人大商学院“化危为机智慧战疫”系列直播

　　 中国人民大学商学院组织创新与人才战略教学杰出教授周禹日前在人大商学院“化危为机，智慧战疫”系列直播（第三讲）中，以“企业抗疫升级‘八步法’：夯实组织免疫力和长效竞争力”为题分享了自己观点。 周禹认为，我国的产业纵深大、经济韧性强，因此企业对宏观经济长期向好的基本面要充满信心。我国宏观经济的坚实韧性来自于企业主体坚强免疫力和持续生命力的集合汇聚。面对疫情带来的挑战，中国企业应积极作为、转危为安、化危为机。 周禹提出一个根本规律：免疫力强化和物种进化都是生死危机馈赠的礼物，只有大破方能大立，大危便有可能转化为大机。 他建议，企业应将疫情防控 、有序复工和全面的自我检视、改革改造结合起来。企业在“ 重启 ”过程中，不仅仅是尽快恢复过往的既定常态，更要检视和更新企业的“ 系统 ”，在自救求生中积极作为、自我革新、脱胎换骨，这次危机也就可能成为企业变革的机会期。 周禹还给出了企业主动作为的“八个行动建议”。第一、存血蓄血：以现金流为主线，业务收敛聚焦。第二、抱团取暖：积极实践产业链互助共担机制。第三、组织手术：结构精实、流程精简、工作精益。第四、活血通络：工作模式与用工方式灵活化创新。第五、动力加压：激励机制弹性化、长效化转换。第六、加速代谢：非线性涌现奋斗担当者。第七，心智融炼：注射学习与情感强心剂。第八、科技武装：装载数字化筋骨。 在周禹看来，上述“八个行动建议”既可应用于当前企业应对疫情、有序复工的特殊时期，也对推动企业经营管理机制的发展升级具有长效的应用价值。 [详情]

　　 人大商学院“化危为机，智慧战疫”系列公益直播第二讲于3月4日晚上线，中国人民大学副校长、“长江学者”特聘教授、国务院特聘专家刘元春以“疫情后宏观经济走势与企业应对策略”为题发表了演讲。 在谈及疫情短期对于经济的冲击时，刘元春认为，一是春节期间本应大幅度放量的行业在疫情管控之下陷于停滞状态，市场供给与消费大幅度下降。二是由于人员和物流受到限制，企业复工大幅度延迟，社会生产供给出现明显收缩。三是在需求、供给、资金链以及供应链等因素的多重夹击下，企业微观主体大幅度承压，部分企业面临倒闭的风险。四是在疫情的持续压力下，悲观情绪在蔓延，社会经济运行速度进一步回落。五是疫情世界蔓延导致世界经济进一步低迷，加剧外需的进一步收缩，金融市场环境急剧恶化。 而在谈及疫情的中期影响时，刘元春认为，新冠肺炎对于中国宏观经济的冲击在本质上属于一次性短期外生冲击，不会改变中国中长期向好的趋势，潜在增速不会出现系统性偏离。 第一、从一般理论和历史经验来看，任何一场瘟疫引发的经济冲击在本质上是外生的、短期的和局部的，不会引起大型经济体出现经济发展的趋势性偏离和潜在增长速度的系统性偏离。第二、当前中国经济具有巨大的弹性和韧性，它对当前的疫情冲击有很强的防御和自愈能力，能够在克服当前的各种困难和风险基础上快速重返向好发展的轨道之上。第三、当前科学的疫情应对举措和恰当的经济对冲政策决定了中国将快速打赢这场百年未有之大疫战，快速恢复国民经济运行的正常秩序。 “在各类政策的充分对冲下，市场恐慌开始消退，悲观性预期得到大幅度改善”，他表示。 在谈及“新基建”时，刘元春认为，疫情以极端的方式推动了整个中国经济的“在线”进程。这意味着对5G、人工智能、大数据、工业互联网、物联网等新基础设施的巨大需求，还可能包括对基于智能、互联和新能源的城际交通、物流和新市政基础设施的投资潜力。 从拉动作用来看，基建增速每提升1个百分点，拉动GDP增速0.11个百分点左右，2019年基建增速是3.8%，要实现今年5%-6%的经济发展目标，基建增速至少要达到10%，即新增基建超过2万亿，总量达到20万亿。 在谈及房地产时，刘元春认为，应高度重视房地产后期走向的不确定性，必须认识到房地产的稳定运行依然是后期宏观经济运行的核心要点之一，防止房地产价格快速回落在很大程度上比防止房地产价格上涨更为重要。 刘元春表示，从目前管控和复工复产形势来看，只要控制好预期、世界经济不出现崩溃式变化、房地产相对平稳，今年经济并不悲观，中期向好的基础依然坚实。 在外部环境和房地产产生变异的前提下，以进一步减税降费和新基建为主体的扩张计划具有可行性和合理性，但在目前疫情高度不确定阶段不宜出台。 为了防止政府在高度不确定环境中陷入“救助不足”与“过度救助”的困境，当前各类宏观经济政策操作模式方案必须根据疫情不同发展阶段确定面临的主要矛盾和矛盾的主要方面，分阶段定位政府干预的主要目标，并精准匹配不同的政策。 版权声明：未经人大商学院书面授权许可，任何机构和个人不得以任何形式复制、引用本课程内容和观点，包括不得制作镜像及指向链接，不得传播音频、视频等内容。人大商学院就此保留最终法律权利。 免责申明：本课程所引述或播放展示的内容、数据、结论及其他信息仅代表个人观点。 [详情]