郦晓工作室文章：SOHO如何应对收入下降？

　　郦晓工作室

　　收入较之原先在岗位时下降是最大的困扰，或者其实是唯一的困扰。

　　收入下降合乎逻辑：作为企业来说，将工作外包的理由是价格更便宜，SOHO一族不得不接受这个被动的局面。

　　支付的金额是以类似工作岗位作为参照的，但是岗位的工作绩效不会是很充分，也就是一部分时间其实可以偷懒，总是存在这样的时间，如果是立足于工作结果，那么单位时间的报酬不变，但是计算报酬的时间会比以前少。

　　SOHO实际上是内部工作的外部化，不可避免会产生交易成本，交易成本通常更多由弱势的一方来承担。比如撰稿人接受了约稿，最终因为文章以外的种种理由没有予以刊载，退稿费即使有也很少。

　　税费方面也是一个挑战。企业的会计人员因为面对一个较大的群体，因而会做出税收上的筹划，以减少同事的税赋负担，但是通常不会有人有兴趣替外部人员思考类似的问题，有时候甚至于是会“简化”。一不留神就成为税务局的最佳客户。

　　如何予以克服？首先适度延长工作时间是合理的。一个上班族每天的工作时间可能是法定的8小时，但是在大城市，每天耗费2-3个小时用于上下班是普遍的，而在家办公不存在这方面的问题。如果是10小时工作制，那么较之8小时就增加了25%的工作时间。

　　可以使用最新的设备，我在一年的时间里，将12寸的液晶显示器换成14寸的，然后又换成17寸的。如果是在单位中的话，通常会迁就于设备。一些设备可能是不便宜，但另一些设备并不是那样。以前可能被动接受低效率，既然公司方面没有这种效率上的要求，现在则可以寻求改变。

　　工作内容可以具有选择性，要体现SOHO的特征，在公司中不得不被动接受指派的任何工作，有是候承担的是低增值的工作，现在则有了改变的机会。存在一个心理考验，一开始的时候很难拒绝外部的工作机会，即便工作内容不合乎逻辑。

　　其实在最初的时候，就要评估这个问题。远程工作某种意义上是工作岗位的转移，工作机会从高薪酬待遇的区域转移到低薪酬待遇的区域，这个过程中一部分人是能够获益的。反过来说，要积极寻求服务于高薪酬待遇区域的机会，甚至于将注意力转移到海外。

　　当然，最终薪金少一些也是合理的，毕竟支出会比原先少。在家中工作较之在公司总是会少一些开支，至少是节省了上下班的地铁票，如果不喜欢和同事之间相互应酬，那么这方面的支出也节省下来了。支出减少也可以理解为是收入的增加，生活水准没有受到影响。

　　如果SOHO，但是又能赚到更多钱，这是很不简单的事情，通常意味当事人的能力不局限于糊口。

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