肖九郎:洋河股份去库存的“阵痛”与第二渠道突围

2025年10月31日10:38    作者:三酉资本  

  文/意见领袖专栏作家 三酉资本 肖九郎

  书摘《物种起源》

  如果其中一些物种发生了改良和进化,其他物种也必须相应地改良,否则就会被淘汰。

  ——查尔斯·罗伯特·达尔文

  文/肖九郎

  要说近年来对白酒产品影响最大的是什么?那一定是供需关系的变化,在这个庞大的概念背后还隐藏着一味催化剂——电商促销。

  然而彼之砒霜,吾之蜜糖。在电商每年至少两次的购物节中,高端白酒的价格被打得溃不成军。

  商务消费萎缩导致宴席与大众消费成为各大酒企争夺的“蜜糖”,消费习惯突然切换必然带来市场格局重构,电商平台白酒热销榜中开始频繁出现中低端白酒的身影,大众消费的时代来了?

  要想摘得高山上的蜜糖,必须经历轻装上阵前的短痛。

  去库存、为经销商减压、争夺宴席与大众市场以及低度化已经成为今年以来的普遍共识。

  早在去年,洋河股份便开启了去库存之路,今年提速之后虽然经历了上半年的短痛,但在第三季度还是收获了主要指标降幅收窄的企稳信号。

  只要你愿意自我革新,时间总会给你答案。企业如同地球上的生物一样,彼时的弱者可能在不断的进化中最终成为未来的强者。

  1 酒厂与经销商如何同步去库存?

  库存,上升周期的“弹药”,调整周期的“烫手山芋”。

  酒企库存高、经销商库存也高,双高之中酒企一边要加速自身库存流转,一边还要为经销商减负的同时提供有利润空间的产品。

  自身去库存太快加重经销商负担,为经销商去库存又造成业绩压力,洋河股份选择阶段释放压力为经销商减负。

  曾经高端化使得白酒企业的毛利率让众人侧目,但如今消费结构变换,使得自身能获得高毛利的产品在经销商那里却成为了长期库存。

  那么,酒企牺牲业绩能否换取释放库存压力?牺牲毛利率能否换取经销商赚差价呢?

  洋河股份在今年上半年报告中表示,将坚持全国一盘棋,聚焦江苏市场和高地市场,合理优化资源配置,聚力稳固重点市场。以开瓶为 政策导向,对梦六+、海之蓝等主导产品控量稳价,多方式帮助市场去库存、促动销。

  据今年上半年相关数据测算,洋河股份为经销商(除前五)平均减负近40%,减负+侧重顺价产品吸引省内经销商数量同比增加。

  以退为进的策略稳住了旗下主要产品价格,据今年以来“今日酒价”的统计数据显示,第三季度末,梦3(水晶版)与低度海之蓝较年初批价略有上升;梦6+、高度海之蓝基本与洋河大曲(青瓷)基本维持价格稳定。

  引入新渠道、发布大众化新品等措施为洋河股份去库存拓宽了输出方式,截至今年上半年末洋河库存商品同比年初下降近60%、库存商品占存货比例也从去年近13%降至5.35%、截至第三季度存货(基酒占比超80%)较期初下降3%,去库存效果显著。

  虽然酒厂与渠道同步去库存、经销商减负有利于市场恢复,但这些措施的目的并非躺平,洋河找到了盘活库存的第二渠道。

  2 来自同乡电商巨头的加持

  宴席与大众市场对应的是中低端市场,本质上还是供需关系发生结构性转变,需求大的市场自然更有机会获得渠道价差。

  各大酒企今年以来普遍忍痛割爱,不在中高端上做过度产品更新迭代,反而频繁推出高线光瓶酒与低度产品来适应大众化与年轻化需求。

  尽管今年上半年低度化浪潮一度持续高温,但对于年轻化的试探并非一蹴而就。调整期中,比起未来的变量,酒企更需要先从定量着手。

  今年上半年末,洋河股份发布洋河大曲高线光瓶酒,“100%三年陈”使得中国百元以下光瓶酒首次灌入陈年老酒,同时与同乡电商巨头京东达成战略合作。

  下半年伊始,59元的洋河大曲高线光瓶酒便登顶京东白酒热卖榜榜首,48小时破万瓶。

  如今洋河梦6双瓶装已经连续8天在京东白酒热卖榜1000-2000元价高居前三,超50万人购买过,双十一过半售出超1000件。

  海之蓝作为洋河股份的传统强势产品,今年初也升级到了第七代,3年+5年的陈香酒体是中国白酒中百元盒装酒中最具质价比的产品之一。

  海之蓝在京东白酒热卖榜上同样有不俗表现,以售出超300万件长期高举榜单前10,近15日更是卖出超5000件,每天卖出至少300多件。

  尽管量变到质变的过程有时很漫长,但只要想改变任何时候都不算晚,在刚刚公布的三季报中看到了改变的希望。

  今年三季报显示,洋河股份合同负债同比增加近30%,渠道信心开始回暖;第三季度营业收入降幅较上半年收窄超6个百分点;经营性现金流净额较第二季度大幅增加近57%,经过近年来的阶段性释放后,部分数据开始朝触底企稳的信号接近。

  行业周期是企业无法回避的现实,所谓穿越周期并非压榨经销商而换得业绩长虹,鼠目寸光者岂能自称时间的朋友?与市场共生才是任何企业穿越周期的核心法宝。

  库存曾经是酒企上升期的充足“弹药”,但任何事物都有正反面,如今调整期却成为酒厂与经销商手里的“烫手山芋”。

  而现金流则是这个时代的“血液”,但现金流离不开良性的产品循环,酒厂就像人体的心脏,只有源源不断的供血才能让身体的每个部位继续保持活力。

  京东榜单上的热卖数据、经销商减负后的回暖信号,都在印证所谓“蜜糖”从不在既定赛道里,而在主动破局的调整中。白酒的大众时代,从来不是弱者的退守,而是智者的新起点,唯有放下历史的包袱,才能接住时代递来的“蜜糖”。

  (本文作者介绍:让数字更有温度)

责任编辑:石秀珍 SF183

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文章关键词: 利润 白酒 洋河股份
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