加多宝与王老吉红罐之争尘埃落定

　　“共享红罐”判决具有示范意义 扶 青 历经5年之久，王老吉与加多宝的“红罐之争”终有结果。5年前，广药集团与加多宝争夺红罐包装装潢权益，双方互诉至法院，2014年广东高院裁定王老吉胜诉，加多宝被判赔1.5亿元，此后双方依然僵持不下，并将官司打到了最高人民法院。近日，最高法作出终审判决：两家对涉案“红罐”包装装潢权益的形成均作出重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有包装装潢的权益。 围绕“红罐”的恩怨最早可追溯至1997年。彼时，广药集团持有王老吉商标，加多宝（隶属香港鸿道集团）从广药购得10年商标使用权，用于生产红罐王老吉，广药则继续生产绿色利乐包装的王老吉。在鸿道集团经营下，红罐王老吉迅速从地方性饮料品牌成长为全国知名品牌。紧接着，鸿道与广药签订的第二份协议被认定无效，广药集团取回商标，争议就此产生。此时的红罐装已颇有品牌价值，但它该属于谁？广药集团认为，“黄色王老吉文字、红色底字等色彩、图案及其排列组合”等组成部分在内的整体内容，和商标权具有一致性，法理上都是自己的权益。加多宝则主张，商标权是一回事，包装装潢权益是另一回事，红罐王老吉之所以对消费者形成显著的识别作用，加多宝起到的作用更大，相关权益属于自己。 这里涉及的红罐包装，法律名词为涉案知名商品特有包装装潢权益，但如何区别商标和包装之间的关系，在法律上尚属空白。《反不正当竞争法》规定，“经营者不得擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢，或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢，造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品”。而根据《商标法》规定，商标指“用以证明该商品或者服务的原产地、原料、制造方法、质量或者其他特定品质的标志”，没有具体说明包装与商标是否可分，同时也没有规定收回商标授权的同时，能否收回相应商品包装权益。放至现实生活，商标和包装权益能不能区分的争议也正变得越来越常见。由此可见，“红罐之争”的判决不仅解决具体问题，其展示出的方法和思路也势必对以后的案例形成启示。 结果证明这是一次“双赢”判决。判决文书显示，最高法结合红罐王老吉凉茶历史发展过程、双方合作背景、消费者认知及公平原则的考量，认为双方均对包装装潢权益发挥积极作用，“将涉案包装装潢权益完全判归一方所有，均会导致显失公平的结果，并可能损及社会公众利益”，最终作出了“共享”判决。此外，该案体现司法智慧的另一个地方在于，最高法在判决中明确指出，“知识产权制度在于保障和激励创新”，而且特别提出“对知识产权纠纷的处理，需要我们充分考量多重因素，以维护诚实信用并尊重客观现实为基本原则”。结合《中国知识产权司法保护纲要（2016-2020）》提出的“要统筹兼顾保护权利和激励创新，坚持知识产权保护范围和强度与其创新和贡献程度相协调”，可以预见，该案将有望成为我国知识产权领域的一例标志性判决。 同行是冤家，但一个优秀对手也是前进道路上的帮手。近年来，凉茶行业的发展已略显疲态，这不仅是因为凉茶行业已经走过高速扩张阶段，一定程度上也与两家企业过度聚焦于对方，而忽略了自身的品类扩张和健康发展有关。结合可口可乐和百事可乐“相爱相杀”的例子，双方该意识到，当法院已经作出最终判决，双方就应该把心思放到创新产品、提升品质上去。只有从竞争走向竞合，才能不断做大做强凉茶行业。[详情]

　　“红罐”之争启示：司法需引领社会的价值取向 此时，无论是加多宝，还是广药集团，均需要把更大精力放在自身的发展上。互攻式的PK与共同做大、做强相较，无疑，后者对中国凉茶发展更有利，对两家企业更有利 来源：深圳特区报 ■ 阮传胜 “红罐包装之争”终于有结果了。8月16日，最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司可共同享有红罐“皮肤”的包装装潢权益。这推翻了广东省高院于2014年底作出的一审判决。一审判决称：红罐属于王老吉；加多宝使用红罐包装属于侵权，需要赔偿广药集团共计1.5亿元。 诉讼中，广药集团认为：广药是“王老吉”注册商标的权利人，“王老吉”商标是包装装潢不可分割的组成部分，红罐包装装潢归属于“王老吉”商标的权利人。加多宝公司认为：加多宝是红罐王老吉凉茶曾经的实际经营者，包装装潢权益与“王老吉”商标权的归属问题各自独立，互不影响，包装装潢的相关权益应归属于加多宝公司。 此案无先例可循。与一般的包装装潢侵权案不同，此案是知名商品的商标所有者与实际生产经营者分道扬镳之后如何确权的纷争，亦关系到知名商品是否还能进一步继续细分为商标、包装、内容物、商誉等诸多因素；若能够细分，又应如何确定其权属。这些此前都没有明确答案。 就本案而言，广药集团与加多宝公司关于凉茶红罐“皮肤”的纠纷的形成具有较复杂的历史与现实背景。在法律的基础之上，亦需充分考量和尊重纠纷形成的历史原因、使用现状及消费者的认知等因素，还需要充分考量法律对市场秩序规范作用与社会价值取向的引领作用。 如今，“红罐”之争，加多宝与广药集团打成平手。 这个平局，对于加多宝而言，象征意义大于商业意义。毕竟，加多宝对于红罐凉茶的贡献获得了认可。客观地说，加多宝对于红罐凉茶，乃至于中国凉茶行业的发展作出了很大的推动，让凉茶从一个区域消费品类走向了全国。 此时，无论是加多宝，还是广药集团，均需要把更大精力放在自身的发展上。互攻式的PK与共同做大、做强相较，无疑，后者对中国凉茶发展更有利，对两家企业更有利。同时，双方化干戈为玉帛，做大、做强凉茶，也会赢得消费者的正向好感，从而推动现在处于发展瓶颈期的凉茶品类再上一个台阶。 知识产权制度是给智慧之火浇上利益之油，既需保护个体权益，亦需引领社会的价值取向。如最高法所称：“知识产权制度在于保障和激励创新。以诚实劳动、诚信经营的方式创造和积累社会财富的行为，应当为法律所保护。知识产权司法保护应当以维护有序规范、公平竞争、充满活力的市场环境为己任，并为社会公众提供明确的法律预期。” 从这个意义上说，本案的判决结果不仅关乎广药集团与加多宝公司，也关乎司法在法治的框架下如何引领社会。基于此，给最高法的终审判决结果点赞！（作者为上海行政学院法学教授）[详情]

　　“中国包装第一案”并无赢家 来源：北京晨报 王老吉与加多宝可以共享红罐了！ 广药王老吉与加多宝之间长达五年、涉及约16.5亿元赔偿的“红罐之争”终于尘埃落定。最高人民法院终审判决双方可以共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益，面对这一结果，之前为红罐拼得你死我活的加多宝和王老吉心情复杂，加多宝在官方微博上表示“衷心感谢”，广药王老吉则表示“尊重结果”。 1 漫长的5年官司 这场被称为“中国包装第一案”的官司已经打了整整五年。 2012年7月，广药集团和加多宝有关红罐包装装潢权的诉讼在法院立案，标志着“红罐”争夺战开启。双方均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。 2014年12月，广东省高院一审判决出炉，加多宝败诉被判赔1.5亿元。广东省高级人民法院一审判决凉茶包装装潢的权益享有者应为广药集团，加多宝公司生产销售的一面“王老吉”、一面“加多宝”和两面“加多宝”的红罐凉茶均构成侵权。一审法院遂判令加多宝公司停止侵权行为，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。加多宝公司不服判决，当庭向最高法院提起上诉。 历时2年半，最高法的终审判决下来了。2017年8月16日，最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。最高法判决认为，鉴于加多宝凉茶的历史、双方合作的背景，将红罐包装装潢权判给哪一方都会显得有失公平，在不损害他人合法权益的前提下，广药集团与加多宝公司共同享有红罐包装。 对此结果，加多宝集团迅速在官网上发出声明称“衷心感谢”。而广药集团则在昨天发表声明称，尊重最高人民法院的判决结果。有网友则调侃道，“现在共享大家庭又出现了一个新词——共享红罐”。 2 加多宝会金罐变红罐吗？ 这场已经整整打了五年的“中国包装第一案”并没有赢家。广药王老吉“尊重最高法院的判决结果”背后是满满的失望，而加多宝则在两年前就已经放弃红罐产品，花了巨大的财力推广其金罐产品。 尽管一审判决后加多宝当庭表示坚决上诉，但加多宝当时早就为再次败诉做好了准备。2015年4月，加多宝正式推出了全新的金罐包装，并在广告上砸下重金。随后金罐装的加多宝迅速铺货，取代红罐装加多宝，目前市场上加多宝的产品已经全部更换为金罐装。 对于加多宝是否会重新启用红罐包装，加多宝方面并未正面回应，加多宝集团董事长办公室总监冯志敏仅表示，“未来，只要有利于凉茶产业发展的，加多宝都会去做。”冯志敏表示，未来，加多宝将积极响应“一带一路”倡议，做强做大凉茶产业，将中国凉茶文化推广到全世界，把加多宝打造成民族品牌的标杆。 市场分析人士指出，经过两年多的市场培育，加多宝的金罐市场日益成熟，未来是否大规模推出红罐产品还不好判断。饮料行业专家朱丹蓬表示，加多宝金罐变红罐已不可能，“未来在假日装、或者节庆装等场合，可能会出现加多宝的红罐装。” 3 凉茶市场已告别高增长 “共享红罐”的最终判决为这场旷日持久的官司画了句号。在五年的官司争夺战中，凉茶市场告别了“跑马圈地”的高速增长期，加多宝和广药王老吉都感受到了市场的些许寒意。 2012年5月王老吉“商标案”的仲裁判决拉开了加多宝与广药的混战大幕，双方的斗争从官司蔓延到卖场。在这五年的包装官司中，双方还在同时进行不少其他诉讼案，公开资料显示，加多宝和王老吉自2012年以来已在法庭对峙20多次，涉案金额高达47亿元。双方还高调地搞营销战、价格战，争夺“销量一哥”的地位，甚至还发生过员工互殴的极端事件。 不过随着凉茶市场增长放缓，两家互相缠斗多年的企业也日渐放缓互怼步伐，将目光放在公司利润上。2016年，整个凉茶市场销售收入告别两位数增长，跌落至个位数。根据中国食品工业协会今年3月发布的《2016年度饮料行业整体运行报告》显示，2016年凉茶行业市场销售收入达561.2亿元，呈4.2%增速，占整个饮料行业市场份额的8.8%，位居饮料行业第四大品类。饮料市场竞争激烈、凉茶市场销售增速放缓，使得加多宝和王老吉此前牺牲产品的利润、靠量来抢占市场的路数行不通了。 朱丹蓬指出，从产业层面而言，一纸“共享红罐”的判决有益于凉茶行业健康有序的发展，未来的凉茶竞争进入新的层面。8月10日，中粮发布公告宣布旗下的中粮包装控股有限公司拟收购清远加多宝30%股权。随着红罐之争落幕、中粮入局，凉茶市场的竞争步入了新的阶段。[详情]

　　广药集团与加多宝共享红罐 本报广州8月16日电（中国青年报·中青在线记者 林洁 王亦君 实习生 张夺）加多宝与广药集团的“红罐之争”历时5年之久，终于尘埃落定。今天，最高人民法院在第一法庭宣布终审判决结果：广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 “互不侵权，互不赔偿。”最高法一锤定音，为这场被称作“中国包装装潢第一案”的持久战画上了句点。 这一结果也推翻了2014年12月19日广东省高级人民法院的一审判决：加多宝使用红罐包装属于侵权，需要赔偿广药集团经济损失1.5亿元、合理维权费用26万余元。 在宣判后两个小时，加多宝通过官方微博发表声明，表示对终审结果“坚决拥护，热烈欢迎”，“集团上下对于加多宝能继续享有使用红罐凉茶装潢权益感到欢欣鼓舞”。随即，广药集团也通过官方网站表示：“尊重最高人民法院判决结果。” “红罐之争”是广药集团与加多宝继“商标争夺”“广告语大战”之后的第三轮较量，也是持续时间最长、分量最重的一次博弈。在前两轮中，加多宝均败诉，不仅失去了王老吉商标的使用权，还在2013年，因“王老吉改名为加多宝”“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”等广告语被判赔偿广药集团经济损失1000万元。 包装装潢即指产品包装的造型和表面设计。根据广东省高院的认定结果，本案中知名商品“王老吉凉茶”特有包装装潢的内容是指：标明在王老吉红罐凉茶产品的罐体上包括三个竖排的黄色字体“王老吉”等文字、红色底色等色彩、图案及其排列组合在内的整体内容。 广州信就成知识产权服务有限公司总法律顾问黄辉明律师告诉中国青年报·中青在线记者，由于我国法律没有明确规定商品包装装潢权，本案争论的焦点是商标权和知名商品包装装潢权益之间的关系以及商标商誉移植的问题。 究竟“装潢权益”是否应该作为“衍生权益”回馈给知名商标权人？涉案双方各持己见。 作为“王老吉”注册商标的权利人，广药集团认为，因“王老吉”商标是包装装潢不可分割的组成部分，并发挥了指示商品来源的显著识别作用，消费者当然会认为红罐王老吉凉茶来源于“王老吉”商标的权利人，而配方、口味并不会影响消费者对商品的识别和判断。 作为红罐王老吉凉茶曾经的实际经营者，加多宝公司认为，包装装潢权益与“王老吉”商标权的归属问题各自独立，互不影响。消费者喜爱的是由加多宝公司生产并选用特定配方的红罐王老吉凉茶，本案包装装潢由加多宝公司使用并与前述商品紧密结合，包装装潢的相关权益应归属于加多宝公司。 对此，最高人民法院认为，结合红罐王老吉凉茶的历史发展过程、双方的合作背景、消费者的认知及公平原则的考量，因广药集团及其前身、加多宝公司及其关联企业均对涉案包装装潢权益的形成、发展和商誉建树，各自发挥了积极的作用，将涉案包装装潢权益完全判归一方所有，均会导致有失公平的结果，并可能损及社会公众利益。因此，涉案知名商品特有包装装潢权益，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知并不损害他人合法权益的前提下，可由广药集团与加多宝公司共同享有。 “学界普遍认为商品包装权益与商标权是分开的，两者不可等同看待。”黄辉明认为，涉案包装所依附的知名产品是“王老吉红罐凉茶”，而这个知名产品商誉的形成是商标所有权人和实际使用人共同努力的结果。加多宝公司作为曾经的商标使用人，其商业推广在一定程度上促进了“王老吉”商标的家喻户晓，也使得红罐凉茶的包装深入人心。因此，最高法允许双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益，更符合法律规定。 在商标的许可使用中，使用人最担心就是商标许可到期后而又没有续期的情况下，之前付出的商业推广白白浪费了。“最高法对于此案的判决为一个法律没有明确规定的问题提供了具体的指导规则。”黄辉明表示，从此次最高法的判决可以看出，商标许可使用过程中，知名商品所形成的特有包装装潢权益，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知，并且不损害他人合法权益的前提下，可由所有权人和使用权人共同享有，“这对今后类似的案件具有非常重要的指导意义”。 “红罐”包装对于两家企业的影响究竟有多大？加多宝公司董事长办公室总监冯志敏此前在接受采访时一语道破：“商标没有了，问题不大，因为本来手一握，商标的字就看不到了。唯独这‘红罐’，消费者一看就知道是凉茶！”[详情]

　　王老吉加多宝 红罐之争落幕 加多宝推出金罐已两年，能否重新恢复生产红罐凉茶 林志吟 [8月16日，最高人民法院终审判决：广药集团和加多宝可在不损害他人合法利益的前提下，共享“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。双方互不侵权，互不赔偿] 历时五年，“红罐之争”终于落幕。 8月16日，最高人民法院终审判决：广药集团和加多宝可在不损害他人合法利益的前提下，共享“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。双方互不侵权，互不赔偿。 这推翻了广东省高院于2014年底作出的一审判决。一审判决称：红罐属于王老吉。加多宝使用红罐包装属于侵权，需要赔偿广药集团共计1.5亿元。 中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬对第一财经记者表示，随着这次宣判，两家公司之间的官司基本是落下帷幕了。 不过，“金罐加多宝”推出至今已两年有余，消费者对“红罐之争”亦已淡忘。加多宝会重新恢复生产红罐凉茶吗？ 多位业内人士告诉第一财经记者，此次宣判对双方实质影响不大，但对行业影响深远，意味着两大凉茶巨头开始走向竞合，这有利于整个中国凉茶行业做大做强。 中国品牌研究院统计的最新凉茶数据显示，在罐装凉茶领域，王老吉的市场份额已接近70%。然而，中国食品工业协会发布的《2016年度饮料行业整体运行报告》显示，2016年中国凉茶行业市场销售收入达561.2亿元，同比增长4.2%。其中，加多宝凉茶占据了52.6%的市场份额。若是细分至罐装凉茶市场，则加多宝凉茶已占据70.7%的市场销售份额。 红罐之争 自1995年开始，作为王老吉商标的持有者，广药集团将红罐王老吉的商标使用权租赁给加多宝集团使用。在后者的经营之下，红罐王老吉成为了凉茶行业的老大。 不过，由于加多宝掌门人陈鸿道行贿广药集团原董事长李益民之事被曝光，加上商标授权到期，2010年，广药集团开始向加多宝征讨王老吉商标使用权。 2011年，广药集团向中国国际经济贸易仲裁委员会提出对“王老吉”商标的仲裁。2012年5月，广药集团正式收回“王老吉”商标，但双方争议一直存在。 因失去“王老吉”的商标使用权，加多宝公司2012年被迫转产“加多宝”凉茶。 一时间，市场上出现两种包装类似的凉茶——均以红色为底色。这两种包装唯一的区别是文字：一个写着“加多宝”，一个写着“王老吉”。标有“王老吉”字样的红罐凉茶，生产者已变为王老吉公司；标有“加多宝”字样的红罐，其广告语自称与从前的红罐王老吉凉茶“还是一样的配方，还是一样的味道”，生产者是加多宝公司。 红罐包装辨识度极为不明显。两种凉茶并列对峙于公开市场，纷争由此引发。 2012年7月6日，广药集团与加多宝分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉”知名商品特有包装装潢的权益。在2014年年底广东省高级人民法院的一审判决中，加多宝败诉。随后，加多宝选择向最高人民法院提起上诉。 在上诉的同时，加多宝于2015年4月正式推出金罐包装。 “对加多宝而言，它是不太可能将目前的金罐包装重新改为红罐的，不然意味着要否定前期的包装升级投入了。这既划不来，也没有必要。对于王老吉而言，也不会产生任何影响，因为它已经是凉茶老大了，占据着目前凉茶市场六成以上的份额。”朱丹蓬分析道。 商标注入可期 “最高法院的宣判，是站在整个凉茶行业健康发展高度上考虑的，目的是希望双方共同做大凉茶民族品牌。”广东省食品行业协会会长张俊修对第一财经记者表示。 8月16日，加多宝与王老吉双方给第一财经记者发来的声明中均表示，要打造成行业标杆企业。 广州王老吉大健康产业有限公司相关负责人对第一财经记者表示，针对红罐之争之事，目前没有其他法律行动考虑。 伴随红罐之争落幕后，是否意味着王老吉商标注入白云山一事可以提上日程？ 此前，在广药集团与加多宝之间商标一事闹得不可开交之际，2012年，广药集团推出“红罐王老吉”，由此成立了王老吉大健康产业有限公司，同时也寄望“王老吉”品牌引领大健康产业，为广药集团的发展开辟新的增长动力和战略空间。 如今，王老吉红罐凉茶业务已成为白云山重要营收来源，但白云山暂时并未拥有王老吉商标，仍然在广药集团手中。 广药集团曾承诺称，待王老吉商标全部法律纠纷解决，自可从转让之日起两年内，按照届时有效的法律法规的规定，在履行相关报批手续后，将“王老吉”29项系列商标及《商标托管协议书之补充协议》签署日后广药集团通过合法方式取得及拥有的其他王老吉相关商标及4项商标依法转让给白云山。白云山可以现金或发行股份购买资产的方式取得。 2014年12月，广药集团更改承诺称，将商标注入履约期限延迟至等“红罐装潢案”判决生效之日起两年内。 8月16日，第一财经记者向白云山董秘办了解该商标注入事宜进展。对方表示，暂未收到相关消息，一切以公告为准。[详情]

　　中国包装装潢第一案5年之争终有果 王老吉加多宝共享红罐凉茶装潢 ■本报记者 夏 芳  8月16日，被称为“中国包装装潢第一案”的加多宝与王老吉红罐凉茶之争，终于尘埃落定。 最高人民法院最终宣判，双方可以共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 据媒体报道，今天最高法公开宣判，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知并不损害他人合法权益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 5年红罐之争终有果 彼时，2012年5月份，广药从加多宝收回“王老吉”商标使用权，自己生产红罐王老吉凉茶，而此前租用王老吉商标的加多宝则将其凉茶产品更名为“加多宝”，并继续沿用红罐包装。为此，就有了红罐之争，双方互诉对方侵犯自己的红罐包装装潢权。 2014年12月份，广东省高院一审裁定加多宝败诉，加多宝应立即停止生产销售与王老吉红罐凉茶包装装潢相似或相同包装的产品等。加多宝当庭表示将上诉。 值得一提的是，王老吉与加多宝自2012年至今的5年时间内，双方就包装装潢权及广告语之争曾对此对驳公堂。 如今，伴随着最高人民法院的宣判，让这场有着5年之争的“红罐”之争终于画上句号。 8月16日，最高人民法院在第一法庭对上诉人广东加多宝饮料食品有限公司（简称加多宝公司）与被上诉人广州王老吉大健康产业有限公司（简称王老吉大健康公司）、广州医药集团有限公司（简称广药集团）擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷上诉两案进行了公开宣判。 最高人民法院认为，结合红罐王老吉凉茶的历史发展过程、双方的合作背景、消费者的认知及公平原则的考量，因广药集团及其前身、加多宝公司及其关联企业，均对涉案包装装潢权益的形成、发展和商誉建树，各自发挥了积极的作用，将涉案包装装潢权益完全判归一方所有，均会导致显失公平的结果，并可能损及社会公众利益。因此，涉案知名商品特有包装装潢权益，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知并不损害他人合法权益的前提下，可由广药集团与加多宝公司共同享有。在此基础上，广药集团所称加多宝公司生产销售的红罐凉茶商品，以及加多宝公司所称大健康公司根据广药集团授权生产销售的红罐凉茶商品构成擅自使用他人知名商品特有包装装潢权益的主张，均不能成立，对广药集团及加多宝公司的诉讼请求均予以驳回。 据《证券日报》记者了解，在最高人民法院宣判后，王老吉与加多宝分别发出了官方声明。 其中，王老吉的声明中写到，在消费者、合作伙伴及社会各界的关心与支持下，目前，王老吉凉茶已取得近七成的市场份额。在此，我们对大家表示真挚的感谢。作为凉茶始祖，王老吉会继续挖掘百年民族品牌的底蕴，坚持“时尚、科技、文化”品字形战略，发扬精益求精的工匠精神，不断创新，为消费者提供优质产品，引领凉茶行业全面发展，继续推进国际化布局，把中国凉茶文化发扬光大，成为全球健康饮料的标杆。 而加多宝则在声明中称，最高人民法院就加多宝与广药集团红罐凉茶包装装潢案作出公平公正终审裁决。加多宝集团立即组织全体员工，迅速传达裁决结果。集团上下对加多宝能够继续享有使用红罐凉茶装潢权益感到欢欣鼓舞，对终审裁决结果坚决拥护、热烈欢迎，由衷感谢最高人民法院公平公正裁决，由衷感谢最高人民法院就加多宝对红罐凉茶装潢设计首创劳动成果贡献的肯定，由衷感谢最高人民法院依法保护了民营企业正当合法权益。该裁决体现了中央全面深化改革领导小组《关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》精神，体现了党中央、习主席对民营企业的关心爱护。 加多宝将以此为新的起点，继续艰苦奋斗，锐意进取，一心一意谋发展，不断开拓创新。 两大凉茶巨头 或走向合作 本是同根生相煎何太急，然而，王老吉与加多宝之间的马拉松式的“斗争”，市场渠道恶性竞争，相互挤压利润，最终结果是双输。而今天最高法做出终审判决，从双方表态来看，都非常认可法院的判决，接下来双方或将回归到良性的竞争状态，对双方及行业都将有利。 回头看看双方的发展史，加多宝（此前叫做“弘道集团”）2002年开始经营广药集团旗下的王老吉品牌，当时销售额不足2亿元，但凭借其强大的团队和营销能力迅速扩张，2003年销售额达到6亿元，2007年达到50多亿元，2011年达到160多亿元。2015年加多宝在凉茶饮料市场的份额达到52.1%，而2016年销售额达到240亿元，在凉茶饮料市场的份额达到52.6%。 而对于王老吉，数据显示，2014年王老吉的销量达到200亿元，在市场综合销售份额统计中，王老吉凉茶为40.75%，目前，根据王老吉声明显示，其凉茶已取得近七成的市场份额。 对于加多宝未来是否也会生产红罐凉茶一事？ 加多宝集团董事长办公室总监冯志敏表示： 感谢最高人民法院公平公正的裁决，加多宝独创并率先使用的红罐包装装潢权益得到了最高人民法院的确认和保护。未来，加多宝将积极响应“一带一路”倡议，做强做大凉茶产业，将中国凉茶文化推广到全世界，把加多宝打造成民族品牌的标杆。“未来，只要有利于凉茶产业发展的，加多宝都会去做。” 而对于加多宝与王老吉今天的结局，中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬接受《证券日报》记者采访时表示，此判决可见出国家试图让凉茶双雄从竞争到竞合，共同把凉茶行业做大做强做精做细，并利用“一带一路”的发展战略，把中国红凉茶的文化传播到世界各地，向可口可乐一样成为世界性的品类，走出国门传播中国传统饮食文化。 从产业而言，此判决有益于凉茶行业健康有序的发展，可以给消费者带来更优质的产品和服务，未来的凉茶竞争进入新的层面。加多宝金罐变红罐已不可能，未来在假日装、或者节庆装等场合，可能会出现加多宝的红罐装。 在朱丹鹏看来，海外华人对中国红情有独钟，王老吉与加多宝在国内市场整体放缓的背景下，应该去开拓国际市场，国际市场才是中国凉茶企业未来的增长引擎。[详情]

　　 最高法判决：广药集团与加多宝共享红罐凉茶包装 ⊙记者 陆桂玲 ○编辑 全泽源 8月16日，最高人民法院就“中国包装装潢第一案”发布判决结果，加多宝公司与广药集团长达5年的“红罐包装之争”宣告终结，双方将共享红罐包装。16日，加多宝方面接受上证报采访时表示，“希望未来我国的凉茶产业可以摒弃恶意竞争的状态，一起往外走。” 最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益，并且认定，双方互不侵权，互不赔偿。 对此，广药集团方面公开表示，尊重法院判决结果。 加多宝方面表示，坚决拥护终审裁决结果，并感谢最高法对红罐凉茶装潢设计首创劳动成果贡献的肯定。加多宝集团董事长办公室总监冯志敏亦多次对记者表示，“我们是以感恩之心感谢国家对民营企业，凉茶产业，和加多宝多年来的努力的支持”。 事实上，“红罐王老吉凉茶”包装装潢由一审判决的归属王老吉到如今双方共享，颇为曲折。双方最早的合作可追溯至1995年，广药集团将红罐王老吉的生产销售权租给了加多宝。后于2011年4月，双方因租赁期限和商标使用许可问题协商无果，由广药集团向贸仲提出仲裁请求。2012年5月，贸仲裁决鸿道集团（加多宝母公司）停止使用“王老吉”商标。 加多宝不服裁定结果，于是继续争讼。此案在2014年底，由广东省高级人民法院做出一审判决，认为“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益归属广药集团，并认定加多宝构成侵权，需停止侵权行为且赔偿广药集团1.5亿的经济损失。 如今，经历长达5年的不断上诉，红罐包装纠纷终现转机，最终判决包装装潢将由双方共同享有权益并且互补赔偿、互补侵权。 据中国食品工业协会今年3月发布的《2016年度饮料行业整体运行报告》，2016年中国凉茶行业市场销售收入达561.2亿元。其中，加多宝凉茶占据52.6%的市场份额。若是细分至罐装凉茶市场，则加多宝凉茶已占据70.7%的市场销售份额。 对于取得上述成绩，冯志敏表示，“加多宝从‘凉茶预防上火’的文化定位，通过对火锅店、大排档、烧烤等消费场景的重点布局，传递消费者‘怕上火，喝凉茶’的消费理念，使品牌在市场上，特别是在年轻人群体广受欢迎。与此同时，公司通过中国好声音、《楚乔传》等的市场投入，在电商销售平台的销量已翻倍，并一举超越可乐”。 目前已全面使用金罐包装的加多宝，未来是否使用红罐包装？加多宝方面表示，只要对凉茶产业发展有益，为了整个凉茶产业、文化的推广，加多宝会根据市场发展做出努力。 谈到未来发展规划，冯志敏表示，加多宝将携手中粮包装进行资源整合，在国家“一带一路”倡议下，共同推动中国凉茶走向海外，打造民族品牌。[详情]

　　 2013年，同为红色包装的加多宝和王老吉。 资料图片/视觉中国 昨日，王老吉和加多宝均表示接受判决结果。微博截图 昨日，王老吉和加多宝均表示接受判决结果。微博截图 王老吉加多宝共享“红罐凉茶” 加多宝和王老吉之间持续多年的“红罐包装”之争终于落下帷幕。 昨天上午，最高法对上诉人广东加多宝饮料食品有限公司（简称加多宝公司）与被上诉人广州王老吉大健康产业有限公司（简称大健康公司）、广州医药集团有限公司（简称广药集团）擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷上诉案进行了公开宣判。 最高法院终审判决，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 诉争“红罐” 一审败诉后 加多宝上诉最高法院 王老吉和加多宝的“红罐之争”，可以追溯到5年前。 2012年7月6日，广药集团与加多宝公司于同日分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。 广东省高级人民法院一审认为，“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益享有者应为广药集团，大健康公司经广药集团授权生产销售的红罐凉茶不构成侵权。由于加多宝公司不享有涉案包装装潢权益，故其生产销售的一面“王老吉”、一面“加多宝”和两面“加多宝”的红罐凉茶均构成侵权。 一审法院遂判令加多宝公司停止侵权行为，刊登声明消除影响，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。 加多宝公司不服两案一审判决，向最高人民法院提起上诉。 争议焦点 “红罐包装”该不该捆绑“王老吉” 新京报记者从最高法昨日发布的信息中注意到，广药集团与加多宝公司均主张对红罐王老吉凉茶的特有包装装潢享有权益。而两家争议的焦点就在于，“红罐包装”与“王老吉”商标是同属一家还是可以各自独立。 作为“王老吉”注册商标的权利人，广药集团认为，因为“王老吉”商标是包装装潢不可分割的组成部分，并发挥了指示商品来源的显著识别作用，消费者当然会认为红罐王老吉凉茶来源于“王老吉”商标的权利人，而配方、口味并不会影响消费者对商品的识别和判断。 这意味着，广药集团主张“红罐包装”和“王老吉”商标应同属自己所有。 而作为红罐王老吉凉茶曾经的实际经营者，加多宝公司认为，包装装潢权益与“王老吉”商标权的归属问题各自独立，互不影响。消费者喜爱的是由加多宝公司生产并选用特定配方的红罐王老吉凉茶，本案包装装潢由加多宝公司使用并与前述商品紧密结合，包装装潢的相关权益应归属于加多宝公司。 法院判决 双方对“红罐包装”权益都有贡献 根据最高人民法院终审判决，本案中的知名商品为“红罐王老吉凉茶”，在红罐王老吉凉茶产品的罐体上包括“黄色王老吉文字、红色底色等色彩、图案及其排列组合等组成部分在内的整体内容”，为知名商品的特有包装装潢。 法院判决认为，结合红罐王老吉凉茶的历史发展过程、双方的合作背景、消费者的认知及公平原则的考量，因广药集团及其前身、加多宝公司及其关联企业，均对涉案包装装潢权益的形成、发展和商誉建树，各自发挥了积极的作用，将涉案包装装潢权益完全判归一方所有，均会导致显失公平的结果，并可能损及社会公众利益。 因此，涉案知名商品特有包装装潢权益，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知并不损害他人合法权益的前提下，可由广药集团与加多宝公司共同享有。广药集团所称加多宝公司生产销售的红罐凉茶商品，以及加多宝公司所称大健康公司根据广药集团授权生产、销售的红罐凉茶商品，均不构成擅自使用他人知名商品特有包装装潢权益的主张，对广药集团及加多宝公司的诉讼请求均予以驳回。 最高法在终审判决中还指出，知识产权纠纷常产生于复杂的历史与现实背景之下，对这类纠纷的处理，需要充分考量和尊重纠纷形成的历史成因、使用现状、消费者的认知等多种因素，严格遵循法律的指引，公平合理地解决纠纷。最高人民法院正是基于上述立场和基本原则，确认双方在不损害他人合法利益的前提下，可以共同享有涉案知名商品特有包装装潢权益。 ■ 反应 诉讼双方接受判决结果 昨天最高法在判决中表示，广药集团与加多宝公司，均曾为“王老吉”品牌商誉的积累，作出了积极的贡献。但在“王老吉”商标许可使用关系终止后，双方所涉知识产权纠纷不断、涉诉金额巨大，引发了社会公众的一些关切与担忧，还有可能损及企业的社会评价。 对此，双方应本着相互谅解、合理避让的精神，善意履行判决，秉持企业应有的社会责任，珍视经营成果，尊重消费者信赖，以诚实、守信、规范的市场行为，为民族品牌做大做强，为消费者提供更加优质的产品而努力。 在最高法终审判决作出之后，王老吉通过官方微博发表了关于“红罐装潢案”最高人民法院终审判决结果的说明，表示尊重最高人民法院的判决结果。加多宝也通过官方微博，对最高人民法院作出的终审裁决“欢欣鼓舞”。 ■ 回顾 凉茶之“战” 纷争不断 广药集团和加多宝的凉茶“战争”，不仅仅局限于“红罐之争”，新京报记者梳理公开报道发现，自2010年后，双方先后就合作协议是否有效、诉争“王老吉”商标权、广告语侵权等进行过多轮交锋。 被质疑的合作 王老吉和加多宝的这场“战争”，自2005年广药集团原总经理李益民受贿获刑时，就埋下了伏笔。 1997年，广药集团与加多宝的母公司香港鸿道集团签订商标许可使用合同，合同规定，香港鸿道自当年取得独家使用“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的使用权。后香港鸿道成立加多宝公司负责王老吉在内地的生产和经营。 2000年，广药集团与鸿道集团又约定延长租赁期限至2010年。该商标租赁合同显示，广药集团向香港鸿道收取的商标使用费，从每年450万元增加到506万元。此后双方又签订补充协议，约定将王老吉商标租期延长至2020年。 2005年，广药集团原总经理李益民因受贿被判处无期徒刑（后二审改判为15年），此案曝出鸿道集团在续签“王老吉”合同中，曾向李益民贿赂300万港元。 这起商业贿赂也成为日后王老吉商标争夺的焦点所在。广药方面认为，李益民是在收取鸿道集团贿赂后才签署补充协议，广药认为此补充协议无效，商标租赁期限应于2010年5月到期。 谁的“王老吉” 2010年，红罐王老吉所属的加多宝集团发布声明称，拥有绿色包装王老吉的广药集团，借用红罐王老吉的销售数据，其实两家企业毫无关系。这场“凉茶之战”自此拉开序幕。 2011年5月，“王老吉”商标案立案，确定当年9月底开庭；后因鸿道集团一直未应诉，广药集团与鸿道集团关于“王老吉”的商标使用权在中国国际经济贸易仲裁委员会开庭时间一直推迟至当年12月29日。双方争论的焦点是，时任广药集团领导的李益民受贿后续签的“王老吉”商标租约十年合同是否有效。 2012年5月9日，中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。 一周之后的5月17日，加多宝不甘失去“王老吉”，向北京市第一中级人民法院申请撤销先前裁决。 5月28日，广药集团和加多宝选择在同一天召开说明会，隔空开战。上午，广药集团指责加多宝经营王老吉品牌获“非法利润”75亿元，将索赔；下午加多宝方面在京举行新包装凉茶上市仪式，并再次强调配方的传统性以及经销网络。 当年7月16日，“王老吉”之争告一段落，北京市一中院最终裁定，加多宝禁用王老吉商标，加多宝随后将产品更名“加多宝凉茶”。 “广告语之争” 商标战开打后，双方又在广告营销上展开竞争。 2012年7月，加多宝就广药集团“怕上火，就喝王老吉”广告语涉嫌不正当竞争将其告上法庭。2013年12月，重庆市一中院开庭审理此案，驳回了加多宝的诉讼请求。 2014年，广药集团诉称，自当年3月24日开始，加多宝（中国）公司、广东加多宝公司陆续在报刊媒体以及北京各大超市等宣传“国家权威机构发布：加多宝连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”、“加多宝凉茶荣获中国罐装饮料市场‘七连冠’”等。而加多宝（中国）公司、广东加多宝公司于2012年5月后才推出加多宝凉茶，之前生产的均为王老吉凉茶，2008年至2012年中国行业企业信息发布中心将罐装饮料市场销售额第一名的证明颁给王老吉凉茶。加多宝（中国）公司、广东加多宝公司进行上述宣传系故意混淆是非，意图侵占附着于王老吉凉茶上的巨大商誉，让消费者误认为加多宝凉茶就是王老吉凉茶。 2014年12月3日，北京市三中院一审判决加多宝停止使用上述广告用语，并且赔偿广药集团300万元。加多宝随后提出上诉。2015年7月北京高级人民法院对广药集团诉加多宝“七连冠”广告语虚假宣传案作出终审判决，驳回加多宝上诉。 ■ 解读 判决兼顾公平公正与共赢 从事知识产权研究的北京大学法学院教授张平，昨日在接受记者采访时首先回顾双方纠纷起源：红罐包装装潢是在广药集团把“王老吉”商标许可给加多宝公司使用期间，由加多宝公司设计并且使用的，产生了巨大的知名度和经济效益。即红罐包装和“王老吉”商标一起使它整体品牌有了较高知名度。但此后，广药集团与加多宝公司不再合作，并收回了“王老吉”的商标许可。 “法院判决从公平公正角度出发，又体现了双方共赢的精神。”张平认为，包装装潢遵循谁设计谁拥有的原则，但按照这个原则，就意味着“红罐王老吉”这个产品不存在了，广药集团只能用“王老吉”商标而不能用红罐包装；加多宝虽然有红罐包装装潢但是不能用“王老吉”商标。 包装共享后仍有问题待解 中国社会科学院知识产权研究中心主任李明德表示，外观设计遵循谁设计谁拥有原则，但包装如果具有了可识别性、能够指示商品和服务来源时，就不能简单地说谁设计归谁所有，“如果认定包装有指示商品服务来源的功能，那么它肯定属于一家所有，否则在市场上会引发混淆；而如果认定包装没有这项功能，那么则意味着大家都可以用”。 张平认为，加多宝凉茶在广药集团把“王老吉”商标收回后改成金罐，不意味着加多宝放弃了对红罐包装的所有权，而且一开始加多宝就想区别两个商标，不会发生混淆的问题，“即便今后都用红罐包装，市场上的消费者也已经比较清楚两家的商品了”。 张平认为，这一判决意味着今后广药集团可以用“红罐王老吉”，加多宝公司也可以用“红罐加多宝”，但是不能损害他人合法权益，包括不能侵犯对方的商标等。 而在李明德看来，判决背后可能会引发其他问题，“如果其他品牌凉茶也用了红罐包装，王老吉和加多宝谁去主张权利？” 广药加多宝“恩怨”史 “王老吉”商标争夺战 缘起：加多宝公司为鸿道集团全资子公司，于1995年创立，同年推出首批红罐“王老吉”。在王老吉和加多宝“全面战争”之前，市场上的“红罐王老吉”与“绿盒王老吉”都有各自“娘家”。“红罐王老吉”生产商是加多宝及其母公司鸿道集团，“绿盒王老吉”则是广药集团。 1995年 羊城滋补品厂将当地凉茶老字号“王老吉”商标权租赁给鸿道集团，鸿道集团将该商标授权给其全资子公司加多宝公司。 1997年 羊城滋补品厂被划归广药集团，商标租赁双方变成了广药集团和鸿道集团。 2000年 双方签署合同，约定鸿道集团对“王老吉”商标的租赁期限至2010年。 2002年至2003年 鸿道集团与广药集团签署补充协议，租赁期限延长至2020年。 2005年7月 广药集团原总经理李益民因受贿370多万，被判15年有期徒刑。 2011年 广药集团向中国国际经济贸易仲裁委员会提出对“王老吉”商标的仲裁。 2012年5月9日 中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，广药与鸿道集团签署的两个补充协议无效，鸿道集团停止使用王老吉商标。 “红罐”争夺战 缘起：因失去“王老吉”商标，加多宝公司2012年转产“加多宝”。 此后市场上出现两种均以红色为底色的类似包装凉茶。“王老吉”字样红罐凉茶，生产者为王老吉公司；“加多宝”字样红罐凉茶生产者是加多宝公司。纷争由此引发。 2012年7月6日 广药集团与加多宝公司，同日分别向广州市中级法院和北京市第一中级法院提起诉讼，均主张“红罐”装潢权益，并诉对方侵权。 2012年12月22日 最高法院指定广东省高级法院将两案合并审理。 2013年5月15日 广药王老吉与加多宝红罐装潢权之争在广东省高院公开审理，一审未当庭宣判。加多宝、广药分别向对方提出3096万元、1.5亿元的赔偿。 2014年12月19日 广东省高院一审判决加多宝侵权，停止使用与王老吉红罐相似包装，并赔偿广药经济损失1.5亿元及合理维权费用26余万元。 2015年6月17日 “红罐之争”上诉案在最高法院第一法庭开审。上诉人加多宝、被上诉人王老吉、广药集团均到庭应诉。 2017年8月16日 最高法作出终审判决，广药集团与加多宝公司对“红罐”均作出重要贡献，双方共同享有“红罐”权益。 A10版-A11版采写/新京报记者 王梦遥 王巍 王叔坤[详情]

　　 最高法判共享红罐包装 王老吉加码国际化 加多宝“盯上”小龙虾  每经记者 金喆 每经编辑 赵桥 8月16日上午，许久不“露面”的凉茶双雄又刷屏了。最高人民法院当天上午做出终审判决，广药集团与加多宝公司对“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 结果公布后，广州王老吉大健康产业有限公司（以下简称王老吉大健康）和加多宝（中国）饮料有限公司均对《每日经济新闻》记者表示，尊重最高人民法院的终审判决，将加码国际化布局。这也意味着，这对老冤家之间历时五年、缠绕数十起诉讼的纠葛终于尘埃落定。 事实上，凉茶行业已经从早期的份额竞争走向常态化，已形成各自的优势阵营。中国品牌研究院食品产业研究员朱丹蓬表示，从判决来看，国家试图让凉茶双雄从竞争到竞合，共同把凉茶产业做精做大做细做强，把凉茶产品打造成像可口可乐一样的世界性品类。从产业而言，此判决有利于凉茶行业的健康有序发展。 两家企业将共享红罐 据央视新闻报道，最高法判决认为，鉴于加多宝凉茶的历史双方合作的背景，将红罐包装装潢判决给哪一方，都会显得有失公平，在不损害他人合法权益的前提下，广药集团与加多宝公司共同享有红罐包装。 对于此结果，加多宝集团董事长办公室总监冯志敏表示，感谢最高人民法院公平公正的判决，加多宝的权益得到了最高人民法院的确认和保护。而负责王老吉凉茶运营的广药集团全资子公司王老吉大健康公司则表示，尊重最高人民法院的判决结果。白云山（600332，SH）也在8月16日晚间发布公告称，“王老吉红罐装潢纠纷案”终审判决结果对公司本期或期后利润不会产生影响。 事情追溯到五年前。2012年7月6日，广药集团与加多宝公司于同日分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。 2014年12月，广东省高级人民法院宣布一审判决，判令加多宝公司停止侵权行为，刊登声明消除影响，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。加多宝不服一审判决，向最高人民法院提起诉讼。 最高人民法院表示，确认双方在不损害他人合法利益的前提下，可以共同享有涉案知名商品特有包装装潢权益。广药集团与加多宝公司，均曾为“王老吉”品牌商誉的积累，作出了积极的贡献。在有效提升企业知名度的同时，也获得了巨大的市场利益。但在“王老吉”商标许可使用关系终止后，双方所涉知识产权纠纷不断、涉诉金额巨大，引发了社会公众的一些关切与担忧，还有可能损及企业的社会评价。 “对此，双方应本着相互谅解、合理避让的精神，善意履行判决，秉持企业应有的社会责任，珍视经营成果，尊重消费者信赖，以诚实、守信、规范的市场行为，为民族品牌做大做强，为消费者提供更加优质的产品而努力。”终审判决书如是说。 在多位业内人士看来，加多宝与王老吉“共享”包装的可能性不大。朱丹蓬表示，加多宝可能会在某些特定场合用回红罐，但金罐变红罐已不可能。深知精准营销 CEO蒋军也认为，该判决对加多宝而言是赢了，如今随着加多宝启用金罐包装，红罐包装就只有象征意义了。“未来的市场竞争，不仅仅是红罐之争了，加多宝使用金罐，也是为了与王老吉区别开来。” 实际上，自2012年7月广药集团与加多宝分道扬镳后，便在全国各地发起多起诉讼，开始了旷日持久的对决。据《每日经济新闻》记者统计，双方的官司数量最高时超过20起，涉案金额高达47亿元，内容涉及包装装潢、商标纠纷和广告语侵权。除本次判决外，其他诉讼均为广药集团或王老吉大健康胜诉。 凉茶行业增速趋缓 从曾经的亲密无间、反目成仇，到如今握手言和，王老吉大健康公司与加多宝已经占据了国内凉茶市场的绝大部分市场。尤其是2012年起的三年时间，借助高频率的官司战和广告宣传，回归广药集团的王老吉和自立门户的加多宝已经赚足了知名度。 行业数据显示，2010年至2015年，凉茶产量从679万吨增长到1328万吨，5年内实现翻番。与此同时，加多宝和王老吉大健康公司也在不断刷新每年的销售数据，并在市场份额中暗自较劲。加多宝相关人士曾向记者表示，2013年加多宝的销售收入超过200亿元，此后每年的增幅在20%以上。 尽管王老吉大健康从未透露公司的具体收入，但其迅猛的增长势头从白云山的年报中可见一斑。2016年年报显示，王老吉大健康在报告期内实现净利润4.33亿元，同比增长90.7%，而2015年该公司的净利润为3.9亿元，同比增长15%。 经过多年暗战，凉茶行业的增长已经显露出疲态。据食品饮料营销战略专家徐雄俊推算，2016年凉茶行业的市场规模约在400亿元左右，增速已经放缓，其中王老吉、加多宝的市场份额占到九成以上，其他品牌瓜分剩余的一成左右份额。 他还介绍，王老吉和加多宝在过去几年高投入、低产出的竞争环境下两败俱伤，去年开始凉茶行业已经回归理性营销，探索更符合各自品牌特色的销售策略。 近日，王老吉大健康公司在广州新开 一家实体凉茶铺。该公司相关人士也向记者透露，未来王老吉将探索单品多元化的战略，并继续加强国际化布局。而加多宝则更青睐场景化营销，通过捆绑小龙虾、火锅、串串等与凉茶饮料匹配的网红食品来进一步深挖餐饮细分领域。 朱丹蓬也提到，2017年，整个凉茶市场依然会保持增长，但增长会呈现出三个特征：一是增长速度将趋于平缓；二是增长方式将更多依靠内源式增长，而非过去以跑马圈地为主要方式的外源式增长。对于加多宝、王老吉、和其正这些已经站稳脚跟的凉茶企业，如何精耕区域市场是当前的重点。 加多宝与王老吉“红罐之争”回顾 2012年7月：加多宝向北京一中院起诉广药新的红罐王老吉外观设计侵权；广药向广州中院起诉加多宝红罐外观设计侵权。 2013年5月15日：广东高院开庭审理广药集团和加多宝“红罐之争“案。 2014年12月19日：一审判决王老吉胜诉。加多宝不服提出上诉。 2015年6月16日：最高法公开开庭合并审理加多宝诉王老吉、广药集团擅自使用知名商品特有包装、装潢纠纷两案。 2015年6月23日：王老吉称追加5家加多宝公司为共同被告。 2015年12月12日：广药集团将加多宝公司诉至大兴法院，要求加多宝停止侵权等。[详情]

　　 终裁来了 凉茶向哪走 王老吉与加多宝的包装装潢纠纷一案最终落听，双方共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。或许对于双方来说，这是最好的解决办法，永无休止的纠纷对于两家企业也苦不堪言。两家凉茶巨头的世纪纠纷最终落听，也为这一市场的竞争带来一个节点，已经开始泛红的凉茶市场，在两家巨头“消停”后，向左走还是向右走备受市场关注。从竞争排他，到共同享有装潢权益，这两家有着千丝万缕联系的凉茶企业此次纷争落幕，对于行业来说或许会向着更加规范的方向发展。 关系 从合作到互斗 加多宝与王老吉这对“冤家”，从同出一源到诉诸法律，如一场连续剧，双方关系也似过山车般起伏不定。近几年间，双方在商标之争、红罐之争、广告语之争等几个方面“打得”不可开交，你来我往，不亦乐乎。两家企业作为凉茶行业的龙头，彼此的关系还要从双方的合作开始。 1995年，作为王老吉商标的持有者，广药集团将红罐王老吉的生产销售权租给了加多宝，而广药集团自己则生产绿色利乐包装的王老吉凉茶。1997年，广药集团又与加多宝的母公司香港鸿道集团签订了商标许可使用合同。2000年双方第二次签署合同，约定鸿道集团对王老吉商标的租赁期限为2010年5月2日到期。2001-2003年，鸿道集团董事长陈鸿道多次向广药集团原副董事长李益民行贿共计300万港元，使得双方再签补充协议，将王老吉商标租期延长至2020年。 在2010年，两家公司的纷争开始浮出水面。2010年，广药集团向鸿道集团发出律师函，申诉李益民签署的协议无效。在2011年，广药集团正式向贸仲提出仲裁请求并提交相关材料，王老吉商标一案在5月立案。2012年5月11日，广药集团收到中国国际经济贸易仲裁委员会的裁决书，贸仲裁决广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效；鸿道（集团）有限公司停止使用“王老吉”商标。2012年5月27日，加多宝集团向北京市第一中院提起撤销先前仲裁裁决的申请并已获立案，而广药集团5月28日立刻回应称加多宝此举是“对法律的无知”，并准备针对之前两年来加多宝的侵权非法所得提出索赔75亿元。2012年北京一中院终审裁定加多宝禁用王老吉商标。 至此加多宝与王老吉的商标纷争尘埃落定，与此同时，双方的“红罐之争”开始打响。2012年7月6日，广药集团与加多宝公司于同日分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。广东省高级人民法院一审认为，“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益享有者应为广药集团，大健康公司经广药集团授权生产销售的红罐凉茶不构成侵权。由于加多宝公司不享有涉案包装装潢权益，故其生产销售的一面“王老吉”、一面“加多宝”和两面“加多宝”的红罐凉茶均构成侵权。一审法院遂判令加多宝公司停止侵权行为，刊登声明消除影响，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。加多宝公司不服两案一审判决，向最高人民法院提起上诉。 态度 从“奔走相告”到“真挚感谢” “红罐之争”在8月16日迎来最终结果。最高人民法院在第一法庭对上诉人广东加多宝饮料食品有限公司与被上诉人广州王老吉大健康产业有限公司、广州医药集团有限公司擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷上诉两案进行了公开宣判。最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均做出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 业内人士认为， 对于双方来说或许这是最好的结果，对于加多宝来说 一直在诉讼中处于劣势，诉讼的终止能够缓一口气。对于王老吉来说，频繁诉讼，企业形象也在受损，诉讼的终止也能够稳定企业。 最高人民法院的判决出来后，加多宝与王老吉也都给出了相应回复。加多宝表示，衷心感谢最高人民法院就加多宝与广药集团红罐凉茶包装装潢案做出公平公正终审裁决。加多宝集团立即组织全体员工迅速传达裁决结果 ，集团上下对加多宝能够继续享有使用红罐凉茶装潢权益感到欢欣鼓舞。加多宝集团董事长办公室总监冯志敏表示，感谢最高人民法院公平公正的裁决，加多宝独创并率先使用的红罐包装装潢权益得到了最高人民法院的确认和保护。未来，加多宝将积极响应“一带一路”倡议，做强做大凉茶产业，将中国凉茶文化推广到全世界，把加多宝打造成民族品牌的标杆。同时，王老吉方面也不甘示弱。王老吉表示，尊重最高人民法院的判决结果。在消费者、合作伙伴及社会各界的关心与支持下，王老吉凉茶已经取得七成市场份额。 也有业内人士认为，此次判决对于王老吉来说或许并不是好消息，此前王老吉在诉讼方面一直站在强势方，诉讼也多以胜利结束，此次判决下来后，加多宝也拥有红罐装潢的权益，未来势必会加大红罐方面的业务，这对于王老吉来说意味着竞争的加大，承受的压力也将扩大。 对于相关行业的发展，最高人民法院在终审判决中指出，知识产权制度在于保障和激励创新。劳动者以诚实劳动、诚信经营的方式创造和积累社会财富的行为，应当为法律所保护。广药集团与加多宝公司均曾为“王老吉”品牌商誉的积累做出了积极的贡献，在有效提升企业知名度的同时，也获得了巨大的市场利益。但在“王老吉”商标许可使用关系终止后，双方所涉知识产权纠纷不断、涉诉金额巨大，引发了社会公众的一些关切与担忧，还有可能损及企业的社会评价。对此，双方应本着相互谅解、合理避让的精神，善意履行判决，秉持企业应有的社会责任，珍视经营成果，尊重消费者信赖，以诚实、守信、规范的市场行为，将民族品牌做大做强、为消费者提供更加优质的产品而努力。 行业 “泛红”与“方向” 王老吉与加多宝作为凉茶行业中的两大巨头，对于行业的发展有着举足轻重的影响，两家企业“停火”，意味着凉茶行业将迎来一段时间的平静期，行业的发展也会相对渐好。但有业内人士认为，此前两家企业虽然将凉茶行业发展壮大，但已经使该行业面临天花板，想要突破也有一定难度。 伴随着消费升级的大环境，大健康行业崛起，使凉茶这一单品近几年迅速蹿红，一时间风光无限，引得各路企业纷纷涉水。据统计，目前市场上大大小小的凉茶品牌超过50个。出于市场规模及准入门槛相对较低等缘由，药企也在涉足凉茶，除早些年的和记黄埔、潘高寿药业外，越来越多的企业如同仁堂、桂林三金等也纷纷加入其中，被加多宝等企业做大的凉茶“蛋糕”，正有越来越多的企业垂涎于此。 但是经过井喷式的发展，凉茶行业已略显疲态。一位不愿具名的饮料行业人士向北京商报记者介绍，凉茶行业从去年开始已经进入增速放缓期，之前的两位数增长正成为过去。该人士称，2009-2012年凉茶品类保持在16%-18%的高速增长。由于饮料整体消费疲软，加之饮料品类增多、竞争加剧，今年凉茶品类增速却不及去年。 中国食品工业协会发布的《2016年度饮料行业整体运行报告》显示，2016年，包装饮用水类的比重继续加大，占到51.6%；碳酸饮料类比重为9.6%，比上年同期降低0.6个百分点；果汁和蔬菜汁类比重为13.1%，比上年同期降低1.2个百分点。在“非三大”饮料中，2016年，凉茶行业市场销售收入达561.2亿元，同比仅增长4.2%，而这一数字在2015年为10%。 越来越多的入局者，使得凉茶行业的蓝海渐渐泛红，退局者也不在少数。除下定决心深耕凉茶市场的企业外，大部分新晋品牌当遭遇市场阻力之后，一般会迅速选择退场。一位在快消行业工作数年的经销商透露：“很多企业要出新产品，一开始并不会大力投入设备等，一般都选择代工，一旦市场销量不理想，能够迅速退场。”众多品牌在市场上昙花一现的症结正是在此。据公开资料显示，此前高调跨界凉茶的霸王集团也因为亏损不得不断臂求生，退出凉茶市场，而广东香雪制药的“上清饮”也一度陷入了停产传闻。 企业 从“守局”到“变局” 从偏隅一角的民间配方到形成百亿级市场，凉茶是中国饮料行业当之无愧的传奇。但行业协会的数据已经说明整个行业处于泛红状态，对于加多宝与王老吉来说，此次纷争的落幕，作为行业发展节点，力求突破才是首要因素。业内人士认为，红罐争端告一段落，双方再起诉讼或有炒作嫌疑。对加多宝来说，不排除重新推出红罐包装来干扰竞争对手，毕竟可能存在部分消费者仍对红罐加多宝“情有独钟”。 营销专家路胜贞表示，此次纷争的落听，对于加多宝来说更多的是利好，此前放弃红罐开创金罐已经为加多宝打下了市场基础，此次与王老吉共享红罐装潢权益，意味着又多了一份与王老吉竞争的砝码。也有业内人士表示，此次诉讼案的落幕，对于王老吉影响并不大，王老吉红罐凉茶经营多年，已经在消费者心中有了很深的消费印象，而消费者对于品牌名称的认知更高于包装的认知，因此，对王老吉来说也并非落入“输局”。 事实上，面对凉茶行业泛红的现状，双方企业也在做着不同的策略。对于加多宝来说，昆仑山这一饮用水品牌也具有一定的知名度，“两条腿”走路成为一个发展方向。而王老吉近年来也在不断拓展产品线，此前推出了白山水，今年7月，王老吉推出了加浓型新品，此前也推出低糖、无糖产品，试图将产品不断健康化。 但行业的顶端已经出现，两家企业增长已经存在难度。在2016年广药集团“大南药、大健康、大商业”三大板块中，营收分别为69.06亿元、77.69亿元和57.48亿元。其中，大健康业务主要产品包括王老吉凉茶、瓶装水、润喉糖、龟苓膏、固体饮料等，而白云山也在年报中表示，大健康业务的主要收入来源就是王老吉凉茶。大健康业务同比增长0.01%，与去年基本持平。 路胜贞认为，对于广药来说，王老吉只是广药的一个牌子，广药主要以药为主，拓展饮料业务并非急不可耐，虽然王老吉推出了白云山矿泉水，但是意志却不如加多宝坚决。加多宝将全部身家都放在饮料上，所以必须逆境求生。未来，加多宝除了凉茶，很可能会丰富产品线，推出各种类型的饮料或者水产品。加多宝一定会最大限度地参与与王老吉的竞争，以及延续此前红罐的市场惯性，因此红罐加多宝是加多宝必出的一个产品。未来广药王老吉会在存量市场保持一个较长时间的稳定优势，产品多元化的优势，主要集中在特定的医药保健市场领域。加多宝会出现一个多元产品多元市场生态逐步迸发的一个过程，期间会出现很多新的产品。 北京商报记者 孙麒翔 王子扬/文 CFP/图 王飞/制表 红罐包装之争 ■2012年7月6日 广药集团与加多宝公司同日分别向法院提起诉讼，各自主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权 ■2013年5月15日 广东高院开庭审理广药集团和加多宝“红罐之争”案 ■2014年12月19日 王老吉胜诉，加多宝被判赔1.5亿元并停止使用，销毁所有涉案侵权红罐产品，加多宝随即上诉 ■2015年4月20日 加多宝金罐包装正式上市 ■2015年6月16日 最高人民法院公开庭审此案，没有当庭宣判 ■2017年8月16日 最高法终审判决，王老吉与加多宝共享红罐包装[详情]

　　法院判加多宝王老吉共享红罐 并不代表两家打了“平手” 界面新闻 赵晓娟   缠斗了5年的“红罐包装案”之争终于靴子落地。 8月16日，最高人民法院对加多宝和王老吉5年来的包装装潢纠纷案进行了公开宣判，判决称：广药集团（王老吉）与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 在和王老吉对簿公堂输了22次之后，加多宝终于扳了一个平局。 1995年，作为王老吉商标的持有者，广药集团将红罐王老吉的生产销售权租给了加多宝，而广药集团自己则生产绿色利乐包装的绿盒王老吉。2010年起，广药集团与加多宝母公司鸿道集团就商标使用权期限发生争议，就此展开了一轮又一轮的官司。 2012年起，加多宝和代表王老吉的广药集团互相起诉对方，称“红罐”的饮料装潢包装属于自己，2014年广东省高级人民法院一审认为，“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益享有者应为广药集团，判令加多宝公司停止侵权行为，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。 加多宝公司向最高人民法院提起上诉，不过，也在2015年推出了金罐包装，在外界看来，是迫于无奈之下为红罐加多宝找新的出路。 共享红罐的判决有望让加多宝和王老吉从之前互撕的恶性竞争进入良性竞争局面，毕竟为了这个红罐包装之争，双方都是耗时耗力。 不过，外界普遍认为这个结果对于加多宝利好更多。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬告诉界面新闻，如果加多宝重启红罐包装，会让加多宝重新在年节、喜庆市场拿到更多的市场份额。 广药旗下上市公司白云山在16日晚间就此次最高院的宣判发布公告，预计本次判决对其当期或期后利润不会产生影响。不过白云山8月16日的股价走势显示，自午间宣判消息出来，白云山股价开始下跌，至收盘下跌了3.76%。 对于是否重启红罐包装，加多宝并未否认，表示“只要有利于凉茶产业发展的，加多宝都会去做”。就在几天前的8月10日，中粮集团旗下中粮包装的间接全资附属公司中粮包装投资与加多宝集团及清远加多宝草本植物科技有限公司订立框架协议，拟收购清远加多宝30%股权，以促进与下游品牌公司的战略合作。 目前参股方式、双方下一步计划等内容仍处于保密状态，不过与中粮包装的合作，看起来也将有利于加多宝的罐装业务。[详情]

　　马上评|王老吉与加多宝之争：零和博弈不会有真正的赢家 邓学平 来源：澎湃新闻 王老吉与加多宝之间的“红罐包装之争”16日终于有了最终结果。最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 “红罐王老吉凉茶”包装装潢是生活用语，在法律上更准确的说法，是“红罐王老吉凉茶”的外观设计。根据我国《专利权法》第二条的规定，“外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计”。外观设计作为法律保护的一种专利权，其权利归属原本要以国务院专利行政部门的登记为准。 但一方面，加多宝公司、广药集团等均未就“红罐王老吉凉茶”包装装潢提出过专利申请，另一方面，“红罐王老吉凉茶”包装装潢客观上已经成为了显著的商品识别标志，具有巨大的经济利益，故其权利归属成为各方争夺的焦点。 也许有人疑惑：“王老吉”商标不是已经被法院判决给广药集团了吗？为什么加多宝公司还能再度争夺“红罐王老吉凉茶”的包装装潢呢？ 其实，商标和包装装潢既有联系，又有区别。一般而言，包装装潢中必然会使用商标，并且商标构成了包装装潢的重要内容；与此同时，包装装潢不等于商标，除了商标之外还包含其他的内容。商标对应的权利种类是商标权，由《商标法》调整，可以无限期续展；包装装潢对应的权利种类是专利权，由《专利权法》调整，法定保护期限为自申请日起十年且不可以续展。 正是因为上述差异，加多宝公司在“王老吉”商标争夺战中败北以后，迅速发动了“红罐王老吉凉茶”包装装潢的争夺。 作为红罐王老吉凉茶曾经的实际经营者，加多宝公司认为：包装装潢权益与“王老吉”商标权的归属问题各自独立，互不影响。消费者喜爱的是由加多宝公司生产并选用特定配方的红罐王老吉凉茶，本案包装装潢由加多宝公司使用并与前述商品紧密结合，包装装潢的相关权益应归属于加多宝公司。 作为“王老吉”注册商标的权利人，广药集团则认为：因“王老吉”商标是包装装潢不可分割的组成部分，并发挥了指示商品来源的显著识别作用，消费者当然会认为红罐王老吉凉茶来源于“王老吉”商标的权利人。 最高法并没有简单地在加多宝公司和广药集团之间做选择题。最高法终审判决认为：本案中的知名商品为“红罐王老吉凉茶”，在红罐王老吉凉茶产品的罐体上包括“黄色王老吉文字、红色底色等色彩、图案及其排列组合等组成部分在内的整体内容”，为知名商品的特有包装装潢。这段文字表明，最高法确认了商标和包装装潢不是一回事，商标权归属和包装装潢权益不能直接划等号。 在此基础上，最高法进一步审查了红罐王老吉凉茶的历史发展过程、双方的合作背景、消费者的认知乃至公共利益等因素，认为双方均对涉案包装装潢权益的形成、发展和商誉建树发挥了积极作用，进而判决“红罐王老吉凉茶”特有包装装潢权益可由广药集团与加多宝公司共同享有。 最高法的判决公布后，社会各界反响热烈。此前，加多宝公司在与广药集团的商标权、广告语等一系列诉讼中均以败诉告终。红罐包装之争中，广东高院在一审中同样支持了广药集团的主张，加多宝公司被判赔1.5亿元并停止使用、销毁所有涉侵权红罐产品。这次终审逆转，有媒体形容“打了无数场官司，这次加多宝终于不输了”。严格来说，加多宝公司的诉讼请求也被最高法驳回，加多宝公司只是没有输，但也同样没有赢。 其实，非此即彼、非赢即输的零和思维并不符合市场规律。两家企业持续厮杀、零和博弈，不会有真正的赢家，而且社会公众的利益也会跟着受损。此外，加多宝公司与广药集团的系列诉讼，除了有复杂、漫长的历史背景因素外，国企与民企的平等产权保护同样是重要的观察视角。站在此一角度观察，最高法的判决绝非如某些评论认为的是“和稀泥”。 司法是社会需求的产物，应当积极能动地促进观念进步和社会福祉。最高法不仅有终审审判的司法职能，还有类似立法的法律解释职能。故而，最高法的这一终审判决必将对今后类似产权争议的解决创造新的先例、提供新的指引。[详情]

　　新华社北京8月16日电  最高人民法院16日在第一法庭对上诉人广东加多宝饮料食品有限公司与被上诉人广州王老吉大健康产业有限公司、广州医药集团有限公司擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷上诉两案进行了公开宣判。最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 2012年7月6日，广药集团与加多宝公司于同日分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。广东省高级人民法院一审认为，“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益享有者应为广药集团，大健康公司经广药集团授权生产销售的红罐凉茶不构成侵权。由于加多宝公司不享有涉案包装装潢权益，故其生产销售的一面“王老吉”、一面“加多宝”和两面“加多宝”的红罐凉茶均构成侵权。一审法院遂判令加多宝公司停止侵权行为，刊登声明消除影响，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。 加多宝公司不服两案一审判决，向最高人民法院提起上诉。最高人民法院终审判决认为，本案中的知名商品为“红罐王老吉凉茶”，在红罐王老吉凉茶产品的罐体上包括“黄色王老吉文字、红色底色等色彩、图案及其排列组合等组成部分在内的整体内容”，为知名商品的特有包装装潢。广药集团与加多宝公司均主张对红罐王老吉凉茶的特有包装装潢享有权益，具体而言，作为“王老吉”注册商标的权利人，广药集团认为，因“王老吉”商标是包装装潢不可分割的组成部分，并发挥了指示商品来源的显著识别作用，消费者当然会认为红罐王老吉凉茶来源于“王老吉”商标的权利人，而配方、口味并不会影响消费者对商品的识别和判断。作为红罐王老吉凉茶曾经的实际经营者，加多宝公司认为，包装装潢权益与“王老吉”商标权的归属问题各自独立，互不影响。消费者喜爱的是由加多宝公司生产并选用特定配方的红罐王老吉凉茶，本案包装装潢由加多宝公司使用并与前述商品紧密结合，包装装潢的相关权益应归属于加多宝公司。 最高人民法院对此认为，结合红罐王老吉凉茶的历史发展过程、双方的合作背景、消费者的认知及公平原则的考量，因广药集团及其前身、加多宝公司及其关联企业，均对涉案包装装潢权益的形成、发展和商誉建树，各自发挥了积极的作用，将涉案包装装潢权益完全判归一方所有，均会导致显失公平的结果，并可能损及社会公众利益。因此，涉案知名商品特有包装装潢权益，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知并不损害他人合法权益的前提下，可由广药集团与加多宝公司共同享有。在此基础上，广药集团所称加多宝公司生产销售的红罐凉茶商品，以及加多宝公司所称大健康公司根据广药集团授权生产销售的红罐凉茶商品构成擅自使用他人知名商品特有包装装潢权益的主张，均不能成立，对广药集团及加多宝公司的诉讼请求均予以驳回。 最高人民法院还在终审判决中指出，知识产权制度在于保障和激励创新。劳动者以诚实劳动、诚信经营的方式创造和积累社会财富的行为，应当为法律所保护。知识产权司法保护应当以维护有序规范、公平竞争、充满活力的市场环境为己任，并为社会公众提供明确的法律预期。知识产权纠纷常产生于复杂的历史与现实背景之下，权益的分割和利益的平衡往往交织在一起。对这类纠纷的处理，需要我们充分考量和尊重纠纷形成的历史成因、使用现状、消费者的认知等多种因素，以维护诚实信用并尊重客观现实为基本原则，严格遵循法律的指引，公平合理地解决纠纷。最高人民法院正是基于上述立场和基本原则，确认双方在不损害他人合法利益的前提下，可以共同享有涉案知名商品特有包装装潢权益。广药集团与加多宝公司，均曾为“王老吉”品牌商誉的积累，作出了积极的贡献。在有效提升企业知名度的同时，也获得了巨大的市场利益。但在“王老吉”商标许可使用关系终止后，双方所涉知识产权纠纷不断、涉诉金额巨大，引发了社会公众的一些关切与担忧，还有可能损及企业的社会评价。对此，双方应本着相互谅解、合理避让的精神，善意履行判决，秉持企业应有的社会责任，珍视经营成果，尊重消费者信赖，以诚实、守信、规范的市场行为，为民族品牌做大做强，为消费者提供更加优质的产品而努力。[详情]

　　 相关阅读： 加多宝回应最高法裁决：感谢对包装案作公平公正终审 新浪财经讯 8月16日消息，最高法对加多宝和王老吉凉茶包装装潢案的作出终审裁决，历时5年的“红罐”之争尘埃落定。对此，王老吉官方微博表示，尊重最高人民法院的判决结果。目前王老吉凉茶已取得七成的市场份额，在此对大家表示真挚的感谢。 此前，最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 2012年7月，加多宝先在北京起诉广药的红罐凉茶外观设计侵权；几天后，广药在广州起诉加多宝的红罐凉茶外观设计侵权。两案于2013年2月5日统一由广东省高院受理。2014年12月19日，广东省高级人民法院裁定加多宝败诉，赔偿广药1.5亿元及维权费26万余元。加多宝当庭表示将上诉。 关于“红罐装潢案”最高人民法院终审判决结果的说明 我们尊重最高人民法院的判决结果。 在消费者、合作伙伴及社会各界的关心与支持下，目前，王老吉凉茶已取得近七成的市场份额。在此，我们对大家表示真挚的感谢。 作为凉茶始祖，王老吉会继续挖掘百年民族品牌的底蕴，减持“时尚、科技、文化”品字形战略，发扬精益求精的工匠精神，不断创新，为消费者提供优质产品，引领凉茶行业全面发展，继续推进国际化布局，把中国凉茶文化发扬光大，成为全球健康饮料标杆。 广州王老吉大健康产业有限公司 2017年8月16日[详情]

　　新浪财经讯 8月16日消息，日前，最高法对加多宝和王老吉凉茶包装装潢案的作出终审裁决，历时5年的“红罐”之争终于尘埃落定。对此，加多宝官方微博表示，衷心感谢最高人民法院公平公正裁决，感谢最高法就加多宝对红罐凉茶装潢设计首创劳动成果贡献的肯定，及依法保护了民营企业正当合法权益。 此前，最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 2012年7月，加多宝先在北京起诉广药的红罐凉茶外观设计侵权；几天后，广药在广州起诉加多宝的红罐凉茶外观设计侵权。两案于2013年2月5日统一由广东省高院受理。2014年12月19日，广东省高级人民法院裁定加多宝败诉，赔偿广药1.5亿元及维权费26万余元。加多宝当庭表示将上诉。 以下为回应全文： 衷心感谢、热烈欢迎最高人民法院就加多宝与广药集团红罐凉茶包装装潢案作出公平公正终审裁决 2017年8月16日，最高人民法院就加多宝与广药集团红罐凉茶包装装潢一案公开开庭宣判，作出终审裁决，认定：红罐凉茶装潢由加多宝和广药集团共同享有使用，互不侵权，互不赔偿。 加多宝集团立即组织全体员工，迅速传达裁决结果。集团上下对加多宝能够继续享有使用红罐凉茶装潢权益感到欢欣鼓舞，对终审裁决结果坚决拥护、热烈欢迎，由衷感谢最高人民法院公平公正裁决，由衷感谢最高人民法院就加多宝对红罐凉茶装潢设计首创劳动成果贡献的肯定，由衷感谢最高人民法院依法保护了民营企业正当合法权益。该裁决体现了中央全面深化改革领导小组《关于完善产权保护制度依法保护产权的意见》精神，体现了党中央、习主席对民营企业的关心爱护。 加多宝将以此为新的起点，继续艰苦奋斗，锐意进取，一心一意谋发展，不断开拓创新。一如既往关心支持社会公益事业，报答党和政府关心支持，回馈社会，答谢消费者。加多宝积极响应国家“一带一路”倡议，做大做强凉茶产业，在世界各地推广传播中国凉茶文化。 加多宝（中国）饮料有限公司 2017年8月16日 [详情]

　　王老吉加多宝红罐之争终审判决 双方可共享包装 中新网8月16日电 据最高人民法院网站消息，最高法今日公开宣判王老吉与加多宝红罐凉茶包装装潢纠纷案。最高法终审判决认为，广药集团与加多宝公司可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 8月16日，最高人民法院在第一法庭对上诉人广东加多宝饮料食品有限公司（简称加多宝公司）与被上诉人广州王老吉大健康产业有限公司（简称大健康公司）、广州医药集团有限公司（简称广药集团）擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷上诉两案进行了公开宣判。最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 2012年7月6日，广药集团与加多宝公司于同日分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。广东省高级人民法院一审认为，“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益享有者应为广药集团，大健康公司经广药集团授权生产销售的红罐凉茶不构成侵权。由于加多宝公司不享有涉案包装装潢权益，故其生产销售的一面“王老吉”、一面“加多宝”和两面“加多宝”的红罐凉茶均构成侵权。一审法院遂判令加多宝公司停止侵权行为，刊登声明消除影响，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。 加多宝公司不服两案一审判决，向最高人民法院提起上诉。最高人民法院终审判决认为，本案中的知名商品为“红罐王老吉凉茶”，在红罐王老吉凉茶产品的罐体上包括“黄色王老吉文字、红色底色等色彩、图案及其排列组合等组成部分在内的整体内容”，为知名商品的特有包装装潢。 广药集团与加多宝公司均主张对红罐王老吉凉茶的特有包装装潢享有权益，具体而言，作为“王老吉”注册商标的权利人，广药集团认为，因“王老吉”商标是包装装潢不可分割的组成部分，并发挥了指示商品来源的显著识别作用，消费者当然会认为红罐王老吉凉茶来源于“王老吉”商标的权利人，而配方、口味并不会影响消费者对商品的识别和判断。 作为红罐王老吉凉茶曾经的实际经营者，加多宝公司认为，包装装潢权益与“王老吉”商标权的归属问题各自独立，互不影响。消费者喜爱的是由加多宝公司生产并选用特定配方的红罐王老吉凉茶，本案包装装潢由加多宝公司使用并与前述商品紧密结合，包装装潢的相关权益应归属于加多宝公司。 最高人民法院对此认为，结合红罐王老吉凉茶的历史发展过程、双方的合作背景、消费者的认知及公平原则的考量，因广药集团及其前身、加多宝公司及其关联企业，均对涉案包装装潢权益的形成、发展和商誉建树，各自发挥了积极的作用，将涉案包装装潢权益完全判归一方所有，均会导致显失公平的结果，并可能损及社会公众利益。因此，涉案知名商品特有包装装潢权益，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知并不损害他人合法权益的前提下，可由广药集团与加多宝公司共同享有。在此基础上，广药集团所称加多宝公司生产销售的红罐凉茶商品，以及加多宝公司所称大健康公司根据广药集团授权生产销售的红罐凉茶商品构成擅自使用他人知名商品特有包装装潢权益的主张，均不能成立，对广药集团及加多宝公司的诉讼请求均予以驳回。 最高人民法院还在终审判决中指出，广药集团与加多宝公司，均曾为“王老吉”品牌商誉的积累，作出了积极的贡献。在有效提升企业知名度的同时，也获得了巨大的市场利益。但在“王老吉”商标许可使用关系终止后，双方所涉知识产权纠纷不断、涉诉金额巨大，引发了社会公众的一些关切与担忧，还有可能损及企业的社会评价。对此，双方应本着相互谅解、合理避让的精神，善意履行判决，秉持企业应有的社会责任，珍视经营成果，尊重消费者信赖，以诚实、守信、规范的市场行为，为民族品牌做大做强，为消费者提供更加优质的产品而努力。[详情]

　　 【最新回应】   加多宝：对终审裁决坚决拥护 感谢最高法作公平公正终审   王老吉回应最高法裁决：尊重判决结果 对大家表示感谢 【相关背景】2012年7月，加多宝先在北京起诉广药的红罐凉茶外观设计侵权；几天后，广药在广州起诉加多宝的红罐凉茶外观设计侵权。两案于2013年2月5日统一由广东省高院受理。2014年12月19日，广东省高级人民法院裁定加多宝败诉，赔偿广药1.5亿元及维权费26万余元。加多宝当庭表示将上诉。 王老吉与加多宝之间的“红罐包装之争”终于有结果了，今天，最高人民法院在第一法庭对上诉人广东加多宝饮料食品有限公司（简称加多宝公司）与被上诉人广州王老吉大健康产业有限公司（简称大健康公司）、广州医药集团有限公司（简称广药集团）擅自使用知名商品特有包装装潢纠纷上诉两案进行了公开宣判。最高人民法院终审判决认为，广药集团与加多宝公司对涉案“红罐王老吉凉茶”包装装潢权益的形成均作出了重要贡献，双方可在不损害他人合法利益的前提下，共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益。 2012年7月6日，广药集团与加多宝公司于同日分别向法院提起诉讼，均主张享有“红罐王老吉凉茶”知名商品特有包装装潢的权益，并据此诉指对方生产销售的红罐凉茶商品的包装装潢构成侵权。广东省高级人民法院一审认为，“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益享有者应为广药集团，大健康公司经广药集团授权生产销售的红罐凉茶不构成侵权。由于加多宝公司不享有涉案包装装潢权益，故其生产销售的一面“王老吉”、一面“加多宝”和两面“加多宝”的红罐凉茶均构成侵权。一审法院遂判令加多宝公司停止侵权行为，刊登声明消除影响，并赔偿广药集团经济损失1.5亿元及合理维权费用26万余元。 加多宝公司不服两案一审判决，向最高人民法院提起上诉。最高人民法院终审判决认为，本案中的知名商品为“红罐王老吉凉茶”，在红罐王老吉凉茶产品的罐体上包括“黄色王老吉文字、红色底色等色彩、图案及其排列组合等组成部分在内的整体内容”，为知名商品的特有包装装潢。广药集团与加多宝公司均主张对红罐王老吉凉茶的特有包装装潢享有权益，具体而言，作为“王老吉”注册商标的权利人，广药集团认为，因“王老吉”商标是包装装潢不可分割的组成部分，并发挥了指示商品来源的显著识别作用，消费者当然会认为红罐王老吉凉茶来源于“王老吉”商标的权利人，而配方、口味并不会影响消费者对商品的识别和判断。作为红罐王老吉凉茶曾经的实际经营者，加多宝公司认为，包装装潢权益与“王老吉”商标权的归属问题各自独立，互不影响。消费者喜爱的是由加多宝公司生产并选用特定配方的红罐王老吉凉茶，本案包装装潢由加多宝公司使用并与前述商品紧密结合，包装装潢的相关权益应归属于加多宝公司。最高人民法院对此认为，结合红罐王老吉凉茶的历史发展过程、双方的合作背景、消费者的认知及公平原则的考量，因广药集团及其前身、加多宝公司及其关联企业，均对涉案包装装潢权益的形成、发展和商誉建树，各自发挥了积极的作用，将涉案包装装潢权益完全判归一方所有，均会导致显失公平的结果，并可能损及社会公众利益。因此，涉案知名商品特有包装装潢权益，在遵循诚实信用原则和尊重消费者认知并不损害他人合法权益的前提下，可由广药集团与加多宝公司共同享有。在此基础上，广药集团所称加多宝公司生产销售的红罐凉茶商品，以及加多宝公司所称大健康公司根据广药集团授权生产销售的红罐凉茶商品构成擅自使用他人知名商品特有包装装潢权益的主张，均不能成立，对广药集团及加多宝公司的诉讼请求均予以驳回。 最高人民法院还在终审判决中指出，知识产权制度在于保障和激励创新。劳动者以诚实劳动、诚信经营的方式创造和积累社会财富的行为，应当为法律所保护。知识产权司法保护应当以维护有序规范、公平竞争、充满活力的市场环境为己任，并为社会公众提供明确的法律预期。知识产权纠纷常产生于复杂的历史与现实背景之下，权益的分割和利益的平衡往往交织在一起。对这类纠纷的处理，需要我们充分考量和尊重纠纷形成的历史成因、使用现状、消费者的认知等多种因素，以维护诚实信用并尊重客观现实为基本原则，严格遵循法律的指引，公平合理地解决纠纷。最高人民法院正是基于上述立场和基本原则，确认双方在不损害他人合法利益的前提下，可以共同享有涉案知名商品特有包装装潢权益。广药集团与加多宝公司，均曾为“王老吉”品牌商誉的积累，作出了积极的贡献。在有效提升企业知名度的同时，也获得了巨大的市场利益。但在“王老吉”商标许可使用关系终止后，双方所涉知识产权纠纷不断、涉诉金额巨大，引发了社会公众的一些关切与担忧，还有可能损及企业的社会评价。对此，双方应本着相互谅解、合理避让的精神，善意履行判决，秉持企业应有的社会责任，珍视经营成果，尊重消费者信赖，以诚实、守信、规范的市场行为，为民族品牌做大做强，为消费者提供更加优质的产品而努力。（央视记者 李文杰）[详情]

　　加多宝力压王老吉 恶斗影响两巨头口碑 作者：文丽娟 在移动互联网时代，消费者习惯在互联网平台上表达其对某一品牌的喜恶，使用互联网搜索相关的产品资讯和分享“买家秀”。 截至2017年6月19日晚，法治周末记者以“凉茶”为关键词，在京东商城APP上搜索发现，共有523页产品介绍。按“评论数从高到低”搜索，排名第一的是加多宝，最高为171790条评价；排名第二的是王老吉，共163884条评价。 6月19日，法治周末联合谷尼国际舆情监测机构，以王老吉、加多宝、和其正、邓老凉茶、同仁堂凉茶5款凉茶品牌作为研究对象，对2016年1月1日至2017年6月1日期间，出现在网络媒体（包括微博、微信、博客、论坛、贴吧等）的凉茶品牌大数据，并参考京东、天猫等主要电商数据，研究发布了《五大凉茶网络口碑报告》（以下简称《报告》）。 该《报告》以网络口碑为调研基础，旨在为消费者进行购买行为、厂商建设自身品牌提供参考意见。 加多宝拔得头筹 《报告》以市场份额、业绩、口味配方、功效、库存、营销、官司、裁员、超标、投诉等作为关键词，进行数据挖掘，分别统计出5款凉茶的品牌热度、微博美誉度、微信美誉度、声誉受损度等指标。其中，美誉度数值=60%转发+40%点赞；声誉受损度是通过相关关键词搜索得出的网络媒体上出现的负面信息总量。 以“分值=20%品牌热度+40%（微博美誉度+微信美誉度）-声誉受损度×10”为计算公式，得出每个品牌的综合得分。根据统计结果，各品牌综合得分分别为：加多宝（9103.36分）、王老吉（7367.58分）、和其正（1632.62分）、同仁堂凉茶（274.06分）、邓老凉茶（97.16分）。 《报告》指出，从网络媒体对凉茶品牌报道的数据来看，邓老凉茶的负面信息总量最少，同仁堂凉茶次之。加多宝和王老吉的负面信息较多。 在品牌美誉度方面，加多宝的表现最好，其次为王老吉、和其正、同仁堂凉茶以及邓老凉茶。这一排序也与各品牌综合表现得分相匹配。 《报告》分析，加多宝在口味配方、市场营销方面受到好评，这两项指标在5个品牌中均为最高排名；排名靠后的是同仁堂凉茶和邓老凉茶，同时，由于二者均为跨界药企，其营销渠道以原来的医药渠道为主，在凉茶市场尚未积累畅通的销售渠道，且研发团队和运营团队也多为之前的医药运营思维，较难摸准消费者对凉茶的喜恶之脉。 王老吉紧追不舍 在“五大凉茶网络口碑报告”中，王老吉位居第二。市场份额高、功效丰富、口感好、投诉量少等4项指标是其主要加分项。 与加多宝出现的官司多、业绩亏损、投诉量多等负面信息不同，王老吉在“百年凉茶”品牌的光环下，仍然占据较高市场份额、功效丰富、库存量大等关键词。 不过，在此前王老吉与加多宝之间漫长的官司，以及双方展开的价格大战，对品牌形象影响甚大。业内人士表示，价格战的结果是王老吉和加多宝两败俱伤，双方的利润率相继降低，也给凉茶行业带来了危机，凉茶行业甚至进入微利或无利的边缘。 不过，根据尼尔森（Nielsen Retail Measurement Service）2017年数据，虽然2016年中国整个凉茶品类出现下滑，王老吉凉茶的2016年销售额却比2015年正向增长了6%，但加多宝凉茶的销售额比2015年则下降了6%。 食品观察家朱丹蓬在接受《证券日报》采访时表示，凉茶行业从跑马圈地外延式增长，到品类增长不太顺畅的情况下，会造成品牌之争，受各方因素影响，王老吉业绩上升，加多宝业绩下滑。“官司、高管离职、红罐不能使用等问题，都是加多宝公司业绩下滑的原因。”朱丹蓬说道。 提高口碑需借力营销 《报告》解释称，网络口碑即“企业或消费者通过微博、论坛、视频、网络直播、微信朋友圈等互联网渠道和其他消费者共同分享的关于企业、产品或服务的文字及其他多媒体信息。其传播效力会影响到该企业的品牌、产品及服务的信誉度，从而对企业发展产生影响”。 根据谷尼国际舆情监测机构观点，对于主流凉茶品牌而言，需要注意监测以下网络口碑信息：用户意见表达平台中关于自己品牌的言论有哪些？分属哪些类别？哪些具有重要反馈意义？哪些具有正面价值？哪些具有负面价值？究竟是谁在何时发表的这个意见？有多少人看了这个意见？有多少人回复了这个意见？哪些需要引导？哪些需要危机预警？哪些需要应对？ 提高网络口碑对增强消费者满意度具有重要意义。《报告》指出，网络口碑逐渐呈现出以产品和服务为核心，多点开花的新格局。 业内人士指出，在移动互联网时代，凉茶厂商在提高口感、增强功效、注重品质的基础上，也应注重品牌维护和传播，同时改善传播手段和技巧，借力营销。 《报告》认为，加多宝“傍热剧”、启动“开盖扫码抢红包”活动的营销思路是其赢得市场的重要推动力，吸引了年轻消费群体的注意力。 而在“五大凉茶网络口碑报告”排名第三的和其正凉茶，其母公司达利食品2016年年报显示，凉茶收入为27.11亿元人民币，同比增长6.3%。达利食品方面称，这与其在凉茶市场上第一个启用名人代言以及第一个推出瓶装凉茶的营销方式有关。 “除了传统的大量线下推广，凉茶品牌还应努力实现线上流量对线下成交的快速转化，让线上为线下的出货导流，线上活动应注重在微博、微信等各大互联网平台同时引爆舆论，抢占话题热点。”《报告》指出。[详情]

　　 推荐阅读： “定位”之父杰克-特劳特辞世 IBM曾因他创造奇迹 “定位”之父杰克•特劳特先生辞世 来源：福布斯 2017年6月5日，全球最顶尖的营销战略家，“定位”之父Jack Trout/杰克•特劳特先生于家中辞世。其一生为营销领域所做的建树和贡献成为永恒，并被市场所追忆，由他所开创的“定位”理论又掀起关注热潮。 “定位”之父JackTrout/杰克•特劳特先生 1969年，特劳特先生在美国《工业营销》杂志发表《定位——同质化时代的竞争之道》文章，讲述心智原理与定位知识，这是他第一次提出“定位”观念，并在后来的实战中不断开创与完善了定位理论。1981年，特劳特先生和他的合伙人里斯合著《定位》一书，阐述“定位”观念的产生，剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因，给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。该书出版后，一时洛阳纸贵，被尊为有史以来最富影响力的营销学与广告学的著作，“定位”开始腾飞。 问世以来，“定位”理论曾帮助美国西南航空公司定位于“单一经济舱飞行”，创造出了比美国五大航空公司总和还高的市值。七喜汽水通过“定位”理论，启动“不含咖啡因的汽水”战略，打得“两乐”手忙脚乱，成为美国饮料第三品牌。更辉煌的是，“定位”理论帮助IBM成功转型，让曾经亏损81亿的IBM起死回生，最终走出困境，并在2001年实现净利润高达77亿美元。 2002年，特劳特中国公司成立，“定位”理论正式进入中国，开启了“定位”理论的新篇章。最经典的案例莫过于让偏安一隅的广东凉茶王老吉变为可以叫板可口可乐的中国饮料，并助力其成功从王老吉变身成加多宝。此商战案例也引发思考：企业的品牌价值该如何塑造，又如何可持续发展。 特劳特先生在一次参与中国节目时给出答案。他指出，中国处于制造业大国向打造品牌经济的转型时期，要在全球经济下，打造自己的品牌以在竞争中生存。这要做好两件事，一是要做好定位，在潜在客户脑中打造一种正确的认知，告诉他们自己是谁，与众不同之处何在；二是要差异化，将自己与竞争对手区分开来。 由于定位思想在中国也同样影响深远，特劳特先生也多次受邀访华，帮助更多的中国企业家从中学习了解“定位”这一重要的生产工具。 至今48年，“定位”理论及其实践已影响全球，成为新竞争时期商业成功的关键。“定位”理论及其相关书籍之所以能风靡全球，在于它改观了人类对于“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。2001年，“定位”理论被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。 作为一本商业史上的经典之作，《定位》一书获得诸多殊荣，2009年，《定位》被美国影响力最大的营销杂志《广告时代》评选为“十大专业读物之首”；同时也被《FORTUNE》2009评选为“史上百本最佳商业经典”第一名。 特劳特先生担任过特劳特全球伙伴公司（www.troutandpartners.com）总裁，该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一，在全球26个国家设有分公司。除了《定位》，特劳特先生还著有《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。[详情]

　　王老吉、加多宝们内战正酣 外资巨头已悄悄布局 文章导读： 当凉茶们继续开战要把对手逼死的时候，虎视眈眈的外资对手已经在悄悄布局中国市场，凉茶们的战争会是什么样的结局呢？ （本文刊发于《中国经济周刊》2016年第46期） 《中国经济周刊》 记者 侯隽 | 北京报道 2016年1月29日，加多宝东莞工厂的生产车间，这是加多宝最早的工厂。CFP 发生在王老吉与加多宝之间的经年战争，又进入全新格局。 11月初，一篇名为“董事长跑路，CEO离职，加多宝神话破灭”的文章在网络上经过不断发酵，广泛传播。 加多宝迅速反应，第一时间发文章辟谣，接着在11月15日高调宣布，将再次牵手老伙伴浙江卫视，投资数千万赞助浙江卫视跨年晚会。 接着，“凉茶大战”继续进行。11月17日，关于“王老吉”被追讨律师费的新闻又继续爆出。广东明镜律师事务所将之前委托其代理案件的“王老吉”公司告上法庭，并指对方违约和拒付律师费，请求法院判令被告支付律师费94.92万元（其中一审、二审律师费各为47.46万元）。 行业专家们纷纷表示，作为凉茶饮料的两大巨头品牌，王老吉与加多宝的纷争是对品牌资源和社会资源的无谓内耗；律师也表示，在两大品牌之间，诉讼数量如此之多在业内也属罕见，并提醒其他企业应吸取双方的教训。 当凉茶们继续开战要把对手逼死的时候，虎视眈眈的外资对手已经在悄悄布局中国市场，凉茶们的战争会是什么样的结局呢？ 一罐凉茶引出4年15桩官司 “从广东的一家街边店铺，做到目前几百亿的市场规模，不可否认在凉茶的走红过程中，加多宝发挥了重要作用，当年的广药也投入了不少心血。”中国品牌研究院研究员朱丹蓬这样评价。 可是，二者的蜜月期并不长。 2012年，广药集团收回王老吉商标使用权，加多宝一边与广药集团周旋于全国不同地市的10多个法庭，一边在电视、报纸和各个终端砸广告，二者为了争夺市场和消费者，围绕“王老吉”商标、广告语、装潢包装等一系列问题，进行了令人瞠目结舌的交锋。 自此，这一商标案拉开序幕。 其中，最主要标志性的案件涵盖了广药集团以侵犯“王老吉”注册商标专用权，向广东高院提起诉讼，请求判令广东加多宝赔偿经济损失10亿元。后又在2015年2月，追加赔偿金额至29.3亿元。 除此之外，2015年6月王老吉对加多宝提起的禁用红罐并索赔15亿元，和同年7月法院判令加多宝停止使用“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”“加多宝荣获中国罐装饮料市场‘七连冠’”等相关广告语，并赔偿王老吉经济损失。 《中国经济周刊》记者经过梳理发现，双方目前有15起官司，其中有7宗已经终审完并已经完成赔偿程序，加多宝方面已按照法院判决支付相关金额。数据显示，在多年来的合计官司中，王老吉对加多宝的起诉金额达到47亿元之巨，已经终审判决的案件里，加多宝按照判决已经赔付的金额达到2980万元。 “我们本身并不愿意打官司，但是这个恩怨纠缠多年，企业本身的确受到很大伤害，但是为了自身权益，也不得不采取相关措施。”加多宝相关负责人对《中国经济周刊》记者表示。 同样的，类似说法也一再从广药集团说出。 虽然企业们都说自己有本难念的经，但是他们围绕“怕上火就喝王老吉”和“怕上火就喝加多宝”的恩怨情仇发展史可以归纳总结为：从改名到改包装再到改广告语，凉茶的战争没完没了，而且招招狠毒，想把竞争对手消灭掉。 凉茶市场已经变“凉”了 与王老吉耗时4年的凉茶大战，加多宝连输19场判决、被判赔偿29亿元。 而在过去的这些年里，中国消费者已潜意识地接受了吃火锅喝凉茶、长痘痘喝凉茶的观念。在全国各大超市货架的最佳位置堆放的是红罐包装的凉茶产品，加多宝和王老吉的销售收入噌噌噌往上涨。 可是，谁也不能否认，凉茶市场开始变凉了。 食品饮料战略定位研究者徐雄俊表示，今年凉茶行业的销售规模增速会迅速放缓，预计只有10%左右。据他介绍，2012年至2014年，凉茶行业保持年均50%至100%的高速增长。然而随着近年来整个饮料市场业绩普遍下滑，凉茶行业的增速也随之放缓。 尼尔森公布的凉茶行业2014年市场数据显示，在罐装凉茶行业，加多宝凉茶市场销售份额高达62.1%，领跑凉茶市场。此后，中国食品工业协会还发布了2015年度饮料行业整体运行报告，加多宝52.1%的市场销售份额仍位居中国凉茶行业首位。而对于2016年的销售状况，记者采访的多位人士表示了忧虑。 朱丹蓬对《中国经济周刊》记者表示，凉茶行业从跑马圈地外延式增长，到品类增长不太顺畅的情况下，造成品牌之争。“总体来说，凉茶行业到了整个业绩下滑该如何转型的时刻，对于王老吉和加多宝来说，凉茶行业的巅峰都已经过去。”朱丹蓬说。 据网传文章称，加多宝内部已经大裁员，与渠道商之间的合作也不顺。由于销量下滑加上母公司香港鸿道集团停止注资，加多宝不得不关停工厂来应对。目前，加多宝杭州浓缩汁厂已经停产，同时加多宝还终止了与塑料瓶装凉茶代工方汇源长达4年的合作。 “网传文章是竞争对手故意打击，内容存在诸多不实。”一位加多宝内部人士对《中国经济周刊》记者表示。 对于加多宝方面的指控，王老吉大健康公司认为是“子虚乌有”，“上次作业本的事情也是这样，每次他们自己有事都赖到我们头上。”王老吉大健康产业公司相关负责人反击说。 但是，记者采访经销商，他们都认为加多宝与王老吉双方之间的价格战无疑给凉茶行业带来危机。 “动不动就要搞买三赠一、买四赠一的促销，杀伤最大的当数双方的利润率，这样下去谁都受不了。”北京地区一位经销商表示。 同样的，双方在娱乐营销上的大手笔投入也在悄悄放缓。 从2012年到2015年，加多宝对好声音的赞助费逐年攀升，从第一季的6000万、第二季的2亿再到第三季的2.5亿，2015年，加多宝为冠名好声音拿出了3个亿。 这笔巨额的赞助费也被业界所探讨，“加多宝的3个亿花得到底值不值？”2016年，加多宝进行品牌调整，将目光对准年轻人群体，重视线上销售渠道，最终终止了对好声音的冠名。 根据艾瑞咨询对食品饮料品牌网络广告投放排行的数据，加多宝从2012年至2014年一直保持单月网络广告投入食品饮料行业的前10位，到2016年已经完全从榜单中消失。 同时，王老吉的广告宣传费用也明显减少。根据财报，2011年其广告宣传费仅3亿元；2012年这一费用达到5.47亿元，同比增长176.26%；2013年该费用高达13.12亿元，同比增长139.85%；而2014年和2015年，该费用分别为9.45亿元和10.95亿元，相比2013年来说都有不小幅度的下调。 怪兽饮料 “魔爪”已经悄悄来了 正当加多宝和王老吉开始休养生息的时候，他们没有注意到国外受年轻人青睐的功能性饮料魔爪已经开始悄悄布局中国。 “伴随着我们和可口可乐装瓶商在中国达成协议，我们得以在9月于北京和上海，以及10月在湖南推出了魔爪饮料。”11月4日，美国功能性饮料生产商怪兽饮料（Monster Beverage）公布了三季度业绩，在随后举行的业绩分析会议上，该公司的首席执行官Rodney Sacks如是说。 同时，该公司认为中国是全球最大的功能性饮料市场之一，该公司在中国将拥有“广阔的增长潜力”。 在回答分析师进一步提问时，Rodney Sacks说，总的来说，该公司是以一种“柔性”的方式先选择在中国的小商店、便利店里上市魔爪饮料的。“目前，我们应该能保住不少订单，装瓶商粗略估计，在已经上市的市场大概进入到了50000个销售点。” 在美国，Monster Beverage是仅次于红牛的功能性饮料，位居美国能量饮料企业第二位，在进入中国市场之时，Monster Beverage不但瞄准了劲敌红牛，还希望获得年轻消费者的青睐。 “在美国市场，由于受到新生代消费群的追捧，魔爪饮料与红牛之间的市场份额差距不断缩小，这也是Monster Beverage想要拓展美国以外更多市场的原因。从每罐的定价上看，魔爪与红牛相仿，从渠道上看更偏重于KA卖场、便利店以及超市。目前，不论是红牛也好，还是魔爪也罢，暂时难以对凉茶构成威胁，但是根据数据显示，中国的年轻消费者很容易被它们吸引。”朱丹蓬分析。 他表示，从可口可乐、百事可乐到康师傅、娃哈哈，从传统碳酸饮料到仅有七八年历史的茶饮，进入2014年后均显露疲态。从洗发水、化妆品、方便面直至饮料，日用快消品伴随着消费形态急速转型，整个市场正步入更新换代加速期，一方面是老品牌份额不断遭到侵蚀，一方面是新品牌连续推陈出新。外资饮料品牌开始试水中国，应引起足够重视。 据悉，中国功能饮料市场去年规模约378亿元。2009—2014年间，复合年增长率达到31.6%，是非酒精饮料领域内增长最快的类别，预计到2019年规模将达到1013亿元。显然中国市场潜力巨大，目前该领域已被红牛、乐虎、脉动、尖叫等品牌占据，外资觊觎不言而喻。 “曼彻斯特法则认为，做到第一，胜过最好。加多宝是中国凉茶的开创者，无数经销商和终端小店从经销加多宝凉茶中获利，与加多宝感情深厚。消费者已经认同加多宝的味道，就是凉茶的味道。目前，两个企业应该停止内斗，度过转型，促进行业发展。”营销专家、原娃哈哈集团策划总监肖竹青对《中国经济周刊》记者表示。 怪兽饮料 朱丹蓬则认为作为凉茶饮料的两大巨头品牌，王老吉与加多宝的纷争不仅是对品牌资源和社会资源的无谓内耗，更是影响到了凉茶作为我国特色民族饮料走向世界的壮大之路。“中国的企业在发展到一定阶段后，要有胸怀有格局，不能再犯愚蠢的错误逻辑——逼死竞争对手，自己就能卖得更好吗？”朱丹蓬说。 他以可口可乐和百事可乐为例子，这两个饮料巨头起家都是碳酸饮料，它们之间有竞争、有PK，但是在一定范围之内，在良性之内，而不到经常性恶意竞争、恶意攻击的程度。它们之间的竞争，更注重商业运营的竞争、实力PK，在运营上的竞争，营销推广、渠道运作的竞争，而不是各种暗黑的攻击竞争。 根据财报显示，全球闻名的饮料巨头可口可乐2015年营收442.94亿美元（约2957亿人民币）、百事可乐2015年营收630.56亿美元（约4209亿人民币），这个体量目前没有一家中国饮料企业达到。 回溯凉茶们的战争，一个“红罐”一度成为整个快消行业的“大剧”，这部连续剧最后会有一个什么样的结局？[详情]