新媒体、全员媒体、全校媒体以及媒体科技传播方式等等方面都发生了深刻的变化,新闻舆论工作面临新的挑战,必须科学的推进媒体融合建设。时至今日媒体融合改革之路正在全国媒体中如火如荼的进行,有的已经取得了重要的进展,有的还在摸索前进,日新月异的互联网技术彻底重构信息传播机制和形态,作为媒体业中的一员,我想在座的很多同仁是深有体会,冷暖自知,但不管如何用辨别来迎接挑战这个是所有媒体共同的选择,作为经济媒体之家,2018年4月中国经济媒体成功的换届,除了经济日报等一批有重大影响力的媒体加盟外,我们广泛的吸收了新型媒体,现在的新型媒体占理事会的成员达到了20%,《华夏时报》作为中国经济传媒协会的副会长单位,连续七年坚持举办中国经济媒体高层峰会,代表了经济媒体面对转型挑战加快迎合发展的信心和强大的韧性,这次透露一下,先不报道,《水皮杂谈》刚刚被中国经济传媒协会评为2019创新经济媒体,在此提前表示祝贺。 变革时代我们更需要有告别过去的勇气和在当下的精神以及布局未来的眼光,传统媒体是这样,新媒体其实也是这样,预祝本届峰会圆满成功,朋友们身体健康,大有收获,谢谢大家。[详情]

水皮:媒体行业业绩遭受冲击下企业要把能做的活做好
水皮:媒体行业业绩遭受冲击下企业要把能做的活做好

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上华夏时报总编辑水皮表示马上过去的一年,我们所处的传媒行业的确是屋漏偏遇连阴雨。因为汽车行业是传媒,特别是传统媒体的广告大户,今年广告大户出现了大的负增长,对我们的冲击更是雪上加霜。在这个氛围之下,做媒体的需要寻找新的突破。但另一方面是我每年邀请各位,各位还都是活蹦乱跳地、欢天喜地地跑来参加活动的,说明各有各的生存之道。 总的来讲,在媒体窘迫的情境之下,我们财经媒体的日子相对是好过的,不光我们自己,据我的了解,北京的几个财经类的媒体今年日子也是不错的,都是有所增长,至少完成预算还是有保证的。所以我一个深切的体会就是把我们自己能做的活做好,对于我们这些媒体来讲就有空间。 以下为发言全文: 水皮:各位上午好!我代表华夏时报对各位的到来表示热烈的欢迎!时间过得真的很快,转眼七年过去了,我们峰会连续办了十二届,过去7年中国的经济起起伏伏,我记得2014年7月28日,人民日报和经济日报同时发表中国经济新常态这个文章的时候,大家对中国经济新常态其实没什么感觉,当时权威人士提出中国经济恐怕得告别10%,进入到7%这个区间,而且7%比10%好,因为是有品质的7%。当然这个7%也不是轻易就来的,还需要很多措施才能够确保7%。我相信几年过去之后,大家对当时这个论断就有了一些切身的感受。 前不久刘鹤在人民日报上专门写了署名文章,谈的就是中国的基本的经济制度,中国的基本经济制度三种制度并存:一是国有为主导、多种经济成分、多种所有制并存;二是按劳分配为主,多种分配方式并存;三是社会主义的市场经济。这个就是我们现在基本的制度框架。 这份决定有什么意义呢?就像我们昨天晚上做沙龙的时候,有人概括的,基本上宏观格局定下来了,或者顶层设计就是这个模样,不要再琢磨来琢磨去、翻来覆去的,想从顶层设计的角度再来重新设计没有必要。因为40年的成功经验证明这套体制是行之有效的,当然,社会主义市场经济最核心的也是让这个市场在资源配置中间发挥主导作用,对中国政府来讲主要还是要平衡好有形的手跟无形的手之间的问题,让市场主体激发自己的活力,这样经济才能持久。 我想在经济下行压力加大的背景之下,政府强化逆周期调控也是必然的,也是政府的责任。但是趋势会不会改变呢?恐怕趋势不会改变。最近几天高赛蒙的演讲大家传得也比较多,主要的精神还是经济下行的压力比较大,未来恐怕是“保4争5”,“保4争5”这个说法比较乐观的,一个正面的描述,“保4争5”感觉跟6没有特别大的区别,实际上你去琢磨琢磨,保4,如果保不住就是破4,就是接近3。持有这样观点的人我估计会越来越多,经济指标究竟落在哪里?可能我们谁也说不准,但是趋势我们借鉴发达国家走过的路程,经验主义告诉我们,经济一旦进入一个长的调整,短则20年,长则30年,增长速度由10%到6%、7%,再到3%、4%,发达国家现在的水平理想的也就3%,中国早晚会走到这一步。因为这么大的体量以后很难一直保持6%,一直保持6%是一个很恐怖的现象。但是从10%你一步让大家接受3%,我觉得也是不可思议的事情。 今天我的杂谈是“下楼”还是“跳楼”的问题,这个题目。想起了巴克莱的预言,2013年6月份,现在在北大国发学院黄毅,他当时在巴克莱做亚洲首席,代表巴克莱提出了一个经济学,2013年叫“李克强经济学”,他当时总结中国政府可能的经济对策,主要是三个方面,他觉得第一这届政府不会搞强刺激,第二中国政府会坚持去杠杆,第三中国的出路还是在调结构。现在看来他总结的这三点都没有错,我们基本上体现了不刺激的定力,坚持不搞大水漫灌,坚决不动用房地产作为短期刺激经济的手段,方向应该对。大家对他后面的时间、路径,现在来看还是多多少少有点偏差,因为他的结论是2013年之后中国经济会用三年的时间GDP的增速降到3%,急速调整。然后才开始持续10年的6%到8%的增长,结论是比较光辉灿烂的,但是过程,当时提出由10%一下到3%,连我都觉得不能接受,其实真的是。与其说不能同意,不如说不能接受,从情感上不能接受,我们还是太习惯于高速增长,包括高速增长带来的红利。 时间的确是最好的老师,现在将近6年过去了,当然GDP还在6%,这个趋势未来可能我们适应了这个6%之后,下一步的一个台阶也许就是3%到5%这么一个台阶。经济的调整有它的固有周期,时间长度现在肯定是不够的,结构性的调整实际上是一个长周期的调整。当然,我们对于未来还是很有信心的原因就在于至少有两个趋势是相对确定的: 一、中国的城镇化还没有见底,还没有碰到天花板,现在官方数据59%点多一点。实际专家预测,刨去这个因素、那个因素,大概已经接近70%,这个也是接近而已,还有空间。一般的水平75%以上,这是一分析。 二、我们要看到人口减少是一个趋势,但是老龄化也是另外一个趋势,老龄化从积极的角度来讲,对于人口在当前的减少还是有一个对冲的作用,而且老龄化会给我们带来一个什么新的风口呢?就是康养,健康也好、养生也好、体育也好、旅游也好,这些行业都有可能因此成为风口。中国经济有它的成长空间,这是我们最大的底气。 我们这一次的论坛,除了宏观的描述之外,也会涉及到相关的方面,你比如说康养我们有一个分论坛,消费升级也是有一个分论坛,消费升级体现了人们对美好生活的向往,至少今天大多数中国人的生活水准跟我们理想的生活水准还是有很大的差距,所以消费依然是有增量。 未来新技术的应用也许会出现我们意想不到的投资机会,那就是5G带来的区块链技术的应用,“区块链”三个字,由于政治局信息会上这么一堂课,又一次引起了全民的冲动。我们华夏时报前两年也干过两届区块链论坛,但这个东西技术上的确是有一定的难度,现象级的产品开发是需要过程的,到现在为止比特币是最成功的现象级的应用,有没有能跟比特币比肩的技术?如果谁能做出这个突破谁就牛大了,也许就是下一个中国首富、世界首富。 总的来讲,中国经济进入一个存量博弈的时代,其实不光是中国,全球企业都是如此。 反正日子难过年年过,年年过得还不错。马上过去的一年,我们所处的传媒行业的确是屋漏偏遇连阴雨,行业分布倒数第一的亏损是汽车,第二依然是传媒,汽车大家知道是去年出现拐点,所以今年下跌很正常。传媒就这么倒霉,持续N多年下跌了,因为汽车行业是我们传媒,特别是传统媒体的广告大户,今年广告大户出现了这么大的一个负增长,所以对我们的冲击更是雪上加霜。在这个氛围之下,做媒体的怎么寻找新的突破,我们开这个峰会每年都在讨论这个话题,每年也没有确定的结论或者答案,但是我每年邀请各位,各位还都是活蹦乱跳地、欢天喜地地跑来参加活动的,说明各有各的生存之道。 作为媒体,我们自己也在不断地寻找“护城河”,或者新的方向。比如说我们增加活动的量,因为我们做资源整合方面各位还都是有优势的,我们华夏时报也是这样。除了开这个会,各种各样的专业论坛之外,我们也组织了财经大咖们,或者总编辑们,在座的很多位都跟我们一起合作过,走进上市公司、走进金融机构、走进开发商、走进有钱的金主,其实国外这个概念就叫原生新闻,在国内形式又换了一个马甲而已。总而言之,就是提升我们对客户服务的品质,让客户在我们这里能够感受到跟过去相比更多的一个服务而已。 我在这里也再做个小小的广告,因为在座的有不少是我们的金主,我们今年为了提升我们的服务能力,眼光又瞄向了全国主要城市的城市综合体下面的地库广告,像万达这样的城市综合体全国就有300座。它下面的地库广告资源是一个待开发的一个富矿,你想想开车进入地库的至少在消费人群中间都是强势人群,而且地库从下地库到坐电梯这个过程中间,它有相对好几个场景都是封闭、被动接受传播的这么一个场景,我们下一步想把这一块市场做一个好好的开发,我们跟在座的媒体也好、客户也好,都能寻找到新的契合点,这个仅仅是我们自己的努力了。我刚才说了,也是打个小广告。 总的来讲,在媒体窘迫的情境之下,我们财经媒体的日子相对是好过的,不光我们自己,我们自己今天有个30%到40%的增长,最后的数字还没出来,11个月比起去年全年有30%的增长,我估计12个月过完的话,大概有40%到50%的增长。据我的了解,北京的几个财经类的媒体今年日子也是不错的,都是有所增长,至少完成预算还是有保证的。所以我一个深切的体会就是把我们自己能做的活做好,对于我们这些媒体来讲就有空间。 如果我们对未来又能够有所把握的话,你比如说区块链这样的媒体形态,如果我们能够及时地插上一脚,今天我们下午专门有一个区块链媒体的论坛,我想未来的长期持续的增长,就有了新的保证。希望我们今年这个年会能给大家带来脑力激荡,在各位的公司、企业发展的过程中间能给各位带来一点点启发。 谢谢大家![详情]

华夏时报总编辑水皮:中国经济进入了存量博弈的时代
华夏时报总编辑水皮:中国经济进入了存量博弈的时代

   新浪财经讯 11月30日,在由中国经济传媒协会、华夏时报、水皮杂谈主办的主题为“中国经济增长新空间”的第十二届中国经济媒体高层峰会上华夏时报总编辑水皮表示借鉴发达国家走过的路程,经验主义告诉我们,经济一旦进入一个长的调整,短则20年,长则30年。增长速度会由10%到6%、7%,再到3%、4%,发达国家现在的水平理想的也就3%,中国早晚会走到这一步。因为这么大的体量以后很难一直保持6%,一直保持6%是一个很恐怖的现象。 总的来讲,中国经济进入一个存量博弈的时代,其实不光是中国,全球企业都是如此。 以下为发言全文: 水皮:各位上午好!我代表华夏时报对各位的到来表示热烈的欢迎!时间过得真的很快,转眼七年过去了,我们峰会连续办了十二届,过去7年中国的经济起起伏伏,我记得2014年7月28日,人民日报和经济日报同时发表中国经济新常态这个文章的时候,大家对中国经济新常态其实没什么感觉,当时权威人士提出中国经济恐怕得告别10%,进入到7%这个区间,而且7%比10%好,因为是有品质的7%。当然这个7%也不是轻易就来的,还需要很多措施才能够确保7%。我相信几年过去之后,大家对当时这个论断就有了一些切身的感受。 前不久刘鹤在人民日报上专门写了署名文章,谈的就是中国的基本的经济制度,中国的基本经济制度三种制度并存:一是国有为主导、多种经济成分、多种所有制并存;二是按劳分配为主,多种分配方式并存;三是社会主义的市场经济。这个就是我们现在基本的制度框架。 这份决定有什么意义呢?就像我们昨天晚上做沙龙的时候,有人概括的,基本上宏观格局定下来了,或者顶层设计就是这个模样,不要再琢磨来琢磨去、翻来覆去的,想从顶层设计的角度再来重新设计没有必要。因为40年的成功经验证明这套体制是行之有效的,当然,社会主义市场经济最核心的也是让这个市场在资源配置中间发挥主导作用,对中国政府来讲主要还是要平衡好有形的手跟无形的手之间的问题,让市场主体激发自己的活力,这样经济才能持久。 我想在经济下行压力加大的背景之下,政府强化逆周期调控也是必然的,也是政府的责任。但是趋势会不会改变呢?恐怕趋势不会改变。最近几天高赛蒙的演讲大家传得也比较多,主要的精神还是经济下行的压力比较大,未来恐怕是“保4争5”,“保4争5”这个说法比较乐观的,一个正面的描述,“保4争5”感觉跟6没有特别大的区别,实际上你去琢磨琢磨,保4,如果保不住就是破4,就是接近3。持有这样观点的人我估计会越来越多,经济指标究竟落在哪里?可能我们谁也说不准,但是趋势我们借鉴发达国家走过的路程,经验主义告诉我们,经济一旦进入一个长的调整,短则20年,长则30年,增长速度由10%到6%、7%,再到3%、4%,发达国家现在的水平理想的也就3%,中国早晚会走到这一步。因为这么大的体量以后很难一直保持6%,一直保持6%是一个很恐怖的现象。但是从10%你一步让大家接受3%,我觉得也是不可思议的事情。 今天我的杂谈是“下楼”还是“跳楼”的问题,这个题目。想起了巴克莱的预言,2013年6月份,现在在北大国发学院黄毅,他当时在巴克莱做亚洲首席,代表巴克莱提出了一个经济学,2013年叫“李克强经济学”,他当时总结中国政府可能的经济对策,主要是三个方面,他觉得第一这届政府不会搞强刺激,第二中国政府会坚持去杠杆,第三中国的出路还是在调结构。现在看来他总结的这三点都没有错,我们基本上体现了不刺激的定力,坚持不搞大水漫灌,坚决不动用房地产作为短期刺激经济的手段,方向应该对。大家对他后面的时间、路径,现在来看还是多多少少有点偏差,因为他的结论是2013年之后中国经济会用三年的时间GDP的增速降到3%,急速调整。然后才开始持续10年的6%到8%的增长,结论是比较光辉灿烂的,但是过程,当时提出由10%一下到3%,连我都觉得不能接受,其实真的是。与其说不能同意,不如说不能接受,从情感上不能接受,我们还是太习惯于高速增长,包括高速增长带来的红利。 时间的确是最好的老师,现在将近6年过去了,当然GDP还在6%,这个趋势未来可能我们适应了这个6%之后,下一步的一个台阶也许就是3%到5%这么一个台阶。经济的调整有它的固有周期,时间长度现在肯定是不够的,结构性的调整实际上是一个长周期的调整。当然,我们对于未来还是很有信心的原因就在于至少有两个趋势是相对确定的: 一、中国的城镇化还没有见底,还没有碰到天花板,现在官方数据59%点多一点。实际专家预测,刨去这个因素、那个因素,大概已经接近70%,这个也是接近而已,还有空间。一般的水平75%以上,这是一分析。 二、我们要看到人口减少是一个趋势,但是老龄化也是另外一个趋势,老龄化从积极的角度来讲,对于人口在当前的减少还是有一个对冲的作用,而且老龄化会给我们带来一个什么新的风口呢?就是康养,健康也好、养生也好、体育也好、旅游也好,这些行业都有可能因此成为风口。中国经济有它的成长空间,这是我们最大的底气。 我们这一次的论坛,除了宏观的描述之外,也会涉及到相关的方面,你比如说康养我们有一个分论坛,消费升级也是有一个分论坛,消费升级体现了人们对美好生活的向往,至少今天大多数中国人的生活水准跟我们理想的生活水准还是有很大的差距,所以消费依然是有增量。 未来新技术的应用也许会出现我们意想不到的投资机会,那就是5G带来的区块链技术的应用,“区块链”三个字,由于政治局信息会上这么一堂课,又一次引起了全民的冲动。我们华夏时报前两年也干过两届区块链论坛,但这个东西技术上的确是有一定的难度,现象级的产品开发是需要过程的,到现在为止比特币是最成功的现象级的应用,有没有能跟比特币比肩的技术?如果谁能做出这个突破谁就牛大了,也许就是下一个中国首富、世界首富。 总的来讲,中国经济进入一个存量博弈的时代,其实不光是中国,全球企业都是如此。 反正日子难过年年过,年年过得还不错。马上过去的一年,我们所处的传媒行业的确是屋漏偏遇连阴雨,行业分布倒数第一的亏损是汽车,第二依然是传媒,汽车大家知道是去年出现拐点,所以今年下跌很正常。传媒就这么倒霉,持续N多年下跌了,因为汽车行业是我们传媒,特别是传统媒体的广告大户,今年广告大户出现了这么大的一个负增长,所以对我们的冲击更是雪上加霜。在这个氛围之下,做媒体的怎么寻找新的突破,我们开这个峰会每年都在讨论这个话题,每年也没有确定的结论或者答案,但是我每年邀请各位,各位还都是活蹦乱跳地、欢天喜地地跑来参加活动的,说明各有各的生存之道。 作为媒体,我们自己也在不断地寻找“护城河”,或者新的方向。比如说我们增加活动的量,因为我们做资源整合方面各位还都是有优势的,我们华夏时报也是这样。除了开这个会,各种各样的专业论坛之外,我们也组织了财经大咖们,或者总编辑们,在座的很多位都跟我们一起合作过,走进上市公司、走进金融机构、走进开发商、走进有钱的金主,其实国外这个概念就叫原生新闻,在国内形式又换了一个马甲而已。总而言之,就是提升我们对客户服务的品质,让客户在我们这里能够感受到跟过去相比更多的一个服务而已。 我在这里也再做个小小的广告,因为在座的有不少是我们的金主,我们今年为了提升我们的服务能力,眼光又瞄向了全国主要城市的城市综合体下面的地库广告,像万达这样的城市综合体全国就有300座。它下面的地库广告资源是一个待开发的一个富矿,你想想开车进入地库的至少在消费人群中间都是强势人群,而且地库从下地库到坐电梯这个过程中间,它有相对好几个场景都是封闭、被动接受传播的这么一个场景,我们下一步想把这一块市场做一个好好的开发,我们跟在座的媒体也好、客户也好,都能寻找到新的契合点,这个仅仅是我们自己的努力了。我刚才说了,也是打个小广告。 总的来讲,在媒体窘迫的情境之下,我们财经媒体的日子相对是好过的,不光我们自己,我们自己今天有个30%到40%的增长,最后的数字还没出来,11个月比起去年全年有30%的增长,我估计12个月过完的话,大概有40%到50%的增长。据我的了解,北京的几个财经类的媒体今年日子也是不错的,都是有所增长,至少完成预算还是有保证的。所以我一个深切的体会就是把我们自己能做的活做好,对于我们这些媒体来讲就有空间。 如果我们对未来又能够有所把握的话,你比如说区块链这样的媒体形态,如果我们能够及时地插上一脚,今天我们下午专门有一个区块链媒体的论坛,我想未来的长期持续的增长,就有了新的保证。希望我们今年这个年会能给大家带来脑力激荡,在各位的公司、企业发展的过程中间能给各位带来一点点启发。 谢谢大家![详情]

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