被爆欠薪裁员

消息人士称汉能资金问题或与未回收债权有关
消息人士称汉能资金问题或与未回收债权有关

新浪财经|2019年09月11日  12:08
汉能大面积欠薪 员工组团讨薪
汉能大面积欠薪 员工组团讨薪

新浪财经综合|2019年09月10日  12:10

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消息人士称汉能资金问题或与未回收债权有关
新浪财经 | 2019年09月11日 12:08
汉能大面积欠薪,员工组团维权、李河君称还能融千亿
汉能大面积欠薪,员工组团维权、李河君称还能融千亿

  原标题:汉能大面积欠薪,员工组团维权、李河君称至少还能融资千亿 《能源》杂志 “汉能,没有不可能。”这句汉能朗朗上口的司训,已经成为汉能被欠薪员工的揶 揄对象。一名评论者在一篇关于汉能欠薪的网帖留言:“(不可能)有的,发工资是不可能的。” 汉能系有三个主要的公司平台,分别为汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团。 大面积的欠薪从7月开始,汉能将每月5号的发薪日调整为28号后,6月、7月的工资截至目前仍没有发放,至少涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。 汉能薄膜发电集团一家地区分公司的内部人士说,6月工资的发薪日是7月28日,但是一直没有到账,7月也是如此,8月的工资因为发薪日是9月28日,目前还不能确定,但应该希望不大。 这名中层管理者表示,今年以来,汉能偶尔拖延发放工资,一般是拖延一到两天,公司会说明原因和发放日期,像现在这样,既不发工资,也不说明情况的,还是第一次。 上述人士表示,他与各地汉能地区公司同事均有联络,据他了解,欠薪的情况在汉能地区公司里是普遍情况。他询问了总部的同事,对方也表示不清楚具体原因。 汉能薄膜发电集团北京总部的情况也不乐观。一名6月初加入汉能薄膜发电集团的员工透露,到目前为止,他还没有领到任何工资。 上述人士表示,北京总部的汉能员工除了6、7月份工资未发放外,5月份还有大部分人没有领到工资。 该人士称,汉能员工职级分为30级,6月28日发放了8级以下的基层员工的5月份工资。8月28日又补充发放了8-11级员工的5月份工资。但总部大部分员工仍未领到5月份工资。 汉能员工组建了多个维权讨薪群。有传言称,汉能25级以上的高管未受欠薪影响。 不过汉能移动能源控股集团一名高管表示,截至目前,他也没有收到工资。 与欠薪并行的,是汉能员工主动或被动离职。 汉能员工总数曾有两次突破了万人,一次是在2015年,汉能人数最高达1万1千人,当年5月20日汉能薄膜发电在港股停牌后,汉能开始多批次裁员。另一次是在2017年,经过下半年大规模招人后,汉能员工总数也超过了万人。 根据汉能内部通讯录上的人数统计,截至目前,汉能系各公司员工总数为7825人,其中汉能水力发电集团641人、汉能移动能源控股集团1772人、汉能薄膜发电集团5412人。 汉能薄膜发电集团地区公司一名负责人上个月刚根据裁员名单送走了两名同事,令他始料未及的是,就在上周五,新的裁员名单下来,他自己也在名单之上。 “这一批要裁7个人。”上述人士表示,本来他所在的地区公司人就不多,这次裁员后,“就只剩6个人了。” 汉能薄膜发电集团一名内部人士表示,他6月初入职的时候,所在的部门还有100多人,到现在,已经离职了接近1/3。 被裁员与主动离职的区别在于前者理论上可以获得一笔补偿金,相同点是,这些员工实际上目前都拿不到一分钱。 上述地区公司负责人表示,从7月份开始,公司账上就没有资金进来,汉能承诺会有补偿,但他送走的被裁员工工资和补偿金都没拿到手。“没有任何官方消息,只有小道消息说,9月份会解决拖欠工资,到年底解决补偿金。” 但这份补偿金可能没有那么容易到手。 汉能薄膜发电集团监察部一名去年底被裁的员工介绍,他在2015年的大规模招聘潮进入汉能,在2018年底被公司辞退。 “没有任何理由,也拒绝任何赔偿。” 上述员工表示,人事给了一份辞退通知书,让他去找劳动仲裁。“说我肯定能赢。” 这名员工找到了朝阳区劳动仲裁委员会,4月5日仲裁裁决书认定汉能需赔付2N(N为被裁员工工资年限)个月工资的补偿金,但在强制执行最后期限前,汉能向法院提请了上诉,这名员工不得不准备材料应诉,等待开庭。 上述员工表示,像他这样的情况的人很多,有人在他前面应诉、开庭,汉能代表当庭寻求调解,承诺按90%赔付赔偿金,三个月内到账。 “我怀疑汉能现金流紧张,只是为了拖时间。”这名员工说,他不会接受打折赔付。 汉能的现金流紧张早有端倪。 去年7月,据公开报道,汉能控股集团(汉能水力发电集团前身)强制员工购买6亿元的金融产品。 也是在去年,汉能薄膜发电集团修改合同,对大客户事业部业务人员执行“358条款”,按照级别根据个人完成业绩情况只发放工资3000、5000、8000元不等。 一名今年4月离职的汉能薄膜发电集团地区销售负责人表示,他是2017年底入职,汉能承诺每月基本工资在一万元以上,“358条款”后,扣除各项费用后,月入只有一千多元。 “承诺的报销款3万多元也没给我。”这名负责人表示,像他这样的还有很多,有的报销款有七、八万元之多,问题是现在汉能里也不知道谁负责这事,要么电话打不通,要么都说自己不管这事。 目前关于欠薪、资金拖欠,汉能内部没有官方解释,但从汉能移动能源控股集团董事局主席李河君今年7月30日的一份讲话可以稍见端倪。 彼时汉能员工6月工资已未按时发放。李河君在主题为“降本增效”的集团中高层会议上发表讲话。 李河君说,“各个事业部的CEO们,各个公司的CEO们,如果全部是向集团伸手要钱,就是一种耻辱!几十亿净资产在那,还跟集团要工资!你们的职责何在?” 在严厉批评了各事业部、各分公司的浪费事例后,李河君开始为部下打气。李河君说,“汉能这个时期,表面上是困难的时期,其实是最好的时期。汉能移动能源是3A级平台,至少可以融1000亿的资金。” 李河君说,只要今年做好,明年的421目标唾手可得。421目标是李河君为汉能定下的宏伟目标,最终汉能要达到400亿利润、2000亿销售额、1万亿市值,成为像华为、腾讯这样的伟大公司之一。 李河君最后说,“汉能的事业有多大,连我自己都难以想象,汉能的发展预估有万亿市值,这是没有任何悬念的。”[详情]

新浪财经综合 | 2019年09月10日 12:51
汉能大面积欠薪 员工组团讨薪
汉能大面积欠薪 员工组团讨薪

  汉能大面积欠薪 员工组团讨薪 文 | 沈小波 来源:能源杂志公众号 “汉能,没有不可能。”这句汉能朗朗上口的司训,已经成为汉能被欠薪员工的揶揄对象。一名评论者在一篇关于汉能欠薪的网帖留言:“(不可能)有的,发工资是不可能的。” 汉能系有三个主要的公司平台,分别为汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团。 大面积的欠薪从7月开始,汉能将每月5号的发薪日调整为28号后,6月、7月的工资截至目前仍没有发放,至少涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。 汉能薄膜发电集团一家地区分公司的内部人士说,6月工资的发薪日是7月28日,但是一直没有到账,7月也是如此,8月的工资因为发薪日是9月28日,目前还不能确定,但应该希望不大。 这名中层管理者表示,今年以来,汉能偶尔拖延发放工资,一般是拖延一到两天,公司会说明原因和发放日期,像现在这样,既不发工资,也不说明情况的,还是第一次。 上述人士表示,他与各地汉能地区公司同事均有联络,据他了解,欠薪的情况在汉能地区公司里是普遍情况。他询问了总部的同事,对方也表示不清楚具体原因。 汉能薄膜发电集团北京总部的情况也不乐观。一名6月初加入汉能薄膜发电集团的员工透露,到目前为止,他还没有领到任何工资。 上述人士表示,北京总部的汉能员工除了6、7月份工资未发放外,5月份还有大部分人没有领到工资。 该人士称,汉能员工职级分为30级,6月28日发放了8级以下的基层员工的5月份工资。8月28日又补充发放了8-11级员工的5月份工资。但总部大部分员工仍未领到5月份工资。 汉能员工组建了多个维权讨薪群。有传言称,汉能25级以上的高管未受欠薪影响。 不过汉能移动能源控股集团一名高管表示,截至目前,他也没有收到工资。 与欠薪并行的,是汉能员工主动或被动离职。 汉能员工总数曾有两次突破了万人,一次是在2015年,汉能人数最高达1万1千人,当年5月20日汉能薄膜发电在港股停牌后,汉能开始多批次裁员。另一次是在2017年,经过下半年大规模招人后,汉能员工总数也超过了万人。 根据汉能内部通讯录上的人数统计,截至目前,汉能系各公司员工总数为7825人,其中汉能水力发电集团641人、汉能移动能源控股集团1772人、汉能薄膜发电集团5412人。 汉能薄膜发电集团地区公司一名负责人上个月刚根据裁员名单送走了两名同事,令他始料未及的是,就在上周五,新的裁员名单下来,他自己也在名单之上。 “这一批要裁7个人。”上述人士表示,本来他所在的地区公司人就不多,这次裁员后,“就只剩6个人了。” 汉能薄膜发电集团一名内部人士表示,他6月初入职的时候,所在的部门还有100多人,到现在,已经离职了接近1/3。 被裁员与主动离职的区别在于前者理论上可以获得一笔补偿金,相同点是,这些员工实际上目前都拿不到一分钱。 上述地区公司负责人表示,从7月份开始,公司账上就没有资金进来,汉能承诺会有补偿,但他送走的被裁员工工资和补偿金都没拿到手。“没有任何官方消息,只有小道消息说,9月份会解决拖欠工资,到年底解决补偿金。” 但这份补偿金可能没有那么容易到手。 汉能薄膜发电集团监察部一名去年底被裁的员工介绍,他在2015年的大规模招聘潮进入汉能,在2018年底被公司辞退。 “没有任何理由,也拒绝任何赔偿。” 上述员工表示,人事给了一份辞退通知书,让他去找劳动仲裁。“说我肯定能赢。” 这名员工找到了朝阳区劳动仲裁委员会,4月5日仲裁裁决书认定汉能需赔付2N(N为被裁员工工资年限)个月工资的补偿金,但在强制执行最后期限前,汉能向法院提请了上诉,这名员工不得不准备材料应诉,等待开庭。 上述员工表示,像他这样的情况的人很多,有人在他前面应诉、开庭,汉能代表当庭寻求调解,承诺按90%赔付赔偿金,三个月内到账。 “我怀疑汉能现金流紧张,只是为了拖时间。”这名员工说,他不会接受打折赔付。 汉能的现金流紧张早有端倪。 去年7月,据公开报道,汉能控股集团(汉能水力发电集团前身)强制员工购买6亿元的金融产品。 也是在去年,汉能薄膜发电集团修改合同,对大客户事业部业务人员执行“358条款”,按照级别根据个人完成业绩情况只发放工资3000、5000、8000元不等。 一名今年4月离职的汉能薄膜发电集团地区销售负责人表示,他是2017年底入职,汉能承诺每月基本工资在一万元以上,“358条款”后,扣除各项费用后,月入只有一千多元。 “承诺的报销款3万多元也没给我。”这名负责人表示,像他这样的还有很多,有的报销款有七、八万元之多,问题是现在汉能里也不知道谁负责这事,要么电话打不通,要么都说自己不管这事。 目前关于欠薪、资金拖欠,汉能内部没有官方解释,但从汉能移动能源控股集团董事局主席李河君今年7月30日的一份讲话可以稍见端倪。 彼时汉能员工6月工资已未按时发放。李河君在主题为“降本增效”的集团中高层会议上发表讲话。 李河君说,“各个事业部的CEO们,各个公司的CEO们,如果全部是向集团伸手要钱,就是一种耻辱!几十亿净资产在那,还跟集团要工资!你们的职责何在?” 在严厉批评了各事业部、各分公司的浪费事例后,李河君开始为部下打气。李河君说,“汉能这个时期,表面上是困难的时期,其实是最好的时期。汉能移动能源是3A级平台,至少可以融1000亿的资金。” 李河君说,只要今年做好,明年的421目标唾手可得。421目标是李河君为汉能定下的宏伟目标,最终汉能要达到400亿利润、2000亿销售额、1万亿市值,成为像华为、腾讯这样的伟大公司之一。 李河君最后说,“汉能的事业有多大,连我自己都难以想象,汉能的发展预估有万亿市值,这是没有任何悬念的。” [详情]

新浪财经综合 | 2019年09月10日 12:10
汉能私有化完成 李河君首度公开发声
华夏时报 | 2019年06月13日 19:54
汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年
汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年

  中新网6月13日电 12日,在“心感恩 再启航”汉能私有化回A答谢会上,汉能创始人李河君接受了央视特约财经评论员石述思的专访。李河君表达了对汉能股东、合作伙伴、员工及家人、对手和敌人的感谢和感恩。他说,完成私有化的汉能,如今苦难历程已经结束,“未来三十年将是汉能最好的三十年。” 以下为部分访谈实录: 石述思:今天的主题是“心感恩•再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么? 李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。 石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的? 李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。 石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案? 李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。 石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央? 李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。 但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。 石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么? 李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。 汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。 石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理? 李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。 石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来? 李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。 未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。 石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。 李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。 (本文来自于中国新闻网)[详情]

中国新闻网 | 2019年06月13日 13:48
汉能私有化完成 李河君公开露面谈“回A计划”
汉能私有化完成 李河君公开露面谈“回A计划”

  汉能私有化完成 李河君公开露面谈“回A计划” 会议现场,汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君出席,也正式宣布了登陆A股“三步走”路线图,预计年内完成资产重组,引入战略投资者及上市申报工作。 至此,汉能私有化在历时230天后宣告完成,下一步,即是回归A股的挑战。 “最想表达的是感恩和感谢。感恩各位股东、合作伙伴、客户、各级政府、媒体及社会各界这几年给予汉能的理解、信任和支持。5月18日股东特别大会上,中小股东以压倒性的票数表决通过换股方案就是最好的证明。同时,感恩汉能员工和家人的一路陪伴与奉献;最后,要感谢我们的对手和敌人,让汉能在逆境中顽强的抗争和成长,同时也让汉能反思自己的问题与不足”。李河君表示。 针对备受关注的回A计划,汉能移动能源控股集团总裁袁亚彬则介绍称,“已有几十家金融投资机构看好汉能回A。目前,国内上市合作顾问团队已开始进场工作,重组和股改完成后,将吸引一些与汉能业务有协同效应的企业和有实力的金融投资机构作为战略股东。之后将展开上市辅导,提交上市申报材料等工作,这些工作预计年内能够完成。科创板和主板都在我们的考虑之中。” 值得一提的是,第一批汉能独立股东在活动现场收到了特殊目的公司(SPV)股票。 根据汉能私有化方案,汉能薄膜所有独立股东此前持有的汉能薄膜发电股份,将按照一比一的比例,被兑换为SPV股票。A股上市完成后,独立股东将通过SPV公司持有A股上市公司股份,实现股份价值解封兑现。 来自香港的股东代表吕志华在会议现场表示,“汉能停牌的那天我的心也停了牌。但塞翁失马焉知非福,我对汉能回归A股充满希望。香港股市有数十支股票停牌,汉能是唯一一支以全新方式重生的股票。汉能和李河君先生真的是替小股东赚钱,我代表香港的小股东表示感谢。” “汉能能够在逆境中成长,最重要的就是踩在了国家大力支持民营企业发展、支持高科技企业回A的大势上。希望各位对汉能、对我充满信心,继续支持汉能,特别是支持汉能回A。汉能一定会用行动证明大家的选择是正确的,我们要用更好的业绩回报大家的信任和支持。” 李河君表示。[详情]

21世纪经济报道 | 2019年06月12日 22:26
消息人士称汉能资金问题或与未回收债权有关
消息人士称汉能资金问题或与未回收债权有关

  新浪财经讯 9月11日消息,近日有媒体报道汉能集团欠薪一事,据内部人士透露,汉能集团下属部分省公司有缓发工资的情况,但没有有些报道说的那么严重。一位汉能总部员工称其工资基本没有受到影响。消息人士称,汉能此次资金问题可能和一些债权没有收回有关。有些合作伙伴没有还款,是汉能出现资金紧张状况的原因之一。 此前,汉能正式宣布了登陆A股“三步走”路线图,预计今年年内完成资产重组及引入战略投资者工作。 汉能移动能源控股集团主要有三大业务板块:薄膜太阳能、水电、节能减排。自2009年进入薄膜太阳能领域以来,汉能一直将其视为未来发展的方向。 汉能于2011年登陆香港资本市场,于2014年8月26日正式更名为汉能薄膜发电。汉能薄膜发电曾经是资本市场的宠儿。2014年5月,汉能股价尚不及2元港币,到2015年3月5日,股价就已飙升至最高点9.07港元,整体涨幅接近5倍,市值一度站上3000亿港元。 不久后,因资金链断裂、并被曝出涉嫌操纵自家股票,最终导致汉能薄膜发电的股价大跌。2015年5月20日,短短20多分钟内股价暴跌46.95%,随后香港证监会强令汉能薄膜发电停牌并对该公司启动立案调查,该股停牌。 停牌三年后,2018年10月23日汉能移动能源控股集团有限公司公告称,决定对持有汉能薄膜发电股票的所有投资人发出私有化要约,私有化之后公司拟在A股上市。 2019年2月26日,汉能移动能源控股集团与汉能薄膜发电集团发布联合公告显示,汉能薄膜发电私有化方案获得香港证监会批准发布,按公告显示的提议方案,汉能薄膜发电股东将以换股方式获得新公司股份,并寻求在A股上市。 5月19日,汉能薄膜发电集团有限公司宣布,大股东汉能移动能源控股集团有限公司作为要约人,根据百慕大公司法第99条提议的计划安排(“计划”),获得独立股东通过。 6月5日,汉能薄膜发电集团有限公司发布公告,表示5月18日“私有化”股东特别大会投票结果走完全部法律程序,已获法院批准。汉能私有化已完成。 同时,香港联交所已批准汉能薄膜发电主动撤回上市地位的申请,汉能薄膜发电自2019年6月11日上午9点正起撤回上市地位。接下来,每股汉能薄膜独立股东的股份将被兑换为一股特殊目的公司(SPV)股份,SPV股票将在6月18日寄发给独立股东。将来,公司纳入在A股上市的企业后,独立股东将通过SPV股份持有中国A股上市公司股份,将股份价值解封。 7月25日晚间,汉能移动能源控股、汉能薄膜发电集团官网同时发布了特殊目的公司(SPV)股份即将开放交易的消息。与此同时,SPV公司主体中国同富新能源也在其微信公众号发布了相同通告。这意味着,原汉能薄膜发电独立股东持有的SPV股份,即将重获公开交易机会,恢复股份流动性。SPV公司持股的汉能薄膜发电集团,仍将是汉能回A的主要资产。 目前,资产重组及引入战略投资者工作还在进行中。 之前,汉能方面对外表示,公司在薄膜太阳能技术领域保持四项世界纪录。受惠于国家政策对薄膜太阳能产业的关注与支持,公司在高端装备交付、第三方市场开拓等方面近年来取得重大突破,业绩报告显示公司于2016年至2018年连续三年实现收入与盈利持续增长。 汉能薄膜公布的2018年业绩显示,公司于2018年内实现收入同比增长2.46倍至212.5亿港元,净利润猛升18.9倍至51.93亿港元。 报告称,盈利上升主要受惠于在技术上取得重大突破、国家政策对薄膜发电、移动能源、高端装备制造、新能源新材料等产业的大力支持、产业园的良好发展等。(新浪财经 刘丽丽)[详情]

汉能大面积欠薪,员工组团维权、李河君称还能融千亿
汉能大面积欠薪,员工组团维权、李河君称还能融千亿

  原标题:汉能大面积欠薪,员工组团维权、李河君称至少还能融资千亿 《能源》杂志 “汉能,没有不可能。”这句汉能朗朗上口的司训,已经成为汉能被欠薪员工的揶 揄对象。一名评论者在一篇关于汉能欠薪的网帖留言:“(不可能)有的,发工资是不可能的。” 汉能系有三个主要的公司平台,分别为汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团。 大面积的欠薪从7月开始,汉能将每月5号的发薪日调整为28号后,6月、7月的工资截至目前仍没有发放,至少涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。 汉能薄膜发电集团一家地区分公司的内部人士说,6月工资的发薪日是7月28日,但是一直没有到账,7月也是如此,8月的工资因为发薪日是9月28日,目前还不能确定,但应该希望不大。 这名中层管理者表示,今年以来,汉能偶尔拖延发放工资,一般是拖延一到两天,公司会说明原因和发放日期,像现在这样,既不发工资,也不说明情况的,还是第一次。 上述人士表示,他与各地汉能地区公司同事均有联络,据他了解,欠薪的情况在汉能地区公司里是普遍情况。他询问了总部的同事,对方也表示不清楚具体原因。 汉能薄膜发电集团北京总部的情况也不乐观。一名6月初加入汉能薄膜发电集团的员工透露,到目前为止,他还没有领到任何工资。 上述人士表示,北京总部的汉能员工除了6、7月份工资未发放外,5月份还有大部分人没有领到工资。 该人士称,汉能员工职级分为30级,6月28日发放了8级以下的基层员工的5月份工资。8月28日又补充发放了8-11级员工的5月份工资。但总部大部分员工仍未领到5月份工资。 汉能员工组建了多个维权讨薪群。有传言称,汉能25级以上的高管未受欠薪影响。 不过汉能移动能源控股集团一名高管表示,截至目前,他也没有收到工资。 与欠薪并行的,是汉能员工主动或被动离职。 汉能员工总数曾有两次突破了万人,一次是在2015年,汉能人数最高达1万1千人,当年5月20日汉能薄膜发电在港股停牌后,汉能开始多批次裁员。另一次是在2017年,经过下半年大规模招人后,汉能员工总数也超过了万人。 根据汉能内部通讯录上的人数统计,截至目前,汉能系各公司员工总数为7825人,其中汉能水力发电集团641人、汉能移动能源控股集团1772人、汉能薄膜发电集团5412人。 汉能薄膜发电集团地区公司一名负责人上个月刚根据裁员名单送走了两名同事,令他始料未及的是,就在上周五,新的裁员名单下来,他自己也在名单之上。 “这一批要裁7个人。”上述人士表示,本来他所在的地区公司人就不多,这次裁员后,“就只剩6个人了。” 汉能薄膜发电集团一名内部人士表示,他6月初入职的时候,所在的部门还有100多人,到现在,已经离职了接近1/3。 被裁员与主动离职的区别在于前者理论上可以获得一笔补偿金,相同点是,这些员工实际上目前都拿不到一分钱。 上述地区公司负责人表示,从7月份开始,公司账上就没有资金进来,汉能承诺会有补偿,但他送走的被裁员工工资和补偿金都没拿到手。“没有任何官方消息,只有小道消息说,9月份会解决拖欠工资,到年底解决补偿金。” 但这份补偿金可能没有那么容易到手。 汉能薄膜发电集团监察部一名去年底被裁的员工介绍,他在2015年的大规模招聘潮进入汉能,在2018年底被公司辞退。 “没有任何理由,也拒绝任何赔偿。” 上述员工表示,人事给了一份辞退通知书,让他去找劳动仲裁。“说我肯定能赢。” 这名员工找到了朝阳区劳动仲裁委员会,4月5日仲裁裁决书认定汉能需赔付2N(N为被裁员工工资年限)个月工资的补偿金,但在强制执行最后期限前,汉能向法院提请了上诉,这名员工不得不准备材料应诉,等待开庭。 上述员工表示,像他这样的情况的人很多,有人在他前面应诉、开庭,汉能代表当庭寻求调解,承诺按90%赔付赔偿金,三个月内到账。 “我怀疑汉能现金流紧张,只是为了拖时间。”这名员工说,他不会接受打折赔付。 汉能的现金流紧张早有端倪。 去年7月,据公开报道,汉能控股集团(汉能水力发电集团前身)强制员工购买6亿元的金融产品。 也是在去年,汉能薄膜发电集团修改合同,对大客户事业部业务人员执行“358条款”,按照级别根据个人完成业绩情况只发放工资3000、5000、8000元不等。 一名今年4月离职的汉能薄膜发电集团地区销售负责人表示,他是2017年底入职,汉能承诺每月基本工资在一万元以上,“358条款”后,扣除各项费用后,月入只有一千多元。 “承诺的报销款3万多元也没给我。”这名负责人表示,像他这样的还有很多,有的报销款有七、八万元之多,问题是现在汉能里也不知道谁负责这事,要么电话打不通,要么都说自己不管这事。 目前关于欠薪、资金拖欠,汉能内部没有官方解释,但从汉能移动能源控股集团董事局主席李河君今年7月30日的一份讲话可以稍见端倪。 彼时汉能员工6月工资已未按时发放。李河君在主题为“降本增效”的集团中高层会议上发表讲话。 李河君说,“各个事业部的CEO们,各个公司的CEO们,如果全部是向集团伸手要钱,就是一种耻辱!几十亿净资产在那,还跟集团要工资!你们的职责何在?” 在严厉批评了各事业部、各分公司的浪费事例后,李河君开始为部下打气。李河君说,“汉能这个时期,表面上是困难的时期,其实是最好的时期。汉能移动能源是3A级平台,至少可以融1000亿的资金。” 李河君说,只要今年做好,明年的421目标唾手可得。421目标是李河君为汉能定下的宏伟目标,最终汉能要达到400亿利润、2000亿销售额、1万亿市值,成为像华为、腾讯这样的伟大公司之一。 李河君最后说,“汉能的事业有多大,连我自己都难以想象,汉能的发展预估有万亿市值,这是没有任何悬念的。”[详情]

汉能大面积欠薪 员工组团讨薪
汉能大面积欠薪 员工组团讨薪

  汉能大面积欠薪 员工组团讨薪 文 | 沈小波 来源:能源杂志公众号 “汉能,没有不可能。”这句汉能朗朗上口的司训,已经成为汉能被欠薪员工的揶揄对象。一名评论者在一篇关于汉能欠薪的网帖留言:“(不可能)有的,发工资是不可能的。” 汉能系有三个主要的公司平台,分别为汉能水力发电集团、汉能移动能源控股集团以及汉能薄膜发电集团。 大面积的欠薪从7月开始,汉能将每月5号的发薪日调整为28号后,6月、7月的工资截至目前仍没有发放,至少涉及汉能薄膜发电集团和汉能移动能源控股集团。 汉能薄膜发电集团一家地区分公司的内部人士说,6月工资的发薪日是7月28日,但是一直没有到账,7月也是如此,8月的工资因为发薪日是9月28日,目前还不能确定,但应该希望不大。 这名中层管理者表示,今年以来,汉能偶尔拖延发放工资,一般是拖延一到两天,公司会说明原因和发放日期,像现在这样,既不发工资,也不说明情况的,还是第一次。 上述人士表示,他与各地汉能地区公司同事均有联络,据他了解,欠薪的情况在汉能地区公司里是普遍情况。他询问了总部的同事,对方也表示不清楚具体原因。 汉能薄膜发电集团北京总部的情况也不乐观。一名6月初加入汉能薄膜发电集团的员工透露,到目前为止,他还没有领到任何工资。 上述人士表示,北京总部的汉能员工除了6、7月份工资未发放外,5月份还有大部分人没有领到工资。 该人士称,汉能员工职级分为30级,6月28日发放了8级以下的基层员工的5月份工资。8月28日又补充发放了8-11级员工的5月份工资。但总部大部分员工仍未领到5月份工资。 汉能员工组建了多个维权讨薪群。有传言称,汉能25级以上的高管未受欠薪影响。 不过汉能移动能源控股集团一名高管表示,截至目前,他也没有收到工资。 与欠薪并行的,是汉能员工主动或被动离职。 汉能员工总数曾有两次突破了万人,一次是在2015年,汉能人数最高达1万1千人,当年5月20日汉能薄膜发电在港股停牌后,汉能开始多批次裁员。另一次是在2017年,经过下半年大规模招人后,汉能员工总数也超过了万人。 根据汉能内部通讯录上的人数统计,截至目前,汉能系各公司员工总数为7825人,其中汉能水力发电集团641人、汉能移动能源控股集团1772人、汉能薄膜发电集团5412人。 汉能薄膜发电集团地区公司一名负责人上个月刚根据裁员名单送走了两名同事,令他始料未及的是,就在上周五,新的裁员名单下来,他自己也在名单之上。 “这一批要裁7个人。”上述人士表示,本来他所在的地区公司人就不多,这次裁员后,“就只剩6个人了。” 汉能薄膜发电集团一名内部人士表示,他6月初入职的时候,所在的部门还有100多人,到现在,已经离职了接近1/3。 被裁员与主动离职的区别在于前者理论上可以获得一笔补偿金,相同点是,这些员工实际上目前都拿不到一分钱。 上述地区公司负责人表示,从7月份开始,公司账上就没有资金进来,汉能承诺会有补偿,但他送走的被裁员工工资和补偿金都没拿到手。“没有任何官方消息,只有小道消息说,9月份会解决拖欠工资,到年底解决补偿金。” 但这份补偿金可能没有那么容易到手。 汉能薄膜发电集团监察部一名去年底被裁的员工介绍,他在2015年的大规模招聘潮进入汉能,在2018年底被公司辞退。 “没有任何理由,也拒绝任何赔偿。” 上述员工表示,人事给了一份辞退通知书,让他去找劳动仲裁。“说我肯定能赢。” 这名员工找到了朝阳区劳动仲裁委员会,4月5日仲裁裁决书认定汉能需赔付2N(N为被裁员工工资年限)个月工资的补偿金,但在强制执行最后期限前,汉能向法院提请了上诉,这名员工不得不准备材料应诉,等待开庭。 上述员工表示,像他这样的情况的人很多,有人在他前面应诉、开庭,汉能代表当庭寻求调解,承诺按90%赔付赔偿金,三个月内到账。 “我怀疑汉能现金流紧张,只是为了拖时间。”这名员工说,他不会接受打折赔付。 汉能的现金流紧张早有端倪。 去年7月,据公开报道,汉能控股集团(汉能水力发电集团前身)强制员工购买6亿元的金融产品。 也是在去年,汉能薄膜发电集团修改合同,对大客户事业部业务人员执行“358条款”,按照级别根据个人完成业绩情况只发放工资3000、5000、8000元不等。 一名今年4月离职的汉能薄膜发电集团地区销售负责人表示,他是2017年底入职,汉能承诺每月基本工资在一万元以上,“358条款”后,扣除各项费用后,月入只有一千多元。 “承诺的报销款3万多元也没给我。”这名负责人表示,像他这样的还有很多,有的报销款有七、八万元之多,问题是现在汉能里也不知道谁负责这事,要么电话打不通,要么都说自己不管这事。 目前关于欠薪、资金拖欠,汉能内部没有官方解释,但从汉能移动能源控股集团董事局主席李河君今年7月30日的一份讲话可以稍见端倪。 彼时汉能员工6月工资已未按时发放。李河君在主题为“降本增效”的集团中高层会议上发表讲话。 李河君说,“各个事业部的CEO们,各个公司的CEO们,如果全部是向集团伸手要钱,就是一种耻辱!几十亿净资产在那,还跟集团要工资!你们的职责何在?” 在严厉批评了各事业部、各分公司的浪费事例后,李河君开始为部下打气。李河君说,“汉能这个时期,表面上是困难的时期,其实是最好的时期。汉能移动能源是3A级平台,至少可以融1000亿的资金。” 李河君说,只要今年做好,明年的421目标唾手可得。421目标是李河君为汉能定下的宏伟目标,最终汉能要达到400亿利润、2000亿销售额、1万亿市值,成为像华为、腾讯这样的伟大公司之一。 李河君最后说,“汉能的事业有多大,连我自己都难以想象,汉能的发展预估有万亿市值,这是没有任何悬念的。” [详情]

汉能私有化完成 李河君首度公开发声
汉能私有化完成 李河君首度公开发声

  演讲全文流出:汉能私有化完成,李河君首度公开发声 6月12日,汉能在北京总部举办“心感恩•再启航——汉能私有化回A答谢会”,汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君对过去四年公司股东、各级政府、金融机构、合作伙伴及媒体等社会各界的支持表示感恩和感谢。同时,汉能正式宣布登陆A股“三步走”路线图。 李河君发表主旨演讲时说,经历了长达四年的巨大磨难,汉能能够在逆境中成长,最重要的就是顺应潮流发展。 他还表示,“汉能越不可越之山,最终总能登顶;渡不可渡之河,最终总能达到彼岸。汉能人崇尚日拱一卒,每天每人解决一个问题,拼起来就是一个伟大的公司。同样,如果我们全国人民也日拱一卒,每天做一件有利于国家的事,叠加起来就能成就伟大的祖国”。 以下是李河君演讲全文: 心感恩再启航——在汉能私有化回A答谢会上的讲话 李河君 2019年6月12日 各位朋友、特别是我们的合作伙伴: 大家下午好! 我先讲几个故事。 第一个故事是金安桥的故事。大家知道,我们从2002年开始,就投这个金安桥水电站。那时候,我们总共投入了200个亿,在丽江海拔2500米,汉能愣是一锹土一锹土干起来,那个电站总装机300万千瓦,比葛洲坝大10%,比美国胡佛大坝大30%,是全球到目前为止最大的民营水电站。我们干得时候,所有人都不相信是真的,都认为这件事是一个笑话。上至发改委,下至老百姓国家,都认为汉能这件事很搞笑,是不可能把这事干成的。但是我们蹲在山沟里,蹲了十年,一锹土一锹土地干起来。这个故事我为什么要讲?因为知道汉能的过去,才能知道汉能的未来。 第二个,薄膜太阳能的故事。2009年的时候,我们进入薄膜太阳能行业,到现在总共投了超过100亿美金,将近800亿人民币,那时候全世界都笑话我们,所有人都认为薄膜太阳能是个概念。汉能利用八整年,通过全球技术整合和自主创新,成功实现战略升级,在这个行业成为无可争辩的领导者!不仅仅是规模,更主要是核心技术!汉能最值得汉能骄傲和自豪的是:创造了一个行业,一个前所未有的行业——薄膜太阳能行业! 这两个故事,外界都说这是汉能的两个传奇,都以为是不可能的事,都觉得汉能要必死无疑的事,但我们跨过了两个“鬼门关”。 第三个,就是今天的主题:汉能私有化回归。大家知道,我们创造性提出的换股方案,刚开始公布的时候,很多人都觉得很搞笑,认为汉能没有500亿是不可能干成的,但是汉能又干成了!从昨天上午九点汉能从香港正式撤回,私有化圆满完成!,开创了一个从来没有过的私有化模式先河,成为香港证券史上的里程碑事件。这标志着汉能回归A股迈出了关键的步伐,具有一个里程碑的意义。今天我们举行这个答谢会,汉能从此翻开了新的一页。 今天我最想表达的,是感谢和感恩。 首先,感谢各位股东、合作伙伴的理解、信任和支持。大家知道,5·20以后,停牌以后,汉能饱受质疑和误读,大家都认为汉能肯定是不行了,肯定要死了。 5·20那天被做空的时候,正好我们在新的体验中心展厅举办开馆典礼,汉能在香港股市上遭受恶意做空,持续大致25分钟招致停牌,做空手段安排非常精准!那天停牌以后,我还去廊坊参加了一个企业家论坛,所有人都不相信我会来。在会上,大家当时就传开了,媒体报道汉能被做空的事,当成一个笑话说,华尔街报道大意是:教你如何在25分钟损失200亿美金!在开完论坛回去的路上,我和我的秘书讲,Tomorrow is another day,明天又是新的一天。刚才媒体的朋友采访我,问我当时为什么有这种心态,因为我相信这不是死亡,这是历练!汉能想成大事,必须有大历练!只是我不知道历练从哪儿开始。那天出现了,我就知道了,所以从今天5.20开始,这就是我们历练的开始!在今年我们在5·20纪念活动的时候,我又说了另外一句话:Tomorrow is a great day。明天当是伟大的一天!所以,应该说,汉能走出了过去! 5·20以后,巨大的压力都压在汉能身上。所以,这次我们私有化能够成功,特别是5月18号那天,股东大会上中小股东以压倒性的票数表决通过了换股方案,就是最好的证明!是对我们所有努力的认可! 第二,我感谢政府、媒体和社会各界对汉能的关注、理解和支持。这几年来,大家知道,汉能两次与死神擦肩而过:一个是金安桥水电站,要死没死;另外一个薄膜太阳能也没死。汉能能走出来,取得重大的突破,我觉得与政府、媒体和社会各界朋友的支持是分不开的。 第三,感恩汉能所有的员工和家人。在汉能最艰难的四年,我们新老员工,本着对汉能使命的认同,一直坚守和奉献,员工的家属也给予了支持。 第四,感谢香港证监会、香港证券机构对汉能私有化方案的理解和支持。汉能创造性地提出了换股方案,获得了香港证监会的审查和批准,这在香港证券史上绝无仅有的开创性事件,具有史无前例的开创性意义,也同时反映了香港资本市场、香港监管机构与时俱进、不断创新的精神。这个事我们非常地艰难沟通了8个月,没人相信能够做成,我们又把它变成了现实!现在这一切,这个结果就是对四年来外界所说的汉能操纵股价、内幕交易等不实报道的有力回应,说明汉能没有那些问题! 第五个感恩,最高层次的感恩,是感恩我们的对手。5·20停牌以后,汉能经过前所未有的生死磨难。在那时候,大家知道,2015年5·20到2015年底,市值损失了1400亿到1600亿。银行抽贷好几百亿,授信也不给了,那半年总共2000亿没有了,所有人都以为汉能要死掉了,没人相信汉能能够走出来,甚至我们内部一些员工也对我们的事业和价值观都产生了怀疑。所以,我觉得,经过长达四年的磨练。汉能这四年每天都在成长,汉能通过这一轮的被打压,在逆境中顽强地成长。任正非说华为就是要活下来,汉能在生死当中活下来了,我们不单单是活下来,而且还越活越好,比以前更加强大!如果没有这四年的成长,汉能不会到今天。 下面,我要谈谈我的几点心得。 第一,在质疑中成长。没有人能在顺境下成长。所以,我说这四年的历练,我感觉到汉能的成长超乎想象。同时我又感觉到,昨天九点以后汉能的考验和历练要过去,反而让我留恋这种考验和历练的岁月,因为我们要经历的历练会越来越少了,我觉得生平长进全在磨难之时!这个磨难对汉能来说非常非常宝贵!所以,当初如果没有5·20的磨难,就没有汉能的今天。反过来说,如果当时汉能做到很大,我觉得一定会面临更大的毁灭性打击。所以,汉能变成一个伟大公司,已经成为一个顺理成章可以推导出来的逻辑。 我们从2015年5·20到现在总共1480多天,每天汉能都在反省,每天都在成长。被外界质疑和误读,也说明汉能在很多方面做得不够好。比如说我们的一些管理问题、对外信息沟通问题、包括对市场的教育问题等等,因为大家都不知道薄膜为何物,对这些问题汉能需要有很多的挑战性全新探索和思考,包括我本人。 大家知道汉能的文化有一条叫“天天反省”,我们的员工天天记在1521工作日志里。所以汉能一直在质疑声中成长。这些质疑是真正的质疑。汉能的事业我一直觉得99%的人是不信的,只有1%的人信。如果99%的人都相信的话,那就不是汉能的事业了。一个伟大的事业,被大部分人质疑才是正常的。所以,我觉得,对汉能的质疑有多深,表明汉能的事业就有多伟大,成长的空间就有多大。正因为有这样的质疑,更加坚定了汉能这个事业的正确性。 第二,汉能历来剑走偏锋。我们总是跟别人走不一样的路,或者说,汉能总是反着走。如果你总跟着别人顺利的走,你是成不了事的,或者说成不了大事,因为大家都会这样走。 第三,汉能“日拱一卒”的文化。汉能人崇尚日拱一卒,每天走一小步。每天我们都要解决一个问题。如果汉能整体一万多人,每人每天解决一个问题,那么拼起来就是一个伟大的公司。同样道理,如果我们全中国人都日拱一卒,每天做一件有利于国家的事,叠加起来就是伟大的国家。 我知道今天有很多朋友关心汉能的发展,我给大家讲讲,汉能有什么优势。 首先,最重要的优势:汉能在势上。我老讲一句话,也是我体会最深刻的:势在天地同力。但凡成大事者,如果势不在无回天之力,势不在英雄不自由。所以,最最重要的事,是势在!这一点很重要!汉能的势,是顺应了全球发展的大势、国家的大势、清洁能源发展大势。国家现在把清洁能源变成一个战略性行业,到目前为止,国家支持薄膜太阳能发展的相关文件大概有三十多个。汉能正在势上!刚才有一位媒体朋友采访我说,说汉能是A股的“王者归来”,这说法我不见得很赞同,但是汉能在科技创新方面确实有独特的视角,领先地位毋容置疑,现在我们大概规划了23个独角兽,为回归A股科创板或主板创造了条件。 第二个,汉能的战略优势。我觉得汉能用两段历史可以概括,刚才已经讲了。第一个干金安桥水电站时被全中国笑话,第二个干薄膜太阳能时被全世界笑话,但这两件事最终我们都干成了。所以,汉能一直在质疑声中成长,我愿意将一句话送给我们的朋友们:当汉能被质疑的时候,如何判断汉能的发展,有一个特别重要的技巧,你就去看看汉能的过去,就知道汉能的未来。汉能的事业首先是被嘲笑,第二步是被怀疑,第三步是将信将疑,第四步是相信汉能,第五步是加盟汉能,事实就是这样的过程。当时汉能做金安桥水电站的时候,全中国都笑话我们,觉得这个事很搞笑,但我们也干成了!同样道理,薄膜太阳能怎么样?大家按基因传承,可以推演一下。 第三,只有汉能最了解市场,大家知道薄膜太阳能是什么?其实薄膜太阳能本质是一种能源革命,是基础性、系统性的能源颠覆!我们铜铟镓硒、砷化镓等技术路线只是它实现的一种路径而已。传统能源靠电网供电,靠集中供电,薄膜太阳能反过来干,每家每户自己玩,所以它是一场深刻而彻底的能源革命,并且这种能源革命已经发生。汉能最最重要的是创造了一个需求,创造了一个行业,创造了一个奇迹!我们不仅仅是为了满足市场,更重要的是创造了一个市场。只有创造了市场的公司才称得上“伟大”公司,其他满足市场的企业充其量只能称“大”公司。 那么有什么证据证明创造了一个市场?专利和标准就是最好的证明!大家知道汉能到去年年底已经有1万多项专利,今年还要新增2万多项,平均每天要增加60项。这可不是吹牛吹出来的,为什么那么多?因为这个行业是汉能自己创造的,专利、标准都是我们的。那么大家知道薄膜太阳能产品和移动能源产品和应用市场有多大?全球顶级咨询公司埃森哲的调研报告显示薄膜太阳能产品的全球市场前景良好,处于有需求无供给的“蓝海市场”,为既有尖端技术,又有创新产品的企业提供了发展的舞台。可开发年度市场规模在2019年可达到107万亿元,预估在2023年增长达到126万亿元!!其中汉瓦2018年的可开发市场就达到了7.4万亿,什么概念?中国手机是2万亿市场规模,我们薄膜产品,一个汉瓦就比中国手机市场的规模还要大,所以说这个市场潜力无限! 四年来,大家看到了我们陆续推出的瓦、墙、路、纸、包、伞等薄膜太阳能产品,市场呈现爆发式增长,我们的产品供不应求!当然汉能的问题也不少、挑战不少,比如说我们的产品交付、产能不足等等,我们从不讳言。但一个好的公司、一个伟大的公司其实不用那么复杂,什么是伟大的公司?就是产品供不应求!或者说逆周期成长,这是经济学最基本的知识。逆周期成长没那么复杂,就是别人不好你好。汉能就是这样,现在别人都产能过剩,而我们没有,相反,我们的产品一直是供不应求。 汉能技术是什么状态?我跟大家讲,至少领先全球五到十年。在其他很多行业,中国企业绝大多数情况下都是追随者、跟随者,但在薄膜太阳能行业,汉能绝对是当之无愧的领跑者。这个领跑者我们已经完全做到了,现在国家七个战略性新兴行业中我们占了六个,完全符合国家支持的战略性新兴产业。 汉能还有什么优势?汉能有我。我觉得任何企业都这样,领头人非常重要,企业家是整个企业的精神支柱。外界都说我有点理想主义,说汉能人是一帮有理想主义的人。这是真的,汉能的团队是非常有理想有情怀的团队,是真正有共同信仰的团队,但这个理想绝对不是说天上去摘月亮,我们全体一万多名员工,不管是美国人、德国人、法国人、日本人,都相信薄膜太阳能可以改变世界,相信这一定是真的。别人可能以为我是神经病,但是我们汉能人真的相信这一点,汉能司训第一条就说,用薄膜太阳能改变世界是我们共同的使命和信仰!所以,我总说我们是带着情怀,想干点事业的团队。很多时候我讲过,挣大钱的秘诀,就是为理想而干,把钱当做副产品,你老盯着钱,你绝对赚不了大钱。中国民营企业普遍寿命5、6年时间,今年汉能三十周年,非常不容易,我准备再干三十年! 最后,我想讲几句话。 第一,了不起的事业,需要了不起的决心。汉能的事业是利他的事业,不仅仅为我们自己。大家知道,我们每安装一片汉瓦相当于种了一棵树。这个事业是积德的事儿,我们要做的是对国家、对世界、对人类都有意义的事,这不是讲一个大道理,不是讲一个高尚的情怀,这是要落地的,我们正在一步一步地实现它。汉能有这个决心,一定把这个事业做好! 第二,汉能越不可越之山,最终总能登顶,渡不可渡之河,最终总能达到彼岸。当初干金安桥,所有人都觉得不可能,但汉能最终做成了。“汉能,没有不可能”就是我们干完金安桥以后感悟出来、总结出来的文化。所以,汉能变成伟大的公司,其实没有啥悬念,只是个时间问题,也许比想象快,也许比想象慢!汉能用薄膜太阳能改变世界也是没有悬念! 最后一句话:从商三十年,大学毕业到现在,我总结最宝贵的一个字,企业没什么诀窍,就是“信”。我常说“赢得信任就赢得了一切”。归根到底一句话,你是否相信汉能?其实这个世界上大部分人是不相信汉能的,但你相信这件事,你可能就有机会,所以赢得了信任就赢得了一切。如何能赢得信任?三点:第一,真实;第二,简单;第三,有同理心,能够换位思考。所以,最后我希望,各位永远相信汉能,支持汉能。 谢谢大家![详情]

汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年
汉能李河君:未来三十年将是汉能最好的三十年

  中新网6月13日电 12日,在“心感恩 再启航”汉能私有化回A答谢会上,汉能创始人李河君接受了央视特约财经评论员石述思的专访。李河君表达了对汉能股东、合作伙伴、员工及家人、对手和敌人的感谢和感恩。他说,完成私有化的汉能,如今苦难历程已经结束,“未来三十年将是汉能最好的三十年。” 以下为部分访谈实录: 石述思:今天的主题是“心感恩•再启航”。感恩什么,启航的目标又是什么? 李河君:汉能在四年多的时间里经历了很多,经过四年的努力,昨天上午九点,汉能薄膜发电正式撤回在香港上市地位。此刻我们感恩成长,感恩员工,感恩家人,感恩朋友,感恩对手。没有跌倒就不会有历练,我们算是历练了一次。再启航,意思是说,汉能今天的起点,比我们以前想象的高很多。 石述思:针对汉能,这四年,确实地说是1484天,存在太多的争议甚至是非议,期间日子是怎么过的? 李河君:汉能的私有化是开创性的。做成之前所有人都笑话我们,说私有化回A股不可能。但昨天上午九点发生的事,证明汉能又创造了一个奇迹。过去四年里,我们一方面在等待,但更多的是在努力。因为事情总得有结果。这中间有创新,也有智慧,特别是梳理相应的法律关系。我们是百年不遇的苦难,换来了百年不遇的成长。从昨天开始,汉能的苦难历程已经结束。 石述思:这种开创性的方案事关每个人的利益,怎么让大部分股东通过这样的方案? 李河君:开始的时候汉能做的方案,我也不知道方案是否能够通过。结果证明,大家对汉能有信心,用一句老话讲,群众的眼睛是雪亮的。我相信我们的股东是出于理性的选择,包括海外的股东,很多全球著名的基金都是投的赞成票。 石述思:近几年您经常身处聚光灯下,您在解释,不断被质疑、不断在解释,您是以什么样的心情站在舞台中央? 李河君:我本人的性格不喜欢抛头露面。所有的解释,就是因为别人怀疑、不理解。薄膜太阳能是一种能源颠覆,本质上是能源革命,刚开始所有人都嘲笑。很多人觉得这是科幻,是50年以后的事。 但是,没有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本质上来说,是汉能创造了薄膜太阳能这一行业所决定的。正是因为不理解和嘲笑,汉能才有今天。创新型企业的发展一般有五个阶段,一被嘲笑、二被怀疑、三将信将疑、四相信,最后一步是加盟。我觉得汉能目前处于被怀疑与被信任之间。别人不相信薄膜太阳能,也不相信汉能,反而使汉能在薄膜太阳能行业里几乎没有对手。 石述思:顺利完成私有化,现在对汉能期待的声音多了,很多媒体报道首富归来、王者归来、回A有望,您的目标是什么? 李河君:别人怎么说,我不会太在意,但一定要把汉能做大、做强,因为这是汉能的事业。我们创造了全球的需求,也创造了全新的行业。汉能未来的持续增长是没有悬念的,可以看得到的。 汉能创新历来是剑走偏锋,2009年,所有人都在投资另外一条路,只有汉能投薄膜太阳能。汉能在行业上的领先地位是靠技术、专利、产品一步步实现的,去年我们申请了一万多项专利。今年我们新增两万件专利。我们有几百人的专利团队,根本的原因是因为需求。汉能的创新是行业行为,突出体现了汉能的前瞻性判断和洞察力,汉能的企业精神是不走别人走过的路。 石述思:您刚才说有很多的专利,怎么在自主层面让我们有源源不断的人才踏实下来安心地搞创新,顶层设计上,有没有什么想法?对这些人有没有独特的管理? 李河君:一个公司共同的使命非常重要,汉能是有信仰的,我们认为薄膜太阳能可以改变世界。人要有使命和共同的目标。大的平台上有大的目标,然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事业心。人才管理上,汉能最重要的就是开放,我们对全球人才开放。我每天30%以上的时间都是在关注人才。 石述思:结合汉能的经历及您这些年的感悟,请您分享一下,民营企业家怎么才会有未来? 李河君:需要有企业家精神。我觉得中国人适合做企业家,因为我们每天都在思考。但是企业野蛮生长的时代已经过去了,现代的企业家还是要创新,因为行业要创新。中国的创新氛围非常重要,企业家精神在中国非常重要。 未来国家强盛的趋势不可改变,也许中间会有些波折。创新和升级的趋势不会改变,国家强大最重要。每个汉能人,每天都要解决一个问题,干好一件事,如果我们每个人每天都干好一件事的话,国家不可能不强盛。 石述思:今年是汉能30周年,三十而立,您作为汉能的掌舵人,谈谈您的感悟。 李河君:汉能目前最大的挑战是认知问题,即如何让大家了解什么是薄膜太阳能。我们之前讲三十年河东,三十年河西。未来三十年,应该是汉能最好的三十年,我希望自己干到八十岁的时候,还觉得自己像三十岁一样充满斗志。 (本文来自于中国新闻网)[详情]

汉能私有化完成 李河君公开露面谈“回A计划”
汉能私有化完成 李河君公开露面谈“回A计划”

  汉能私有化完成 李河君公开露面谈“回A计划” 会议现场,汉能创始人、汉能移动能源控股集团董事局主席李河君出席,也正式宣布了登陆A股“三步走”路线图,预计年内完成资产重组,引入战略投资者及上市申报工作。 至此,汉能私有化在历时230天后宣告完成,下一步,即是回归A股的挑战。 “最想表达的是感恩和感谢。感恩各位股东、合作伙伴、客户、各级政府、媒体及社会各界这几年给予汉能的理解、信任和支持。5月18日股东特别大会上,中小股东以压倒性的票数表决通过换股方案就是最好的证明。同时,感恩汉能员工和家人的一路陪伴与奉献;最后,要感谢我们的对手和敌人,让汉能在逆境中顽强的抗争和成长,同时也让汉能反思自己的问题与不足”。李河君表示。 针对备受关注的回A计划,汉能移动能源控股集团总裁袁亚彬则介绍称,“已有几十家金融投资机构看好汉能回A。目前,国内上市合作顾问团队已开始进场工作,重组和股改完成后,将吸引一些与汉能业务有协同效应的企业和有实力的金融投资机构作为战略股东。之后将展开上市辅导,提交上市申报材料等工作,这些工作预计年内能够完成。科创板和主板都在我们的考虑之中。” 值得一提的是,第一批汉能独立股东在活动现场收到了特殊目的公司(SPV)股票。 根据汉能私有化方案,汉能薄膜所有独立股东此前持有的汉能薄膜发电股份,将按照一比一的比例,被兑换为SPV股票。A股上市完成后,独立股东将通过SPV公司持有A股上市公司股份,实现股份价值解封兑现。 来自香港的股东代表吕志华在会议现场表示,“汉能停牌的那天我的心也停了牌。但塞翁失马焉知非福,我对汉能回归A股充满希望。香港股市有数十支股票停牌,汉能是唯一一支以全新方式重生的股票。汉能和李河君先生真的是替小股东赚钱,我代表香港的小股东表示感谢。” “汉能能够在逆境中成长,最重要的就是踩在了国家大力支持民营企业发展、支持高科技企业回A的大势上。希望各位对汉能、对我充满信心,继续支持汉能,特别是支持汉能回A。汉能一定会用行动证明大家的选择是正确的,我们要用更好的业绩回报大家的信任和支持。” 李河君表示。[详情]

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