新浪财经讯 3月4日，由经济日报社主办的“2019第二十一期中国企业家两会沙龙”3月3日在北京召开。全国政协委员、360集团董事长兼CEO周鸿祎出席活动。周鸿祎在接受新浪财经采访时候表示，作为委员，不追求提案数量，追求提案质量，要关心提案的落实程度。今年两会，周鸿祎围绕网络安全方面提交了四个提案，最重要的一点就是呼吁国家支持，国企和民企结合，共同推动国家级的网络安全大脑的互联互通。 周鸿祎提到，今天全世界都面临网络犯罪、网络恐怖主义的威胁。随着物联网通信的发展，网络攻击对整个基础设施和社会安定，都带来了很多的攻击。 在目前网络的这种攻防越来越严峻的情况下，要解决这种对中国未知的网络攻击，要想发现未知的网络攻击，周鸿祎认为唯有一个方法，就是把网络的大数据整合起来。 “如果将来有其它的国家或者组织对我们国家的基础设施发起攻击，那我们有一个全国性的网络安全大脑，我们就能很快地通过全国性的大数据，感知到这种攻击的存在。只有知道有攻击发生，你才能谈得上去封堵、去应对、去溯源”。 周鸿祎告诉新浪财经，今年两会他最重要的一个提案就是，呼吁并推动国家支持国企和民企结合、运营商和企业合作，包括政府不同的部委之间，比如公安部、工信部和网信办也协同合作，共同推动国家级的网络安全大脑的互联互通。 （新浪财经 梁超）[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，全国人大代表，金正大集团董事长万连步出席并发言。 其表示现在谈消费升级、市场潜力，也需要关注食品安全与品质的提升。关注中国农业生产方面的问题，最关键的问题就是中国的土壤污染和耕地质量保护，土壤问题得到重视才能真正保障中国的粮食安全。 “如果没有食品安全和品质提升去谈消费升级，你坐再好的名牌汽车、用着名牌手机，但是吃的是不安全的食品，这样的消费升级是走不远的。”万连步说。 以下为发言实录： 万连步：今年邀请金正大这样的农业企业参加这个座谈，我很荣幸，刚才各位专家，包括各位企业家都谈了很多宏观话题，我就聊聊跟每个人相关的身边事，结合农业发展来谈一谈。 中国有14亿人口和最大规模的中等收入群体，今天消费升级、激活14亿人口市场的潜力，是蛮有挑战的。过去这些年粗放式的发展，有些账是要还的。激活14亿人的市场活力，我们要从身边事做起，可能来得更实际。 现在大家一提激活市场潜力，如何更有底气、更有信心、获得更好的发展，往往谈到的都是房子、汽车、手机、家电方面的消费升级，却往往忽视了一个最基本的食品安全问题。我们这么多年来房子大了、汽车好了、手机每年都在更新，但是大家想一想，家里吃的大米、面粉、食用油、肉类是不是安全的，我认为这是一个大话题。如果我们只关注房子、汽车、手机、家电的消费升级，而不关注农业的消费升级机会，比如粮食与食品品质提升。食品安全问题和我们的身心健康是密切相关的。 我在多个场合呼吁这个事情，不论是我们的领导、专家，尤其是我们的企业家群体，都有能力消费更高品质的粮食、油和肉类、奶类，但是往往大家却缺乏这个意识。一说起手机品牌、汽车品牌大家都能一二三能讲得明白，但是到我们的厨房里看一看，我们的粮、油、米、肉、菜有几个是有品牌的。大家在这方面的意识很淡，而提到消费家电、消费汽车、消费手机，大家的品牌意识都很强。我想提醒大家关注我们的食品安全与品质提升。 食品安全如何从根本上保障，根源还在于土。肉是用饲料产生的，饲料是土壤里种出来的，没有健康的土壤就不可能有健康的粮食、安全的食品，没有安全的粮食就不会有安全的菜、肉、奶、蛋。 5年前参加一个小型座谈会，我把土壤数据跟几位领导做了一个汇报。当时相关部门的领导在强调粮食有多少年连增，我就说中国的粮食已经够吃了，但是土壤的破坏太严重了，我们十几亿亩耕地透支太严重了，如果再这样下去，我们的食品安全就无从谈起。一旦土壤健康被破坏了，出现这些问题再去补救、再去修复，成本是巨大的。 我们现在谈消费升级、谈市场潜力，大家要关注我们的食品安全与品质提升，就要关注中国农业生产方面的问题，最关键的问题就是中国的土壤污染和耕地质量保护，土壤问题得到重视才能真正保障中国的粮食安全、食品安全，如果没有食品安全和品质提升去谈消费升级，你坐再好的名牌汽车、用着名牌手机，但是吃的是不安全的食品，这样的消费升级是走不远的。 健康土壤是保障食品安全的根本，光是中国每天消耗的粮食就高达40余万吨，而中国耕地却不足全世界的一成。土壤中生命元素的流失，地力退化，直接导致人类食物中矿物生命元素含量降低。有分析称，近年来人们食物中钙、镁、铁、锌等元素降幅均在40%以上，由此导致的“隐性饥饿”问题也越来越严重。一定程度而言，关注土壤健康就是关注人类未来，我们吃的每一口食物，都是在为自己想要的世界投票。 1厘米厚的土壤形成需要1000年，污染破坏却在须臾之间。在中国推进耕地修复，光靠老办法不行，更需要农业高新科技助力。亲土种植，作为生态友好型的种植理念，已成为全球农业趋势，不仅能够有效改善土壤健康，而且能够实现品质农产品的可持续规模化生产，即同时解决粮食安全和食品健康两大问题。金正大集团将亲土种植理念引入中国，凭借我们深耕中国农业20年的科技积累和经验优势，提出了涵盖“改土养地、减肥增效、品质提升、综合服务”四部曲的亲土种植中国方案，并且在中国已经取得了很好的实践成果。面对2019，我们继续全力践行亲土种植，为土壤改良、耕地质量提升及中国的食品安全与品质提升做出我们的贡献。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，全国政协委员，德勤中国副主席蒋颖出席并发言。 蒋颖分享了德勤近期的一个调研报告，企业家如何部署智能赛道。报告调研了150个企业家，主要谈到了以下五点：第一，智能制造，超60%的企业家在数字化工厂的部署比较超前。第二，对设备和用户价值的挖掘。第三，物联网的价值。第四，商业模式重塑。第五，人工智能。这是150位企业里面看到的现在的部署。 以下为发言摘编： 蒋颖：德勤在服务的过程当中有很多的数据和调研，我们最近有一个调研报告，调研了150位企业家，也是发布在最新一期的“德勤新世界”，讲企业家如何部署智能赛道。这里面有几个观点和看法还是很有意思的。 首先150个企业家里面发现企业家在智能的特别是制造业，部署60%多的企业家在数字化工厂的部署比较超前。第二，周总也讲到的关于对设备和用户价值的挖掘。第三，刚才讲到的物联网的整个价值。第四，商业模式重塑。大家谈到，你现在看到的传统产业，连到数字化以后，可能会爆炸成为另外一种完全不同，跟你本身产业不同模式的颠覆。第五，人工智能。这是150位企业里面看到的现在的部署。 回头我们问企业家，在部署这些过程当中，你认为我们的优势在哪里，在未来的智能制造的有时在哪里？很多人第一个谈到的是基础设施。传统制造业在工业领域的传统的基础是比较好的，连带着数字化升级，可以为将来制造的分析、预测，奠定一个很好的基础。第二，财务效益方面。过去几年当中，智能制造你去谈五年以前，有可能大家对智能制造真正产生什么样的效益非常不清楚，现在很多数据表明是非常好的。第三，人工智能。不能说人工智能，说机器人，已经是消费第一大国了，这是我们的很好的底气。 我们的差距或者是企业家人为的挑战在哪里？一个是商业模式的优化。到底传统行业在接下来的一步里面不管是跨界还是多元，到底能产生什么样的跨界效应？第二，创新管理。怎么真正做到产品的创新和优化管理，能把价值最终得到一个体现？第三，云。刚才大家在讲互联网的思维，其实云也是互联网的一部分或者一个技术，你不是把东西搬到云上就可以，完全去颠覆想象云可以带来什么，这才是真正云的一个部署。 整体上，我们的观察，整个企业家还是非常有信心，市场是非常大的。但是要去跨越这样一些鸿沟，其实也是要借助整个人才体系和对技术的应用，最终的一个判断或者应用的状态。我觉得底气是有的，信心也有，但是肯定是要很多软实力和硬实力不断加强才能产生很好的效果。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，全国人大代表，天明集团董事长姜明出席并发言。 姜明认为，攻坚2019的底气和信心有两点：“我自己感觉到底气和信心来自于五千年的中华文明，第二点，中国过去四十年改革开放取得的巨大成就，使中国成为第二大经济体，这是第二点信心。” 以下为发言摘编： 何振红：我们听听姜明总的，你对2019年怎么看，或者对营商环境有什么样的看法？ 姜明：我补充两点，第一，非法集资罪的死刑是我遴选修改付出的。当时在全国人大常委会把“非法集资罪的死刑”废除了，这是我做了一件事情。 第二件事情，我前一段时间是最高检也是最高法的特约监督员，最高检张军检察长对“平等保护”非常得重视。最高检给中共中央和全国人大常委会写信，修改《刑法》，其中对国企和民企平等保护，总书记都已经批了，就是原来对国企立案的标准，国企和民企是不一样的。罪行，国企是贪污罪、民企是侵占罪。第三最后量刑的标准也是不一样的。这一次修改《刑法》对国企和民企完全平等保护。 我就补充这两点。 接下来，我们的底气和信心，我觉得有两点：我自己感觉到底气和信心来自于五千年的中华文明，四大文明，中华文明能够源远流长这是一个信心。第二点，中国过去四十年改革开放取得的巨大成就，使中国成为第二大经济体。我觉得这是两点信心。 最近，大家知道中央台最近播的《老中医》挺火，我从去年开始研究中医，天明的主业也转为中医、健康。 现在说自信，首先是中华的文化自信。我就通过这一段研究中医，中医兴、中华文化兴、中国兴。我们过去一百多年对自己的事情不太重视，这个从中华民国、五四运动，从胡适的时候，吸引西方的科学技术，西医进来以后就开始对中国自己的东西、中医等等。这么多年来对自己的注意了解的太少太少太少。所以我最近跟很多人说，人生最宝贵的是生命和性命。但是我们平常把自己的性命交给一个不熟悉的医生、交给一个不熟悉的医院，把自己最重要的生命交给别人，生命最宝贵，自己要主宰自己的生命，自己是自己最好的医生，自己完全不去医院，不用得这个病，可以老死，随着人的器官，五脏六腑最后衰老。但是真正注意，不用得病。我觉得十年前的时候就说过一句话：哭着来、乐着活、笑这走。十年前我还没有决定做中医，一到医院里看到这些人，在医院里插多少个管子，在床上任其他人来做，我老觉得人活着的质量比较差。所以，最近研究中医确实有可能。我觉得为什么会得病呢？气血不畅、经络不通。就这么简单。 至少对中医的认识和观念和这么多年来，确实很多人不知道。比如说很多人翘着二郎腿，中医体态的端庄，怎么样样气血畅通，气一足、一有阳气百病没有。它就是体态端庄，你坐的，脊柱一通、上下一通，人就有了这个气，气是血之帅、血是气之母，气血畅通、经络畅通，血是干净的，人得病的概率就会大大地降低。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，全国政协委员、三胞集团有限公司创始人、董事长袁亚非出席并发言。 随着中国老年人口占比的增加，袁亚非从中看到了企业发展的机遇，“三胞也进行了调整，更多的关注民生、消费。”目前，三胞居家养老服务领域，已经覆盖了1700万老年人，“就是通过远程的这些技术、IT技术进行养老的服务”。 他认为，中国未来老年人增长的速度会越来越快，三胞集团的目标是三年之后要做到3000万老年人的居家养老服务。 以下为发言实录： 袁亚非：这个题目很好，攻坚2019，底气和信心。下午听了汪洋主席的讲话，汪洋主席讲的意思跟你们的意思有点像，2019年是一个未来100年新时代的关键一年，我觉得之所以是关键之年，我认为坦率讲中国经济30年的发展，摸着石头过河，发展到这么大规模，到世界第二大规模的阶段。现在可以这么讲，可能全球也不像中国这样再用原来的模式发展，中国自身也没有办法用原来的模式发展。 我是1993年从机关出来创业，年终讲话的时候我讲，我们25年来，总的来讲我们符合了我们国家，没有国家的发展，就不可能有我们现在的规模。但是现在国家调整了，我们顺应着恐怕也要进行调整。但是这个调整的好也是你的一个机遇，我想是难得的一次机遇，否则的话您还按原来的模式，国家都调整了，世界都调整的，你不提高，我估计你的问题慢慢会更大。 所以三胞也进行了调整，更多的关注民生、消费。三胞在跟居家养老服务，目前已经应该是全球比较大的，1700万老年人的福利，就是通过远程的这些技术、IT技术进行养老的服务。中国的未来的老年人，我们认为增长的速度会越来越快，我们原来的目标是三年之后要做到3000万老年人的居家养老服务。 刚才大家都讲到，关于14亿人口的市场，在任何一个方面做好了都会成为一个在全球来讲比较大企业。当时以色列我们是他最大的雇主，有8000员工在以色列，他们的养老企业是我们的企业。我记得每年去投资的时候，当时觉得非常奇怪，说一个中国人怎么可能来以色列来发展养老企业呢？我说：以色列的人口还不如我们上海的老您人口多。他说了以后哦！如果被我买了，我把你的技术，我们缺的是技术。 中国人没有老过，在1949年之前、解放的时候，中国人平均寿命40多岁，中国人不会有老，我做了十几年养老，刚开始都赔钱，我们刚开始简单粗暴，开一个敬老院为他提供服务，跟政府要补贴，很简单的一些粗暴的方法养老。做来做去最这样不挣钱，后来发现以色列这个企业很赚钱，我们后来就去研究。研究以后，他们是用远程的技术、用远程的医疗结果，刚才提到的摄像，一些新的IT技术来控制减少依赖，这样这个企业慢慢很赚钱。后来我们把这个企业买过来，把我们过去的安康，做养老的企业赋能这种新的技术。 所以，我觉得这一块中国的市场毕竟是14亿人口，老年人我估计可能比欧洲都多。再过几年，可能老年人在全球就是第二大国家了，老年人就几亿人了，所以你做好这个市场，我觉得有这么大的市场。像习主席讲了，讲的很准确，不管怎么样，毕竟是大环境，你虽然在大的形势下没必要调整，你调整宏观上可能跟着调，但是微观上给你带来很多机会。所以我觉得这是一个很好的时代。所以觉得我们提这个题目，“攻坚2019年”，2019年肯定是不平凡的一年，一定是这样的，应该是新旧动能转换、新旧模式转换、新旧发展转换，可能这几个转换也是2019年最重要的。在这里找到机会，通过这个周期，在这里可能我觉得也变成一个最好的时代。  所以我们也不能简单说是好还是坏。 互联网的问题，不仅仅是互联网这些技术的赋能，互联网到今天我一直认为是一个观念问题，互联网的思维到底是什么互联网思维。琢磨了很多年以后，也琢磨清楚，问过很多人。有一次问过小米的雷军，正好那年跟我坐在一块，什么是互联网思维，互联网思维到底是什么，后来想了想，真正的互联网思维我觉得可能在传统的企业里不仅是技术的赋能，而是思维观念的赋能。 你想想我们在多少年前怎么可以想象，比如说十几年创业搞出一个东西来搞得还挺好，下来小伙子拿一个电脑就创业就可以融到很多钱，这在很多年前是很难想象的一个事情。互联网思维更多是人的私欲更加膨胀，如何满足人的私欲，让人的积极性更加调动。管理上的变革，我认为要轻管理，在这里多创造轻管理，你搞那么重的管理没有什么意思了。后来我总结，互联网思维就是用数据的对称去取得不对称的价值。 陈宗年：在我看来互联网，还是把散的东西，以前你要把很多散的东西成本很高，互联网散的东西可能是非常低的成本把沙子能够变成一个塔。 袁亚非：我到今天卖电脑卖到全国老大，但是从来没用过电脑，到今天连键盘都摸过。 陈宗年：您讲的这个问题非常有道理，企业家的专业是经营企业，跟技术创新一样，技术创新不是创新是技术问题，能够把技术走向市场这才是企业家该干的事情。我觉得可能很好的诠释了。 袁亚非：我问了不少人都是互联网大咖，能不能用一句话告诉我什么是互联网思维，真的搞不懂，很多人认为我考他，真的不是考他，每个人能进我讲好几段，你能用一句话吗，我琢磨了好多年，后来我这句话经常告诉别人，你用这句话来反驳我，互联网就是用信息对称的手段实现不对称的价值。就是你们搞来搞去把这个东西对称了，对称也收不到钱，你在这里找到不对称的价值。最典型的这些Google，首先信息对称，你来查、你来弄，你也赚不到钱，不可能通过查来赚钱，因为有这些数据往往能实现不对称的价值。 何振红：这件事情为什么我觉得有意思，因为互联网进入下半场以后，我们说的产业互联网，产业互联网如果是信息和数据来改造传统产业，不对称的价值是哪个地方产生的，真正的点是在哪里？刚才说互联网提供的可能都是对称的信息，肯定有另外一个逻辑来获取不对称的价值？ 袁亚非：宗年他们肯定把摄像头把他们都照下来，信息很对称，我要查这个人他在干什么、在那儿，都很容易查到。但是他在周鸿一那儿这个东西是没价值的，肯定是实现一个不对称的价值。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，全国人大代表，贵州白山云科技有限公司联合创始人兼CEO霍涛出席并发言。 霍涛认为，“对2019年来讲，底气是我们的防守，信心是我们的进攻。”他表示，单纯的防守对企业家来讲赢不了比赛，做好成本控制、提高企业效率这是应激反应。但更要进行业务创新、技术创新，攻出去。 以下为发言实录： 霍涛：感谢何社长，感谢经济日报社、感谢《中国企业家》杂志社。我做互联网十几年，感谢三胞集团的董事长提出这个问题，很受教育。 在座的都是企业家，我实际上一个创业者，我是2015年创业的，我在贵州创业，做大数据和云计算相关的。首先，互联网特性一个是开放，一个是连接，开放连接这个属性，世界大同，分久必合，合久必分。刚才说到区块链，互联网聚集起来了，再过一段时间就集中起来，整个人类在合久必分、分久必合的过程中去做的，这是我对互联网的小的看法。 今天说到攻坚2019，我看攻坚这个词，想到一个观点，底气和信心在哪儿？对企业来讲，在关心什么，企业家关心什么。我觉得是：成本、效率和创新。 第一个观点，防守赢不了比赛，只进球。昨天我看到了吴磊进球了，寄托了全村人的希望。我们为什么那么兴奋？防守对企业家来讲赢不了比赛，今年经济下行，我们要做好成本控制，这是应激反应。必修课也是这样，要提高企业效率。但是我觉得创新来讲，更像进球一样，我们要进行业务创新、技术创新，攻出去。对2019年来讲，底气是我们的防守，信心是我们的进攻。这是我对2019的一个看法，也是第一个观点。 刚才说到制造业，也有一个观点。因为制造业刚才提到创业，对制造业来讲，我们看到的也是我们正在做的，对制造业来讲，我认为API经济是制造业升级的一个绿色通道。API经济，我们做的主要是数据方面的，所以API经济主要是用数据技术来连接数据。我们看到在制造业发现，所有身边的数据围绕在我们当中，有的存在于我们很多年不去用，我们很想用，围绕在我们当中，是一盘散沙。当然，随着数据革命的号角，API的经济抓手的到来，通俗来讲，API是数据接口、是纽带。同时我们也想抓住葡萄，一说抓出来几个葡萄抓不了多少，但是我们串起来的时候，葡萄的纽带能串起一串来，这是一个比喻。 再一块，刚才周董事长讲到颠覆，因为我是互联网行业，大家都喜欢说颠覆。我处在一个喜欢说颠覆的互联网行业，但是创业这几年，我越来越感受到做新的东西，一定要跟老的东西结合起来，不能各做各的，应当搭建起一个桥梁，就像传统互联网和产业互联网、工业互联网不能各做各的，只有融合搭建一个桥梁，这个行业才能发展，社会才能进步，这是API经济的内涵。 在这里做一些广告，我们公司到底是做什么的。我们围绕着数据提供服务，为客户提供服务。因为API这个东西做的是数据高速传输、应用集成、网络安全需求，我们去年获得了《中国企业家》杂志社的100强企业。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，全国人大代表、猪八戒网创始人、首席执行官朱明跃出席并发言。 朱明跃认为，一个优秀的创业者、企业家，实际上对于外部的宏观经济环境是不太敏感的，“我常常觉得宏观经济学和我们没有太大的关系”。他认为，企业家如果能够更加理性来面对自己的客户，提升产品和服务，就是信心是满满的。 以下为发言实录： 何振红：朱明跃13年也经历过危机，您怎么看2019年的形势，底气信心来自于哪里？ 朱明跃：我刚刚也在思考这个问题，实际上一个优秀的创业者或者是做企业的人，实际上对于这种外部的宏观经济环境实际上是不太敏感的，现在我们一再说经济下行压力比较大，但是这个可能和我们做微观金融的和做企业的不是和宏观经济学打交道，而是我们做企业是和微观经济学，我们感觉不到外部的经济下行对我们有多少影响。 恰恰我们是一种机会，在这种经济下行压力之后，这次一定会简政放权，让我们的竞争环境更加公平。这种情况下，如果我们能够更加理性来面对自己的客户，给他优化我们的内功，提升我们的产品和服务，我们觉得信心是满满的。我常常对宏观经济学的话题，觉得和我们没有太大的关系。 何振红：你觉得企业做好自己，前天我们有一人在解说，2019年最重要的是看天气，指的是宏观大势，你觉得一个好企业宏观经济对你影响不是很大？ 朱明跃：我觉得经济下行的时候也有在好的机会等着我们，比如说服务连接小微企业，我们国家市场主体过亿，在经济上行还是下行，总有这么多的市场主体需要各种服务，从它的品牌到营销、到IT。另外一端，我们的平台整合了各种专业技能人才，越是这种经济下行的情况下，越能够专注于自己的核心能力，去给我们的平台上的买家服务更好。我们希望征服客户去获得市场的影响力。方法是内渗，我们能不能借助大数据的力量，把我们平台的小微企业的匹配项目能提的更高一点，这是现在我们更加关注的内容。 何振红：我知道其实去年尤其是前年到去年这一段时间，猪八戒的发展速度非常快，您有的时候有没有担心，有没有晚上睡觉想，还挺紧张的时候，有没有？ 朱明跃：最近两三年我们没有融资，也没有做很多的外部活动，我们专注于做自己的扩张和商业模式升级。在猪八戒网过去是线上市场，把人才和小微企业连接起来。我们发现平台仅仅做好出口是不够的，如果要进一步满足小微企业需求，一定要提高卖家的工作效率，我们对于平台卖家来说，即使交易生意的平台，也是他就业创业的平台。所以说我们在过去两三年的时间，我们除了继续坚定不移的把这样一个双边服务市场经营好以外，现在在全国70个城市开了40多万平米的园区，工厂，把现代服务业人才整合起来，把它平台化。 这样一个扩张给我们整个商业模式不再是一个纯线上的虚拟经济的模式，已经从虚拟经济逐渐延伸到提高工作，净化工作空间，Work place的发展。在扩张的过程中我们感受到平台的小微企业的订单，在2018年有一定程度的下滑，但是总的来看，我们认为更扎实的线上线下融合的商业模式，有利于更多人才在这个平台上就业创业，去服务更多的小微。我们只有超越当下，面向更长的5年、10年的周期，不是简单的看看天气好，政策好，有红利就去做生意，而是说我们希望构建起这样一个平台，能够真的把人才红利释放出来，服务于小微的发展。这是一个长期的事情，这是一个10年甚至几十、几百年的事情。 所以，我给猪八戒增加了一个愿景，我们一定要做了一个99年的企业，一定要超过现在高管的生命这家公司还存在，你放在这样长的时间长河里面看当下的宏观经济面临的挑战，显得就那么无足轻重了。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，全国人大代表、58集团CEO姚劲波出席并发言。 姚劲波称，58同城数据显示，2019年春节后，离职率为近十年来最低。但与此同时，春节后，58同城上一天有700万投寄简历，创历史最高。 从2018年四季度开始，中小企业招聘意愿是很大，但招聘的职位数量下降，求职人数上升。中小企业会调整方式，用更保守的方式来应对这个市场。 以下为发言实录： 何振红：说穿越周期，我知道姚劲波是有一个说法，“没有穿越过周期的企业家是不成熟的，不能产生好的企业家。”我就想请您说一说2019年，从58的角度来说，你怎么看？你的底气和信心来自哪里？尤其你深耕城市服务业这块一个巨大的市场。 姚劲波：除了我们对生活服务业赋能、服务，基本上是中小企业，另外我们最大的是招聘。所以，我们可能比国家统计的数据先看到，比如说就业的信心、中小企业招聘的信心、扩招的意愿。 应该说，招聘意愿从2018年四季度开始是有相当大幅度的增长，最近十年来，过完春节以后，我们58这个网上今年离职率最低，就表明今天的人比较珍惜现在的机会。同时也看到，在58平台上过完年后一天有700万投寄简历，也是历史上最高的。对应的是什么，同时从四季度开始，企业尤其是中小企业招聘的意愿是很大的，招聘的职位下降、求职的人上升。如果这么看，此刻在找工作的人，周期和找工作的人的数量可能是历年最低了。 因为中小企业判断可能不是那么好，或者他判断融钱不像以前那么容易，他就会调整方式，相对会有比较保守的方式，可能会更保守，一定要挣到钱在开一家店，或者是扩张下一个团队，主要是政策的不确定性，包括社保，因为中小企业都是微利，如果这些政策的不确定性会让他相对来说用更保守的方式来应对这个市场。 另外是资本市场，他会觉得已经上市的公司在这个行业都已经有这样的估值、PE倍数，他融资也会困难，他融不到钱的话就会保守的措施，包括中美贸易战这些噪音都会影响中小企业的信心。 我们是怎么应对的？我们发了去年四季度的财报，掉了14%。主要是什么原因呢，其实我们四季度很好，相对来说增长、利润都很好，主要是因为我们2019年我们会继续扩大在研发上的投入、市场上的投入，我们不会采取一个紧缩的政策，可能短期的就把它卖掉了，融了十几亿的美金的市值，如果我们把周期放长，放到五年、十年，我们相信五年、十年还会在58上找房子、找工作，找各种本地服务，这种逆势的扩招的投入会让我们在这这个盲从增长。这是第一。 第二，我们平台有300万的中小企业，这300万的中小企业我相信在2019年是比较难的一年，所以我们希望这1300万的中小企业不管是招聘，还是推广服务，我们都会给你更好的效果。让你在相对比较难的时候有比较好的效果，是我负责任的表现。我宁愿短期内受到一些压力，但是我希望做一些对的事情。反过来头如果大部分企业都能这么想、这么做，可能中国经济就没有危机了。 就是过去这些有危机的企业、行业，也许在下一波回来的时候，在2019年下半年或者是2020年需要十年，也许不是这些企业，也许是别的行业发展起来，像跟智能结合的，新的服务业，或者是跟乡村、老年这个群体的行业，所以我们是充分地开放心态，去乐观的心态去应对，把握新的机会。这是我们的想法。 我们不裁员不减薪，年终奖同样按照是同样的标准发，我们经历2008年、2009年的危机，因为58创业到现在是15年，经过两个关口，我发现当年采取的措施在2009年的时候，恰恰是把我们和一般的公司区分出来的，恰好是这次危机让我们的同类公司里面对手都倒下来了，我们留下来的。我觉得任何的危机都是一次机会，会给那么哪些材准节奏，愿意相信未来的人给他们机会。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，全国政协委员、360集团董事长兼CEO周鸿祎出席并发言。 周鸿祎称，他最近看微信朋友圈，发现很多人都很悲观。但他认为，作为一个产品经理，一个企业只要能不断创新，能不断挖掘用户需求，感受到的就不是消费降级而是消费升级。 他指出，商人做生意可能更容易受到外部环境影响，但作为一个企业家，只要能把握住用户需求，就会发现，任何危机都能蕴含着机遇。 当前中国人口红利虽然下降了，但他表示，老龄化同样蕴含着机遇。“按照中国人的传统，中国人不可能把爹妈都送到养老院，居家养老有巨大机会。” 对于经济转型，他有自己的看法，“早些年我们的员工天天想出去创业，但现在大家都不浮躁了，踏踏实实做产品。” 以下为发言实录： 周鸿祎实录： 何振红：谢谢陈总。我记得周鸿祎总，今年我们杂志在给他做采访的时候，说了一下今年有一些物联网考虑的重要因素，海康威视说是一个纯物联网的公司，然后你认为下半场，产业互联网方面，你认为互联网公司对中国制造或者是产业互联网公司表现在哪里？ 周鸿祎：我解释一下，我晚上还有一个会，发几句谬论，我的责任是活跃现场气氛。我说三个观点。 第一个，我不是经济学家也不太懂宏观经济。我想说产品经理，一个企业在任何时候能挖掘出用户的需求，你能创新产品，你就能创造一个市场。如果说你的产品不创新，都是老三样，做了10年还是这样，你肯定面临成本压力，要面临降价的威胁。但是你能创造出一个新市场，比如说中国的手机厂商做折叠屏幕，5G，你能创造出新的需求就不是消费降级，而是消费升级。我的观点是对生意人和商人来说，对外在环境特别在意，因为外在环境好就挣钱容易，环境不好就挣钱很难。但是企业家只要能把握用户需求。我举一个例子，大家说中国的人口红利消失，可是你回过头来反过来想，任何危机都是机会，中国真是加入老龄化之后，按中国人的想法不可能把自己的爹妈送到养老院，很多是居家养老，我们又很忙，没有时间照看老人。我们有很多的机会，比如说我们在家里你放上摄像头，老人有摔倒或者是不太舒服的表现，摄像头可以通知你。包括我们最近做了门铃，很简单的想法，上门服务的很多，但是家里有老人和小孩的时候你会觉得很不放心，，有了门铃之后谁来你们家按门铃，踩点，我就可以拿到影像，解决了老百姓的不安全感。我们想想2C的市场产品创新还是不够。 第二是产业互联网，我在乌镇也聆听了马云导师的讲座，我自己理解的是原来我们谈数字化、网络化、信息化都太窄了，今年有巨大的机会，物联网时代和人工智能时代和大数据三个时代的来临。马云提出了大数据，李彦宏提出了人工智能，他们提出的是一个时代的不同方面。我总结的是IMABCD。最近在互联网里面做的成熟之后，你把这几个词和任何产业做一个结合，我们得出一个结论，超越了原来所说的数字化和信息化，帮助很多产业能真正找到一个智能化和大数据化，包括连接化的机会。你如果孤立谈几个技术，都是脱离了场景。比如说没有物联网的传感器怎么收集大数据，怎么传到云端，没有云端的足够多的数据，你的所谓的人工能就是空中楼阁。有了大数据、云计算，人工智能才有基础。反过来说，这几个技术我觉得真正结合起来，我得出一个让人激动的概念，所有的传统产业都值得重做。你今天看看美团，只不过是把送餐做了一个结合，但是实际上它也仅仅让你在线能定餐了，滴滴和Uber也是在线打车，只做了一点改变，但是没有利用互联网的技术。我举一个例子，比如我们说电梯，每年中国大概有600万户的电梯，每年有电梯的坠梯事件。你发现物联网传感器把电梯的噪音都记录下来，电梯出事之前有一些声音不正常，你拿到几十万部电梯的数据，这个数据通过机器学习，对于电梯事故基本有一个预测。还有一个互联网金融，我给电梯卖保险。中国保险1200亿，未来还会更大。 我举一个例子，不一定操作成功。也就是说原来很分散的电梯行业，通过我说的IMABCD的技术，通过深入学习掌握电梯的实际情况，你就知道哪个快坏了提前修，通知业主，我可能电梯的保费就能收到了，这里面是上千亿的市场。包括你看农业、制造业，大家用这些技术来改造，我觉得这里面有巨大的产业机会，这个可能既是智能化、也是联网化、也是大数据化，你如果脱离了移动技术和云端是收不到大数据的，很多传统企业说，你怎么拿到大数据，这个大数据我们有一个足够的观点，凡是过去人工汇集来的数据都不是大数据。大数据是像海康威视的大数据，因为这些鲜活的摄像头每时每秒都在采集更新的数据，企业自然会用深度学习、机器学习、AI的需求。脱离了产业的场景，我们孤立去谈大数据，谈人工智能，我觉得肯定就是有点空中楼阁，这个领域我有一个各观点，在互联网下半场，互联网颠覆了很多的产业，颠覆了传统的媒体，传统的杂志。但是这里面互联网做很多技术的赋能，跟传统行业做很好的合作，这可能是传统制造业跟互联网充分结合的时代。 最后说一点，我觉得大家如果作为一个企业家的定位，只要政府给大家创造一个公平竞争的民营企业和国有企业不要有出身的歧视，有公平准入的环境，我相信中国的民营企业只要创新了，只要放开了扎扎实实创新，我觉得中国的经济发展，我还是很有信心。谢谢。 何振红：我问您一个问题，记得我们之前一起去过格力，我们把格力作为一个制造业的公司，一个产业的场景想一想，如果进入互联网的下半场，怎么样来对制造业的公司来进行？当时我记得说，一个制造业公司和互联网公司在逻辑上有很大的不同。 周鸿祎：我还是举个例子。 何振红：你举一个制造业的例子。 周鸿祎：电梯天天问我说电梯行业怎么做。我说电梯肯定是有挑战，我还是说，因为我谈的是一种思维方式，具体到每个人大家想，怎么把互联网、传感器用上，怎么搜集数据，怎么用云端，用华为云、阿里云、腾讯云，大数据之后也有人工智能，通信服务，未来肯定是产业融合。 何振红：谢谢。 周鸿祎：我这也是抛砖引玉，因为我很少谈大数据，我跟很多的年轻创业者包括自己内部讲，我们企业碰到的不是方案和产品的创新，缺的是执行力，有执行力就做成了，没有执行力做不成。很多时候不在于方向，今天即使有人说消费降级，花了很长时间玩手机，玩便宜的娱乐，甚至一样有巨大的机会。员工天天想出去创业，每个人被媒体忽悠说三年做独角兽，五年10亿美金。甚至有人说能不能两年挣1亿美金还是税后，现在大家都不这么想了，大家没这么浮躁了，踏踏实实做好产品，这对企业家是一个机会。只要不出现《流浪地球》的情况说太阳没了，那种情况很难考虑，但是其他的情况像改革开放40年也经历了很多，你问一问刘永好这样的企业家，你没有经历过几个周期，没有经历过几个艰难的场景，不叫企业家，我觉得相对还是乐观吧。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，杭州海康威视数字技术股份有限公司董事长陈宗年出席并发言。 其表示新一轮的科技革命刚刚开始，全球数字化转型是一个势不可挡的机会。陈宗年称，数字化的浪潮给海康提供了很好的机会，带来了很大的发展空间。“我相信这样的机会也同样会给我们在座的其他企业，以及全国的所有能够积极转型升级的企业（提供机会）。”陈宗年说。 以下为发言实录： 陈宗年：谢谢主持人，我觉得新的一轮的科技革命刚刚开始，应该是数字化，前面的工业化、电气化、信息化，到现在数字化阶段，应该说全球的数字化转型是一个势不可挡的机会。 数字化跟前面的信息化其实是不可分割的，海康有幸在系统化阶段能够比较自然地跟这个数字化能够结合起来，因为我们一开始就有产生数据的设备，我们一开始大概做互联网的时候，我们一开始就做了物联网，应该有十几年的准备。 从我们自己的现象看，应该说现在的制造，简单讲我们的制造园区，园区本身是一个智能化的园区，园区里面就是工厂，工厂里面的生产车间是一个智能化的车间。在生产线上的产品又是智能化的产品，我们自身的企业管理、内部的管理又是一套比较完整的物联网系统，能够精准地感知市场，也能够精准地感知我们员工的状态。所以从这个角度出发，从我们自身的感受来讲，数字化的浪潮给海康提供了很好的机会，有很大的发展空间。我相信这样的机会也同样会给我们在座的其他企业，以及我们全国的所有能够积极转型升级的企业。 何振红：2019年有挑战吗？ 陈宗年：挑战年年有。 何振红：您觉得最大的挑战是来自哪里？ 陈宗年：其实核心问题还是竞争的问题，现在我觉得环境的不确定性，这个环境主要是国际大环境的不确定性，第二竞争的不确定性，因为很多企业、很多行业在同质化，很多市场最终的行为是多方博弈的结果，所以很难决策。数字化的阶段同质化比较严重。 何振红：数字化阶段同质化会更加严重。 陈宗年：跟炒股票一样，很多人在一起才能决定这个市场真实的情况。 何振红：我看到之前的一个数据，海康威视其实有非常多的芯片是来自海外，中美贸易摩擦发生以后对你们的芯片的使用会不会有影响吗？ 陈宗年：目前没有。现在整个全球我觉得整个产业链、生态链到目前还是比较正常运行，而且我相信中美之间还不至于分割，因为企业之间的联系还是非常得紧密，它不会出现你是你、我是我，分的特别清楚，我中有你、你中有我的这种趋势是不可逆的。[详情]

　　新浪财经讯 “2019中国企业家两会沙龙”3月3日在北京举行，活动由经济日报社、《中国企业家》杂志社主办，《经济日报》副总编辑郑波出席并发言。 中国企业家两会沙龙自1999年创设，迄今已成功举办了20届，累计500多位全国人大代表和政协委员中的企业家出席两会沙龙，成为企业家群体在两会中重大舆论场，集体发声的重要平台，也是企业家代表委员展望经济大势，交流企业战略，分享管理心得的重要平台。 郑波说，企业的鲜活实践和未来的前瞻观察，展示出的是中国未来的底气和信心。 以下为发言实录： 郑波：尊敬的姜主席、谢主席，各位企业家，全国人大代表、政协委员，新闻界的朋友们：大家晚上好。 春光三月，大地回暖，我代表经济日报社热烈欢迎贵宾莅临经济日报社。 经济日报社是由国务院主办、中宣部领导和管理的中央级党报，是传播和发布党和国家经济政策信息的报纸，是国内外了解中国的重要窗口，是政府和企业沟通的重要桥梁。经济日报伴随着改革开放的诞生，1983年，改革开放总设计师邓小平同志亲自提议创办经济日报社并题写了报名。目前，经济日报报业集团报纸齐头并进，报纸发行量超过90万份，中国经济网多终端对外发布信息，集团内有13家报纸，其中包括大家熟悉的《中国企业家》杂志社，它也是全国唯一直接联系企业家群体的中央媒体。以经济日报新闻客户端为主的30多个新媒体平台形成强大的融媒体传播矩阵。我们在全国各地36个记者站，海外25个记者站，朋友圈好友来自世界100多个国家和地区，这中间中外企业家是经济日报最亲密的朋友。 中国企业家两会沙龙自1999年创设，迄今已成功举办了20届，累计500多位全国人大代表和政协委员中的企业家出席两会沙龙，成为企业家群体在两会中重大舆论场，集体发声的重要平台，也是企业家代表委员展望经济大势，交流企业战略，分享管理心得的重要平台。 《中国企业家》杂志社连续8年在两会沙龙推出“百名企业家两会调查”，深度调研企业家上千名，形成的减税政策被国家相关部门采纳，取得了直接的反响。 今年是新中国成立70周年，全面建成小康社会的关键之年，我们看到当前经济运行稳中有变，变中有忧，外部环境复杂，经济面临下行压力。习近平总书记指出中国经济不是一个小池塘，风雨虽然会展示打破海面的平静，但是海水汹涌向前的潮流不会改变。我国仍将并长期处于重要战略机遇期。在中华民族伟大复兴的新征程上保持战略定力，办好我们自己的事情，中国经济是一片大海，而且浩荡澎湃。依靠科技创新，为高质量发展注入持续动力，激活内需市场，为经济发展提供广阔空间，这是我们有底气和信心的基本前提。 我相信，今天的两会沙龙在座的各位企业家代表委员们，将用市场前沿，企业的鲜活实践和未来的前瞻观察展示中国未来的底气和信心，再次感谢大家的光临和支持。谢谢。[详情]