云南城投董事长投案 营收利润双降后如何弥补资金缺口？ 文：胡嘉琦 朱耘 业绩低迷、股价下跌、董事长投案、转让旗下公司股权，云南城投正值多事之秋。 5月29日晚间，云南城投置业股份有限公司（600239.SH，以下简称“云南城投”）发布公告称，公司于2019年5月29日收到上海证券交易所《关于对云南城投置业股份有限公司 2018 年年度报告的事后审核问询函》，请公司从业绩实现情况、经营和利润情况、房地产开发业务、资金往来情况等方面，进一步补充披露下述信息。 对于问询函是否能如期回复、云南城投将如何解决资金缺口、有什么具体的计划去提高公司的运营管理等问题，《商学院》记者向云南城投方面发出采访提纲，云南城投方面表示，公司将继续加大房地产销售力度，不断增加主营业务收入。有关问询函的问题，云南城投回复称：“有关上海证券交易所对公司2018年年度报告的事后问询事宜，敬请关注公司的后续公告。 上交所问询 2019年，房地产企业上市公司收到上交所、深交所的问询函似乎比以往更多。上交所针对云南城投的问询函中提出，云南城投资产负债率较高、资金压力较大、融资费用较高，并存在多笔应收款项难以收回的情形。公司2018年度资产负债率为89.37%，同比上升0.55个百分点；利息费用18.06亿元，对公司利润有重大影响。同时年末货币资金为26.71亿元，同比下降49.92%；且考虑到2.80亿元的短期借款和121.94亿元的一年内到期的非流动负债后，存在98.03亿元资金缺口。 另外，关于云南城投的经营和利润情况，问询函指出，据2018年年报显示，公司实现营业收入95.43亿元，同比下降33.69%；实现归母净利润4.91 亿元，同比上升86.13%，其中非经常性损益13.13亿元；实现扣非归母净利润为-8.21亿元，同比下降832.66%，自2017年由负转正后，再次转负。公司2018年营业收入下降33.69%的同时，销售费用、管理费用和财务费用为4.18亿元、9.76亿元和17.50亿元，分别同比上升6.44%、76.76%和10.03%。 其中，公司对外转让大理满江80%及七彩云南59.50%的股权，合计实现投资收益18.07亿元，并将其确认为非经常性损益，而这是公司归母净利润扭亏为盈的关键所在。 满江康旅于2018年1月成立，随即6月以高评估增值率转手出售部分股权，上交所要求云南城投说明交易的合理性，以及股权转让款的收取进度。值得注意的是，满江康旅和七彩云南2018年并未实现营业收入，上交所质疑其经营是否具有可持续性，以及云南城投对其担保事项是否有调整。 2018年，云南城投的长期应收款为40.24亿元，同比增长104.59%，系合并范围变动导致债权投资增加所致，皆实质体现为对被投资单位净投资的长期债权，且其坏账准备系被投资单位的经营亏损形成。 上交所要求云南城投说明，40.24亿元长期应收款的具体构成和形成背景，是否与出售满江康旅或七彩云南等子公司的股权相关；以及公司对相关债务方形成的相关债权，是否为同比例的股东借款；是股权性质还是债权性质？ 此外，云南城投分别以11.80倍和19.77倍的评估增值率，转让满江康旅和七彩云南部分股权，评估高增值的依据和合理性是什么？是否受到股权转让时公司保留相关债权或存在债权过渡期处理的影响？公司基于剩余股权公允价值确定的投资收益是否合理？ 此外，问询函对云南城投2018年营业收入大幅下降、公司2018年营业收入与期间费用变化趋势存在较大差异、公司拟采取何种措施以应对期间费用与营业收入增长不成比例的现象提出疑问，并要求云南城投结合公司主营业务情况，说明公司盈利能力是否具有可持续性。 另外，云南城投非同一控制下合并的8 家子公司，2018年度形成的净利润皆为负，合计-1942.35万元。并有求云南城投就被合并方期间无营业收入，且净利润为负的事实，说明其盈利能力是否具有可持续性。 对此，财经评论员严跃进认为，问询函提出云南城投资金压力较大等内容，要求云南城投后续放缓节奏，在稳健性上做好工作。当前关键的还是要稳定经营团队，防范团队人员的波动等。 董事长投案 5月24日，云南省纪委监委网站发布消息，云南城投集团党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。当日，云南城投在公告中表示，该事项不会对公司正常生产经营造成影响。根据控股股东的提议，立即启动更换公司董事及董事长的决策流程。经云南城投过半董事推举，由公司董事兼总经理杜胜暂时代为履行董事长职责，至新任董事长产生为止。 5月27日，云南城投发布董事会决议公告显示，因许雷不能履行职责，免去其董事长职务。 据悉，许雷执掌云南城投已有14年之久。事实上，资本市场也对此保持敏感。截至5月30日，公司股价已跌至3.04元左右，与一个月前的股价相比，跌幅近36%。 财经评论员严跃进表示，对于云南城投来说，董事长违纪案后肯定会对公司的形象构成不利影响。“云南城投是全国城投类公司中相对激进扩张的企业，尤其是在地产业务方面动作很大，所以类似案件出现了，其高速投资和扩张行为肯定会受限制。”严跃进说。 实际上，不仅云南城投企业自身的形象受到影响，作为莱蒙国际的第一大股东，云南城投的表现已殃及到莱蒙国际的股价。5月30日，莱蒙国际以1.81元价格收盘，下跌5.729%。 资料显示，2015年，云南城投收购莱蒙国际27.62%股份，成为莱蒙国际第一大股东。许雷从2015年10月开始在莱蒙国际履行非执行董事兼副主席的职务。 “大股东出现问题，自然对于莱蒙国际产生影响，尤其是会影响企业未来的投资战略和品牌形象。云南城投虽然投资力度大，但是盈利等方面也面临质疑，董事长违规案件后预计云南城投业务条线的协调成本会增加，这或对云南城投盈利能力造成影响。”严跃进向《商学院》记者表示。 转让股权 与云南城投董事长违纪同一日发布的是其子公司进行股权转让的消息。 5月24日，云南城投在云南产权交易所网站挂出云南尚博房地产开发有限公司29%股权交易公告，挂牌转让价格79392600元（约7939万元）。据交易公告，云南尚博房地产开发有限公司股东为昆明未来城开发有限公司（持股比例80%）及云南茂川投资有限公司（持股比例20%），注册资本1亿人民币。而昆明未来城开发有限公司为云南城投旗下全资子公司。云南城城投出售旗下子公司的原因是什么？是否是为纾解资金紧张？ 对此，云南城投向《商学院》记者表示，云南尚博房地产开发有限公司系省城投集团下属公司，非我司下属公司，根据相关监管要求，公司与控股股东省城投集团实行人员、资产、财务分开，机构、业务独立，各自独立核算，独立承担责任和风险，关于省城投集团转让其下属公司股权相关的事宜，公司并不清楚，也不便回复。 事实上，云南城投近年来不断透过抛售股权来改善公司的盈利结构。据《商学院》记者查阅资料发现，2019年5月，云南城投在“云交所”以4亿元底价转让大理华茂地产33%股权；2019年2月，云南城投公告宣布将转让天堂岛置业有限公司90%股权，后因无买家，已撤牌；2018年11月，云南城投及下属全资子公司龙江公司将城投湖畔四季城（一期）项目中位于J2012-040-1号地块的在建工程协议转让给首创置业旗下子公司北京众置鼎福公司；2018年8月，云南城投转让旗下昆明七彩公司59.5%股权。 据云南城投2018年年报显示，2018年，云南城投实现营业收入95.43亿元，较2017年的143.91亿元下降33.69%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-8.21亿元，同比下降832.66%；而据云南城投今年5月发布的修订后的2019年第一季度报告公告显示，云南城投一季度营收8.7亿元，较上年同期下滑62.69%；归属于上市公司股东的净利润-3.75亿元，较上年同期下滑652.46%；归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润-3.81亿元，较上年同期下滑662.94%。云南城投营收与净利润出现双降，可见，转让股权并不能从根本上解决云南城投的经营方面的问题。 同策研究机构首席分析师张宏伟认为，云南城投剥离和出售子公司存在资金方面的需求，但是对于房地产开发企业来讲，股权转让获得的7000万元左右的收益是微不足道的。 严跃进表示，云南城投在进行规模扩张时，其成本把控是不到位的。云南城投的利润数据不佳容易引起投资者的关注，也很容易影响后续项目的推进。 云南城投将如何解释上交所问询函，如何度过营收和净利润双降的困境，对此，《商学院》记者将持续关注。[详情]
云南城投收到上交所14问 涉及经营净利润、房地产业务等 29日晚间，云南城投公告称，公司日前收到上交所年报事后审核问询函，问询函包括公司业绩扭亏为盈情况、公司经营和利润情况、房地产开发业务、资金往来情况等五大项，14个小项。公司需在6月5日之前回复上交所。 以下为公告全文： 一、关于公司业绩扭亏为盈情况 年报显示，公司 2018 年处置大理满江康旅投资有限公司（以下简称‘满江康旅’）和昆明七彩云南城市建设投资有限公司（以下简称‘七彩云南’）部分股权，合计实现 18.21 亿元投资收益，是公司归母净利润扭亏为盈的重要交易。请公司补充披露如下内容。 1。公司分别以11.80倍和19.77倍的评估增值率，转让满江康旅和七彩云南部分股权，实现投资收益15.28亿元；剩余股权按公允价值法重新计量，实现投资收益2.93亿元。请公司补充披露：（1）满江康旅于2018年1月11日成立后，公司旋即于2018年6月以高评估增值率转手出售满江康旅部分股权，请说明交易的合理性；（2）请说明公司处置七彩云南和满江康旅部分股权后，股权转让款的收取进度情况；（3）满江康旅和七彩云南2018年并未实现营业收入，请说明其经营是否具有可持续性；（4）公司对七彩云南和满江康旅是否存在相关担保责任，处置部分股权后，对其担保事项是否进行了相应调整。 2。年报显示，公司2018年长期应收款为40.24亿元，同比增长104.59%，系合并范围变动导致债权投资增加所致，皆实质体现为对被投资单位净投资的长期债权，并且其坏账准备系被投资单位的经营亏损形成。请公司补充披露：（1）上述长期应收款的具体构成和形成背景，是否与公司出售满江康旅或七彩云南等子公司部分股权相关；（2）公司对相关债务方形成的相关债权，是否为同比例的股东借款；（3）满江康旅和七彩云南评估高增值的依据和合理性，是否受到股权转让时公司保留相关债权或存在债权过渡期处理的影响；公司基于剩余股权公允价值确定的投资收益是否合理；（4）请公司遵循实质重于形式原则，说明公司的长期应收款是股权性质还是债权性质，相关会计处理是否妥当。 二、关于公司经营和利润情况 年报显示，2018年，公司实现营业收入95.43亿元，同比下降33.69%；实现归母净利润4.91亿元，同比上升86.13%，其中非经常性损益13.13亿元；实现扣非归母净利润为-8.21亿元，同比下降832.66%，自2017年由负转正后，再次转负。请公司补充披露如下内容。 3。公司2018年营业收入下降33.69%的同时，销售费用、管理费用和财务费用为4.18亿元、9.76亿元和17.50亿元，分别同比上升6.44%、76.76%和10.03%。同时公司2018 年扣非归母净利润为-8.21亿元，自2017年由负转正后，再次转负。请公司补充披露：（1）公司2018年营业收入大幅下降的原因；（2）公司2018年营业收入与期间费用变化趋势存在较大差异的原因；（3）公司拟采取何种措施以应对期间费用与营业收入增长不成比例的现象；（4）结合公司主营业务情况，说明公司盈利能力是否具有可持续性。 4。年报显示，公司2018年合并范围发生变化。公司非同一控制下合并的8 家子公司，2018年度形成的净利润皆为负，合计-1942.35万元。请公司补充披露：（1）逐一列示被合并子公司的资产评估值、收购成本和评估增值率，说明交易定价是否合理；（2）结合部分被合并方期间无营业收入，且净利润为负的事实，说明其盈利能力是否具有可持续性。 三、关于房地产开发业务 公司房地产开发业务以康养产业和旅游产业为战略发展方向。但是在项目去化、开发进展、产权证书办理等方面也存在一定压力。请公司补充披露如下内容。 5。年报显示，公司以康养产业和旅游产业为房地产开发业务的战略发展方向。请公司补充披露：（1）2018年公司康养产业和旅游产业对公司营业收入和净利润的贡献比例；（2）公司发展康养产业和旅游产业有何核心竞争力。 6。年报显示，公司2018年房地产去化率较低，26个房地产销售项目，平均去化率为31.93%；同时公司预收账款占存货的比例仅为5.46%。请公司补充说明：（1）公司在促进房地产销售时有何具体措施；（2）低去化率对公司资金运用和生产经营的影响程度；（3）就房地产销售项目的去化情况充分提示风险。 7。年报显示，公司多个投资性房地产已完成竣工，但尚未办妥产权证书，账面价值合计11.48亿元。此外，固定资产和无形资产亦存在尚未办妥产权证书的情形，其中固定资产中未办妥产权证书的房屋及建筑物账面价值合计706.04万元，无形资产中未办妥产权证书的天利酒店项目账面价值合计1.06亿元。请公司补充披露：（1）上述投资性房地产和固定资产的建成时间；（2）产权证书尚未办妥的原因，是否存在不满足产权证书理条件等问题。 四、关于资金往来情况 年报显示，公司资产负债率较高、资金压力较大、融资费用较高，并存在多笔应收款项难以收回的情形。请公司补充披露如下内容。 8。公司2018年度资产负债率为89.37%，同比上升0.55个百分点；利息费用18.06亿元，对公司利润有重大影响。同时年末货币资金为26.71亿元，同比下降49.92%；且考虑到2.80亿元的短期借款和121.94亿元的一年内到期的非流动负债后，存在98.03亿元资金缺口。请公司补充披露：（1）结合公司的到期债务情况，说明公司的投融资安排，是否存在偿付风险；（2）列示公司不同融资渠道的融资金额、融资成本、融资期限和增信措施等信息；（3）结合公司的低去化率、高资产负债率和高利息费用情况，分析公司的资金压力，并充分提示风险。 9。年报显示，公司有5亿元应收账款，其中单项金额重大并单独计提坏账准备的应收款项合计4793.27万元，100%计提坏账准备，且皆为应收自然人款项；公司其他应收款中合计2135.26万元款项，100%计提坏账准备。请公司补充披露：（1）分别列示上述应收账款和其他应收款的形成原因；（2）公司多年存在应收自然人账款100%计提坏账准备的原因；（3）公司对上述款项，是否采取有效追偿措施和预防坏账形成的措施。 10。年报显示，公司应收账款中有2.15亿元归为无风险组合，其中包含应收购房客户的6599.65万元款项、应收关联方云南城投众和建设集团有限公司1349.54万元款项，以及应收商业管理、酒店款、物业费等款项。请公司按类别逐一说明将上述款项列为无风险组合且不计提坏账准备的原因，相应会计处理是否合理。 11。年报显示，公司将35.55亿元其他应收款归为无风险组合，其中除股权转让款、保证金代垫款外，还包含关联方往来款、商业往来款、自然人往来款等。请公司补充说明：（1）逐笔列示上述往来款的形成背景；（2）相应会计处理是否合理，有无存在回收风险。 五、其他事项 12。年报显示，公司控制5家结构化主体，皆为基金投资项目。请公司补充披露：（1）公司对结构化主体的相关会计处理是否合理；（2）结构化主体投资相关基金项目时的具体投融资安排；（3）说明相关结构化主体投资的底层资产质量情况，是否存在潜在损失，并充分提示风险。 13。年报显示，公司报告期末无形资产4.32亿元，同比增长340.82%。请公司补充披露无形资产中土地使用权的具体形成原因和存在形式。 14。年报显示，公司报告期末长期待摊费用2.35亿元，其中待摊融资费用1.52亿元，待摊装修改造费0.82亿元。请公司补充披露：（1）上述长期待摊费用的形成原因，是否与公司主营业务相关；（2）相关费用的会计处理是否合理。针对前述问题，公司根据《格式准则第2号》、上海证券交易所行业信息披露指引等规定要求，认为不适用或因特殊原因确实不便说明披露的，应当说明无法披露的原因。 请公司年审会计师事务所针对上诉问题2、7、9-12、14发表意见。请公司收函后立即披露，并于2019年6月5日之前，披露对本问询函的回复，并相应修订相关定期报告。[详情]
反腐高压！刘士余之后 又一保险公司原董事长主动投案 正接受组织调查 华夏时报（chinatimes.net.cn）记者吴敏 北京报道 在反腐败高压态势下，突然就掀起来一股高官主动投案风。 官方数据显示，中共十九大以来，全国共有2.7万名党员干部主动交代了违纪违法问题，5000余名党员干部主动投案。 继云南省委原书记秦光荣、河北省政协原副主席艾文礼、河南省人大常委会党组副书记王铁、原证监会主席刘士余之后，又有一党员干部主动投案。 5月24日18时，云南省纪律检查委员会发布消息称，云南省城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。 对于保险业内人士而言，许雷也并不陌生。2011年11月-2016年12月间，许雷曾担任诚泰财险董事长。 主动投案为几何？ 公开资料显示，诚泰财险是唯一一家总部设在云南的全国性保险公司，于2011年12月31日正式成立。而许雷正是诚泰财险的首任董事长，任职时间长达五年。 许雷的履历显示，其是湖南岳阳人，1966年10月生，1988年7月参加工作。1997年1月至2005年5月在云南建工集团工作。2005年5月至2007年8月，许雷任云南省开发投资有限公司副总经理、党委委员，云南省城市建设投资有限公司董事长；2007年8月至2009年7月，任云南省投资控股集团有限公司副总裁、党委委员。 2007年8月至今，许雷任云南省城市建设投资有限公司董事长、党委书记。并在2011年11月至2016年3月，兼任诚泰财险董事长。2016年3月至2016年12月，兼任诚泰财险党委书记、董事长，直到2016年12月19日，诚泰财险公告称，收到云南省国资委的任免通知，许雷不再兼任诚泰财险董事长、董事职务。 北京嘉润律师事务所原野律师告诉本报记者，主动投案并不必然导致减轻或从轻处罚，需要判断主动投案后是否如实供述犯罪事实、供述的犯罪事实是否已被办案机关掌握，以及是否有对他人犯罪线索的检举揭发，进而依法认定为“坦白”、“自首”及“立功”，一般而言，坦白、自首、立功属法定从轻、减轻处罚情节。 原野进一步表示，主动投案后，投案人往往会供述一定内容的犯罪事实，进而产生省却办案机关侦查工作任务的效果。但对犯罪事实的认定除口供外，往往还需要其它证据予以佐证方可作为认定犯罪事实的依据。因此，主动投案即使存在一定的节约司法资源的效果，一般也仅仅是对先期侦查阶段犯罪线索筛查工作任务的简化。同时，鉴于不能排除投案人在投案前已与其他涉案人员、证人等相互串通，伪造、毁灭证据，进而避重就轻，希望以主动投案骗取轻微处罚的可能性，因此，对投案人的供述内容，侦查机关往往也是需要进行细致甄别。 地方政府的“宠儿” 虽然，许雷的主动投案不一定是因为诚泰财险，但诚泰财险的今天或多或少与许雷有关。 作为地方政府的“宠儿”，诚泰财险曾七年内三次增资扩股。 2015年1月份，诚泰财险完成首轮增资，注册资本由10亿元增至20亿元，引进新股东昆明产业开发投资有限责任公司、昆明市国有资产管理营运有限责任公司、云南宇恒投资开发有限公司，股东数量增加至10家。 2016年12月份，诚泰财险完成第二轮增资，注册资本由20亿元进一步增至40亿元，引入新股东—昆明发展投资集团有限公司，股东数量增加至11家，股东业务领域已涵盖至投融资、交通、航空、旅游、化工、房地产等多个行业领域。 2018年12月，诚泰财险完成第三轮增资，引入紫光集团，注册资本金增加至59.7亿元，股东数量增至12家。紫光集团以33%的持股比例成为诚泰财险第一大股东。 不过，该公司持股5%以上的股东均是云南地方企业且均为云南国资委或昆明国资委控股。分别是：云南省城市建设投资集团有限公司（持股13.4%）、昆明产业开发投资有限公司（持股13.4%）、昆明发展投资集团有限公司（持股13.4%）、昆明市国有资产管理营运有限责任公司（持股8.71%）。 而作为云南省本土保险公司，诚泰财险混改得到云南地方政府大力推动。 2018年1月份，《云南省人民政府关于促进经济持续健康较快发展22条措施的意见》（云政发〔2018〕5号）第十九条提及到，“完善混合所有制项目推介发布机制，再向社会集中推出一批混合所有制改革示范项目，重点推动省工业投资集团公司、诚泰财产保险股份有限公司等集团层面混合所有制改革迈出实质性步伐。”该工作明确由省国资委牵头，省财政厅等部门配合。 后于2018年7月份，在诚泰财险的混合所有制改革干部大会上，云南省国资委表示，诚泰财险混改是省委、省政府深化国有企业改革，发展混合所有制经济的重大决策部署，是促进国有企业转化经营机制，放大国有资本功能，提高国有资本配置和运行效率的重大举措。 净利下滑超7成 遗憾的是，虽然备受宠爱，但成立以来，诚泰财险的经营状况却不甚乐观。 根据诚泰财险官网信息，公司目前的经营区域有云南省、四川省、河南省、山西省、湖南省。 作为总部设在云南的本土保险公司，在当地财险公司保费规模排名中，竟屈居第八。来自云南监管局的数据显示，2018年1——12月，诚泰财险在当地财险公司的保费规模排在第八位，市场份额为2.3%。 银保监会数据显示，2015年——2018年，诚泰财险原保险保费收入分别为7.5亿元、9亿元、10.1亿元、11.9亿元。 虽然年原保费收入一直不足12亿元，但有赖于投资收益，诚泰财险在2015年扭亏为盈，2015年——2017年净利润分别为1528万元、3740万元、8744万元。 不过，2018年，该公司净利润大幅下滑至2389万元，下滑幅度超七成。72.68%。 2018年8月，诚泰保险副总经理李华辉在接受媒体采访时表示：“公司将加快全国布局，通过五年努力，争取实现全国省级机构不低于15家，实现年保费收入不低于80亿元，实现承保盈利、投资收益优于同业的良好业绩。” 从年保费收入不足12亿，如何跨越至不低于80亿，值得市场期待。 但就目前来看，于诚泰财险而言，当务之急恐怕不是规模的扩张。 从业务结构上来看，车险作为诚泰财险的第一大险种，近年来，一直承保亏损，数据显示，2015年——2017年诚泰财险机动车商业险承保利润分别为-1.8亿元、-5904.94万元、-6325.13万元。 2018年该公司前五大险种更是全线亏损，从其年报披露的信息来看，2018年该公司排名前五的险种分别是，车险、意外伤害险、责任险、农险、企财险，其中，车险承保利润为-1.13亿元。 值得一提的是，2018年2月，诚泰财险还收到监管函。原保监会随机抽检了公司61个备案产品及相关材料，发现其中45个产品存在问题，问题数量合计73个，主要包括保险责任不清晰或存在歧义、条款规定与保险法相违背、条款要素不完备、产品属性分类不当、险种归属不当、命名不规范、免除或减轻保险人责任的条款未作明显标示、费率表内容不完备、保费计算公式错误、精算报告及可行性报告不完备、附加险未逐条备案等问题。 对此，监管函要求诚泰财险应立即停止使用问题产品，自监管函下发之日起三个月内，禁止公司备案新的保险条款和保险费率（农险产品除外），并且要对产品开发管理工作进行全面自查整改，向监管部门报送整改报告。 [详情]
来源：每日经济新闻 昨日（5月24日）晚间，一条重磅消息传来：云南省纪委监委网站显示，云南省城市建设投资集团有限公司（以下简称云南城投集团）党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。 这个消息来得有些突然，就在5月12日，52岁的他才刚刚回了自己的家乡岳阳——以云南城投集团董事长的身份，参加公司与当地市政府的项目合作协议签约仪式。 在云南城投集团，他是人们眼中的“老干部”，自集团2005年组建后，许雷便开始出任董事长一职，至今已14载。 在许雷执掌下，“拥有民企风格”的云南城投集团依靠负债驱动增长。到2018年末，集团总资产已近3000亿元，负债逾2200亿元。但云南城投集团过往模式的一些问题如今也开始显现，仅今年一季度，公司就亏损超过11亿元。 记者注意到，2014年，许雷也曾因为违反人事方面的规定，被处以党内警告处分。 制图/文多 14年掌舵生涯 早在5月16日晚，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者登陆云南云南城投集团官网时就发现，公司官网“集团领导班子”页面已无法正常访问。不过，“董事长致辞”页面仍正常显示。 在5月20日，云南城投集团旗下上市公司云南城投召开股东大会，作为公司董事长的许雷因“个人及工作原因”未能出席。实际上在5月17日~5月24日，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者也曾多次致电许雷，但他的电话均处于关机或不在服务区的状态。 公开报道显示，许雷最近一次在媒体报道中出现是5月13日。南昌新闻网显示，当日下午，南昌市委书记殷美根会见了许雷。而两天前的11日，许雷还曾在昆明与攀枝花市长进行座谈。 许雷被查似乎较为突然。而熟悉云南城投集团的人或许都知道，许雷一直是公司的“老干部”。 今年初发布的《云南城投集团2019年度第五期超短期融资券募集说明书》中披露，2011年1月至今，许雷一直担任集团董事长一职。期间，除2014年7月~2016年12月任党委副书记外，其余时间都是董事长、党委书记“一肩挑”。 高级工程师出生的许雷，从云南建工集团起步，而后执掌云南城投集团至今。 图片来源：公司官网 履历显示，1988年，20出头的许雷参加工作。2001年4月开始，相继担任云南建工集团海外部经理、副总裁等职务。 2005年，当时的云南省开发投资有限公司（已更名）和云南建工集团（已重组）出资组建云南省城市建设投资有限公司（云南城投集团前身），许雷自这一年便开始担任该集团董事长一职。 2007年，云南城投（600239，SH）借壳S红河上市，许雷是主操盘手，并开始出任上市公司董事长。 5年后，许雷曾卸任云南城投董事长一职。2012年3月~2014年9月间，时任云南城投集团总裁刘猛接替许雷担任该职务。刘猛曾是许雷的“左膀右臂”。后由于刘猛调任，许雷2014年再次出任云南城投董事长职位，并担任该职至今。 2015年6月29日，许雷正在一场庆功会上致辞。（图片来源：东方IC） 许雷长期执掌云南城投集团，其遭到调查的具体原因为何？目前尚不得而知。但他执掌云南城投集团10多年，因这期间工作问题的可能性或较大。 每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到，2014年，许雷曾因为人事提拔问题遭到党内警告处分。 2014年11月，当时的中央纪委监察部网站（现已更名为中央纪委国家监委网站）通报，云南省纪委快审快结3起干部选拔任用工作中的违纪案件，其中，许雷因为没有严格履行破格提拔推荐考察程序，而遭到党内警告处分。 如今，伴随着许雷的事发，云南城投集团的党建、纪检工作开始逐步加强，云南城投集团或将迎来新的时代。 擅长资本运作 “具有较强的资本运作能力、开拓经营能力和市场创新能力，对行业动态及发展趋势有深刻的洞察力，在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验……”2007年时，云南城投方面曾如此介绍许雷。 单从云南城投集团这14年的资产和经营规模的提升来看，在许雷的执掌下，发展迅猛。 2009年~2018年，云南城投集团总资产由234.44亿元增长至2956.50亿元，10年间增长了11.6倍。但其规模的扩大也依靠负债驱动。对应期内，其负债总额也由160.1亿元增长至2264.24亿元，增长了13.14倍。 图片来源：公司2019年度第二期短期融资券募集说明书截图 近年来，云南城投集团资产快速增长，但其盈利能力提升并不明显。2009年，云南城投集团归属于母公司股东净利润为0.89亿元，而2018年公司这一数据为1.44亿元。而这十余年间，集团单年最高净利润也没一年有超过了5亿元。 云南城投集团的资产负债率持续保持高位。2015~2018年期末，其资产负债率都接近80%，负债总额从964亿元攀升到了2264.24亿元。 作为云南省城市基础设施建设的投资运营主体，云南城投集团投资经营的城市基础设施建设项目建设周期长，资金需求量大。 目前，云南城投集团的主营业务收入构成主要包括城市开发、旅游文化、公共事业、建筑安装和物流贸易五大板块。其中，城市开发板块收入占比近四成，公共事业板块收入占比近两成。 “尽管公司已形成几大经营板块，但受宏观经济和公司战略调整的影响，不同板块近年经营收入占比变化较大。公司主营业务收入构成不稳定可能导致未来利润构成出现波动，对公司偿债能力可能带来一定的影响。”云南城投集团在前述短期融资券说明书中称。 今年1~4月，云南城投集团累计新增借款207.4亿元，占2018年末经审计净资产的29.96%。 前几年，云南城投集团的发展，也得益于对外大举并购。截至2018年3月末，云南城投集团纳入合并范围的子公司共42家，其中不少是并购而来。 比如，2018年，云南城投集团联合其他两家企业以114.35亿元收购安世半导体约43.24%的股份，成为后者第一大股东。 目前，云南城投集团还控股香港上市公司莱蒙国际（03688，HK），许雷亦担任莱蒙国际董事会副主席。集团同时布局了悟空租车这样的出行平台。 “云南城投集团虽是国企，但却拥有民企的风格。”一位云南城投集团高管曾对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者称。 图片来源：公司官网截图 前几年买买买，而2018年至今，云南城投集团也希望收缩和瘦身。如今，曾在全国扩张布局的云南城投集团提出要进一步聚焦主业，坚持瘦身健体、坚定深化改革。 今年3月，许雷在云南城投集团2019年度工作会上还表示，2019年集团必须紧紧围绕“瘦身强体聚焦主业、聚焦云南、深化改革”的总基调，重点抓牢抓实瘦身强体、深化改革等工作。 记者 | 朱万平 编辑[详情]
云南城投董事长许雷涉嫌严重违纪违法，总经理杜胜暂代 新京报讯（记者 王真真）5月24日晚间，云南城投置业股份有限公司（简称“云南城投”）发布公告称，因公司董事长许雷已无法履行董事及董事长的职责，公司控股股东云南省城市建设投资集团有限公司考虑到公司的生产经营和发展需要，提议公司更换董事及董事长人选。 根据中共云南省纪律检查委员会、云南省监察委员会网站消息，云南城投董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。 公告显示，根据《公司章程》的规定，经公司过半董事推举，由公司董事兼总经理杜胜暂时代为履行董事长职责，至新任董事长产生为止。 资料显示，杜胜出生于1968年7月，今年51岁，曾任景洪市给排水公司经理，景洪市城市投资开发有限公司总经理，云南省水务产业投资有限公司常务副总经理，云南民族文化旅游产业有限公司总经理，景洪市城市投资开发有限公司党委书记，深圳市云佳投资有限公司董事，成都银城置业有限公司董事长，深圳云城创建开发有限公司董事长等职务。现在除担任云南城投董事、总经理以及代董事长职务以外，还担任景洪市城市投资开发有限公司、广东云景旅游文化产业有限公司等12家公司董事长以及云南城投华商之家投资开发有限公司、云南温泉山谷康养度假运营开发（集团）有限公司2家公司董事职务。2018年，杜胜从云南城投获得的税前报酬总额为228.45万元。 除云南城投，杜胜在部分其他单位担任的职务。图片来源/云南城投2018年年报截图 云南城投是一家拥有国家一级房地产开发资质的上市公司，主要开发产品包括住宅、办公楼、商铺、车位、酒店，并涉及土地一级开发、物业管理、商品房租赁等业务。 旅游产业方面，公司已与西双版纳州政府合作成立西双版纳航空投资有限公司及西双版纳旅游投资开发有限公司，并获得了西双版纳州景洪市景哈乡851亩土地，其位于橄榄坝傣族水乡特色旅游小镇的核心区域，该项目作为澜沧江国际生态文化旅游度假区建设的子项目之一，是云南省委、省政府确定的第一批旅游文化产业转型升级标志性示范项目。 资料显示，2018年云南城投实现主营业务收入89.13亿元，较上年同期减少36.73%。其中酒店运营营收3.35亿元，同比增长99.41%，是仅次于商业管理营收增幅的一项主营业务，商业管理营收2018年同比增长105.39%。 此外，公司控股股东云南省城市建设投资集团有限公司官网也发布声明称，因云南省城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长许雷主动投案，云南省委组织部、省国资委已明确由公司总裁、党委副书记、副董事长杨涛负责公司党委日常工作并代行董事长职权。 图片来源/云南省城市建设投资集团有限公司官网截图[详情]
经济观察网 见习记者 张斌 云南城投（600239.SH）5月24日晚公告称，根据中共云南省纪律检查委员会、云南省监察委员会网站消息，公司董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。该事项不会对公司正常生产经营造成影响。 云南城投也同时公告称，目前，公司董事长许雷已无法履行董事及董事长的职责，公司控股股东云南省城市建设投资集团有限公司考虑到公司的生产经营和发展需要，提议公司更换董事及董事长人选。公司将根据控股股东的提议，严格按照相关监管规则，立即启动更换公司董事及董事长的决策流程。 许雷简历 许雷，男，汉族，1966年10月生，湖南岳阳人，中共党员，在职博士研究生学历，1988年7月参加工作。 1988年7月至1992年8月，任云南省第二安装工程公司见习施工员、施工员； 1992年8月至1997年1月，任云南省第二安装工程公司第一工程处副主任； 1997年1月至1998年10月，任云南建工集团总公司海南公司经理； 1998年10月至2001年3月，任云南建工集团总公司海南公司总经理； 2001年3月至2003年7月，任云南建工集团总公司总经理助理、海外部经理，云南中建工程公司经理兼云南晨光房地产公司董事长； 2003年7月至2005年5月，任云南建工集团总公司副总经理、党委委员； 2005年5月至2007年8月，任云南省开发投资有限公司副总经理、党委委员，云南省城市建设投资有限公司董事长； 2007年8月至2009年7月，任云南省投资控股集团有限公司副总裁、党委委员，云南省城市建设投资有限公司董事长、党委书记； 2009年7月至2011年1月，任云南省城市建设投资集团有限公司董事长、党委书记； 2011年1月至2011年11月，任云南省城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长； 2011年11月至2014年7月，任云南省城市建设投资集团有限公司董事长、党委书记，诚泰财产保险股份有限公司董事长； 2014年7月至2016年3月，任云南省城市建设投资集团有限公司董事长、党委副书记，诚泰财产保险股份有限公司董事长； 2016年3月至2016年12月，任云南省城市建设投资集团有限公司董事长、党委副书记，诚泰财产保险股份有限公司党委书记、董事长； 2016年12月至今，任云南省城市建设投资集团有限公司党委书记、董事长。 十三届全国人大代表。 （本文来自于经济观察网）[详情]
新浪财经讯 5月24日消息，云南城投（600239）晚间公告称，根据中共云南省纪律检查委员会、云南省监察委员会网站今日消息，公司董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。该事项不会对公司正常生产经营造成影响。 [详情]
中国网财经5月24日讯 云南城投今日晚间发布公告，公司董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。 云南城投表示，该事项不会对公司正常生产经营造成影响。 资料显示，云南城投是一家以城市建设投资为主业的企业，其主要进行土地一级开发、物业服务和房地产的销售。2018年，云南城投实现营业95.43亿，同比下降33.69%；实现净利润4.91亿元，同比上涨86.13%；扣非净利润-8.21亿元，同比下降832.66%。[详情]
掌舵云南城投集团14年的许雷“主动投案” 5年前曾因违纪被党内警告 来源：每日经济新闻 云南城投集团党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。对掌舵集团14年的他来说，这一切来得有些突然。 ▲2015年6月29日，许雷正在一场庆功会上致辞。图片来源：东方IC 今日（5月24日）晚间，一条重磅消息传来：云南省纪委监委网站显示，云南省城市建设投资集团有限公司（以下简称云南城投集团）党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。 ▲图片来源：云南省纪委监委官网截图 这个消息来得有些突然，就在5月12日，52岁的他才刚刚回了自己的家乡岳阳——以云南城投集团董事长的身份，参加公司与当地市政府的项目合作协议签约仪式。 在云南城投集团，他是人们眼中的“老干部”，自集团2005年组建后，许雷便开始出任董事长一职，至今已14载。 在许雷执掌下，“拥有民企风格”的云南城投集团依靠负债驱动增长。到2018年末，集团总资产已近3000亿元，负债逾2200亿元。但云南城投集团过往模式的一些问题如今也开始显现，仅今年一季度，公司就亏损超过11亿元。 记者注意到，2014年，许雷也曾因为违反人事方面的规定，被处以党内警告处分。 ▲制图/文多 14年掌舵生涯 早在5月16日晚，《每日经济新闻》记者登陆云南云南城投集团官网时就发现，公司官网“集团领导班子”页面已无法正常访问。不过，“董事长致辞”页面仍正常显示。 在5月20日，云南城投集团旗下上市公司云南城投召开股东大会，作为公司董事长的许雷因“个人及工作原因”未能出席。实际上在5月17日~5月24日，《每日经济新闻》记者也曾多次致电许雷，但他的电话均处于关机或不在服务区的状态。 公开报道显示，许雷最近一次在媒体报道中出现是5月13日。南昌新闻网显示，当日下午，南昌市委书记殷美根会见了许雷。而两天前的11日，许雷还曾在昆明与攀枝花市长进行座谈。 许雷被查似乎较为突然。而熟悉云南城投集团的人或许都知道，许雷一直是公司的“老干部”。 今年初发布的《云南城投集团2019年度第五期超短期融资券募集说明书》中披露，2011年1月至今，许雷一直担任集团董事长一职。期间，除2014年7月~2016年12月任党委副书记外，其余时间都是董事长、党委书记“一肩挑”。 高级工程师出生的许雷，从云南建工集团起步，而后执掌云南城投集团至今。 图片来源：公司官网 履历显示，1988年，20出头的许雷参加工作。2001年4月开始，相继担任云南建工集团海外部经理、副总裁等职务。 2005年，当时的云南省开发投资有限公司（已更名）和云南建工集团（已重组）出资组建云南省城市建设投资有限公司（云南城投集团前身），许雷自这一年便开始担任该集团董事长一职。 2007年，云南城投（600239，SH）借壳S红河上市，许雷是主操盘手，并开始出任上市公司董事长。 5年后，许雷曾卸任云南城投董事长一职。2012年3月~2014年9月间，时任云南城投集团总裁刘猛接替许雷担任该职务。刘猛曾是许雷的“左膀右臂”。后由于刘猛调任，许雷2014年再次出任云南城投董事长职位，并担任该职至今。 许雷长期执掌云南城投集团，其遭到调查的具体原因为何？目前尚不得而知。但他执掌云南城投集团10多年，因这期间工作问题的可能性或较大。 《每日经济新闻》记者注意到，2014年，许雷曾因为人事提拔问题遭到党内警告处分。 2014年11月，当时的中央纪委监察部网站（现已更名为中央纪委国家监委网站）通报，云南省纪委快审快结3起干部选拔任用工作中的违纪案件，其中，许雷因为没有严格履行破格提拔推荐考察程序，而遭到党内警告处分。 如今，伴随着许雷的事发，云南城投集团的党建、纪检工作开始逐步加强，云南城投集团或将迎来新的时代。 擅长资本运作 “具有较强的资本运作能力、开拓经营能力和市场创新能力，对行业动态及发展趋势有深刻的洞察力，在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验……”2007年时，云南城投方面曾如此介绍许雷。 单从云南城投集团这14年的资产和经营规模的提升来看，在许雷的执掌下，发展迅猛。 2009年~2018年，云南城投集团总资产由234.44亿元增长至2956.50亿元，10年间增长了11.6倍。但其规模的扩大也依靠负债驱动。对应期内，其负债总额也由160.1亿元增长至2264.24亿元，增长了13.14倍。 ▲图片来源：公司2019年度第二期短期融资券募集说明书截图 近年来，云南城投集团资产快速增长，但其盈利能力提升并不明显。2009年，云南城投集团归属于母公司股东净利润为0.89亿元，而2018年公司这一数据为1.44亿元。而这十余年间，集团单年最高净利润也没一年有超过了5亿元。 云南城投集团的资产负债率持续保持高位。2015~2018年期末，其资产负债率都接近80%，负债总额从964亿元攀升到了2264.24亿元。 作为云南省城市基础设施建设的投资运营主体，云南城投集团投资经营的城市基础设施建设项目建设周期长，资金需求量大。 目前，云南城投集团的主营业务收入构成主要包括城市开发、旅游文化、公共事业、建筑安装和物流贸易五大板块。其中，城市开发板块收入占比近四成，公共事业板块收入占比近两成。 “尽管公司已形成几大经营板块，但受宏观经济和公司战略调整的影响，不同板块近年经营收入占比变化较大。公司主营业务收入构成不稳定可能导致未来利润构成出现波动，对公司偿债能力可能带来一定的影响。”云南城投集团在前述短期融资券说明书中称。 今年1~4月，云南城投集团累计新增借款207.4亿元，占2018年末经审计净资产的29.96%。 前几年，云南城投集团的发展，也得益于对外大举并购。截至2018年3月末，云南城投集团纳入合并范围的子公司共42家，其中不少是并购而来。 比如，2018年，云南城投集团联合其他两家企业以114.35亿元收购安世半导体约43.24%的股份，成为后者第一大股东。 目前，云南城投集团还控股香港上市公司莱蒙国际（03688，HK），许雷亦担任莱蒙国际董事会副主席。集团同时布局了悟空租车这样的出行平台。 “云南城投集团虽是国企，但却拥有民企的风格。”一位云南城投集团高管曾对《每日经济新闻》记者称。 ▲图片来源：公司官网截图 前几年买买买，而2018年至今，云南城投集团也希望收缩和瘦身。如今，曾在全国扩张布局的云南城投集团提出要进一步聚焦主业，坚持瘦身健体、坚定深化改革。 今年3月，许雷在云南城投集团2019年度工作会上还表示，2019年集团必须紧紧围绕“瘦身强体聚焦主业、聚焦云南、深化改革”的总基调，重点抓牢抓实瘦身强体、深化改革等工作。[详情]
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