郦晓工作室专栏文章：乘机买下“洋东家”

　　郦晓工作室

　　现在是中国企业改变国际分工的好机会。

　　我不是围棋爱好者，但是有一局棋给我留下很深的印象，第四届中日围棋擂台赛的第八局，日方的淡路修三执黑对聂卫平。

　　棋局已经到了尾盘，焦点是中间的一块棋，如果黑棋走活，白棋就输，反之就赢。然而情况有了戏剧性的变化，白棋放弃了同黑棋在中间地带的纠缠，直捣边缘部分的黑棋巢穴，结果叫吃了黑棋一条“大龙”，传奇地赢得了比赛。这是聂卫平鼎盛时期的作品。

　　目前的现状是，西方各经济体经济状况普遍低迷。无论是同我们探讨反倾销，或者是合适的汇率体系，都反映了现实的经济处境。

　　相反，中国的国内市场需求增长非常旺盛。许多产品，中国市场已经是西方主流跨国公司最大的海外市场，甚至于是最大的市场。中国是大众最大的海外市场；是爱立信最大的市场；是摩托罗拉运营状况最好的地区市场，利润的来源地。

　　中国已经不再是一个潜在的市场机会，而是一个决定企业前景的战略高地。至少对部分企业而言是这样。相应来说，她们在中国的合作伙伴，也就有一个重新定位的机会。

　　比如说，第一汽车，其实可以拥有大众德国母公司的部分股权。一方面分享了大众母公司的利润，这些利润部分来源于中国；另一方面可以影响大众母公司，在技术授权和采购，乃至全球布局中给予实惠。如果大众乐意接受这一要求，我们可以给大众在中国市场的拓展以更多方便。

　　我们拥有剩余资本，原因是持续的海外投资和国内居民相当高的储蓄偏好。通缩意味着，其实我们并没有有效利用资本。资本在国内的投资回报非常有限，过多的资本实际上已经拖累了企业的正常运营，她们面对太多同业竞争。

　　如果能在现阶段妥善利用这些优势，市场地位和剩余资本，就能一下子改变我们在国际分工中的被动局面，避免在未来的发展中被边缘化。一直以来，我们处于一个低端合作者的地位，我们要成为全面的合作者，合作的范围涉及所有的领域。

　　第一汽车顶多是执行者，她面对的是一个规模非常庞大的企业，并且大众和中国诸多企业都有合作关系，她也有回旋的余地。推动者无疑是应当是国资委，国资委是所有中国大型国企的名义所有人。国资委可以调动规模更庞大的资金，并且可以影响行业内几乎所有企业的步调。

　　国资委的职能是什么？我觉得保值增值这一定义是不是过于局限。实际上，我们应当利用国资委的能力，重构我们的产业结构。过程中未必实现了保值增值，可能真会浪费一些金钱，但是对整体经济的意义更为重大。

　　当然，机会稍闪即纵，当前机会没有有效把握，以后有没有机会就很难说。

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