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俗话讲：机会可遇不可求。这话用在宏源证券总经理刘丁平身上最恰当不过，但其实也是情理中的必然。四十刚出头，刘丁平已在金融业摸爬滚打了十九年，从事证券业十一年，经历了中国证券市场的风风雨雨，用他自己的话说：“其间有阴雨连绵，有暴风骤雨，也有霞光满天，最重要的是要有一颗平常心。”正因为揣着“一颗平常心”，刘丁平五年前便担任了总经理助理，三个月前当上宏源证券总经理，成了中国第一家上市证券公司的领军人。
真实好事成双。上任伊始，恰逢宏源增发，欣喜之余刘丁平踌躇满志地道出了如下心声。他说：2002年宏源证券在全国120多家券商中净资本仅排名第70位，净资产仅排名第59位，公司全年利润总额5400万元，税后净利润3958.9万元，在全国48家综合类证券公司中，利润总额排名第五位，净资产收益率排名第二位。在市场持续低迷的情况下连续三年取得较好的业绩，得益于公司有健全的上市公司法人治理结构和科学的决策体制。增发完成后，公司的资本规模将大为提高，有利于提高公司核心竞争力和创新能力，实现既定的战略目标。
刘丁平特别强调，宏源证券的增发融资决不同于一般上市公司的融资行为，证券业的核心竞争力之一就是资本金规模，做大不是求大而是求强，特别是在盈利模式发生重大转变的历史关口，“规模”为新业务的开展争取了资格、创造了条件，同时也为新业务、新品种开发夯实了底气。此次增发，对宏源是具有历史意义的利好，对广大投资者也是非同寻常的机遇！他引用原中国建设银行行长助理、现中国信达资产管理公司副总裁、宏源证券董事长田国立的话说：第一大股东是中国信达资产管理公司，这是一个大型国有企业，它对市场和投资者都会是负责任的。作为一个资本雄厚的金融资产管理公司，请中小股民放心，大股东决不会占宏源证券的“小便宜”。相反，会在法律和政策允许的范围内更多地支持宏源证券，大股东比中小股东更希望宏源证券公司能够在激烈的市场竞争中有一个良好表现！
很多人将宏源证券一直误以为是新疆的一个信托公司，一个西部偏远名不见经传的小公司。对此，刘丁平感慨地阐述道：宏源证券作为新疆第一家上市公司，历史上有过三次大飞跃：一是1997年建设银行总行入主宏源，实现了由信托向证券、由区域向全国的飞跃；二是在2000年9月，公司由信托投资公司整体改制为证券公司，成为国内第一家上市的证券公司，实现了建构战略平台的飞跃；三是今年的增发，本次增发完成后，资本规模、核心竞争力和创新能力将大为提高，实现了抗风险和竞争力的质的飞跃。接着，他笑着说：因为宏源是证券公司，又是上市公司，信息披露有严格的要求，加上我们秉承“埋头做事、不事张扬”的风格，对外一向低调，所以引起了误解，今后将强化宣传力度，进一步加强与广大投资者沟通，让大家多了解宏源，宏源更愿意多交朋友！
谈到券商峰会的感受，刘丁平爽朗大笑：如沫春风！能有一个更加规范、公平的券业竞争环境是我们期待和欢迎的。作为上市公司，我们一向高标准、严要求，切实贯彻“三公”原则，严格执行“三项铁律”，并得到了证监会的肯定。面对证券市场和证券公司的困境，刘丁平如是说：不光业内竞争已到了白热化程度，银行、资产管理公司、基金公司、保险公司都在争相分食证券业的奶酪。来自国际化的竞争也已成为现实威胁，合资投资银行、合资基金管理公司不断出现，因此证券公司面临的挑战与日俱增，我们对发展的渴望比以往任何时候都更为迫切。
展望将来，这位首家上市的证券公司老总充满激情地说：危机感就是我们的动力！有两句老话：一句叫背水一战，一句叫置死地而后生。中国证券市场正处于挑战和机遇并存的历史当口，证券市场和证券公司都非常年轻，正因为年轻，所以开拓和发展的空间无限巨大，扑面而来的困难、矛盾和挫折在历史的长河里仅算是一道涟漪。围绕利润为中心，力争实现六个突破：一是乘券商会议东风，做到主客观与时俱进，在政策运用上有突破；二是业务品种上挖特色、树强项，在盈利模式和增长点上有突破；三是充分发挥自身独有的资源优势，与信达、建行进一步紧密战略合作关系，开拓新的业务渠道和业务空间，在壮大规模和价值发现上有突破；四是加强以诚信为核心的道德建设和文化建设，在经营理念和思维方式上有突破；五是创建激励机制，加强班子团结，在人才使用和群策群力上有突破。六是发现、再造各区域、各网点利润增长点，在资源置配和效率上有突破。
集证券公司老总、上市公司老总、“中国第一家”老总于一身的刘丁平，一如他所云的“非常年轻”，正因为年轻，所以大家在他身上看到了希望。站在位于北京西直门转河畔的写字楼窗前，刘丁平指点着感慨道：来时这儿只有栅栏，现在不光有了条河，还有这些风景，真美！的确，我们大家更期望宏源证券能成为中国证券市场一道亮丽的风景，给广大投资者带来硕果飘香！如歌儿唱的：你的脸儿红又圆呀好像那苹果到秋天。
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