针对下一步央企重组将在哪个领域展开的问题,肖亚庆回应:“任何情况都有可能发生。更重要的是,央企重组要与改革、开放相结合,是技术与市场的不断发展在倒逼央企进行结构调整。”[详情]
“未来五年,央企重组聚焦于国有资产保值增值,央企数量可能有减也有增。更重要的是,央企重组要与改革、开放相结合,是技术与市场的不断发展在倒逼央企进行结构调整。”[详情]
北京3月10日电(何凡)3月10日下午,十三届全国人大一次会议举行记者会,国务院国资委主任肖亚庆,副秘书长、新闻发言人彭华岗就“国有企业改革发展”的相关问题回答中外记者的提问。[详情]
在试点改革的过程中,国投试方向、试机制、试管理、试监督、强党建,建立起一套新的适应市场机制、体制机制和管理方法,通过下放权力、总部改革、职业经理人、建立大监督体系,各项改革工作得到了新的突破。[详情]
国有资本投资运营公司是国有资本授权经营体制改革的重要平台。十九大报告指出,要改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。[详情]
中国医药的定增是内部资产整合,还是在延续前一轮医药国资改革的重点,不断强化国资药企产业的规模优势。而国资药企内部利益格局难以打破、民资无法参与等问题,使得国资药企要实现深层次的改革还需要很长时间的探索。[详情]
近五年来,中国建筑在巩固房建业务的基础上,稳步推进投资开发业务,积极拓展海外市场,在基础设施、新型城镇化建设等领域加快转型升级、创新发展,主要指标不断创历史新高,产业结构进一步优化。[详情]
谈及2017年新兴际华集团的新目标及新规划,刘明忠将目光聚焦“第三次创业”。据了解,2017年是新兴际华集团提出“第三次创业”战略的第二年。刘明忠告诉记者:“第一次创业”是立足于“国家队”,“第二次创业”是进入世界500强,“第三次创业”则是做强做优做大,争创发展质量高于发展速度的“三做二力一流”的企业集团。这里,“三做”即做强做优做大,“二力”指具有创新能力和国际竞争力,“一流”则是产品、产业要占据国内领导地位,处于国际领先地位(前三名)。新兴际华集团计划用五年时间来实现这个目标。[详情]
7月13日,国资委发布关于组建中国航空发动机集团有限公司(以下简称中国航发)的公告。值得注意的是,就在7月11日,中国国旅刚刚整体并入港中旅,完成了一次央企重组的“减法”。在央企纷纷重组并购做“减法”的“大潮”中,此次中国航发的组建做出了一次罕见的“加法”。[详情]
2017年11月25日,中信集团将所持在重庆地区的三条高速公路公司股权集中挂牌出售,挂牌价合计约28亿元。此前,中信集团还陆续将中信期货有限公司和青岛特种钢铁有限公司股权挂牌,其中中信期货有限公司6.53%股权挂牌出让,转让底价4.51亿元。青岛特殊钢铁有限公司100%股权在北京产权交易所挂牌转让,底价1.27亿元。[详情]
毫无疑问,对于2018年而言,国企改革依然是改革的重中之重。不断落地的国企改革也正在取得更多阶段性进展。以电信业为例,一面是三大运营商代表中国联通混改的深入,一面是中信集团旗下中信网络混改的倒计时敲锣。国企改革正以前所未有的姿态推进着。[详情]
东航集团、联想控股、普洛斯、德邦、绿地、东航物流核心员工将分别持有东航物流45%、25%、10%、5%、5%、10%股份,东航物流实现股权多元化,开始探索混改新机制。 东航物流总经理李九鹏透露,东航物流的混改模式有诸多大胆探索的地方,如员工持股方案并非纯激励,更多是约束,不是一个令“人人感到舒服的方案”,因而整个混改方案成功获批并取得资本市场与东航内部员工的认可,实属不易。[详情]
9月6日,中国联通宣布全面启动“瘦身健体”、机构精简实施方案。中国联通董事长王晓初指出,这是联通混改中企业内部改革的“第一刀”,后续管理人员市场化改革、“划小”改革、分配激励改革等重大方案将陆续推出。[详情]
中国中车集团人士对《每日经济新闻》记者确认,在8月5日签署《合并协议》、正式启动南北车集团公司重组的中国中车集团公司,今日(9月28日)正式宣告成立。 此前,中国中车股份有限公司已于今年6月1日挂牌成立,并于6月8日在沪港两地同步上市。[详情]
中粮官方称,依据业务聚焦原则,中粮组建了18个专业化公司(平台)。专业化公司(平台)的目标是解决产业发展中专业化经营的问题,以资产、经营、管理的专业化为核心,是资产经营层面和管理体系改革,不涉及上市公司资本结构的调整。[详情]
2017年以来,中金珠宝已在国家发展改革委等部门的具体指导下制定了混合所有制改革试点方案,并获得了正式批复。批复文件进一步明确了中金珠宝混合所有制改革试点的方向和目标。中国黄金集团公司按照中央提出的“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”十六字方针,依法依规履行相应程序和主体责任,确保中金珠宝混合所有制改革试点在市场化和法制化前提下行稳致远。[详情]
由于核电企业之间对同样的机型采用不同的设计标准,导致“核设施营运单位或工程公司在设备采购时执行的标准也有所不同,给制造企业的标准化、批量化生产带来一定困难,而这对安全管理则是一项重大挑战”。[详情]
将在引入合格非国有战略投资者、建立市场化激励约束机制和薪酬管理体系、探索实行国家特殊管理股制度、完善混合所有制企业法人治理结构、加强国企党建工作的途径和方式等方面进行先行先试。
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